高岭煤矿领导干部带班下井规定

高岭煤矿领导干部带班下井规定通知矿属各单位、科室、矿业公司、锦源公司、监理公司为强化现场安全管理，严格落实各级领导安全生产责任制，促进矿各级领导干部进一步转变工作作风，实时掌握井下安全施工动态，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，全面提高矿井安全管理水平，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【】号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第2010号）、《郑煤集团公司领导干部下井带班规定》（郑煤集团办【】2333号）的要求，现将《高岭煤矿领导干部带班下井规定》予以印发，请认真贯彻2010执行182附件高岭煤矿矿级领导带班下井规定高岭煤矿科级领导带班下井规定高岭煤矿区队领导带班下井规定

1.二一一年六月一日

2.

3.主题词领导带班制度通知郑煤集团高岭煤矿筹建处安全通风科○年月日印发共印份201161存档份20附件2高岭煤矿矿领导带班下井规定1第一章总则第一条为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【】号）精神，切实加强生产过程化管理，严格执行领导干部下井带班制度，确保2010现场监管到位，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总23局令第号）和《郑煤集团公司领导干部下井带班规定》（郑煤集团办【】号）规定，特制定本规定332010182第二条本规定所称带班矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师第三条筹建处主任对落实领导带班下井制度全面负责，确保每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井第二章矿领导带班下井制度第四条矿井在正常或非正常建设期间必须有一名矿领导带班下井，带班领导是当班安全施工的责任人，入井后必须向调度室汇报交接班情况，每到一处检查后必须向调度汇报，每班汇报次数不能少于次，否则，按没带班论处第五条领导带班下井后，必须把保证本班安全施工作为第一责任，要全面掌握当班3井下安全施工状况第六条井下作业地点在开口、贯通、安装、回收、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过地质构造、系统调风等关键阶段，带班领导要亲临现场靠前指挥，确保矿井当班安全施工第七条领导带班下井时，应当履行下列职责

（一）加强对重点部位、关键环节的检查、巡视，全面掌握当班井下的安全施工状况；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥

（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并向调度室汇报紧急处置措施执行情况第八条每天零点、四点班必须有一名安全生产系统矿领导下井带班第九条筹建处主任每月带班下井不少于次，领导班子成员和副总工程师带班下井次数以调度室每月安排的班、次为准，调度室每月日前下发领导带班下井计5划表26第十条领导带班下井必须携带人员定位卡，入井前在井口进行登记，入井后按规定填写领导下井带班交接班记录第十一条领导带班升井后必须真实、规范填写下井带班记录如矿井发生施工安全责任事故，分析事故时要严格查看领导下井带班记录填写内容，对于违反规程规定的施工、作业过程出现的重大隐患和险情没有查出或查出没有制止的，在追究当事人责任的同时，要严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令号）规定追究当班带班下井人员相应的责任并进行处罚33第十二条安通科每班必须安排人员落实领导带班下井发现的问题，对于当班不能落实完成的重大事故隐患和险情要纳入闭环管理，并跟踪落实监督整改第十三条安排有带班下井的领导，带班期间不能下井带班，必须向常务副主任请假，批准后，由本人负责联系同级别领导代替，并负责向调度室值班主任说明情况，调度室要认真做好记录调度室安排副井口调换井口领导下井公示，不允许安排不符合规定的人员带班，如发现将按未带班处理第十四条无故不下井带班、未按规定带班下井或者带班下井档案虚假，代替填写各项带班记录，按擅离职守处理第十五条调度室每月要制定带班领导下井检查路线，带班领导要按安排的路线进行检查，确保每月都能对井下所有作业地点检查、巡视一遍，特殊情况，带班领导可根据井下实际情况调整检查路线第十六条调度室是领导带班下井工作的主管部门，必须认真履行职责，抓好有关制度的建设和落实工作，并定期修改完善各项带班制度第三章带班下井交接班制度第十七条交接班地点带班在井下中央变电所进行交接班第十八条交接班时间

（一）四点班～之间

（二）零点班～之间16001630

（三）捌点班～之间000030第十九条交接班时上一班带班领导要向下一班接班领导详细说明井下安全状况、存800830在的问题及原因、需要注意的事项，并按规定填写矿领导交接班记录交接班记录必须填写以下内容

（一）带班、交班人员姓名、职务

（二）交接班日期、时间、地点

（三）本班存在的问题第二十条交接班结束后，接班领导必须向调度室汇报交接班情况，并把上班安排的问题、隐患处理情况向调度室说明第二十一条调度室要及时把领导接班和交班的时间如实填写到领导带班下井汇报记录上第四章带班下井档案管理制度第二十二条带班领导下井前必须在井口进行登记，升井后到调度室填写矿领导下井带班记录第二十三条矿领导下井带班记录必须认真填写以下内容

（一）带班人员姓名、职务

（二）带班日期（时间）、班次

（三）当班到达的作业地点或行走路线

（四）井下安全状况及发现和存在的问题

（五）发现和存在的问题采取的措施及处理意见第二十四条带班领导查出的问题和隐患由安通科负责登记汇总并跟踪落实督促整改第二十五条调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保人员定位系统在关键时刻能够发挥作用第二十六条领导下井带班登记记录、领导下井带班交接班记录、领导下井带班记录和井下人员定位系统存储信息由调度室负责保存；领导带班下井查出的隐患整改档案由安通科负责保存第二十七条领导下井带班各项记录和井下人员定位系统存储信息必须保存年以上，年以后需要销毁的必须请示主任同意1第五章带班下井公示制度1第二十八条机运队每班在井口明显位置公示当班带班领导姓名、职务第二十九条调度室每月日前要把上月领导带班下井工作计划以及计划完成情况在公示栏进行公示，以便接受群众监督5第三十条公示内容必须真实准确，如发现有弄虚作假的，按有关规定对相关责任人给予处理第六章监督考核第三十一条领导带班下井必须携带人员定位卡，入井前在井口进行登记，入井后按规定填写矿领导下井带班记录和矿领导下井交接班记录，以便监督考核第三十二条综合科要不定期组织相关部门对领导带班下井情况进行监督第三十三条矿领导要定期组织相关人员听取职工对领导带班下井情况反映、查阅人员定位系统和各项记录，对违反带班下井规定的要严肃处理，并重点检查以下内容

