信用联社敬业奉献演讲

信用联社敬业奉献演讲各位领导、各位评委、各位同仁大家好我是来自机关支部的，我演讲的题目是《我以青春铸信合》今天，我带着几分矜持和激动的心情站在这里感到无比的自豪，这种自豪感之所以油然而生，因为***我是信合人，流淌着一位老信合的血液年月，大学毕业后，我“”带着对信合事业执着的追求和满腔热情，依依不舍的离开了父母，迈进了信合大20037门、踏上了工作岗位和那些刚步出校门，走向社会的许多大学生一样，心中充满美丽的梦想，血液中涌动着对未来的激情，憧憬火热的事业，渴望属于自己的舞台刚踏上工作的岗位，我为迈入梦寐以求的信合大门而自豪，为终于拥有实践的舞台而兴奋不已，我慢慢的咀嚼着神秘的社会，幻想着自己美好的未来然而，短暂的新鲜生活被孤独、寂寞和思念所取代，我为自己的学业不精而后悔，为工作中东奔西跑的揽储任务而发愁，为生活中的无助而惆怅，为辞别亲人、远离朋友而伤感我时常梦见繁华的都市、家乡的亲人、好友的欢聚然而伴我渡过的是一行行热泪和冷冰冰的墙壁看着别人的微笑、看着别人的自豪，再看看自己，我不禁警……醒我开始定位自己的工作目标，以努力的学习充实自己的生活，以全身心地投入工作弥补心灵上的空虚愚者千虑必有一得作为一般职员，不可能做出丰功伟绩，但可以力所能及；不可能有惊天动地，但可以只争朝夕我将从最基本的做“”起，从身边做起，从一点一滴做起文章帮您找文章[xiexiebang.com-http热爱岗位是干好工作的源力，源力来自对事业的执着我的父亲在基层信用社工作//www.xiexiebang.com/xiexiebang.com]了几十年，把毕生精力都献给了信合事业，是一位地地道道的老信合我对信用社工作的热爱也正源自于父亲从小对我的谆谆教诲，我始终记得父亲对我说信“”用社的工作虽然枯燥、平凡而琐碎，不会做出惊天动地的伟业，但信用社是为农民“解决疾苦的活菩萨，这句朴实的话从小就在我心中打下深深的烙印回想起父亲三十年来在工作岗位上严格要求自己，兢兢业业、尽职尽责，默默耕耘，为服务‘’”三农披星戴月、呕心沥血，充分发挥农村金融主力军作用的时候，我慢慢喜欢上了合作金融这神圣的行业，我决心成为一名新时代的信合人，让老信合的生命延“”续，立志在新形势下为信合事业的发展添砖加瓦，奉献自己的青春“”今年初春，带着领导的信任，我怀着忐忑不安、如履薄冰的心情调入了会计财务部我深知会计财务部是信用社经营过程的枢纽，在维护和体现执行国家金融政策、坚持执行财务制度、加强会计核算、维护集体利益、为经营提供重要依据等方面，起着核心部位的作用我的岗位职责是指导网点人员正确处理会计结算业务，做好费用审核把关，合理有效运用资金，规范财务管理，贯彻落实内控制度执行，加强金融风险的防范要干好这一工作，对我来说是一个严峻的考验，一个新的挑战一方面，我必须学习掌握各项会计财务制度，精通损益和成本的核算，准确分析判断各项参数指标的变动另一方面，必须提高自己的管理能力，做好领导的好助手我紧紧围绕联社今年的工作重心，以经营人心，经营管理，强化内控，提高效益为理念，以案“”件专项治理两个提高、两个加强、两个下降、两个加大为总体目标，扎实稳妥地“”推进各项工作在工作中对固定资产购建、大宗物品采购、大额费用的开支，坚持“”集体决策，公开公正公平的招标，无个人行为每月利用综合业务系统对柜员信息和状态，信用社应收、应付款及应解汇款等过渡性科目列账情况进行检查按季对营业网点，往来资金、大额资金汇划、重要空白凭证等进行现场检查以通过指导和监督，防范和规避案件的发生，发挥会计财务部第二道防线的职能俗话说实践出真知，我始终坚持在实践中学习在实践中不断总结经验来提高自“”己的能力做到嘴巴多问点，手脚多勤点，脑子多转点，在摸索中进步，在挫折中“”成长会计财务部整天就是和数字、表格打交道，枯燥乏味，如果没有吃苦耐劳、勤奋努力、无私奉献是不可能干好的对此我始终做到脚踏实地，干一行、爱一行、钻一行，时刻谨记老老实实做人、踏踏实实做事的做人宗旨我虽然平凡，但有信合给我展示才华的平台；信合虽然起步太晚，但有高瞻远瞩的“”领导班子，有勤劳朴实、乐于奉献的广大信合员工看吧在联社领导班子的率领下，在激烈的竞争中，彭水信合励精图治、百折不扰，各项存款稳步递增，贷款规模逐步扩大，经营实力不断壮大，经营效益连年提升，企业形象和社会地位大幅度提高今年我市首批央行票据兑付的成功、一季度开门红二等奖的荣誉，难道不是彭水信合质的飞跃、历史的新起点吗“”投身改革需要提高综合素质，需要锐意进取、勇于创新、善于拼搏的精神，我虽是女性，但不是弱者的象征我愿意和同仁们一起拿出勇于尝试的勇气，不要因为路途遥远而拒绝迈步，不要认为看破红尘而无为匪思，不要将无人喝彩视为飘摇无依的人生空白千里之行始于足下迈出前进的步伐，脚印证明我们的存在，用我们的青春、智慧、微笑，铸就信合的明天“”谢谢大家第二篇农村信用联社爱岗敬业演讲稿农村信用联社爱岗敬业演讲稿文章标题农村信用联社爱岗敬业演讲稿我是基层农村信用联社机关的一名员工，六年前，正式成为农村信用社的一员在参加农村信用社工作的六年里，文章帮您找文章我奉献了自己的汗水和智慧，同时也收获了宝贵的知识和经验[-]六年来的农信社工作实践，使我丰富了基层工作经验，虽然自己在大学里学的是中文专业，但毕业后一直从事农村信用社的金融工作，除与自身工作有关的文字工作较为熟练外，对其他的金融专业知识掌握得甚少参加农村信用社工作以来，通过自学、培训、工作实践，自己的理论水平和实践能力都有了很大的提高在参加工作的第四年，顺利通过了中级经济师职称考试，并被聘为助理经济师通过参加市、县两级联社的专业知识培训