高速公路工程质量管理工作情况汇报

高速公路工程质量管理工作情况汇报年我局面上工程主要是续建项目省道线至段第二期工程，全长公里；高速公路连络线，全长公里全年完成路基土石方万立方米，涵2005*********13洞座，排水沟米，防护工程立方米，省道线级配碎石路面底****59132基层平方米115225602000****，完成大桥，小桥，大桥，中桥下部构造，累计完成产值万元262500去年，省道线、线第一期工程结合交通部颁新（交）竣工验收办法经***********15517省局组织交工验收，均评为合格工程；今年月份组织省道线衡鸡段、省11111112道线水湾至段第一期个项目竣工验收我局始终坚持以质量为本，精121711心组织，科学安排，采取了一系列行之有效的质量管理措施，狠抓落实，确保工程1112****2质量全部达到优良工程标准，全面完成省厅、局的计划任务主要做了以下几个方面的工作

一、明确质量目标，质量责任落实到人我局以湘宇高等级公路建设开发有限公司为项目法人制单位，分项目建立各项目分公司，按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量“”责任终身制的总体要求，建立健全公司规章制度，全方位实行质量、进度、资金的控制与管理，根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，并签订质量目标责任“”状，建设质量终身责任制档案，一旦出现质量事故，视情节轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量管理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证为强化工程质量目标管理，我们主要做了以下两个方面的工作一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任奖挂钩，市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高

二、健全质量保证体系，把好市场准入关，为工程质量管理打下基础

（一）把好施工及监理单位的准入关我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行，其中省道线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标，通过招标择优选择施工单位和监理单位，打破了工程地域局1811限，对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用

（二）把好施工人员及队伍的准入在工程开工前，由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训，通过岗前培训考试合格者，颁发上岗证，方能参予工程建设施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工，坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员，使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力，确保了施工队伍的素质

（三）健全质量保证体系全面推行施工自检、专业监理、政府监督的三级质量保证体系，每个项目经理部都成立了质量管理领导小组，制订并完善了有关施工质“”量管理规定和质量管理措施，市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长，切实加强组织领导；聘请专家、学者，解决技术难题、确定重大技术方案；成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组，加大了对工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量管理，按规定频率进行质量抽检，凭数据反映质量的真实情况；各项目部成立以质检负责人为首的质检机构，加强工程质量自检工作，严格按技术规范规定的频率和办法进行自检，工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程，不得报请监理验收，不得擅自进行下道工序施工，工地试验室认真做好工地检测试验工作，随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测，以试验检测数据控制工程质量，消除质量隐患通过三级质量保证体系，对工程质量进行有效监控，对查出的质量问题及时下发指令，要求监理单位严肃处理并及时反馈，为工程质量管理打下了坚实的基础

三、精心组织施工，加强质量全过程控制一是以创建精品工程为核心加强质量宣传在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场，通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围二是加强施工质量过程控制每项工程工地开工前，抽调业务素质高的专业技术人员，负责编撰施工组织设计针对工程质量中可能出现的问题，制定细致的控制措施，在工程实施过程中认真予以落实如在省道线路基土方施工中，通过在取土区洒水闷料，挂线控制填土厚度等措施，使土方压实度的抽检合格率达到1111衡枣高速公路祁东连络线全线大部分为红砂岩，公司针对施工难度大的特点，采取铺筑试验路段，确定了施工技术100。