（一）领导带班下井制度、井下交接班制度、带班下井档案管理制度是否完善

（二）领导带班下井情况、每月轮流带班下井工作计划及工作计划执行、公示、考核和奖惩情况

（三）领导带班在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和隐情的处置情况

（四）领导井下交接班记录、带班下井记录、带班下井登记档案存档情况

（五）对群众举报有关问题的查处处理情况第三十四条矿设立举报电话（），受理有关举报；群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的对相关责任人从严从重处罚并对举报人员保69713339守秘密第七章奖惩第三十五条违反带班规定，对相关人员处罚述如下

（一）煤矿领导每月带班情况未按照规定公示的，罚调度室元

（二）未按规定填写煤矿领导下井交接班记录、带班下井记录，一次罚责任者2000元

（三）未按规定保存带班下井相关记录档案的，罚责任科室元1000

（四）领导带班下井查出隐患（特别是重大事故隐患和险情）未落实的，一次罚安1000通科～元

（五）带班人员入井前严禁喝酒，查出一次罚款元5002000

（六）空岗或擅离职守一次罚款元1000

（七）有关带班制度落实不到位的，根据情节罚款～元5000第三十六条集团公司检查领导带班下井情况，如发现违反下井带班制度的，除集团20010000公司处理外，矿另扣发当事人季度安全、生产全部风险抵押金第三十七条领导带班下井期间能认真履行职责，矿给予一定的带班补助，对查处三违和隐患，防止事故发生和扩大的有功人员，矿将给予重奖“”第八章附则第三十八条本规定从六月一日起执行，之前下发的有关领导干部带班制度即行废止，本规定解释权归高岭煤矿筹建处附件高岭煤矿科级领导带班下井规定2第一章总则第一条为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【】号）精神，切实加强生产过程化管理，严格执行领导干部下井带班制度，确保2010现场监管到位，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总23局令第号）和《郑煤集团公司领导干部下井带班规定》（郑煤集团办【】号）规定，特制定本规定332010第二条本规定所称带班领导，是矿所属各单位正副科长第三条筹建处常务副主任182对落实科级干部带班下井制度全面负责，确保每班至少有一名科级领导干部带班下井，并与工人同时下井、同时升井第二章科级领导带班下井制度第四条矿井在正常或非正常建设期间必须安排有至少一名科级领导干部带班下井，带班领导是当班安全施工的责任人，入井后必须向调度室汇报交接班情况，每班汇报次数不能少于次，时间不能低于小时，否则，按没带班论处第五条带班领导下井后，必须把保证本班安全施工作为第一责任，要全面掌握当班38井下安全施工状况第六条井下作业地点在开口、贯通、安装、回收、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过地质构造、系统调风等关键阶段，带班领导要亲临现场靠前指挥，确保矿井当班安全施工第七条领导带班下井时，应当履行下列职责

（一）加强对重点部位、关键环节的检查、巡视，全面掌握当班井下的安全施工状况；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥

（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并向调度室汇报紧急处置措施执行情况

（四）严格落实各项安全技术措施和各项规章制度第八条领导带班下井以调度室每月安排的班、次为准，调度室每月日前下发领导带班下井计划表第九条领导带班入井后在中央变电所填写领导下井带班交接班记录26第十条带班结束交接班后必须到调度室真实、规范填写下井带班记录如矿井发生施工安全责任事故，分析事故时要严格查看领导下井带班记录填写内容，对于违反规程规定的施工、作业过程出现的重大隐患和险情没有查出或查出没有制止的，在追究当事人责任的同时，要严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令号）规定追究当班带班下井人员相应的责任并进行处罚33第十一条安通科每班必须安排人员落实领导带班下井发现的问题及处理情况，对于当班不能落实完成的重大事故隐患和险情要纳入闭环管理，并跟踪落实监督整改第十二条安排有带班下井的科级领导，带班期间不能下井带班，必须向常务副主任请假，批准后，本人负责联系同级别领导代替，并负责向调度室值班主任汇报情况，调度室要认真做好记录，调度室安排副井口调换井口领导下井公示，不允许安排不符合规定的人员带班，如发现将按未带班处理第十三条无故不下井带班、未按规定带班下井或者带班下井档案虚假，代替填写各项带班记录，按擅离职守处理第十四条调度室每月要制定带班领导下井检查路线，带班领导要按安排的路线进行检查，确保能对井下所有作业地点检查、巡视一遍第十五条调度室是领导带班下井工作的主管部门，要认真履行职责，抓好有关制度的建设和落实工作，并定期修改完善各项带班制度第三章带班下井交接班制度第十六条交接班地点带班在井下中央变电所进行交接班第十七条交接班时间

（一）四点班～之间

（二）零点班～之间16001630

（三）捌点班～之间000030第十八条交接班时上一班带班领导要向下一班接班领导详细说明井下安全状况、存800830在的问题及原因、需要注意的事项，并按规定填写科级领导交接班记录交接班记录必须填写以下内容

（一）带班、交班人员姓名、职务

（二）交接班日期、时间、地点

（三）本班存在的问题第十九条交接班结束后，接班领导必须向调度室汇报交接班情况，并把上班安排的问题、隐患处理情况向调度室汇报第二十条调度室要及时把领导接班和交班的时间如实填写到领导带班下井汇报记录上第四章带班下井档案管理制度第二十一条领导带班结束后，必须按规定认真填写领导下井带班记录

