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验资的定义种类和范围验厂的定义即按照一定的标准对工厂进行审核或评估一般分为人权、品质、反恐验厂等等,企业验厂活动已经在中国的出口企业中普及,接受跨国公司和中介机构验厂对我国出口生产企业,尤其是纺织和服装、玩具、日用品、电子和机械等劳动密集型“”“”企业几乎成为必须满足的条件验厂文件审核清单事故记录薄化学品清单有关的当地法律和规定文本纪律处分日记簿环保年检记录当地社会保险局的宽免声明工厂规则消防演习记录火灾撤离程
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5.序与示意图消防设施检查记录消防设施安装检查证危险化学品处理规程
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9.危险化学品储藏室记录从事危险化学品工作的工人清单健康和安全管理
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12.制度工作时间纪录个人的劳动合同机器保养记录机器操作规程物
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15.料资料数据安全表医疗记录显示愿意/不愿意加班工作之每个工人关于加
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20.班工作的文件当地劳动部门的加班工作宽免批准工资与工作时间记录工
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22.资单人事记录(附身份证复印件)轮班登记簿社会保险年检证明社会
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25.保险费缴付收据培训记录工资计算系统工伤保险花名册未成年工健
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29.康检查表未成年工登记批准
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33.编辑本段
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一、人权验厂官方称为社会责任审核、社会责任稽核、社会责任工厂评估等等其又分为企业社会责任标准认证和客户方标准审核这种验厂主要通过两种方式推行企业社会责任标准认证“”企业社会责任标准认证是指企业社会责任体系制定方授权一些中立的第三方机构对申请通过某种标准的企业是否能达到所规定的标准进行审查的活动是采购商要求中国企业通过某些国际、地区或行业的社会责任标准认证,获得资格证书,以此作为采购或下达订单的依据这类标准主要有、(玩具行业)、“”(电子行业)、美国的(服装鞋帽行业)、欧洲大陆地区的(所有行sa8000icti eicc业)、法国的(零售行业)、英国的(所有行业)等wrap bsci客户方标准审核()ics eti是跨国公司在采购产品或下达生产订单之前,对中国企业按照跨国公司制定的社会codeofconduct责任标准也就是通常所说的企业行为守则对企业社会责任,主要是劳工标准的执行情况进行直接审查一般来说大中型跨国公司都有自己的企业行为守则,如沃尔玛、迪斯尼、耐克、家乐福、、、、brownshoe paylessshoesourceviewpoint等欧美国家的服装、制鞋、日用品、零售业等集团公司这种方式称为第二方认证macys两种认证的内容都是以国际劳工标准为依据,要求供货商在劳工标准和工人生活条件等方面承担规定义务比较而言,第二方认证出现时间较早,覆盖范围和影响面大,而第三方认证的标准和审查更加全面编辑本段
二、反恐验厂是从美国事件之后才出现的,一般有两种即和海关商贸反恐联盟(,简称),911c-tpat gsvc-tpat旨在与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输-customs-tradepartnershipagainstterrorism c-tpat安全、安全信息及货况的流通,从而阻止恐怖分子的渗入全球安全验证(,简称),是一项国际领先的商业服gsv务体系,为全球供应链安全策略的开发和实施提供支持,涉及到工厂的保安、仓globalsecurityverification gsv库、包装、装货和出货等环节体系的使命是与全球的供应商和进口商合作,促进全球安全认证体系的开发,帮助所有成员加强安全保障和风险控制、提升供应gsv链效率,并降低成本反恐验厂安全建议内容至现时为止,(反恐)为九个界别建立了安全建议(即)进口商()c-tpat/gsv航空运载商()securityrecommendations importers海运运载商()aircarriers陆路运载商()seacarriers货物承揽货运代理商无船舶公共承运商railcarriers()//美国本地港口管理当局码头经营商(airfreightconsolidators/oceantransportintermediaries/nvoccs)/usmarineport外国制造厂商()authority/terminaloperator反恐验厂安全管理程序foreign目的
1.本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中,遵守美国海关的(海关贸易伙伴反恐)安全指导,以便在美国以外的运输海关给关不会太迟,或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具c-tpat—范围本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输
2.参考文件美国海关贸易伙伴防止恐怖安全指导
3.程序c-tpat—人力资源安全控制
4.每个新员工必须进行职前培训,内容包括厂规厂纪、消防卫生知识、重要
4.1区域进入、货物的保存发现异常的人或可疑的非法的事如何处理方法等
4.
