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文本内容:
书记在经济指标调研会讲话同志们这两天,我们分别在镇、街道两个分片区召开全区各个街道(镇)年主要经济指标双过半工作调度会会上,相关责任部门通报了当前主要指标任务完成进2012度,各街道(镇)就本单位完成情况作了发言,分析了形势,提出了对策措“”施、、、等同志就双过半提出了要求,讲得都很好,请大家认真抓好贯彻落实“”刚才,听了一些部门和单位的发言我总体感觉到,月份我区经济工作,全区各部门、各单位做了大量的工作,取得了很大的成绩但是按照双过半要求,通1-5过分析,我们发现问题也很突出,形势比较严峻,主要是一些主要经济指标离双“”过半的要求还有明显差距,特别是财政收入、限额以上的批发零售总额这两项指“标针对双过半目标和差距,下面,就实现双过半目标,我提六点要求,具体”来说就是要做到六个一“”“”
一、认识上要有一个理念“”经济工作是我们各项工作的生命线,招商引资又是我们经济工作的生命线,财税收入是经济工作的命脉,因此,经济工作在全区的经济社会发展中,具有非常重要的地位全区上下要树立三个认识信念上要有一个认识,即坚定一个信念,只要功夫深,铁棒磨成针,只要大家持之以恒,用心工作,双过半工作目标就一定能够实现因为我们区有好的发展基“”础,有好的发展氛围,有好的发展机制、办法和措施特别是在协税护税方面,我“”区一直都走在全省、全市的前面,创造了很多好的协税护税工作机制,保证了税源不流失这其中国税、地税部门的同志提出了流血流汗,血战到底,坚决完成双过半任务的誓言我相信,我们一定能够上下同心、左右同力、齐心协力、团结“‘一致,为实现双过半工作目标奋战二十多天,打好攻坚战’”目标上要有一个认识,双过半目标就是区里财税收入月份要坚定不移地完成“”亿元,在月份要坚定不移地完成亿元,规模以上工业增加“”6值完成亿元,规模以下工业增加值完成亿元,万以上固定资产投资
6.0957gdp1-
6187.05月份完成亿元,工业投资完成亿元,社会消费品零售总额完成
2.
350.3500亿元,限额以上的批发零售总额完成亿元,实际利用外资完成1-
6105.
94.3万美元,实际利用内资完成亿元,出口创汇完成亿美元,这就是我们的目
164.
5572.966575标,要坚定不移地完成
12.53理念上要有一个认识,理念上要认识什么就是群众工作恋爱论实践证明,群众工作法很重要,我们必须要用群众工作法统揽经济社会发展和社会稳定等各项工“”作从来看,群众工作法就体现在群众工作恋爱论,这是全区上下通过实践总结升华出来的,是区一万多名党员和干部职工通过多年脚踏实地的实践摸索出来的“”从经济发展的角度来说,企业和客商也是我们的群众,我们对待企业、对待客商就要像对待群众一样,心怀真情、辛付真情,才能信赢企业、客商的真情,才能够牢牢掌握经济发展的主动权,才能够打赢双过半的硬仗从经济发展的实践来看,恋爱论的核心内容就是真情,就是我们的服务我们的服务水平怎么样工作效“”能怎么样发展环境营造的怎么样就体现在我们是否在真情上下了功夫,如果我“”们每一个干部对待工作、对待事业都能够兢兢业业、勤勤恳恳,有着高度的事业心和责任感,付出你满腔热情,就没有什么工作做不好最近区里下发了《关于深入开展学习运用群众工作恋爱论做好群众贴心人活动的方案》,要求全区上下以群众工作恋爱论为实践,成为群众的贴心人,与群众“‘’”心贴心的交流,真正为人民服务,为万百姓服务全区上下都要积极营造争做“”群众贴心人的氛围,深入发掘、挖掘典型,通过以点带面,从上到下全力推动,我50们用真情对待群众,用真情做好工作,通过真情服务群众,通过服务群众促进全区经济社会发展要实现双过半,要完成刚才下达的任务,我们就是要树立真情的理念,服务的理念,就是要树立群众工作恋爱论的理念“”