，不仅使自己自学的金融专业知识更加牢固，而且对于近年来产生的新业务、新操作技能有了更全面的理解和掌握通过日常的操作实践，我对金融专业知识在实践工作中的应用有了更加清晰的了解这些知识与经验的取得，对于自己是一种宝贵的知识积累，自身的综合素质也有了进一步的提高作为一名基层的农信人，我出身于农村，成长于农村，对农村的了解甚多但是对以服务三农为已任的农村信用社了解不多，通过六年的农村信用社工作，使我对农村信用社工作有了更深切、更全面的理解农村信用社不仅要为自身的经营做出“”努力，强化经营管理，而且还要为当地的三农做出支持和贡献这就需要我们农信人在平时的工作“”中，成为国家联系当地三农最好的金融纽带，不仅要向群众宣传国家的金融政策，而且还要全力贯彻、落实国家的金融政策，并向当地的三农提供及时、全面“”的金融服务和支持“”六年来的农信社工作实践，对我从事本职工作也起到了巨大的促进作用，使我接触了许多睿智敬业的信合人、形色各异的储户和贷款户、不同的经营发展之道，不仅丰富了我的人生经历，而且增强了我的责任感作为一名农信社人，今后的工作还有很多，要走的路还很长，我一定会牢记宗旨，全面履行职责，争做一名优秀的农信社人第三篇农村信用联社爱岗敬业演讲稿文章标题农村信用联社爱岗敬业演讲稿我是基层农村信用联社机关的一名员工，六年前，正式成为农村信用社的一员在参加农村信用社工作的六年里，文章[xiexiebang.com-http帮您找文章我奉献了自己的汗水和智慧，同时也收获了宝贵的知识和经验//www.xiexiebang.com/xiexiebang.com六年来的农信社工作实践，使我丰富了基层工作经验，虽然自己在大学里学的是中]文专业，但毕业后一直从事农村信用社的金融工作，除与自身工作有关的文字工作较为熟练外，对其他的金融专业知识掌握得甚少参加农村信用社工作以来，通过自学、培训、工作实践，自己的理论水平和实践能力都有了很大的提高在参加工作的第四年，顺利通过了中级经济师职称考试，并被聘为助理经济师通过参加市、县两级联社的专业知识培训，不仅使自己自学的金融专业知识更加牢固，而且对于近年来产生的新业务、新操作技能有了更全面的理解和掌握通过日常的操作实践，我对金融专业知识在实践工作中的应用有了更加清晰的了解这些知识与经验的取得，对于自己是一种宝贵的知识积累，自身的综合素质也有了进一步的提高作为一名基层的农信人，我出身于农村，成长于农村，对农村的了解甚多但是对以服务三农为已任的农村信用社了解不多，通过六年的农村信用社工作，使我对农村信用社工作有了更深切、更全面的理解农村信用社不仅要为自身的经营做出“”努力，强化经营管理，而且还要为当地的三农做出支持和贡献这就需要我们农信人在平时的工作中，成为国家联系当地三农最好的金融纽带，不仅要向群众宣“”传国家的金融政策，而且还要全力贯彻、落实国家的金融政策，并向当地的三农“”提供及时、全面的金融服务和支持“”六年来的农信社工作实践，对我从事本职工作也起到了巨大的促进作用，使我接触了许多睿智敬业的信合人、形色各异的储户和贷款户、不同的经营发展之道，不仅丰富了我的人生经历，而且增强了我的责任感作为一名农信社人，今后的工作还有很多，要走的路还很长，我一定会牢记宗旨，全面履行职责，争做一名优秀的农信社人第四篇敬业奉献演讲稿以下是由敬业不仅仅是埋头苦干，敬业就是从身边的小事做起，一点一滴的小事做起，它也许是一个行动，也许是一次清扫，也许是一次简单的数据，形成在我们的工作之中它更重要的是效率，只有提高了效率，我们的工作才会事半功倍、游刃有余有名俗话说的好不爱岗就会下岗，不敬业就会失业敬业就是尊重自己的工作，爱护自己的岗位，把工作做好一个人无论从事什么工作，都应该对工作尽职尽责，尽自己最大的努力，圆满地完成工作本身没有贵贱之分，主要取决于我们自己对工作的态度将工作当成自己的事，当成必须要完成的事，也是成就事业的重要条件在工作中要不断进取，逐步深化吸收经验，掌握娴熟的技能，为更好的创新工作打下基础轻视自己工作的人，常常感到力不从心、烦闷、苦恼，就无法投入全部身心，工作就不会做好所有正当合法的工作都是值得尊敬的，我们绿色板业的员工应该热爱自己的工作，在现实工作中找到自己的位置，努力发掘自己的价值，精心去完成每一项工作xx任务我们也应该喜欢自己的工作，对于领导吩咐的工作，我们要抱着快乐的心情，认真接受、负责、一丝不苟、善始善终奉献不仅仅是平凡的，也不仅仅是无私的奉献是自愿的，自觉的行为，奉献是随时随地的，无所不在，无时不有奉献不是痛苦，不是丧失，不是剥夺，而是爱心的流露，善意的升华，美德的弘扬奉献使人充实，使人快乐，使人高尚奉献也不是只有英雄和模范能做到的，英雄和模范也是在平凡的岗位上勤奋努力地工作，逐步升华为一种奉献精神每个人不论职位高低，文化深浅，不论在什么岗位，从事何种工作，都能够尽自己的努力做出应有的奉献敬业是奉献的前提，也是基础，敬业是一种平凡的奉献精神，敬业又是一种伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡，没有平凡的敬业，就没有伟大的奉献在奉献前必须做好自己的本职工作，把本职工作做好做完善，而不是敷衍了事、得过且过、做一天和尚撞一天钟地混日子敬业与奉献是我们中华民族的传统美德，也是我国发展为世界第二的源泉和xiexiebang.com动力能够与世界主要经济强国一争高低，离不开广大的平凡敬业和乐于奉献的打gdp工者们是他们让我们的产品走向世界，是他们让我们的高楼大厦拔地而起，是他们让我们的铁路走在世界的前沿作为青春年少的我，对敬业与奉献是这样理解的

