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供电经营秘书事迹材料同志年参加工作以来,先后在公司崇义变电站、计算机中心、总经理工作部工作,现为总经理工作部经营秘书,负责公司全员绩效考核的应用培训、公司xxx2000国家电网品牌的推广应用、企业标准审核、全面质量管理()和标准化等工作“”qc在计算机中心任系统维护员期间,该同志主要负责了营销管理系统、办公自动化系统的推广应用工作,组织设计并完成了龙南、大余等县公司调度大楼的综合布线工作在总经理工作部工作期间主要负责以下工作、全面质量管理工作三年来,赣州公司全面质量管理工作成绩显著该同志参与指导的成果获得全省电1力行业成果发布优秀成果奖项,获江西省优秀成果一等奖项、二等奖项,获全国电力行业系统优秀成果奖项,获全国优秀成果奖项,公司qc1446高压班小组获年度全国电力行业优秀质量管理小组称号,继电保护班被qc2qc1中国质量协会评为年全国质量信得过班组称号,公司获全国电力行业质量qc2007“”管理小组活动优秀企业、江西省质量管理小组活动优秀企业等荣誉称号该同2007“”“志通过学习,年顺利通过了江西省诊断师考试,获得全省诊断师资”“”格,获年江西省电力行业质量管理小组活动优秀推进者2006qc qc、标准化工作2008该同志参与了年公司三大标准的全面修订工作,重点参与了管理标准的修2订,与各职能部室密切协作,对公司两百多项管理标准逐条进行修订和校对,并承2005“”担了公司企业标准化管理系统的维护和数据更新工作,以及县级供电公司企业标准化管理系统的推广培训工作“”“、全员绩效考核工作”绩效管理是国网公司和江西省电力公司为实现一强三优现代电网企业提出的新激3励约束机制同志负责赣州供电公司《绩效考核应用实施办法》、《单位(部“”室)xxx负责人绩效考核管理办法》和相关配套的起草工作,全面负责公司绩效考核的教育培训工作,各县级供电公司绩效考核的指导培训工作,同时负责公司各单位(部室)和全体中层管理人员的绩效评价汇总工作、国家电网品牌推广审核工作国家电网品牌建设是国家电网公司加强内质外形建设的重要载体同志负4“”责赣州供电公司品牌推广项目的制作工作,并对公司所辖十八个县(市)公司的品“”“”xxx牌推广工作进行指导,对品牌应用的效果图进行审核,规范统一了公司系统的各项品牌建设该同志工作脚踏实地,主动承担,任劳任怨,无私奉献,具有较强的工作责任心和事业心在公司标准化建设、绩效考核管理、全面质量管理工作方面承担了许多关键任务,取得了重要的成绩该同志善于理论联系实际,注重创新工作方式方法,结合公司的实际情况,制定完善了公司《绩效考核应用实施办法》和《单位(部室)负责人绩效考核管理办法》,使公司全员绩效管理针对性和有效性更强公司绩效考核工作今年月一次性顺利通过省公司的验收特别是今天抗冰抢险时期,该同志全面做好后勤和服务工作,出色地完成了材料编辑、公务接待及会务协8调等各项工作任务工作,保证了公司抗冰抢险指挥部的顺利运转该同志工作突出,被评为公司抗冰抢险先进个人。