企业领导述职述廉报告

企业领导述职述廉报告各位领导，各位代表根据党组关于进行年领导干部述职述廉的通知精神，结合分管，现将本人、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报2007

一、年个人思想建设情况一是加强学习，解放思想，与时俱进一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进2007一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识特别是对生产经营管理和分管的党群定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展的主动性和自觉性二是联系实际，学习邓小平理论和三个代表重要思想把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法“”去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践中有了提高三是在增强贯彻力、执行力中加强学习在中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和的立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管的执行力、贯彻力四是向班子成员和职工群众学习虚心向班子成员及干部员工学习，向身边的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和方法，转变观念，提升了实践能力五是努力学习企业经营管理知识在和业余时间，坚持学习与本职相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面

（一）关于履行岗位职责、分管完成情况一是认真在分管上组织贯彻落实集团公司、分公司年度会议、年中会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察会议精神，组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨年会议提出的目标任务，确立了党群围绕减亏增利一个中心，落实好建设管理年、党群创建年两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工2006程、完成目标利润动员组织落实工程、党群保障工程的三大重点工程，在促进中心“”“”任务和经营绩效中发挥了一定作用二是加强和基层组织建设，促进四好班子建设按照集团公司和分公司关于四好班子建设要求和发电公司党政班子安排部署，通过组织开展岗位增效作贡献共“”“产党员工程和党员佩带党徽上岗等活动，通过落实建设管理年和党群管理创建”“年活动载体，在围绕生产经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发”“”“挥了思想组织保证作用党群在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各级干部的”执行力，党政工协调力上发挥积极作用组织进行了纪念建党周年展示党员风采系列活动，召开了纪念建党周年既两先两优表彰，增进了两级班子的建85设85“”三是开展企业文化建设，增强企业凝聚力党委部、工会、青团、女工等组织以建厂周年，跨入百万电厂为契机，进一步发展整合企业文化建设充实完善了厂史馆和建厂年纪念画册；组织创编出版了创作与论坛文学刊物；策划开展了庆三**八，迎

五一、五四新老先进模范座谈会；组织了首届和第二届离退休、退养职**“”“工企业文化艺术节；举办了和谐友谊杯三期技改工程参建单位和发电公司职工篮”“”球赛；承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛；举办了迎新年、挑战杯职“”工乒乓球赛；发挥了各文体协会的主要作用，加强了对外活动联谊等努力营造和谐向上的企业精神，为建设百万电厂、共铸和谐阜电的发电公司特色企业文化奠定了一定基础“”四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感五是服务大局，发挥工会、青团组织作用通过组织召开集体合同平等协商会，聘任发电公司首届名总经理联络员和分公司总经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理开展创建学习型班组、争做知识型职工和合理15化建议实施活动，促进了减亏、扭亏中心进一步完善发挥送温暖工程基金帮扶“”解困作用，为部分职工家属和老同志解决了一些困难青团组织和女工组“”六是落实党风廉政建设，促进企业健康发展党政领导与各单位签订了三项目标责任书，层层落实了责任制对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别“”和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、八荣八耻学习教育加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂“”治理两项专项，促进了党风廉政建设和纪检监察七是积极做好改革发展稳定从分管上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的要求高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定，加强了沟通联系机制坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的，努力做好信访群访和来访人的思想积极作好深化三项制度改革有关，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定

（二）关于贯彻民主集中制情况坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一始终把维护班子团结作为搞好的前提条件，对自己分管的，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的，主动配合协作和班子成员沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项在分管中保证了各项决策和部署的贯彻实施中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的环境发挥应尽的作用

三、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐一是注意改进作风保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局二是积极履行党风廉政建设责任制思想上高度重视，在实际中把党风廉政建设与分管一起布置，一起落实同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防三是遵守廉洁自律有关规定能够严格执行中央提出的领导干部四大纪律，八项要求，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体做起，从细微的小事着“手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学”的发展观严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。