（一）带班人员姓名、职务

（二）带班日期（时间）、班次

（三）当班到达的作业地点或行走路线

（四）井下安全状况及发现和存在的问题

（五）发现和存在的问题采取的措施及处理意见第二十二条带班领导查出的问题和隐患由安通科负责登记汇总并跟踪落实督促整改第二十三条调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保人员定位系统在关键时刻能够发挥作用第二十四条领导下井带班交接班记录、领导下井带班记录和井下人员定位系统存储信息由调度室负责保存；领导带班下井查出的隐患整改档案由安通科负责保存第二十五条领导下井带班各项记录和井下人员定位系统存储信息必须保存年以上，年以后需要销毁的必须请示主任同意1第五章带班下井公示制度1第二十六条机运队每班在井口明显位置公示当班带班领导姓名、职务第二十七条调度室每月日前要把上月领导带班下井工作计划以及计划完成情况在公示栏进行公示，以便接受群众监督5第二十八条公示内容必须真实准确，如发现有弄虚作假的，按有关规定对相关责任人给予处理第六章监督考核为强力推进科级领导干部带班下井制度的顺利实施，制定监督考核制度第二十九条监督考核奖惩以《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令号）、《郑煤集团公司领导干部带班下井规定》（郑煤集团办【】33号）、郑煤集团高岭煤矿各项管理制度为依据2010第三十条综合科要不定期组织相关部门对科级领导干部带班下井情况进行监督，并182把领导干部带班下井列入每月绩效考核第三十一条定期组织相关人员听取职工对领导带班下井情况的反映、查阅人员定位系统和各项记录，并重点检查以下内容

（一）领导带班下井制度、井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度是否完善；

（二）领导带班下井情况、每月带班下井工作计划及工作计划执行、公示、考核和奖惩情况；

（三）领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；

（四）领导井下交接班记录、带班下井记录、带班下井登记档案存档情况；

（五）对群众举报有关问题的查处处理情况第三十二条严格按照领导带班下井公示制度，定期向职工公示领导带班下井完成情况，以便接受群众监督，公示形式如下

（一）调度室在副井口明显位置，公示当班带班领导姓名、职务，接受下井职工的监督；

（二）调度室每月日前在公示栏公示当月领导干部带班下计划完成情况；接受全体职工的监督；5第三十三条公示内容必须真实准确，如发现有弄虚作假的，按有关规定对相关责任人给予处理第三十四条群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的，对相关责任人按有关规定从严从重处罚第三十五条调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保领导干部带班下井情况做到有据可查第三十六条综合科要把领导干部带班下井、科室管理人员、队干跟班下井作为季度干部考评的重要依据第三十七条科级领导干部因其它原因未完成下井规定次数的，要有书面说明和请假条，由分管领导签字，常务副主任同意后，到综合科备案，否则，按未完成下井带班次数论处第三十八条领导带班下井必须携带人员定位卡，入井后填写领导下井交接班记录，以便监督考核第三十九条综合科要不定期组织相关部门对领导带班下井情况进行监督第四十条矿设立举报电话（），受理有关举报；群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的对相关责任人从严从重处罚并对举报人员保守69713339秘密第七章奖惩第四十一条科级领导带班下井有下列情形之一的，给予免职处分，两年内不予提拔

（一）无故不下井带班的；

（二）带班下井档案弄虚作假的；

（三）下井带班次数未完成规定的（经领导批准的除外）；

（四）不填写或代替填写带班下井记录的；

（五）未按规定向领导请假私自找人代替带班下井的；

（六）带班人员入井前喝酒的；

（七）空岗或擅离职守的；第四十二条有关带班制度落实不到位的，扣发当事人季度安全、生产全部风险抵押金第四十三条领导带班下井期间能认真履行职责，矿给予一定的带班补助，对查处三违和隐患，防止事故发生和扩大的有功人员，矿将给予重奖第八章附则“”第四十四条本规定从六月一日起执行，之前下发的有关领导干部带班制度即行废止，本规定解释权归高岭煤矿筹建处附件高岭煤矿区队领导带班下井规定3第一章总则第一条为督促区队领导经常深入井下，深入一线，检查区队作业循环过程中出现的各类隐患和违章行为能及时被发现和消除，确保区队安全施工顺利进行根据《郑煤集团公司领导干部下井带班规定》（郑煤集团办【】号）的有关要求，特制定本规定2010第二条本规定所称带班领导，是矿属各区队队长、支部书记、副队长182第三条筹建处常务副主任对落实区队领导带班下井制度全面负责，确保区队每班都有副队级以上领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井第二章区队领导带班下井制度第四条井下区队在施工期间必须安排有一名副队级以上领导干部带班下井，带班领导是当班本单位安全施工的责任人，对本单位当班安全施工完全负责，入井后必须向调度室汇报交接班情况，每班汇报次数不能少于次，时间不能低于小时，否则，按没带班论处38第五条区队队长和支部书记每月带班下井次数不少于次，区队其他领导带班次数不再规定，但必须保证每班都有一名副队级以上（含副6队级）领导带班带班领导必须把保证当班本单位负责的区队安全施工作为第一责任，要全面掌握当班井下安全施工状况第六条所属责任区域的作业地点在开口、贯通、安装、回收、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过地质构造、系统调风等关键阶段，带班领导要亲临现场靠前指挥，确保本单位当班安全施工第七条领导带班下井时，应当履行下列职责

（一）加强对本单位重点部位、关键环节的检查、巡视，全面掌握当班井下的安全施工状况，研究解决井下安全施工存在的问题；

（二）现场发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止三违，杜绝事故发生，确保本单位所有作业地点的安全施工