一、对工作要有一种责任感，要有纪律性没有责任感的领导者不是一名合格的领导者，没有责任感的员工不是一优秀的员工无论你是基层的清洁工，还是公司决策的领导者，对待同事和上下级都要有责任感，对待自己的工作要有充足的信心，有信心才有动力，有动力才会对工作有积极性，才能干好工作不是因为做不到而没有信心，而是因为没有信心所以才做不到爱默生说自信是成功的第一秘诀往往很多失败的事情就是缺乏自信心同样，一个没有纪律性的团队不是好“的团队，一个没有纪律性的员工不是好的员工在工作中，要有强烈的纪律意识，”在不允许的妥协的地方绝不妥协，在不需要借口时绝不找任何借口比如质量问题，比如对工作的态度等，你会猛然发现，工作因此会有一个崭新的局面一个团——结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工可以说，纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础

二、要有团队精神我们公司就像是一个大的团队，许许多多的打工者扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是基础我们信任朱华xx昌总监的领导能力，相信自己所在的团队是最好的，相互信任，相互帮助我还记得《三国演义》中有一段故事说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的小舅子和张飞先后都对刘备说赵云投敌了，刘备说子龙必有原因再说子龙反者，斩之正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救出了刘备的儿子，让敌”“人闻风丧胆，让刘备转危为安这就是信任的力量如果我们同事之间能有这样的”信任力度，我们就一定能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队

三、要有一颗感恩的心我们要感谢父母，是因为他们给予我们生命我们要感谢朋友，是因为他们给了我们友谊和支持我们要感谢公司，是因为它给了我们施展才能的机会同时我们还要感谢同事，是他们一直陪伴我们，一起克服困难，迎接挑战我们要感恩身边的每一个人，每一件事，感恩伤害我的人，因为他磨炼我的意志感恩欺骗我的人，因为他让我增长见识感恩藐视我的人，因为他觉醒了我的自尊感恩我的上级领导，能够给我信任和实现自我的机会感恩周围的人，能够;;给我与他人交流的快乐感恩快乐，让我幸福的绽放笑容;