1.1设立员工投诉信箱,鼓励员工如发现以上问题及时举报对个别从事安全重要岗位(如运输、仓管、搬运、装卸)的员工实施通过公
4.
1.2司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案,参加不明党派等
4.
1.3生产工场安全控制生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据,任何无单据物料不得在车间
4.2内使用,对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记,严重的需向厂部汇
4.
2.1报及调源车间内不允许非生产部门人员的进入,外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入
4.
2.2要有指定人员从事包装区域内的工作,所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人,安排及时检查参照签办、检查合格
4.
2.3方可摆入成品区,所有成品区都有属非法进入区域qc所有利器的使用必须有专人负责收发登记发现有断折的利器需即时收集,如收集不全的需向领导汇报,并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录
4.
2.4仓贮及运输安全控制(可分来料、储存环境、出货三部分)所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据,仓管人员核实来货与货单一.3致方可进行卸货,并出对货品质量的检验所有外来货品必须第一时间进入独
4.
3.1立的区域iqc经检验合格的货品被送到合格区域内存放,需要贴上合适标识,显示其物料的名称、数量、(重量),入仓日期等,物料进出的跟踪显示于《物料储存记
4.
3.2iqc录卡》上货仓管理员必须对本地内的物料进行定期的检查,如发现物料丢失或短缺,需填写《物料丢失报告》向厂部汇报
4.
3.3货仓内所有的物料的储存环境必须由同一门口进出的唯一途径,窗口需要有玻璃关闭紧密,不能让外界进入任何物件
4.
3.4设立独立的成品储存仓,成品储存仓有专人负责管理,任何人未经许可不得随便进入,如有客人或品质检查员进行检查的必须要有主管级以上人员陪同
4.
3.5成品、货物的装卸有独立的区域,装卸区域内未经允许,人员及车辆不得进入,装卸人员直接由货仓负责管理,并需接受安全知识培训装卸车辆司机在将车
4.
3.6辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待货物装载过程需要有货仓负责人监督,防止未经许可人员、车辆的进入及异常事情的发生,当发现有不寻常事情或不允许人员进入装载区域时,货仓负责人应
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3.7即时加以阻止,并对此进行相应的记录保存货物被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好上锁,防止在运输过程中出现被开锁,一般不可以让司机接触车门锁匙外运出口货物应由货仓负责人贴上厂封条纸,待海关检查后再插上海关发给的/封匙环境综合安全控制成品储存仓安装中央电视录影系统监督成品货物有否被偷窃的安全措施
4.4货物装卸区域安装中央电视录影系统、监督货物装卸过程,以防不法行为发
4.
4.1生
4.
4.2进入厂区内所有货物装载车辆不得与私人车、载客车辆在同一区域内停泊,对装载货物车辆停泊区,不得有任何未经许可人员的进入,由货仓负责人对该区域进.
4.3行严格控制厂区内保持有足够的照明灯光,后勤保安排值班员对厂区内设施进行巡查,并在厂区设立巡查签到记录
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4.4电房有紧急发电系统,保持足够照明电源供应运输货车场、仓库及办公室进出口要有控制,由指定人员方可进入,只允许
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4.5需在此区域内工作的人员进入厂内保存至少每三个月一次对该录影系统进行预防
4.
4.6维护记录相关记录来访人员进出登记表
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05.1车辆日常进出登记表员工进出登记表
5.2保安人员上岗证或当地政府部门证明其身份的资料
5.3保安小时轮班记录
5.4保安巡查明细表及记录文件
5.524原材料加工材料进出记录文件
5.6货物(主要是成品)的进出记录文件
5.7/货柜封印的记录文件(含车牌号、货号及封条号)
5.8警钟月检记录
5.9员工辞职登记表员工人事档案重要职员背景调查报告保安安
5.10全教育培训计划及记录员工安全教育培训计划及记录
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