（三）当遇到危及职工生命安全的重大隐患、险情和严重问题时，必须立即采取停产、撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点等应急措施，并按程序逐级向上汇报第八条区队领导带班下井由各队自行制定计划表，每月日前将带班计划表上报调度室，调度室要按照带班下井计划严格落实26第九条队长、支部书记、副队长带班入井后在作业地点填写领导下井带班交接记录第十条带班领导每班必须按规定认真填写领导下井带班交接记录如发生安全施工责任事故，要严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令号）规定追究当班带班下井人员的责任第十一条安通科每班安排人员落实各区队带班人员发现的问题及处理情况，对于当33班不能落实完成的并跟踪落实监督整改第十二条安排有带班下井的队长和支部书记，带班期间不能下井带班，要向常务副主任请假，批准后，本人负责联系同级别领导代替，并负责向调度室说明情况，调度室要认真做好记录但必须保证每月带班次数；安排有带班下井的副队长，带班期间不能下井带班，由本队队长安排其他符合条件的副队长代替第十三条无故不下井带班、未按规定带班下井或者带班下井档案虚假，代替填写各项带班记录，按擅离职守处理第十四条调度室是领导带班下井工作的主管部门，要认真履行职责，抓好有关制度的建设和落实工作，并定期修改完善各项带班制度第三章带班下井交接班制度第十五条交接班地点在井下所属区域作业地点现场交接班第十六条交接班时间

（一）四点班～之间

（二）零点班～之间15301630

（三）捌点班～之间2330030第十七条交接班时上一班带班领导要向下一班接班领导详细说明井下安全状况、存730830在的问题及原因、需要注意的事项，并按规定填写交接班记录交接班记录必须填写以下内容

（一）带班、交班人员姓名、职务

（二）交接班日期、时间、地点

（三）本班存在的问题第十八条交接班结束后，接班领导必须向调度室汇报交接班情况，并把上班安排的问题、隐患处理情况向调度室汇报第十九条调度室要及时把交接班情况如实填写到综合调度台账上第四章带班下井档案管理制度第二十条领导带班结束后，必须按规定认真填写领导下井交接班记录第二十一条带班领导查出的问题和隐患当班不能消除的，由安通科负责登记汇总并跟踪落实督促整改第二十二条调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保人员定位系统在关键时刻能够发挥作用第二十三条领导下井带班交接班记录、井下人员定位系统存储信息由调度室负责保存；当班不能消除的隐患整改档案由安通科负责保存第二十四条领导下井带班各项记录和井下人员定位系统存储信息必须保存年以上，年以后需要销毁的必须请示主任同意1第五章带班下井公示制度1第二十五条调度室每月日前要把上月区队队长和支部书记带班下井计划完成情况在公示栏进行公示，以便接受群众监督5第二十六条公示内容必须真实准确，如发现有弄虚作假的，按有关规定对相关责任人给予处理第六章监督考核第二十七条监督考核奖惩以《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令号）、《郑煤集团公司领导干部带班下井规定》（郑煤集团办【】33号）、郑煤集团高岭煤矿各项管理制度为依据2010第二十八条综合科要不定期组织相关部门对区队领导干部带班下井情况进行监督，182并把领导干部带班下井列入每月绩效考核第二十九条定期组织相关人员听取职工对领导带班下井情况的反映、查阅人员定位系统和各项记录，并重点检查以下内容

（一）领导带班下井制度、井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度是否完善；

（二）领导带班下井情况、每月带班下井工作计划及工作计划执行、公示、考核和奖惩情况；

（三）领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；

（四）领导井下交接班记录档案存档情况；

（五）对群众举报有关问题的查处处理情况第三十条群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的，对相关责任人按有关规定从严从重处罚第三十一条调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保领导干部带班下井情况做到有据可查第三十二条综合科要把领导干部带班下井完成情况作为干部考评的重要依据第三十三条综合科要不定期组织相关部门对领导带班下井情况进行监督第三十四条矿设立举报电话（），受理有关举报；群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的对相关责任人从严从重处罚并对举报人员保69713339守秘密第七章奖惩第三十五条队长、支部书记、副队长领导带班下井有下列情形之一的，给予免职处分，两年内不予提拔

（一）无故不下井带班的；

（二）带班下井档案弄虚作假的；

（三）下井带班次数未完成规定的（经领导批准的除外）；

（四）不填写或代替填写带班下井记录的；

（五）未按规定向领导请假不带班下井的（请假条必须交调度室）；

（六）带班下井检查过的作业地点有隐患没查出或查出没有制止，出现重伤事故的；

（七）带班下井出现晚下井、早升井的；

（八）带班人员入井前喝酒的；

（九）空岗或擅离职守的；第三十六条有关带班制度落实不到位的，队长、支部书记，扣发当事人季度安全、生产全部风险抵押金；副队长根据情节罚款～元第三十七条队长、支部书记领导带班下井汇报次数不够10003000次的，罚款元，不给予订带班工3第三十八条对领导带班下井期间能认真履行职责，查处三违和隐患，防止事故发500生和扩大的有功人员，矿将给予重奖“”第八章附则第三十九条本规定从六月一日起执行，之前下发的有关领导干部带班制度即行废止，本规定解释权归高岭煤矿筹建处第二篇煤矿领导带班下井管理规定后山垣煤矿领导带班下井管理规定为保证安全生产，贯彻落实国家安全生产监督管理总局第号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合我矿实际，特制定我矿领导带班下井管理规定33第一章领导带班下井管理制度、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、矿长助理等矿级管理人员属于下井带班管理人员，每月由矿长按实际情况分解带班考勤计划，其中矿1长每月下井带班不少于个，总工程师下井带班不少于个，生产矿长不少于个，安全矿长下井带班不少于个，机电矿长下井带班不少于个，矿长助518理下井带班不少于个矿长下井带班时必须有安监站长协同下井带班，协助处181818理问题保证每班至少有一名矿级管理人员下井带班，与工人同上同下，各带班干18部要严格遵照执行、带班管理人员实行三班八小时制，日夜班比例由矿长合理安排、带班管理人员下井时应严格执行下井安全制度，并配备瓦斯检测仪器下井带2班应主要检查安全生产情况及合理安排矿井生产，发现违章作业现象现场处罚，发3现安全隐患应及时安排人员进行处理，重大安全隐患必须立即组织撤人若出现严重安全问题，应责令停止生产，进行整改、带班干部应做好交接班记录，把上班期间发生的问题及处理意见和结果记录在交接班本上，遇重大问题未处理完毕的，不得交接班，由上、下班带班干部共同处4理完毕方可交接、在贯通、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段必须有生产副矿长和总工程师在现场带班指挥