四、让自己从简单变成不简单，在平凡中变得不平凡一个好的打工者，都是自动自发的完成工作任务这样的人其个人价值和自尊是发自内心的，而不是来自“”“”他人也就是说，他们不是凭一时冲动做事，也不是只为了得到领导的称赞，而是自动自发的、不断地追求完美西方曾经有一位心理学家在研究过程中，对现场忙碌的敲石工人进行访问心理学家问他遇到的第一位工人请问你在做什么工人没好气的回答在做什么你没看到吗我正在用这个重得要命的铁锤，来敲“”碎这些该死的石头而这些石头又特别的硬，害得我手酸麻不已，这真不是人干的“工作心理学家又找到第二位工人请问你在做什么，第二位工人无奈地答道为了每天美元的工资，我才会做这件工作，若不是一家人等着吃饭，谁愿”“”意干这份敲石头的粗活，心理学家问第三位工人请问你在做什么，第三“50位工人眼光中闪烁着喜悦的神采我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂落成之”“”后，这里可以容纳许多人来做礼拜虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将“来会有无数的人来到这儿，再次接受上帝的爱，心中便常为这份工作献上感恩同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受第一种工人，是完全无可救”药的人可以设想，在不久的将来，他将不会得到任何工作的眷顾，甚至可能是生活的弃儿第二种工人，是没有责任和荣誉感的人对他们抱有任何指望肯定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工作他们肯定不是企业可依靠和老板可依赖的员工同样的，在第三种工人身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹，相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，工作也带给了他们足够的荣誉他们就是我们要学习的那种员工，他们是最优秀的员工他们向我们展现了自动自发，自我奖励，视工作为快乐我相信，这样的员工，就是每一个企业所追求和寻找的员工他们在平凡的工作岗位上默默无闻，抱着对工作的快乐心情，以仁爱之心待人，以敬重的态度从业善待自己，尊重他人付出你应该付出的，给予你能够给予的实实在在地做人，兢兢业业地做事，力所能及地给予，这就是一个人对公司最好的奉;;献虽然我不是诗人，不能用美丽的诗句来讴歌我们打工者的伟大也不是学者，无法用深邃的思想来思考我们打工者的价值更不是歌唱家，用高亢的歌喉来颂咏我们;打工者无私的平凡但我有一双温暖的双手，用自己的双手去温暖别人的双手今;天，我们来到龙山这片激情的热土，选择了这个职业，就要情愿奉献，甘愿奉献，;奉献青春作为青年一代的我们，青春是多么的宝贵，青春是人生的鲜花，青春充满了魅力，充满了光辉，充满了未来为了我们的未来，请让青春飞翔第五篇演讲稿敬业奉献深化全员危机意识增强员工队伍活力推进公司管理变革落实公司发展战略生命因奉献而精彩尊敬的各位首长，各位战友，大家好我今天演讲的题目是《生命因奉献而精彩》爱岗，是我们的职责；敬业，是我们的本分；奉献，是我们崇高的追求奉献在军人岗位上的我们，每天伴着晨星去巡逻站岗，和着暮鼓坚守家家户户的幸福团圆年年岁岁花相似，岁岁年年人不同面对高强度的训练，面对大山里的寂寞，面对同龄人的花前月下，面对父母妻子从来没有的怨言，我们牢记神圣职责，践行新时期新阶段历史使命，无论是严寒酷暑，还是风雪交加，只要人民需要，哪里需要我们赴汤蹈火，我们就出现在那里正因为如此，人民群众才热爱我们，称呼我们是人民的子弟兵，叫我们是当代最可爱的人都说时代造就英雄，诚然，我们没有生活在那些特殊的岁月，我们或许不可能成为被万世传扬的英雄，但将责任、忠诚、勤奋、努力的精神贯穿于日常工作始终的人，难道不正是我们这个国家、这个时代、这个社会所最需要也是最值得颂扬的平凡英雄吗生命在于奉献，人生价值在奉献中体现，这是兴山质监人追求的目标王忠平虽然离我们而去，但他的名字响彻神州大地，他的精神将永远激励我们奋发向上，我们要以王忠平同志为榜样，学习他老老实实做人，踏踏实实做事，以他为时代楷模，做一个活得清清白白，活得干干净净，无私奉献，坚强拼搏的好职工让我们在各自的岗位中爱岗敬业，扎实苦干，为推动部队建设科学发展、安全发展、创新发展，作出新贡献朋友们，让我们一起努力吧因为生命因奉献而精彩美国康奈尔大学曾经做过一个有名的温水煮青蛙实验，把青蛙放在开水里，青蛙会迅速跳出来，但把它放在冷水中慢慢加热，青蛙就会感到很舒服，直到最后被烫“”死蛙未死于沸水而灭顶于温水告诉我们一个很浅显的道理让你满足、麻木的东西，往往正是导致你失败的原因青蛙如此，人又何尝不是这样“”长期从事一种固定的工作容易使人沉浸在自我满足的良好状态中特别是在机关工作，舒适的工作条件，程式化的思维，一成不变的固定工作习惯，更容易使人保持一种意识上的平衡，使人陷入墨守成规，安于现状，屈于规范，不思改变的状态本人在本企业工作已经有个年头了，在机关工作也已经年审视自己这些年，工作生活平淡如水，波澜不惊虽说一直把27塌实、认真作为工作的底线，却似乎越来越像一部工作的机器，靠着惯性机械地运22转，日复一日、年复一年地自我重复偶尔还因疲惫和辛苦而患得患失，生出一些烦恼和抱怨我也在时常地问自己刚参加工作时的活力和激情都哪里去了在这个日新月异、充满激烈竞争的时代，这种工作状态能否适应新的挑战好在自己目前在研究室工作，工作要求的高标准像一只无形的手，时刻推着自己不断地接受新的理念，思考新的问题由于研究室的职责，定位在为集团领导非程序化决策的参谋机构这样一个高度上，因此，即使你是个普通的管理人员，你也“要经常站在集团公司的角度考虑问题要做好调研工作，必须具有一定的理论水”平、业务基础以及综合分析问题的能力；必须思考全局性、战略性、前瞻性的问题应该承认，正是如此的高标准，令曾经踌躇满志的我变得越来越不自信，越来越有一种被掏空的感觉我深知如果不尽快充电，尽快提高自己，自己将难以胜任现在的工作“”人最可怕的不是犯错或失败，而是没有紧迫感和危机感百事可乐公司在公司业绩蒸蒸日上的时候，反而提出了末日管理理论；微软公司著名的口号是不论你的产品多棒，你距离失败永远只有个月在时代的更迭，知识的更新，环境的改“”“18”变，企业的发展过程中，企业和企业家要有危机感，作为普通员工，我们更要有危机感一个人如果仅满足于尚可的工作表现，就不可能有更好的工作业绩；就不可能在企业的发展中担当大任，就有可能如同温水中的青蛙，面临被企业淘汰的命运有人说真正的铁饭碗不是在一个地方有饭吃，而是一辈子到哪都能有饭吃是啊在人生与时俱进的跑道上，我们凭什么赢得未来答案其实很简单壮大自己，追求卓越这就要求我们振奋精神，锐意进取，努力学习，提高素质只有不断地加强学习，主动、自觉、有目的、有激情地工作，你的职业才不会枯竭；你才能在激烈的市场竞争中走得更加从容当今社会，谋取一份稳定的工作已经很是艰难，珍惜今天拥有的，那是对自己的爱，对生活的尊重同志们，让我们保持积极进取的态度，增强忧患意识和危机意识，努力提高工作技能，做名副其实的高素质员工，为首都的供水事业奉献出我们最大的光和热尊敬的各位评委、各位员工大家好我是集团办公室的一名普通的档案管理员，今天我想就怎样爱岗敬业做一名优秀员工的话题和各位员工共同交流工作中的心得体会“刚参加工作那会儿，心中充满美丽的梦想，血液中涌动着对未来的激情憧憬火热”的事业，渴望实现自己的人生价值，获得事业上的成功爱岗敬业这四个字对我来说，就是为了工作要加班加点牺牲休息时间，为了工作放弃或忽视亲情、友情，“”为了工作不顾带病的身体而忘我的投入可在经历了工作中的点点滴滴，目睹了身边的人和事，才知道什么是真正地爱岗敬业敬业不只是加班加点，敬业更不仅是任劳任怨，敬业就是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验它表现在工作中就是勤奋和主动，就是节俭和意志，就是自信和创新加班再多而没有效率那不叫敬业，不顾健康而忘命的工作那不叫敬业，只是机械式的劳动而不用脑子，没有创新那也不叫敬业有句口号说得好不爱岗就会下岗，不敬业就会失业爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢搞好每一项维修，做好每一次巡检，填好每一张记录，算准每一个数据，写好每一篇文稿古人说不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器从我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗接下来我想从以下六方面来阐述我对敬业的理解首先，责任感是所有人成功之本没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工责任感是简单而无价的工作就意味着责任，责任意识会让我们表现更加卓越大家都知道美国有一个著名的军事基地西点军校，西点学员章程规定每一个学员无论在——什么时候，无论在什么地方，无论穿军装与否，也无论是在担任警卫、值勤等公务还是在进行自己的私人活动，都有义务、有责任履行自己的职责和义务这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么一个人要成为一个好军人，就必须遵守纪律，对于他的上级和同事有高度的责任感，对于自己表现出的能力有自信心我认为，这样的要求，对于我们企业的员工同样适用要将责任二字时刻牢记在心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识在日常工作中，这种责任意识会让我们表现得更加卓越我们经常可以见到这样的“”员工，他们在谈到自己的公司时，使用的代名词通常都是他们而不是我们，他们销售部怎么怎么样他们财务部怎么怎么样，这是一种缺乏责任感的典型表“”“”“现，这样的员工至少没有一种我们就是一个完整的机构的认同感”“”给大家讲一个故事有一个替人割草的男孩打电话给他的雇主布朗太太说你需不“”需要割草布朗太太回答说不需要了，我已经有了割草工男孩又说我会“帮您拔掉草丛中的杂草布朗太太回答我的割草工已经做了男孩又说我会”“”“帮您把草与走道的四周割齐布朗太太说我请的那人他也已经做了，谢谢你，”“”“我不需要新的割草工男孩便挂了电话此时男孩的朋友问他说你不是就在布”“朗太太那儿打工割草吗为什么还要打这个电话男孩说我只是想知道我究竟”“做得好不好”“是啊，多问几个我做得如何，这就是责任工作就意味着责任，在这个世界”上，没有不须承担责任的工作，相反，你的职位越高，权力越大，你肩负的责任就“”越重不要害怕承担责任，要立下决心，你一定可以承担任何职业生涯中的责任，你一定可以比前人完成的更出色

