以发展和谐文化推动和谐阿坝建设[本站]

以发展和谐文化推动和谐阿坝建设本站推荐安全文化建设推动企业和谐发展[]临沂华盛江泉管业有限公司彭京虎临沂华盛江泉管业有限公司积极倡导集团公司年精细化管理年的精神，在――杨传信总经理的领导下，号召全体管业人开展用安全文化建设推动企业的和谐发2011“”展企业经济效益的上升不仅来自于产品的质与量；更取决于能否真正安全生产，达到安全生产以人为本的核心理念临沂华盛江泉管业有限公司自年月份投产以来，因建厂存在的先天不足，“”职工对炼钢、轧钢工艺操作的不娴熟等等原因，出现过大大小小的不少事故经过20089两年多来的实践经验，公司领导班子开始把用文化管理企业这一理念纳入生产经营活动中来，特别在安全管理方面较为突出，收到不少成效“”经济发展，安全先行杨传信总经理始终贯彻安全生产以人为本的管理思路，把安全工作放在企业发展的首位“”

一、加大安全投资，先后对生产区域厂房进行加固、改造；对运行设备存在的不足进行改进和完善；对重点防火区域增加了消防设施的投入；对职工的劳动保护用品的质量进行监管等等众多举措，给职工创造了良好的工作环境

二、强调搞活安全文化是推动企业和谐发展的重要性公司内部积极组织安排，规范了各岗位安全技术操作规程及安全工作注意事项；出版了第一期《安全简报》；各车间在明显部位以黑板报的形式宣传公司安全政策及会议精神；积极参加各项竞技活动，提高了职工的安全意识

三、杨传信总经理一贯倡导管理人员就是服务人员管理理念，以身作则、虚心学习，经常与职工沟通；缩短管理层与职工的差距，让一线员工参与企业安全管理，形成企业人人都是安全员的局面；并要求安全管理人员要经常向兄弟单位学习和借鉴先进的、优秀的、可行的安全管理经验来弥补公司存在的安全不足“”

四、配置完整的安全管理机构，增加安全培训次数，提高培训教育质量；形成你追我赶的学习氛围；厂部领导亲临生产一线督促安全现场管理工作；大大提高了“安全管理人员的素质和安全意识；在公司内形成我的安全我负责、他人安全我有”责、企业安全我尽责的局面“

五、公司领导重视班组建设是企业安全文化建设的重要组成部分厂部领导实施基”层班组动态管理机制，定期开展与基层管理人员谈心；以书面测试的形式，提高班组安全管理水平，让班组长真证成为管理者而不是领导者“”“”临沂华盛江泉管业有限公司在集团公司正确领导下，正以矫健的步伐，实施文化管理企业的理念；通过各种文化的宣传体现企业的安全价值观，潜移默化地使员工的价值取向、追求、安全行为准则等成为倡导企业安全文化的发展方向。