5、若发生事故，带班管理人员为事故处理现场第一指挥人，应负责全矿的灾害控制及救护，立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施并将情况在第一6时间上报矿部和上级主管部门、每月的前一周由矿安监站制定带班领导下井计划，计划中必须明确每日每班带班矿级领导的姓名、职务无特殊情况，带班管理人员不得请假，确需请假的由矿7长批准，安排其他管理人员带班，并在调度室备案、凡下井带班人员当班问题未处理、或者擅自脱岗者一次罚款元在带班期间发生事故的，按上级部门有关规定追究责任

8500、对下井带班人员在月底按考勤表发放下井津贴补助，并根据工作成绩在年底给予奖励第二章领导带班下井交接班制度

9、带班领导在井底等候室交接班，认真填定交接班记录本交接班时间为早班－，中班－，夜班－

1、交接班记录内容包括井下安全状况，发现的问题及原因，需要注意的事项及采7307501530155023302350取的措施

2、上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况，存在的问题及原因需要注意的事项，并认真填写交接班记录

3、上一班问题未处理完的，上一班的带班领导必须和接班的领导共同处理问题，待问题处理告一段落无重大安全隐患后或处理完毕方可下班

4、下一班的带班领导未到的，上一班带班领导严禁下班交接班迟到早退的按元处罚

5、交接班人必须认真对对待交接班，必须做到作业场所情况交待不清不交接、安200全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接

6、对于井下交接班，安检站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理，对未进行交接班而出现问题的，从严加倍处罚

7、交接班要真正做到交接班手拉手，你不来我不走，将安全生产工作落实到实处第三章矿领导下井带班奖惩制度8“”、对下井带班人员在月底按考勤表发放下井津贴补助，并根据工作成绩在年底给予奖励

1、凡下井带班人员当班问题未处理、或者擅自脱岗者一次罚款元、下井带班的领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录，未填写或作假2500的一次罚款元

3、在带班期间发生事故的，每发生一起轻伤扣当月工资额的％，每发生一起重500伤扣当月工资额的％，累计处罚发生死亡事故的，除接受年度工资总额％410经济处罚外，另按上级部门有关规定追究法律责任2020第四章矿领导带班下井工作职责和权限

一、矿领导下井带班的职责、带班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况对突出问题隐患较多或可能存在重大隐患的地点工序进行1现场盯岗蹲点把关，杜绝现场安全管理失控、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产对发现的各类问题按照发现整改复查及时进行处2理“——”、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点

3、该班上岗领导并作为该班安全生产的第一责任人，并对该班的安全、生产、整改负责任4上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况，存在的问题及原因需要注意的事项，并认真填写交接班记录上一班问题未处理完的，上一班的带班领导必须和接班的领导共同处理问题，待问题处理告一段落无重大安全隐患后或处理完毕方可下班上井后将带班情况如实记录在《矿级管理人员带班记录》上、井下发生事故，带班领导是井下现场组织自救、避灾、救灾的第一责任人必须尽最大努力避免和减少人员伤亡，不得盲目冒险指挥

5、矿领导到达矿一个作业面或区域时应向调度室报告地点和去向

二、矿领导下井带班的权限

6、当班带班领导作为当班安全生产的第一责任人，有权调动井上下所有职工，安排临时任务，有权调整临时用工的工资标准有权调整工作任务，调整工作任务的1应通知调度室、有权对三违行为进行现场经济处罚，并责令纠正有权责令不服从管理的工人出井，接受停班处罚、教育2“”、在出现重大险情时，有权立即停止生产，撤出人员到地面、井下发生事故，带班领导是井下现场组织抢险救灾的第一责任人有权调动矿3井设备、人员、车辆等组织救灾4第五章矿领导带班下井档案管理制度、矿领导带班下井档案包括下井带班月计划、下井带班交接班记录、下井带班记录、下井考勤记录、下井带班计划完成情况等记录由安监站保管，至少保存一1年以上、交接班记录应详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要注意的事项，并签名

2、下井带班记录应填写下井人员姓名、职务、时间、班次、入井时间、地点、经过路线、发现的问题、处理情况、现场交接班及出井时间等

3、由安监站站长每月汇总，负责整理、保存矿领导下井带班档案、带班领导出井后要及时到时调度室认真填写下井记录，其记录要真实、不准弄4虚作假，严禁超过当天后补填调度值班人员要派专人负责领导下井记录的管理

5、监控值班人员在领导出井后，在井下人员定位系统中调出井下考勤表和人员定位系统数据，并汇总打印存档，带班领导下井定位存储信息保存期至少一年第六6章矿领导带班下井公示制度、煤矿每月前一周由安检站制定下月的领导带班下井计划（下井带班排班表）；并在矿调度室和井口检身房张贴公示

1、煤矿领导当班下井带班要在井口位置挂牌公示，公示内容包括当班下井领导姓名、职务，接受群众监督

2、煤矿安检站在月初（日）对上月领导带班下井进行统计，并在矿办公楼明显位置挂牌公示，公示内容包括下月下井排班计划表（注明姓名和职务）和上月下326井带班情况（本月计划下井次数、实际下井次数、查出隐患条数、整改隐患条数、隐患整改率）等内容、煤矿领导下井带班接受职工监督举报，矿设立专门的举报箱和举报电话矿举报电话县煤炭工业局举报电话县煤炭纠察队举4报电话第七章矿领导带班备案制度0358-40561800358-