二、有作为的员工，喜欢纪律当企业和员工都有强烈的纪律意识，在不允许的妥协的地方绝不妥协，在不需要借口时绝不找任何借口比如质量问题，比如对工作的态度等，你会猛然发现，工作因此会有一个崭新的局面一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是——一个有纪律的团队同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工可以说，纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础对企业而言，没有纪律，便没有了一切

三、把自己从平庸变成优秀最好的执行者，都是自动自发的人，他们确认自己有能力完成任务这样的人其个人价值和自尊是发自内心的，而不是来自他人也就是说，他们不是凭一时冲动做事，也不是只为了得到领导的称赞，而是自动自发的、不断地追求完美一位心理学家在研究过程中，为了实地的了解人们对同一件事情在心理上所反应出来的个体差异，他来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的敲石工人进行访问心理学家问他遇到的第一位工人请问你在做什么工人没好气的回答在做什么你没看到吗我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头而这些石头“”“又特别的硬，害得我手酸麻不已，这真不是人干的工作心理学家又找到第二位”工人请问你在做什么，第二位工人无奈地答道为了每天美元的工资，我才会做这件工作，若不是一家人等着吃饭，谁愿意干这份敲石头的粗活，心“”“50理学家问第三位工人请问你在做什么，第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神”采我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂落成之后，这里可以容纳许多人来做“”礼拜虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，再“次接受上帝的爱，心中便常为这份工作献上感恩同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受第一种工人，是完全无可救”药的人可以设想，在不久的将来，他将不会得到任何工作的眷顾，甚至可能是生活的弃儿第二种工人，是没有责任和荣誉感的人对他们抱有任何指望肯定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工作他们肯定不是企业可依靠和老板可依赖的员工该用什么语言赞美第三种工人呢在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹，相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，工作也带给了他们足够的荣誉他们就是我们要学习的那种员工，他们是最优秀的员工他们向我们展现了自动自发，自我奖励，视工作为快乐我相信，这样的工作哲学，是每一个企业都乐于接受和推广的持有这种工作哲学的员工，就是每一个企业所追求和寻找的员工他们所在企业、他的工作，也会给他最大的回报或许在过去的岁月里，有的人时常怀有类似第一种或第二种工人的消极看法，每天常常谩骂、批评、抱怨、四处发牢骚，对自己的工作没有丝毫激情，在生活的无奈和无尽的抱怨中平凡地生活着，毕竟那是已经过去的了，重要的是，从现在起，您未来的态度将如何让我们像第三种工人那样，做最优秀的员工吧，并时常怀抱着一颗感恩的心

四、用可以完成代替不可能完成也许，不可能完成成为许多人工作上最常见的一个推脱理由如果这样，请问“”“”在你和老板之间，最大的障碍是什么不是虎视眈眈的竞争者，也不是嫉贤妒能的“”昏庸老板，最大的障碍是你自己是你面对不可能完成的高难度工作推诿求安，为自己不断寻找理由的消极心态“”拥有勇于向不可能完成的工作挑战的精神，是获得成功的基础西方有句名言一个人的思想决定一个人的命运不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地“”为牢，只能使自己无限的潜能化为有限的成就与此同时，无知的认识会使你的天赋减弱，因为你的懦夫一样的所作所为，不配拥有这样的能力职场勇士与职场懦夫在老板心目中的地位有天壤之别，根本无法并驾齐驱，相提并论一个老板描述自己心目中的理想员工时说我们所急需的人才，是有奋斗“”“”进取精神，勇于向不可能完成的工作挑战的人所以，让我们怀着感恩的心情去“主动接受它吧用行动积极争取职场勇士的荣誉吧让周围的人和老板都知道，‘’”你是一个意志坚定，富有挑战力，做事敏捷的好员工这样一来，你就无须再愁得“”不到老板的认同了

五、给自己增添使命感实际上，我们要做自己想做的事，是用强烈的使用感迎接一个一个挑战你对自己人生的使命感，会使你逃脱安逸的环境，迎接挑战如果你一直安于现状，终将会感到失望及不满为什么因为你害怕害怕失败、害怕丢失、害怕被拒绝，害怕正是你安于现状的主要原因害怕是一种软弱的——表现，它使你退缩不前、失去勇气、自我封闭，而这些畏缩、胆怯、封闭的现象，会使你感到越来越不满相反地，一个勇敢前进，不断接触、追求、学习新事物的人，即使他目前尚未达到目标、或成就不大，但是他一定对自己的人生非常满意，因为他的人生有方向、有情感、有成长这使他觉得满足而有收获，每一天都过得很有意义一个真正的梦想必定充满挑战性，正因为它具有挑战性，又是由你自己所选择的，所以你一定会积极的想完成它换句话说，你的使命不仅是一种挑战，同时也是激励你的原动力敬业爱岗体现在我们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上如果我们人人都能成为一个爱岗敬业的人，把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，那我们的金海一定会蒸蒸日上，兴旺发达做一个敬业爱岗的员工吧，在平凡的岗位上尽情展现你的才能和智慧，因为金海的发展就是我们的明天深化企业安全管理体制改革，实现管理与经营双赢尊敬的各位领导、各位同事企业创业于安全，成长于安全，发展于安全，在的重视和指导下，企业安全高于一切，通过在座的辛勤工作，年我们再度平平安安的一起走过，可喜可***贺年，公司明确提出深化体制改革，实现管理与经营双赢的工作思路，就2008是要求我们扎实做好安全管理工作年，我们有信心在新的领导班子的带领2009下，在新的公司组织架构下，通过以下概念和措施，去实现这一宏伟目标2009四个概念