二、队伍上要有一股力“”做好经济工作,除了有好的机制、体制和氛围外,我们还要有好的队伍现在离双过半工作完成的时间还有二十多天,时间紧、任务重、要求严因此,我们要把队伍建立起来,围绕双过半,全区上下都必须做到主要领导亲自抓,分管领导“”具体抓,负责的同志全力抓“”刚才大家分析了难处,一些主要经济指标很难完成,我们要研究难在哪里,采取有针对性的对策和措施事在人为人的因素是决定的因素,只有把人的积极性调动起来,把人的力量组合起来,才能够汇聚各方面的力量,这是我们做好各项工“”作,特别是双过半工作的前提和基础我希望,我们要在领导力量的组合上迅速研究,排兵布阵,整合力量,组成队伍,全力跟进特别是财税和限额以上批发零“”售这两个指标涉及的部门,要针对指标把队伍组建好、锻炼好、使用好
三、措施上要有一个硬招刚才我们分析了今年双过半的任务,压力大,必须采取硬招,这就是刚才两个税务局说到的九个字向后清、向外拓、向内挖向后清就是要对去年和今年“”月份所有的税源进行清理,以应收尽收为原则,各街道要配合税务局进行清理,要“”“”1-5一栋一栋去跑,一户一户去清,一个企业一个企业去查,只要我们下定决心,把过去的没有收上来的税清理出来,通过汇算清缴,颗粒归仓,就一定能够完成今年的任务向外拓就是要积极向外拓展税源,寻找税源,抓住一切有利资源,深入挖掘税收潜力,积极招商引资,做好项目服务,多引进大的税源户向内抓就是抓“”好内部机制、办法、措施和队伍,将应收的税都收上来,防止税源流失“”
四、税源上要有一个对策打造核心增长极,既给我们带来了机遇,又带来了挑战我们必须正确分析形势,抓住形势,迎接挑战,找出我们新的增长点,化被动为主动我们的新的增长点在哪一个是片区,整个抚河以西地块昨天,已经让发改委做调研,争取把大片区开发战略能够上升为全市的发展战略;另外一个就是沿江总部经济带,也要争取能够上升为全市的发展战略同时,老城区也要研究打造核心增长极过程中,的增长点在哪里税源在哪里怎么找税源我想就是要通过以下五个方面找要在思路中找税源,当前就是要围绕打造核心增长极,每个部门、每个单位、每个同志都要研究我们如何策应市里的战略,挖掘自身增长点,各部门、各单位都要有自己的思路,在思路中找税源要在招商中找税源,招商引资是经济工作的生命线,是项目推进的前提和基础,是我们经济发展的主战略,我们要坚定不移地抓好招商引资工作,只有抓好了招商引资才能带来税源,创造税收要在项目中找税源,坚定不移地实施重大项目带动战略我们不能忽视任何一个项目,抓大不放小,既要服务好老项目,又要通过优化投资环境,引进新的项目,扶持新的项目,通过项目找到税源要在变动中找税源,各街道(镇)对本辖区内的变化要有高度的敏锐性和征税意识,发现辖区内的房子在装修、在围挡、公司变更,我们的干部要有在变化中找税源的意识,发现新的税源增长点要在清理中找税源,协税护税办下发的清理税源的文件要认真地贯彻好,街道、工商、税务要派出力量,用一个月左右的时间,在整个辖区范围内进行地毯式、拉网式排查清理,摸清公司和企业的底数,建立台帐和基数,实施月报制,切实掌握税户变动情况
五、责任上要有一幅图挂图作战、核心聚焦是我区今年实施的战略举措,体现在双过半上,就是要挂好双过半工作责任图,要明晰责任,把指标任务层层分解落实到人,实行网格“”“”化管理要借鉴我们房屋征收工作中的做法,区领导、各部门、各单位的领导和干“”“”部全部参与进来,实行片区作战,每个片区由区挂点领导挂帅,推进工作我希望,各街道(镇)能够探索新的片区作战方式,班子分工不分家,每个班子领导都能参与到经济、税源、项目、城市管理、社会稳定、群众工作等主要工作中来,按照片区作战的要求,每个人都带领一个片区做好工作,每个人都有责任,都有任务,真正做到网格化管理中的责任明确、任务分解,人人身上有任务,个个肩上挑担子
六、方法上要有一个调度要加强调度,税务部门、经济发展口部门和单位、各街道(镇)坚持白天抓税收征管,晚上都要进行调度,掌握情况,了解进度,协调解决问题;区分管领导要做到每周一调度,通过调度分析问题、协调问题、解决问题、实现目标我相信,只要我们全区上下齐心协力,奋力攀争,创新思路,抢抓机遇,就一定会取得今年双过半的新胜利“”。