4023914、煤矿制定领导带班下井制度，报集团公司备案0358-

4029279、煤矿制定领导带班下井制度，报县煤炭工业局备案

1、煤矿每月下井计划表报县煤炭工业局备案第八章矿领导带班日汇报制度

2、煤矿每日向主体企业（集团公司）安全生产指挥中心汇报领导带班下井情况

3、集团公司每日向县煤炭工业局安全生产指挥中心汇报各矿井的领导带班情况1第九章安全隐患排查治理制度2第十章重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度第三篇领导干部下井、值班、带班管理规定领导干部下井、值班、带班管理规定为认真贯彻落实集团公司淮矿安号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带

[2010]7班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定

一、领导干部下井跟班、带班管理规定

（一）下井数规定矿党政主要负责人每月下井次数不少于次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于次，矿总工程师每月下井次数不少于

1.10次，其他矿领导、副总工程师次月15井下一线正职每月下井次数不少于次，副职（含主管技术员）每月下井数不126/少于次，技术员每月下井次数不少于次井下辅助正职每月下井次数不少

2.16于次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于次，技术员每月下井次数1816不少于次地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于次安全生产职能1517166科室正科级干部每月下井次数不少于次，其他管技每月下井次数不少于次1516

（二）各级领导干部带班规定矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天上中班；交班次日上早班

1.带班作业带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有名副

2.总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业1时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜

3.三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于次，副职每月下井带班作业不少于次；辅助单位（机保、运输、通防等）正职每月下井带班作业不少于次，副职每月下井带班作业不少于次安612全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于次48地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场6管理和班中巡查对于重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有

4.领导干部现场带班副总以上领导干部下井带班作业的重点⑴一通三防以及放炮安全管理；⑵检查督促各项安全技术措施以及安全办公会、集团公司各项决议的落实；

5.“”⑶负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，直至隐患和问题消除；⑷揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、排放瓦斯、特殊车辆运输等重点工程或施工现场是带班的重点基层科区领导干部下井带班作业的规定（）跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全

6.1确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报矿信息中心调度，矿信息中心调度下达开工指令后方可开工班中要进行不少于次的安全巡视，班后组织做好班评估3（）贯彻执行矿安全办公会议决议和各项安全管理制度；（）检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况；（）监督检查本单位当班重大安全隐患23的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；4（）负责当班安全生产岗位责任制的落实情况（）跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现、煤体高温等危及安全的重大5隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置6做好交接班工作带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向接班带班人员、单位值班人员交代清楚，并向矿调度所汇报，直至问

7.题整改结束

（三）双休及节假日规定双休及节假日期间，矿党、政正职必须有人在矿安全生产系统分管领导和副总工程师必须分别保证有人在周1

六、周日下井，井下生产、辅助科区正职必须有人在周1

六、周日或节假日下井，安监、信息中心调度、生产管理部（技术、地测）、机电1等安全生产职能科室必须有名副职以上人员在周

六、周日下井、跟班、带班，确保现场安全管理不失控；地面部室至少留一名副职1值班月度双休日以及法定节假日干部留勤值班表要提前上报到矿信息中心调度备查

（四）考核办法矿副总以上领导干部下井、带班时间严格按国家有关规定执行矿安全生产职能科室下井时间原则上不得低于小时，但现场存在影响安全生产的重大隐患和问

1.题时，必须要盯住不放、并现场交接班；生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同4上同下；否则不予下井考核实行下井跟班、带班汇报制度各级领导干部下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿信息中心调度汇报下井带班、

2.跟班汇报不少于次，主要汇报检查作业地点存在的问题及处理意见等管技人员下井情况以矿安监处、信息中心调度统计为准，每月由政工部公布一3次，未完成规定下井数的，每少一次罚款元，并给予通报批评（因外出学习培

3.训、疗休养、因病等特殊情况造成下井数不够的除外）50生产、辅助科区未按规定下井带班的，空一个班次罚责任人元，责任单位区（科）长、书记各元带班人员排查隐患不力，违反劳动纪律，造成工伤及

4.200其它非人身事故的，按有关规定加大追究责任力度100双休日、节假日矿生产、辅助单位党政正职、安全生产职能科室副职及其以上管技、地面科室副职未按规定留勤或下井，影响工作的，对责任单位党政正职各罚款

5.元跟班、带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视、班后安全评估的，未经信200息中心调度同意擅自开工或当班调度员违反规定让单位开工的，对责任人罚款

6.元并按三违论处，造成事故的要严肃追究有关人员责任200安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查、整改情况的督查，对安全“”隐患排查整改不力引发事故或瞒报事故的，要从严追究责任

7.

二、总值班值班管理规定青东煤矿总值班人员必须坚持小时值班制度，全面负责当天矿井安全、生产、经营等活动，及时处理当天安全生产中的问题，按规定时间和权限主持召开生

1.24产调度会、事故追查会等会议，负责传达贯彻上级紧急安全生产通知，通报上一班生产安全情况，负责各单位提出问题的安排落实并对遗留问题作出处理意见值班期间发生重大事故，在矿长和总工程师未到信息中心之前，负责组织抢救并有一人立即到事故现场组织处理和抢救工作

2.坚持值班查岗制度，总值班人员要对基层值班情况进行全面检查，以保证基层单位值班质量

3.主持开好事故追查会，对当日发生的影响小时以上的各类安全生产事故严格按照四不放过的原则进行追查并做出初步处理意见或最终处理决定，切实做到一事

4.2故一追查“”认真填写交接班本记录，内容包括安全生产、经营等各项任务完成情况及圆班出现的主要问题，对未处理完的问题要与接班人员做好交接

5.参加矿总值班人员必须严格遵守《青东矿总值班人员值班制度》，副值班有事不能履职应提前向正值班请假，每次请假扣除元值班费，若不履行请假手续则

6.扣除当月全部值班费，连续两次或季度内累计次及以上不请假，将上报矿主要100领导取消其值班资格3各级值班人员要严格执行小时岗位值班制度，不得擅自脱岗值班期间严格执行禁酒令