一、一个原则安全是企业发展的基础和前提条件，一切为了安全，一切必须安全，牢牢把握安全第一的思想和原则去做事“”

二、两个确保确保年各子公司分管的各市场不发生重大、特大人为责任“”安全事故；确保实现全年安全管理目标“”2009

三、三个不动摇坚持安全高效发展的理念不动摇，坚持以安全工作为营销管理工作的服务概念不动摇，坚持创建安全标准化、本质安全化企业的信心不动摇“”

四、四个深化一是深化企业安全管理改革工作，在新的架构和新的体制下，求实创新，加大投入，改善安全管理条件，推进安全管理信息化，建设企业安全文“”化，提高企业安全管理保障能力和安全管理水平；二是深化专项整治，在抓薄弱环节，重点抓好年经营现场出现的安全整治、装修、施工现场安全整治和经营人员思想安全整治、经营市场交通安全整治、消防安全整治及治安防范监控方面的2008整治；三是深化安全标准化建设，在落实上下功夫监督各条管理线推进安全标准化建设，强化基础管理，提高企业本质安全水平；四是深化检查整改，在落实上下功夫开展好以查隐患、抓整改、重落实、保安全为主要内容的安全管理大检查、大整改，以不让问题存在为标准，及时整改纠正“”五个措施

一、加强责任追究首先明确各级管理责任，然后重点监督检查各级责任人是否落实领导责任制、是否履行好安全管理监管应尽的职责、在岗一刻是否有认真排查整改事故隐患、经营者是否有不利于安全的行为，各市场、各部门、各岗位、各班次的安全监管工作是否到位、是否依法依纪及时处理事故及责任者

二、加强宣传教育利用公司现有资源，利用国家法规要求，在安全月、消防安全宣传周和节假日，多种形式，多个渠道开展对企业从业人员、经营人“”“119员、管理人员进行长期的安全管理和四防安全宣传再教育，提高所有人员的安全”意识和整体素质同时，通过制度约束，每月要求各市场进行员工安全防范等相关“”管理技能的训练，全面提升各市场各级管理人员的消防安全管理技能和实战水平

三、加强监督考核从年起，对集团下属各单位安全管理工作实行目标考核，成立以安委会主任、运营总监为组长，安全部门参加的安全管理工作目标监督2009考核管理领导小组安全管理工作目标考核内容涉及是否坚持安全第一，预防为主的方针并制定安全管理长期规划；是否及时解决安全管理中存在的重大问题；“是否建立健全安全管”理机构；是否制定本市场范围内的重、特大事故应急预案并加以演习、训练、是否及时检查整改现场存在的安全问题等为重点年初制定目标，年底全面统计、考核，将考核结果与该市场第一责任的年终奖金挂钩

四、安全办转变职能将原来的管理、检查、指导、服务的职能转变到管理、检查、监督和考核上来，将主要责任明确在各级管理干部身上，日常工作布置和落实到各单位的兼职安全员头上，按照公司新的组织架构分配好管理区域，的覆盖到企业上下左右，延伸到每个与企业有关的经营、管理者，使每个人都明确自己100%在安全方面的责任，每个人都必须懂得事前预测和预防，每个人都必须有所作为

五、建立新标准安全办将重点辅导各市场建立安全管理标准，通过一场一策，一班一制，一岗一标细化的标准管理模式，用制度管人，用文化管心，用脑筋换思想，改变员工的雇佣观念，发挥主人翁思想，激发其工作潜能，自觉、负责，将员工日常管理行为，经营者的安全经营行为和企业的设备设施管理相结合，通过禁烟、清理占道经营和规范器材管理等一系列手段，扼制所有事故苗头，保障公司和在公司范围内的经营者无直接经济损失和人为的责任事故发生，从而实现管理与经营双赢

六、强化应急演练安全管理工作任重道远，特别是企业在飞速发展过程中延伸出来的一些新生事物和管理难题需要大家共同努力去思考、防范和解决只有强化全员安全意识，做好应急突发事件的日常培训和每月演练，每个人必须清楚自己正常工作岗位职位和突发事件下的岗位职责，干什么，怎么干，使所有事故事件都能在初期阶段得到有效控制

七、加强对外沟通和协调企业安全工作在年充分得到了政府相关部门的好评，这便说明加强对外沟通和协调的重要性，年安全办将加强此项工作，争2008取做得更好2009简单来讲，安全工作做得就是责任，只有从思想上充分的认识，才能充分的理解和重视，各种各样的安全隐患才会在高度的警惕中被发现和排除，企业就能在大家的责任心中永远平安、稳定的发展让我们共同努力，将年度的安全管理工作目标达成2009对于这次全面落实发展战略规划动员，我主要谈四点问题、全面落实公司发展战略的目的、意义、向全体员工汇报在战略梳理过程中所发现的公司存在的问题及部分问题的解决1情况

2、下一步，公司全体员工统一思想、全面落实发展战略的工作安排、向大家提出的几点要求3可以说我们今天这个大会既是对前一阶段战略梳理工作的总结大会，更是今后全面4落实公司发展战略规划的动员大会首先，我谈一谈本次公司贯彻落实战略发展规划的目的和意义这是一个在各次会议上多次提到的问题，在这里我要再次强调，作为公司领导层，我们在这里所发挥的作用就是一个传教士的作用我们为什么搞战略梳理第一，做企业，我们的共同愿望就是把企业发展好，使企业强大只有企业持续稳定发展，我们每个人的生活才能不断改善，稳步提高，对社会才能创造更大的价值进行战略梳理就是为了使公司上下达成共识，实现我们的共同目标和愿望第

