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文本内容:
风电场中控室上墙制度电场运维班组管理制度范围本标准规定北镇风电场班组建设工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核1管理职能运维班组建设，实行风电场行政为主的组织领导原则风电场是运维班组建设管理2的归口部门，具体负责班组建设的组织、协调、动态考核等日常工作管理内容与要求班组的组织3班组设班（值）长一名，根据需要可以设班组技术员一名
3.1班组应建立以班（值）长为核心的，班组技术员的班委会
3.
1.1班组实行班（值）长负责制和班组民主管理相结合的管理模式班组根据实
3.
1.2际需要，设立兼职的五大员（安全员、技术培训员、材料工具员、政治宣传员和生
3.
1.3活管理员），在班长的领导下参加班组管理工作班组的基本任务根据公司生产经营的目标和计划，按照工作标准和设备管辖的职责范围，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务
3.2班组的主要工作贯彻安全第
3.3
一、预防为主的方针，全面认真地执行安全规程，做到安全、文明生产，争创一
3.
3.1“流班组”强化班组的管理，严格执行公司的技术标准、管理标准和工作标准，明确职责，做到事事有人管
3.
3.2加强科学管理，建立健全基础台帐、图纸和资料；认真做好原始记录、卡片、凭证、报表和数据统计；做到生产、工作任务图表化
3.
3.3定期开展安全技术培训，努力提高职工的安全技术水平、操作技能等组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动和劳动竞赛
3.
3.4积极开展增产节约和增收节支活动，加强劳动工时、物资消耗和费用等定额
3.
3.5管理，搞好班组的经济核算和分析
3.
3.6组织开展文明生产活动，抓好定置管理工作，搞好责任包干区域的清洁卫生和环境美化工作，保持工作场所窗明几净、管辖设备见本色
3.
3.7加强政治思想工作和职业道德教育，定期组织职工学政治、学文化，提高职工的综合素质
3.
3.8班组的安全管理班组定期组织职工安全学习，落实岗位安全责任制，居安思危，警钟长鸣，
3.4不断增强班员的安全意识
3.
4.1严格执行安全规程，工作场所必须符合安全规程的要求，坚持每周安全日活动，坚持三不放过的原则
3.
4.2必须坚持两票（工作票、操作票）和三制（交接班制、巡回检查制、设备“”定期试验与切换制），完成两措（安全技术劳动
3.
4.3“”“”保护措施、反事故措施）计划规定的工作任务，落实安全大检查任务和整改措施“”认真分析班内发生的不安全苗头和三违现象，及时制订防范措施认真组织实施安全教育培训计划，不断提高班组人员整体安全技术素质
3.
4.4“”班组的质量管理
3.
4.5加强质量管理基本知识的教育和技术培训强化质量责任制，明确规定班组
3.5工作质量的标准以及班组成员在质量管理、质量保证和质量控制活动中的任务、职
3.
5.1责和权力，做到条例化搞好班组现场的质量管理，包括质量缺陷的预防、质量的维持、质量的改进和质量的评定
3.
5.2开展三分析活动发生质量问题，班组长应及时召开质量分析会，分析发生质量问题的原因、应采取的措施，总结经验教训，防止同类质量问题的重复发
3.
5.3“”生广泛开展小组活动，采用循环法、数理统计方法等有效手段，确保班组高质量地完成各项工作任务
3.
5.4qc pdca班组的基础工作认真贯彻执行上级和公司的各项规章制度，有明确的检查考核办法，实现管
3.6理工作制度化、标准化
3.
6.1加强班组的日常统计、分析工作准确、及时、清晰地做好各种原始记录、统计报表、台帐
3.
6.2的填写和传递，并妥善保管
3.
6.3定期开展技术问答、技术交流、事故预想、反事故演习和岗位练兵等活动；积极参加上级组织的观摩、研究、听课、交流等培训活动
3.
6.4班组应具备的台账奖惩考核记录、月度工作计划、考勤记录、会议记录（政治学习）、民主
3.
6.5管理记录、安全活动记录、安全管理记录、技术培训记录、工器具领用记录
3.
6.
5.1班（值）长日志、运行操作票记录、工作票记录、巡检记录、设备定期试验与切换记录、设备缺陷记录、检修巡检记录、校验试验记录、材料及备品领用记
3.
6.
5.2录班组应具备的资料班组分工职责、岗位工作标准、公司有关的管理标准
3.
6.6技术标准（运行规程、检修规程、电业安全工作规程、作业指导书及有关
3.
6.
6.1的技术标准），涉及工作范围的设备、系统图纸、说明书及常用的技术资料
3.
6.
6.2上级的命令、通知与规定等，班组的内部管理规定与制度定置管理图
3.
6.
6.3班组的民主管理
3.
6.
6.4民主选举工会小组长，对班组管理、完成生产任务的方案、经济指标完成情
3.7况、技术业务培训等工作提出建议；开展合理化建议
3.
7.1和技术革新活动；定期召开班组民主生活会；开展互助互济活动，帮助职工解决生活中的后顾之忧民主管理的主要形式是民主管理会工会小组长主持每月不少于一次的民主管理会，讨论研究班组管理工作，专人负责会议记录，做到完整准确，并妥善保
3.
7.2管若班组民主管理会决定的事项与班组长的意见不一致时，应协商解决意见仍不能统一时，可报上级解决班组的精神文明建设加强班组的思想政治工作，不断推进班组的精神文明建设，培养成一支有理
3.8想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍
3.
8.1认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各项生产和工作任务的完成
3.
8.2贯彻人民电业为人民的宗旨，加强法纪教育，遵纪守法，遵守社会公德和职业道德
3.
8.3“”鼓励职工学习文化和技术，在工作中开展比安全、比质量、比效益、比贡献的活动，正确认识国家、集体、个人三者之间的利益关系
3.
8.4经常开展谈心活动，关心和了解班员的思想情绪和心理动态，及时反映并帮助班员解决具体的困难，形成互相关心、互相帮助、文明礼貌的良好班风，发扬集
3.
8.5体主义精神积极开展有利于增进职工身心健康的文化活动，丰富职工的业余文化生活，陶冶职工的情操
3.
8.6及时报导班内的好人好事，积极宣传、鼓动和激励职工努力进取，奋发向上
3.
8.7班组的考评班组安全生产工作由风电场每月进行检查考核，具体考核细则已风电场管理
3.9制度为准
3.
9.1。
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