7.24

三、基层单位值班管理规定“”各基层单位值班人员必须是本单位管技人员非管技人员一律不准值班值班人员严格坚持小时岗位值班制度值班期间严禁喝酒（注值班喝酒一

1.律撤职）和擅自脱岗因事需要离岗外出，必须经本单位主要领导同意并指定其他

2.24管技人员代值值班调度员对基层单位值班人员实行小时随机调度，未安排专人值班罚单位主要负责人元24每小班（或圆班）散过班前会，值班人员要把小班（或圆班）工作安排报表送到500安全生产信息中心，报表内容应包括出勤人数、关键岗位的人员设置情况、带班人

3.员、班队长、作业计划安排、小班工作安排等，值班人员要认真填写小班报表，不弄虚作假，不迟报、漏报报表，否则对值班人员罚款元无任务报表罚值班人员元50基层单位值班人员负责全面处理本单位当日安全生产工作认真传达贯彻矿总值100班调度会安排布置的工作，对需要本单位落实配合的，实行小时督办，在值班

4.期内落实完成矿总值班布置的工作后要及时向信息中心调度汇报经过努力不能在24规定时间内完成的工作，要向当日矿总值班说明情况，视为工作落实但要与下一班值班人员交接清楚，继续落实直到完成不落实、不布置、不安排、不交接或落实不力造成任务不能在规定的时间段完成，罚当日值班人员元值班人员要坚守工作岗位，履行值班职责，因工作需要离开值班室，要向本单位200领导汇报并向值班调度员告知联系方式值班期间严禁离开工广（围墙以里）需

5.要离开工广（围墙以外）要向本单位领导和当日总值班汇报，但遇本单位异常情况，保证在分钟内赶到信息中心不请示汇报私自外出，一律下岗因责任事故造成当日本单位或有关单位未完成作业计划，责任单位的值班人员（值5班期间发生的责任事故）和主要负责人必须在当日调度会说明事故发生的原因（直接原因和间接原因）以及采取的防范措施等否则对有关人员罚款元值班人员接到发生非人身事故或人身事故的汇报后，不论事故大小和人员伤情的200轻重，必须立即向信息中心调度汇报并安排处理违者罚款元

6.因安全生产需要，信息中心调度向基层单位下达的调度命令，由单位值班人员负100责落实，处理好后及时向信息中心汇报落实不力者罚款元，不落实者从重

7.处罚200单位主要负责人工作日、节假日期间，必须保证小时手机处于开机状态，若手机处于无人接听或关机状态，值班调度人员联系不上影响工作落实的，每次罚责

8.24任人元第四篇煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度汇编关于下发宜兴煤业公司100领导带班下井有关制度的通知公司所属各单位为切实加强煤矿安全基础工作，转变各级领导干部工作作风，认真落实煤矿领导干部安全责任，充分发挥各级领导干部在安全生产工作中的关键作用，根据国务院国发号、国家安监总局第号令以及国家安监总、国家煤监局安监总煤监号及汾煤安发号文件精神，特制定以下制度

[2010]2333附件

[2010]152

[2011]

99、《宜兴煤业领导带班下井制度及考核奖惩制度》、《宜兴煤业领导带班下井井下交接班制度》

1、《宜兴煤业领导带班下井档案管理制度》

2、《宜兴煤业领导干部带班一班三汇报制度》

3、《宜兴煤业领导干部带班下井公示制度》

4、《宜兴煤业领导带班下井举报制度》56领导带班下井制度及考核奖惩制度为切实加强煤矿安全基础工作，转变各级领导干部工作作风，认真落实煤矿领导干部安全责任，充分发挥各级领导干部在安全生产工作中的关键作用，根据国务院国发号、国家安监总局第号令以及国家安监总、国家煤监局安监总煤监号文件精神，特制定本制度及考核办法

[2010]2333

一、公司成立领导带班下井监督考核领导组组长郝先勇李春生常务副组长侯俊

[2010]152山成员姜显瑞王德海刘树强石全吕建路孟宪友付晋泰王邦星昝世杰焦德礼赵国宇领导组下设监督考核办公室，办公室设在安监部、纪委、组织部办公室主任葛文俊岳春明韩宝明办公室成员安监部、纪委、组织部、调度室、监测监控、档案室等部门负责人组成

二、领导组工作职责、矿井是领导带班下井工作的责任主体，公司主要负责人对领导带班下井的落实全面负责

1、安监部对本公司领导带班下井情况建档、考核；调度室将领导带班下井情况每日报集团公司调度信息中心，领导带班下井情况日汇报信息由调度信息中心存档备2案，档案室负责存档备班下井原则上不得随意调整，遇特殊情况确需调整的，必须按审批流程，经总经理批准，并将调整情况上报集团公司调度信息中心备案存查，不得出现空班漏岗情况次月日前将上月领导带班下井实际情况汇总统计，报集团公司安监局

（十）公司要建立领导带班下井公示制度，由纪委负责此项工作，并纳入公司领导2带班下井考核公司每月带班下井排序计划要在调度室显要位置和井口醒目位置进行公示，当班带班下井领导姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司调度显示屏要有带班下井显示井口醒目位置公示内容当班带班下井领导姓名、职务，陪同下井人姓名、职务；上月每位领导实际带班次数和考核情况媒体公示、每月电视公示内容同上，公开接受群众监督和舆论监督

（十一）公司要建立领导带班下井档案管理制度公司领导升井后，应当及时将领导带班下井有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查公司领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年

（十二）当班下井公司领导如遇值班时，要妥善处理好带班下井与值班的关系，不得因带班下井影响值班

（十三）当班带班下井领导必须坚持一班三汇报制度，三汇报时间为交接班和班中三汇报，汇报要清楚明了、具体、实际，公司调度室要建立领导带班下井交接班汇报登记簿，准确记录汇报人、汇报时间和地点以及汇报内容等