二、随着社会的发展和市场竞争的加剧，许多行业的垄断都已经被打破，如果固步自封，必将走向灭亡年我们公司在最困难的时候，如果不是进行了经营结构和经营机制的重大调整，公司也不可能发展到今天而到战略梳理前，公司同98年相比已大不一样了，我们已经走出了低谷，经营已经具备了规模，进入了一个恢98复发展的阶段但与此同时市场形势也发生了巨大变化随着全球经济一体化的到来，现代营销理念和管理模式的引入，汽车市场的营销方式和管理方式也发生了变化，又进入了一个新的发展阶段，竞争更加激烈在这种形势下，我们要继续发展，就必须要顺应形势，进行及时的改革、调整和自我完善否则我们将难以超越现有的阶段，失去发展的动力所以我们要通过此次战略梳理，解决制约公司发展的根本问题，明确公司的发展方向，有效的整合资源，形成合力，提高公司的竞争能力，为公司今后的快速发展搭建新的平台前几年公司的快速发展是大家共同努力的结果，同时也得益于较好的市场大环境随着企业规模不断扩大，面对新的竞争，我们已清楚的看到员工素质和管理水平等方面的滞后面对新形势，外国企业的进入，汽车营销垄断的逐步形成，再像以前简单的一买一卖、不考虑其他问题已经行不通了我们搞市场细分，也是为了适应企业发展的需要第三，这次梳理明确了要把公司做成一个什么样的企业这次的管理项目和战略梳理是经过深思熟虑后提出的，班子成员在近半年中经常研讨，听课，请专业人事讲解，通过不断学习，我们在知识理念上有了很大的提高同时，我们各部门的部长在这半年来也在不断反思、学习、提高我们在座的全体员工，尤其是我们的干部，必需要对相关的知识、理念有深刻的理解和掌握，才能把我们的企业管理好，发展好我们这次请来安信公司，不是从很高的角度，不是要找最好的一个，而是要找最适合的一个从我们整个公司的实际情况来看，我们所做的并不是很高很远的事情，而是作为一个大企业必须要做的一些事情比如说，作为一个大型的正规企业，我们没有预算管理，这是很不应该的当然了，包括岗位说明，谁能说清楚这个岗位到底做什么大部分都是想起什么做什么现在我们制定了职位说明书，大家都知道自己该做些什么，哪些是自己的职责范围下面我们来说一说这次战略梳理中我们所发现的一些问题对于发现的各种问题，我们已经在各种场合向大家进行了通报，主要包括以下几个方面的内容第一是辽宁汽贸缺乏明确的定位和清晰的企业战略我们在梳理后确定公司为战略决策中心、资本运营中心、经营管理中心、企业文化中心是经过分析内部情况特点，参考很多外部的经验提出的以前我们也提出过企业战略，但基本是简单规划，没有考察内部情况、外部市场，没有对企业的人力资源、财力认真分析第二是公司的整体优势发挥的不充分三是开拓意识不强，市场反映滞后第四是公司的管理水平与现代化，企业管理要求还有很大差距五是没有完整的企业文化体系我们目前采取措施，已经有了一些改变根据战略梳理，我们制定了战略规划，是分层次分步骤的实施这个战略是结合我们集团的特点制定的，未来抵御市场风险和占领市场份额等对外竞争，我们集团的规模优势是其他经营商所不具备的我们在沈阳有营销网络，我们在外埠各市也有自己的营销网络，这些都是我们的优势但目前我们的网络作用发挥的并不完善，我们要在公司内部、外部进行合作，最大限度的发挥规模效应人力资源方面，我们西库搞维修十几年了，他们的维修人力资源，我们要往其他公司进行调配我们的人力资源的培训培养都要从全局的角度来管理，包括我们制定的各项规章制度我们要在辽宁、在全国做到领先，不发挥整体优势是做不到的从这点来说，也就是说明了为什么把辽宁汽贸定位为四个中心我们前一阶段明确了公司的定位，制定了公司未来发展战略规划，提出了“系统的企业文化理念篇，行为篇也即将要定稿我们已经在全省的工作会议和本部”的工作会议上进行了宣讲，下一步我们就要进行全面的灌输可以说这三项整改是关系公司长远发展中最主要的问题这三个问题的解决，对其他问题的整改起到了方向性的作用，特别是公司发展战略规划的制定明确了公司今后的发展方向，使其他问题的整改有了遵循我们还做了以下几个方面的工作，第

一、公司班子由主管总裁制调整为分管总裁制，综合部门由三个变成了五个，职能有了很大的调整对职能部门所进行的调整更多的是改变过去的机关作风，扩大了职权权力扩大了，对职能部门人员的要求也就相当的高，既要做好工作，还要发挥好管理作用第

二、建立起了目标管理体系主要是建立了工作计划制度和预算管理制度这两项制度我们以前是空白，也反映出了我们过去在管理上的差距工作计划制度和预算管理制度从年初开始已在综合管理部门全面实行了，作为公司今后的一项日常管理工作，今年我们将在全公司推行第

三、改革了原有的经营承包协议，打破了以往的粗放、简单只追求利润指标的考核，实行了对总经理的经营管理能力和综合素质的全面考核，增加责任，以确保各公司的经营管理工作围绕公司发展战略规划的展开第

