还剩26页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
THEME TEMPLATEPpt合同实施控制单击此处添加副标题汇报人PPT20XX/01/01单击添加目录项标题目录合同实施控制的概述CONTENT合同实施控制的要素S合同实施控制的策略合同实施控制的工具和技术合同实施控制的最佳实践单击此处添加章节标题章节副标题合同实施控制的概述章节副标题合同实施控制的定义合同实施控制是指在合同执行过程中,对合同履行情况进行监督、检查和调整,以确保合同目标的实现合同实施控制包括对合同履行进度、质量、成本等方面的控制合同实施控制需要遵循合同约定,遵守法律法规,确保合同履行的合法性和合规性合同实施控制需要建立完善的合同管理制度和流程,明确合同实施控制的职责和权限,确保合同实施控制的有效性和效率合同实施控制的重要性确保合同履行通过控制措施确保合同各方按照约定履行合同义务降低风险及时发现和解决合同履行过程中的风险,降低损失提高效率通过有效的控制措施提高合同履行效率,降低成本维护权益保护合同各方的合法权益,避免纠纷和争议合同实施控制的流程合同签订合同执行合同监控合同变更合同终止合同归档双方达成一按照合同约对合同执行根据实际情合同到期或合同执行完致,签订合定,执行合情况进行监况,对合同双方协商一毕后,进行同同内容控,发现问内容进行变致,终止合归档处理题及时解决更同合同实施控制的要素章节副标题合同履行情况监控合同履行进度合同履行质量合同履行成本合同履行风险监控合同履行监控合同履行监控合同履行的监控合同履行的成本,确保控制风险,及时发现的进度,确保的质量,确保在预算范围内并采取措施应对按时完成符合合同要求合同变更管理变更原因合同执行过程中出现变更记录记录变更内容、时间、的问题或需求变更原因、审批结果等添加标题添加标题添加标题添加标题变更流程提出变更申请、评估变更通知通知相关方变更情况,变更影响、审批变更、执行变更确保各方了解变更内容合同争议解决争议解决方式包括协商、争议解决程序包括争议调解、仲裁、诉讼等发生、争议解决机构选择、争议解决程序启动等争议类型包括合同条款争议解决结果包括争议解释、履行方式、违约责解决机构裁决、法院判决任等等合同风险管理风险识别识别合同中风险评估评估风险的风险应对制定应对风风险监控监控风险应可能存在的风险可能性和影响程度险的措施和方案对措施的执行情况和效果合同实施控制的策略章节副标题合同履行情况监控的策略l定期检查合同履行情况,确保合同条款得到执行l建立合同履行情况报告制度,及时反馈合同履行情况l设立合同履行情况监控小组,负责监督合同履行情况l加强合同履行情况的沟通和协调,确保各方利益得到保障合同变更管理的策略变更申请变更评估变更审批变更实施变更监控变更记录明确变更申对变更的影根据评估结对批准的变对变更实施记录变更的请的流程和响进行评估,果,决定是更进行实施,情况进行监过程和结果,条件包括成本、否批准变更包括修改合控,确保变以便于后续进度、质量同、调整计更按照计划分析和改进等方面划、调整资进行源等合同争议解决的策略协商解决双方友好协商,达成一致意见调解解决通过第三方调解机构进行调解仲裁解决提交仲裁机构进行仲裁诉讼解决向法院提起诉讼,通过法律途径解决争议合同风险管理的策略风险识别识别风险评估评估风险应对制定风险监控监控应对风险的措施,合同中可能存在风险的可能性和风险应对措施的如风险规避、风的风险,如法律影响程度,确定执行情况,及时险转移、风险控风险、信用风险风险等级调整应对策略制等等合同实施控制的工具和技术章节副标题合同管理软件功能合同起草、审批、执行、特点自动化、智能化、便捷归档等全流程管理化应用企业、政府、事业单位优势提高工作效率、降低管理成本、保障合同执行效果等各类组织数据分析工具Excel用于数据处理、分析和可Tableau用于数据可视化和交互视化式分析SPSS用于统计分析、数据挖掘R语言用于统计分析、数据挖掘和预测和机器学习Power BI用于数据可视化和报Python用于数据处理、分析和告制作机器学习风险管理工具风险识别识别可能影响合同实施的风险因素风险评估评估风险发生的可能性和影响程度风险应对制定应对风险的措施和计划风险监控监控风险状况,及时调整应对措施监控和报告工具合同管理系统用于管理合同信息、进度和状态风险管理工具用于识别、评估和控制合同风险沟通工具用于与合同各方进行沟通和协调报告工具用于生成合同执行情况的报告,包括进度、成本、质量和风险等方面的信息合同实施控制的最佳实践章节副标题优秀企业合同实施控制实践案例l华为建立完善的合同管理体系,确保合同执行过程的合规性和有效性l腾讯采用先进的信息化手段,实现合同管理的自动化和智能化l海尔注重合同风险管理,建立风险预警机制,及时应对合同风险l联想加强合同执行过程中的沟通和协调,确保合同执行效率和效果优秀企业合同实施控制经验总结建立完善的合同管理制加强合同执行过程中的提高合同管理人员的专加强合同风险管理,防度监督和检查业素质和技能范合同风险优秀企业合同实施控制对其他企业的启示建立完善的合同管理加强合同执行过程中提高合同管理人员的制度的监督和检查专业素质加强与其他部门的沟定期进行合同实施控通和协作制的评估和改进优秀企业合同实施控制未来发展趋势智能化利用AI和大数据技术,提高合同实施控制的效率和准确性标准化建立统一的合同实施控制标准和流程,提高企业内部协同效率数字化利用数字化技术,实现合同实施控制的全程电子化、可视化国际化适应全球化趋势,提高企业在国际市场上的竞争力和适应性THEME TEMPLATEPpt感谢观看THANKYOU。