（十四）当班带班下井领导必须做到五个三，即三在（上班在前、下班在后、班中在岗）；三必清（当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚）；“”“”三走到（新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到）；三掌握“”（瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握）；三指导（出现“”“”紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导）“”

四、考核办法

（一）、能够按规定入井带班者（包括陪同非生产口领导的科级），给予元班的补助600/

（二）、对不按规定入井带班者（包括陪同非生产口领导的科级），除取消补助外，还对等处罚元班

（三）、公司领导下井带班要认真履行职责，凡井下任一工作面发生生产责任事故600/或未遂事故的，在追究区队长、有关公司领导责任的同时，追究当班带班领导的责任

（四）、加强监督考核，把下井带班情况与安全绩效紧密挂钩，由安监部严格考核同时，领导带班下井也将作为干部考核和干部选拔的一项重要内容，由组干、纪委、安监等部门严格考核

（五）、未按规定将公司领导带班下井相关情况上报集团公司，处罚安监部负责人元

（六）、公司领导每月带班下井情况未按规定公示，处罚纪委、组织部负责人各200元

（七）、未按规定保存带班下井相关记录档案，处罚档案室负责人元200

（八）、监督考核未落实或落实不到位，处罚安监部、纪委、组织部负责人200元200

（九）、未经批准擅自调整领导带班下井排序计划的责任者，给予经济处罚元；200

（十）、交接班记录簿非本人填写、代填写签字或补签字的责任者给予经济处罚元并严格执行汾煤安发号文件精神200本制度从年月日起执行

[2011]99201371同时废止宜煤办发号文件领导带班下井井下交接班制度

[2011]22为认真落实国家安监总局第号令和国家安监总、国家煤监局安监总煤监号文件精神，切实转变领导干部工作作风，进一步夯实安全生产基础工33作，经研究，结合公司实际，特制定本制度

[2010]152

一、领导带班下井必须统一执行三八作业制和井下交接班，不得晚下井、早升井交接班时间为零点班接班、交班；八点班接班、接班；四点班接班、2355-0005755-805755-交班交接班时间（包括带班时间）以井下交接班室实际交接时间为准8051555-16051555-16052355-0005

二、交接班地点设置在井下交接班硐室内交接班室要悬挂相关制度牌板和标志牌，安设两部电话（其中一部要直通公司调度室），保证通讯畅通，并配备井下应急指挥必需的图纸资料（采掘平面图、避灾路线图、通风和供电系统图等）

三、交接班必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白，上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等

四、规范建立井下交接班记录簿，认真填写交接班记录薄，按要求内容填报《井下交接班任务书》，详细说明下井日期、时间、地点，经过路线，发现的问题和处理情况，井下当班安全状况、存在问题及原因，需要注意的事项和解决意见，以及特殊岗位履职情况等，并签名

五、当班带班下井领导必须坚持井下现场向调度室接班、班中、交班时的一班三汇报汇报制度公司调度室要建立领导带班下井交接班汇报台账，准确记录汇报“人、汇报时间和地点以及汇报内容等汇报要清楚明了、具体、实际，记录人要及”时签名

六、领导带班下井必须坚持班交班、手接手，下一班领导不来、上一班领导不走的原则，确保井下小时班班有领导，不得缺勤或擅自调整替班，未履行交接手“”续之前，交接班领导不准离开现场或交接升井24

七、交接班必须由本人亲自交接，非生产口领导配备备案的科级干部要同时参与交接班，并同时签字

八、任务书（除重点工作外）、交接班记录必须由本人亲自填写，并由本人签名，不得代签、补签

九、交接班内容（）矿井各大系统运行情况；（）事故处理、重大隐患排查等情况；（）现场生产设备运行情况；1（）各工作面、巷道顶板管理情况；（）领导指示、上级部门的工作安排；2345（）交接班时井下职工人数及本班安全生产情况；（）特殊工种履职情况（）与安全、生产有关的其它事项67

十、本制度从年月日起执行领导带班下井档案管理制度8

一、总则201311按照国家安监总局第号令和国家安监总、国家煤监局安监总煤监号文件要求，为加强煤矿安全生产基础工作，促进领导干部作风的进一步转变，有效33

[2010]152实施对领导带班下井的监督考核，确保领导带班下井相关资料的完整性和保密性，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，结合公司实际，特制定本制度、建立领导带班下井档案，保证各级领导带班下井档案资料的完整性、延续性、真实性

1、领导带班下井档案由档案部门统一管理，安监部负责按月整理、移送归档，并履行移交手续

2、安监部负责本公司领导带班下井档案的整理、文书立卷等工作，档案部门负责对领导带班下井档案管理工作进行监督、指导、统一管理

3、公司安监部和档案室必须高度重视此项工作，配备专职人员负责此项工作、公司领导升井后，应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处4理情况、意见等有关情况进行填表登记，并由专人负责整理和存档备查5第五篇煤矿领导带班下井职责矿业公司领导下井带班主要职责、加强对重点部位、关键环节的巡查和重点盯防，全面掌握当班井下安全生产状况；

1、及时发现和组织消除事故隐患，制止违章行为，禁止违章指挥或超能力生产；、遇到险情立即下达停产撤人命令，组织涉险人员及时有序撤离到安全地点；

2、监督检查当班安监员、瓦检员、跟班队长等跟班人员按时上岗和特殊工种持证3上岗情况以及上述人员履行岗位职责情况；

4、督处落实各项安全技术措施，重点是一通三防、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实；5“”、对跟班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财物等予以解决；

6、负责检查和处理与安全生产有关的其他问题监督举报制度

7、任何单位或个人有权利对其发现的干部井下带班不到位、不作为行为以及事故隐患处理不及时和瞒报事故现象进行举报；

1、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的材料的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告陷害他人；

2、举报人可以采取书信、电子邮件、电话、传真或直接到到安监部举报等方式；、安全生产监督举报联系方式3电话4。