四、开始了人力资源管理体系的构建彻底改变了过去人事劳资只管人员进出、工资发放等简单的日常管理工作，而是形成了一整套的涵盖员工招聘、考勤、培训、异动、绩效、薪酬、职业生涯规划等规范化、科学化的人力资源管理制度具体来说，目前我们在和兴大众店进行了推广，人力资源部和安信公司一起进行了店的编写岗位说明、薪酬激励、考核的推广我们将在此基础上，今后在所有4s s公司都要开展从五个部门的竞聘中我们也看到了与以往有所不同在战略梳理过kpi程中，员工们有一些反映，比如领导干部选拔，员工不知道是怎么选的，被选上的人也不知道，只知道是领导让我干的，说的确实有道理我们现在是先确定岗位，岗位确定之后，根据岗位要求选拔领导，人力资源部长、财务部长、经营管理部长都是这么产生的现在办公室主任还没有确定，在这里我说一句，在座的有兴趣够条件的员工，也可以积极报名参与针对公司整体优势发挥不充分的问题，公司班子根据公司的实际情况，我们将公司的小品牌进行了整合我们对所经营的松花江、五菱、解放轻卡等车型实行统一管理和经营，并以本部为中心向各市公司辐射，形成一个覆盖全省的营销网这样做既可以增加销售量又可以扶持小公司的发展，发挥各个公司的优势目前这项工作在各公司和生产厂家的支持下，已经开始运作了随着这一经营模式的成熟，我们还将逐步向其他品牌扩展同时我们还要把握机遇争取一些市场上买的好的品牌获得这些品牌可以通过多种方式，比如向品牌代理争取、合资经营、低价收购其他经销商店面等按照公司发展战略规划，我们对经营结构进行了重大调整维修业务是我们今后工作的重点之一这项工作从去年末就开始着手实施了到目前我们公司已经拥有了各类汽车维修站个，今年上半年阜新、辽阳两个公司的维修站还将开业我们28的目标是在全省不仅要建成汽车营销网络，还要建成一个汽车维修网络二手车交易市场我们已经拿到了营业执照，正在选地，装饰、美容工作也在筹备之中我们针对辽宁汽贸的品牌形象弱化问题，也提出了相应的解决办法公司形象光盘已经制作出来，介绍公司整体面貌的画册也已制作完成，近期即将下发到各公ci司我们还会通过各种渠道的宣传，扩大辽宁汽贸的影响力和知名度对于下一步，公司全体员工统一思想、全面落实发展战略的工作，我们做了如下安排第一阶段是调查摸底阶段，这是为第二阶段宣传落实做准备的第一层面是对全体员工的主要是了解全体员工对公司战略规划、企业文化理念篇的了解程度第二个层面主要是对各公司中层以上干部的不仅要了解战略规划、企业文化，还要了解对工作计划、预算管理、汽车后市场开发、品牌整合等内容的掌握程度第三个层面是管理方面，主要是对各公司总经理及相关人员关于本公司人力资源管理方面的情况第一阶段工作预计到月末完成第二阶段是宣灌落实阶段这一阶段的工作是最多最复杂的宣灌小组要到每个4公司进行宣传落实工作不仅要进行公司发展战略规划、企业文化及整改的规章制度宣传落实还要同每个公司就部门定位、职责管理权限、岗位说明书编写、建立人力资源信息库、员工培训制度及流程、员工职业发展计划、绩效管理制度、流程、考核、薪酬及福利制度等诸项进行建立和完善第二阶段工作预计需要两个月的时间第三阶段检查验收阶段这一阶段的工作是对宣传落实结果的考核检查全体员工对公司的发展战略规划和企业文化是否真正知道了，各项规章制度是否建立完善了这一阶段拟需要一个月的时间以上是公司发展战略规划宣传贯彻落实小组的工作计划但是需要提醒大家注意的是，并不是计划执行完了，宣灌工作就结束了公司发展规划、公司理念是需要长期灌输的，要通过不断的宣讲，而被全体员工所认可、所接受，最终形成自觉的行为规范只有这样才能形成企业万众一心，向着共同的目标去奋斗的局面今天这个会上赵总又进行了一遍宣讲，就是为了这个目的今后在各种会议上只要有条件，不仅是班子几位老总、各公司总经理、中层干部也要宣讲为了保证战略梳理结果的顺利落实，在这里我还要重点讲一下统一思想的问题自我们开展战略梳理工作以来，公司班子的思想始终是一致的但是在我们一些中层干部、业务骨干的思想里并不是统一的有些人是赞同的，但也有些人却表现出各种各样的想法如有的人认为经营工作这么困难和紧张，应该把精力放在经营上，搞梳理又是培训又是开会，耽误工作，没什么用；还有的存在等待、观望的态度；也有人持怀疑态度，认为是搞形式，持续不了多久存在这种思想的人我认为有以下几点一是长期形成的传统思维习惯和管理方式在头脑里根深蒂固，不愿意接受新事物；二是惰性强，不愿意或缺乏学习，虽然口头上讲要引进现代化管理理念，但真正对现代企业管理知识和作用又知之甚少，运用新管理方式又要学习又要培训，既嫌费事又嫌麻烦三是没有摆正经营工作和战略梳理的关系，对此次搞战略梳理是关系公司长久发展大计的认识不足正是因为这些问题的存在，所以导致在行动上对进行梳理工作缺乏积极性和主动性，工作不催不动，催急了就动一动今天我代表公司的领导层在这里表个态，公司的战略梳理和今后的推广工作，是关系到公司长远发展的大事，公司领导层决心已下，没有动摇和改变的可能性在今天这次大会之后，宣灌小组将要下到各公司全面展开工作了，为了使战略梳理的成果真正落到实处，下面我提出几点要求、全体干部职工要充分认识实施战略梳理的目的意义和重要性，要统一思想、统一认识，把落实公司发展战略提高到事关公司持续发展的高度来认识以对自己负1责、对公司负责的态度，积极投入到宣灌工作中来，确保宣灌工作按计划按进度实施，保证战略规划的全面落实、各公司总经理是本单位落实公司发展战略规划的第一责任人总经理和各级干部要带头学习宣传公司规划、公司理念及各项管理制度要充分认识此次通过战略2梳理是对传统的管理思维和模式的摒弃，是对现代管理模式的吸纳，是企业管理方式的一次重大调整因此要积极主动学习，尽快掌握新的管理方法和工具，并运用到工作实践中各公司总经理要积极配合宣灌小组的工作，特别是人力资源管理体系方面各公司还有大量的具体工作要做，因此要从各个方面为宣灌工作的实施创造条件，提供支持、我们每个员工都应该是公司规划和公司理念的宣传员和执行者因此都要以高昂热情参与到这项工作中来，要熟记公司规划和公司理念，并要将其变成规范个人3行为的自觉行动、全体干部职工都要认真摆正经营达工作和宣灌工作的关系，这两者是相辅相成的，是目标一致的不可以用经营工作去搪塞宣灌工作，同时也不能以宣灌工作去4压经营工作要认真搞好时间安排，最终达到经过宣灌工作，鼓舞员工斗志和工作热情，促进经营工作的发展而通过经营工作的发展去加速实现公司的发展目标、公司发展战略规划宣灌工作，不仅仅只限于宣灌小组的工作，全员都要参加各公司、各部门要充分利用各种载体，如公司内刊、板报宣传、企业局域网、各种5文体活动等进行广泛的宣传，在全公司形成一个浓郁的宣传氛围通过历时半年的战略梳理工作，我们明确了自己的使命，确立了公司的发展方向和奋斗目标，更加坚定了保持公司持续发展的信心只要我们牢记诚信、敬业、高效、创新的企业精神，扎扎实实工作，全面落实公司发展战略规划，将公司理念化为自觉行动，形成万众一心的合力，那么，在今后的市场竞争中不论有多大的困难，我们都能克服，向着我们既定的目标不断前进。