还剩29页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
PPT,A CLICK TOUNLI MITED POSSIBI LITES汇报人PPT目录CONTENTS团队是由一群具有共同目标、共团队强调合作、沟通和协调,以同价值观和共同利益的人组成的实现共同的目标组织添加标题添加标题添加标题添加标题团队成员之间相互依赖、相互支团队具有明确的角色分工和责任持,共同完成工作任务分配,每个成员都有明确的职责和任务提高工作效率团队成员分工合提高决策质量团队成员可以提作,提高工作效率供不同的意见和建议,提高决策质量添加标题添加标题添加标题添加标题增强创新能力团队成员来自不增强团队凝聚力团队成员共同同领域,可以带来不同的想法和面对挑战,增强团队凝聚力和归创新属感明确的目标团队成员有良好的沟通团队成员之相互信任团队成员之间共同的目标,并愿意为之间能够进行有效的沟通,相互信任,愿意分享信息付出努力理解彼此的想法和需求和资源合作精神团队成员愿意创新能力团队成员具有持续改进团队成员愿意合作,共同解决问题,实创新能力,能够提出新的不断学习和改进,以提高现目标想法和解决方案团队的效率和效果目标设定明确、具体、可衡目标沟通确保团队成员理解量、可达成、相关性、时限性并接受目标目标跟踪定期检查目标进展,目标激励设定奖励机制,激发团队成员的积极性和创造力及时调整策略l建立信任团队成员之间需要建立信任关系,以便更好地沟通和合作l明确目标团队成员需要明确共同的目标,以便更好地沟通和合作l倾听与反馈团队成员需要倾听对方的意见,并给予反馈,以便更好地沟通和合作l尊重与包容团队成员需要尊重对方的观点和意见,并包容不同的观点和意见,以便更好地沟通和合作明确职责每个团队成员都有明相互协作团队成员之间需要相确的职责和任务互协作,共同完成任务添加标题添加标题添加标题添加标题发挥优势根据团队成员的能力定期评估定期评估团队成员的和特长进行分工工作表现,调整分工团队成员之间的沟通和交流团队成员之间的信任和尊重团队成员之间的合作和协调团队成员之间的支持和鼓励明确团队目标设目标分解将团队目标沟通定期与目标激励设定奖定具体、可衡量、目标分解为个人目团队成员沟通目标励机制,激励团队可达成、相关性、标,确保每个成员进展,确保目标一成员为实现目标而时限性的目标都清楚自己的职责致,及时调整目标努力(SMART原则)和任务l明确沟通目标确保团队成员了解沟通的目的和期望结果l建立沟通渠道选择合适的沟通方式,如会议、邮件、即时通讯等l鼓励开放沟通鼓励团队成员提出问题和建议,营造积极的沟通氛围l定期沟通反馈定期进行沟通反馈,了解团队成员的需求和问题,及时调整沟通策略相互协作团队成员之间需沟通顺畅团队成员之间需要相互协作,共同完成任务要保持良好的沟通,确保信息传递准确明确职责每个团队成员都定期评估定期评估团队成有明确的职责和任务员的工作表现,及时调整分工和协作方式建立共同的目标让团队成员明确共同的目标,增强团队凝聚力加强沟通与协作鼓励团队成员之间的沟通与协作,提高工作效率建立信任通过团队活动、分享等方式,建立团队成员之间的信任鼓励创新与尝试鼓励团队成员勇于创新和尝试,提高团队创新能力奖金制度根据业绩和贡献发放奖金福利待遇提供良好的工作环境和福利待遇股权激励给予优秀员工股权激励培训机会提供培训和学习机会,提高员工技能和素质目标设定明认可和赞赏培训和发展团队文化建确团队和个人对员工的努力提供员工培训立积极向上的的目标,激发和成果给予肯和发展的机会,团队文化,增员工的积极性定和赞赏,提提高员工的能强员工的归属和创造力高员工的自信力和素质感和凝聚力心和成就感目标挑战性目标具有一定目标反馈及时给予团队成的挑战性,激发团队成员的员目标完成情况的反馈,鼓积极性励其继续努力设定明确目标为团队成员目标奖励完成目标后给予设定具体、可衡量的目标团队成员一定的奖励,如奖金、晋升机会等竞争机制通奖励制度设目标设定设反馈机制及过竞争激发团立奖励制度,定明确的目标,时反馈团队成队成员的积极鼓励团队成员激发团队成员员的表现,激性和创造力取得更好的成的竞争意识发他们的竞争绩欲望评估方法采用定量和定性评估周期定期进行评估,相结合的方法,如KPI、如季度、半年或全年360度评估等评估指标包括团队目标完评估结果应用根据评估结成情况、团队协作能力、团果进行团队改进,如调整团队成员个人表现等队结构、优化工作流程等明确团队目标确保团队成员对目标有清晰的认识和共识提高团队沟通建立有效的沟通机制,确保信息传递准确、及时提升团队协作加强团队成员之间的协作,提高团队整体效率定期评估团队定期对团队进行评估,找出存在的问题并提出改进措施定期评估团队绩效,发现问题鼓励团队成员提出改进建议,及时解决共同参与优化定期进行团队培训,提升团队建立有效的沟通机制,促进团队成员间的交流与合作整体素质案例二华为的“狼性”团案例三腾讯的“创新”团队队案例一阿里巴巴的“铁军”案例四小米的“粉丝”团团队队明确团队目标设定明确、可衡量、可达成、相关性、时限性的目标建立团队文化形成积极向上的团队氛围,鼓励团队成员积极参与培养团队沟通建立有效的沟通机制,确保信息传递准确、及时提升团队协作通过团队活动、培训等方式,提高团队成员之间的协作能力互动方式提讨论主题团互动目的激讨论结果总问、讨论、分队协作、沟通发参与者的思结讨论要点,享等技巧、领导力考和讨论,提提出改进建议,等高团队协作能形成共识力汇报人PPT。