五虎山矿业公司矿领导井下交接班制度

五虎山矿业公司矿领导井下交接班制度虎山矿业公司矿领导井下交接班制度、矿领导跟班人员要在井下交接班，每班交接人员除当面口头交待外，每班必须认真填写交接班记录，将当班人员下井时间、地点、经过路线，发现问题和采取的1措施详细记录、接班矿领导须认真审阅交接班记录，了解上一班注意事项、情况，对所需完善工作逐一安排布署落实

2、交班矿领导必须向接班人交代清楚跟班期间整个矿井的采掘系统、机电运输系统、一通三防系统及其他方面的安全状况，及存在问题的处理情况并在交接班记3录台账填写交接班记录、接班人根据交班人交代的情况，在开始工作以前，必须先把工作地点存在的不安全隐患处理完做到确保安全的条件下进行生产4五虎山矿业公司矿领导井下交接班台账制度、跟班领导交班前，将矿井存在的问题及整改情况须在井下交接班硐室台账上认真填写

1、交接班完毕升井后，在干部澡堂认真填写《矿领导安全信息卡》、由安质科闭环小组负责对安全信息卡的内容进行闭环管理，并且建档，保留一2年作为矿领导入井跟班依据3第二篇矿领导带班井下交接班制度张维煤矿矿领导带班井下交接班制度为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》﹙国发﹝﹞号﹚、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》﹙国家安全生产监督总局第号﹚的文件精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安201023全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效的制止违章违纪的现象，结合我33矿的实际情况，我矿特制定矿级领导井下带班交接班制度、带班人员本班结束后，必须严格按照本制度执行交接班职责，并按要求填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改

1、带班人员必须现场交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故

2、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双3方在交接班记录簿上签字后，方可下班、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度4室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理如确定无人接班应及时向调度5室汇报，并坚守岗位迟到、早退罚款元次、矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细200/说明井下安全状况存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记6录本违反规定，罚款元次、井下现场接班时间为早班；中班分；夜班300/、现场交接班时，上班的带班领导与下班带领导进行交接时，要对井下各作业点773014302230的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待

8、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在安全的状态下，才能组织生产

9、认真填写好现场交接班记录、未做到现场交接班的，每次罚款元，现场交接班记录未填写签字的，每10次罚款元11200张维煤矿300第三篇金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度金三角煤矿矿领导带班井下交接班

2010.2制度、为了确保生产正常、安全运行，各班下井带班领导必须严格执行交接班制度、交接班时，必须由上一班带班领导向下一班带班领导交接，不得委托他人交接1班

2、矿在井下建立交接班记录簿，记录簿内容包括带班下井人员、工作地点、工作内容、工作计划及其完成情况、主要存在的安全隐患、本班处理的安全隐患情3况、未处理的原因说明、在井下工作时间、带班人交接班签名、交接的时间、地点等因工作需要而不能在井下指定地点交接班的，可以在作业场所交接班、井下现场接班时间为早班；中班分；夜班、现场交接班时，上班的带班领导与下班带领导进行交接时，要对井下各作业点48401640040的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待

5、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在安全的状态下，才能组织生产

6、认真填写好现场交接班记录、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核

7、未做现场交接班的，每次罚款元，现场交接班记录未填写签字的，每次罚8款元

9200、本制度从二一三年一月一日起执行，修改解释权属金三角煤矿100第四篇矿领导下井带班和交接班管理制度矿领导下井带班和交接班管理制度10○

一、下井带班规定、由安全科和矿生产调度中心负责，每月作出矿领导下井带班班次安排，真正做到班班有矿领导下井现场指挥

1、矿领导下井带班，要抓好个专业系统检查，安全装备，设施检查和作业现场安全质量检查及规程和安全措施的落实情况

2、矿领导当日因公外出或因特殊工作任务不能下井带班时，由同级别领导（自己对换）履行带班职责3

二、下井带班要求、矿领导下井要坚持同工人同进同出，全面，全过程进行安全生产检查、监督，现场进行交接班

1、矿级领导下井要求把安全隐患排查，各工种各岗位安全责任制落实和安全质量过程管理，重大安全隐患排除，作业现场各类事故防范作为重要管理内容，并认真2落实安全管理规定和安全技术措施、矿级领导下井并发现重大安全问题要盯在现场和现场对组管理人员一起制定处理方案，并严格按章作业，直至隐患排除

3、对项目部管理人员的带班执行情况行使监督检查责任

三、带班领导三汇报制度

4、带班领导下井前必须到调度进行登记、带班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清1楚

2、带班领导在带班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实向调度室汇报

3、升井后到调度室填写安全隐患登记本和带班记录，向调度室值班领导汇报当班的工作情况4第五篇煤矿领导井下交接班制度宁夏林利煤炭有限公司煤矿领导带班井下交接班制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［］号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第号令）的文件精神的规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深201023入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现33象，结合我矿的实际情况，特制定本制度、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《林利煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，1随意涂改、带班人员必须现场进行交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故

2、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双3方在交接班记录簿上签字后，方可下班、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度4室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上、超过交接班时间，如接班人不到，交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理如确定无人接班应及时向调5度室汇报，并坚守岗位迟到、早退罚款元次、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿安检科负责发放和管理500/、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详6细说明井下安全状况存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班7记录本违反规定，罚款元次1000/。