《仓储管理》课件

,汇报人CONTENTS添加目录标题仓储管理概述仓库设施和设仓储作业管理库存控制和优仓储管理系统备化和技术PART ONEPARTTWO仓储管理对货物进行存储、保管、仓储管理的重要性对于企业来说，运输、配送等管理的过程仓储管理是供应链管理的重要环节，直接影响企业的运营效率和成本控制添加标题添加标题添加标题添加标题作用提高物流效率，降低物流成仓储管理的发展趋势随着科技的发展，仓储管理逐渐向智能化、自动化、本，保证货物安全，提高企业竞争信息化方向发展，以提高仓储效率和力降低仓储成本目标提高库存周原则先进先出，原则合理规划仓原则加强库存管后进后出，保证库转率，降低库存成库布局，提高空间理，防止库存积压存的准确性和及时本，提高服务质量利用率和缺货性出库管理订单处理、拣货、信息管理库存信息、订单包装、发货等信息、物流信息等库存管理盘点、调拨、补安全管理防火、防盗、防货、库存控制等潮、防虫等入库管理接收、检验、入绩效管理仓库效率、成本库、登记等控制、员工绩效等PART THREE货架根据货物类型和叉车根据仓库规模和托盘根据货物包装仓库管理系统根据存储需求选择合适的货货物搬运需求选择合适和搬运需求选择合适仓库管理需求选择合架类型，如横梁式、悬的叉车型号，如电动叉的托盘类型，如塑料适的仓库管理系统，臂式、阁楼式等车、手动叉车等托盘、木质托盘等如WMS、ERP等温湿度计用于监测仓库环境，分为电子式和机械式两种照明系统用于仓库照明，叉车用于搬运货物，分为日光灯和LED灯两种分为手动和电动两种安全门用于仓库安全，输送带用于输送货物，分为手动和电动两种分为水平输送和垂直输送两种货架用于存放货物，监控系统用于监控仓库分为固定式和移动式扫描仪用于识别货物信情况，分为视频监控和红息，分为手持式和固定式外监控两种两种托盘用于承载货物，分为木质和塑料两种灭火器用于消防，分为干粉式和泡沫式两种定期检查确保设备运行正常，及时发现并解决问题清洁保养保持设备清洁，定期进行保养，延长使用寿命安全检查确保设备安全，防止事故发生培训员工对员工进行设备操作和维护的培训，提高工作效率和安全性PART FOUR入库流程接收、检验、入库、上架入库方式整箱入库、拆箱入库、散货入库入库要求准确、及时、安全、高效入库注意事项核对货物信息、检查货物质量、确保货物安全l入库管理接收、检验、入库、上架等环节l出库管理拣货、包装、发货、配送等环节l库存管理库存盘点、库存控制、库存优化等环节l信息管理库存信息、订单信息、物流信息等环节出库流程从订单接收、拣货、包装到发货的全过程拣货方式按订单拣货、批量拣货、复合拣货等包装要求根据货物特性和运输方式选择合适的包装材料和方法发货管理包括发货时间、发货方式、发货跟踪等防火措施定防盗措施加防潮措施保防虫措施定期检查消防设强仓库门禁管持仓库通风干期喷洒杀虫剂，施，确保消防理，安装监控燥，定期检查保持仓库清洁通道畅通设备货物包装卫生PART FIVE库存分类根据物品的重要性和需求频率进定期盘点确保库存准确无误行分类管理库存优化通过数据分析和预测，优化库存安全库存设定合理的安全库存水平结构库存周转率提高库存周转率，降低库存成供应链协同与供应商和客户协同，提高库本存管理效率目标降低库存原则根据需求原则采用先进原则定期进行成本，提高库存预测进行库存管先出（FIFO）原库存盘点，确保周转率理则进行库存管理库存准确性确定库存目标明确库存管理的目标和优化库存结构根据销售情况、市场需要求求等因素调整库存结构制定库存策略根据企业实际情况制定提高库存周转率通过提高库存周转率合适的库存策略降低库存成本实施库存控制通过定期盘点、监控库定期评估和调整定期评估库存管理的存水平等方式进行库存控制效果，并根据实际情况进行调整PART SIX功能库存管理、订单处理、运输管理、客户服务等结构分为前端和后端，前端负责用户界面和交互，后端负责数据处理和存储技术包括数据库技术、网络技术、人工智能等应用广泛应用于物流、电商、制造业等领域仓储管理系统包括库存管理、订单管理、运输管理等功能技术应用RFID技术、条形码技术、GPS技术等在仓储管理中的应用发展趋势智能化、自动化、信息化的仓储管理技术发展趋势应用案例介绍一些成功的仓储管理技术应用案例，如亚马逊、京东等公司的仓储管理技术应用l提高效率通过自动化和智能化技术，提高仓储管理效率l降低成本减少人力成本，降低仓储管理成本l提高准确性通过信息化技术，提高仓储管理的准确性l提高客户满意度通过快速响应客户需求，提高客户满意度PART SEVEN智能化利用AI、自动化通过自动绿色化注重环保，信息化利用信息化技术实现仓储管大数据等技术实现化设备提高仓储管采用节能、减排、理的信息化和透明仓储管理的智能化理的效率和准确性循环利用等措施化自动化技术引入智能化管理利用绿色仓储推广绿共享仓储通过共大数据、云计算等色仓储理念，降低享仓储资源，提高自动化设备，提高技术，实现仓储管仓储成本，保护环仓储利用率，降低仓储效率理的智能化境仓储成本挑战库存管挑战物流成机遇电子商机遇智能化、理难度加大，本上升，需要务发展迅速，自动化技术的需要更高效的降低物流成本需要提高仓储应用，提高仓库存管理方法管理效率储管理水平汇报人。