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风电场演讲稿尊敬的各位领导,敬爱的评委及同事们,大家好我是来自香山风电场的一名普通职工,我今天演讲的题目是转动的青春山风习徐,乍暖还()寒,香山这片静谧的土地上没有城市的喧嚣,只有默默xx地奉献hai遥望着无尽的山群、和迎风转动着的风机、风机下的青年们,读着一本本装订成册的规程、制度,欢呼着一次又一次刷新的发电量,倾听着别人一次次的祝贺,我们心中感到无比的自豪从开始技术上的未知,到现在一步步的提高,从开始心智上懵懂,到如今渐渐的成熟,从开始的不理解,到现在满满的感动这片荒芜的大地上正在孕育着一批坚定信仰、执着信念,信心十足,有闯劲、韧劲、干劲、钻劲的香山人我们时刻牢记着安全第一,预防为主,综合治理,度电必争的原则为保大风期机组减少电量损失,不管是寒冬腊月,还是严寒酷暑,汤国武主任都始终坚定不移的带领着我们,本着不怕苦、不怕累的精神,一次次的抢修一次次的圆满完成任务香山的冬天冻土层坚硬,电缆熔在一起,电缆孔洞封堵,即便风沙迷眼、黄土覆身、举步维艰,我们也没有泄气,使尽一切招数扬镐凿、铁锹挖、甚至用双手刨,天那样冷,地那么冰,同事们的双手那么疼也丝毫阻止不了完成工作的决心,工作中渴了就喝点冰冷的水,饿了就干嚼方便面,大家一起忍受着风沙的肆虐,却没有一句怨言暮色四合,月光朦胧之时电缆终于更换完毕,大家都拖着疲倦的身躯互相看着彼此灰头土脸的样子,都忍不住笑了,幽默的汤主任给大家讲起了自己年轻时的生活经历,轻松的笑声回荡在香山大地,不知是谁在无意间问起汤主任,家里孩子还好吗他微笑着对大家说孩子挺好的,我过来的时候,孩子已经会走路了,等我抽空回去的时候,她都会跑了听到这里大家都沉默了,脸上的微笑也略显苦涩,鬓角上深深地皱纹和那双干裂的手,除了沙土以外,全是肉刺、老茧和伤疤直到今天这样的日夜我们已经习以为常了,为此我们也学到了很多经验、也体会到了生活的甘甜道路颠簸,夜晚漆黑,透过车窗的大家仿佛看到风机在向我们致敬苦了、累了、想着想着就笑了、想来还是值得的曾有人询问这里环境苦、生活苦、工作累、你们靠着什么一直走下去呢我们相视而笑,默默地走开了于我们而言,这早已是一种养成的习惯了,一种不愿在别人面前去攀谈,吹嘘,和炫耀的资本,支持我们走下去的是信仰、信念、信心秉着对香山风电的热爱和忠诚如今的我们乐于奉献、执于信念、甘于付出、舍小家顾大家靠的就是矢志不渝、永不放弃的精神没有坚定的信念,哪来前进的航标只有时刻坚定不移地贯彻落实上级的大政方针,执行上级的决策部署,踏实履行任务,才能尽职尽责地做好每一项工作为保企业安全生产,为保设备正常运转,正值青春的我们认真不敷衍,踏实不轻浮,奉献不索取,真实不虚伪再多繁重的工作,我们也决不推脱面对任何挑战,我们都决不退缩工作者是美丽的,奉献者是快乐的我们都在自己的岗位上默默地奉献着,当别人在谈笑风生时,我们却聚在一起总结着今天的工作,部署着明天的任务,这种良好的工作氛围,打造出了一支勤于值守,乐于奉献,善打硬仗的队伍青春是一段你我曾经历却又曾忘记,但最终还是选择珍藏的如梦岁月总有一种青春,让人泪流满襟;总有一种青春,让人欣喜若狂;总有一种青春,让人回味无穷终生难忘现在,青春的我们相遇香山、执着香山、奉献香山这漫山遍野的太阳花让青春我们有了奋斗的动力;前行的支撑、和一如既往的坚持我们这群正值青春的守护者们坚信在我公司领导的正确带领下,一定能够光明千万家第二篇风电场表扬信风电场人员考核办法、目的××规范风电场日常管理与考核,建立和完善本风电场的考核机制,约束员工遵守各项1规章制度,提高员工遵纪守法的自觉性,保证风电场的正常运营,提高风电场的效益、适用范围风电场人员考核
2、风电场人员考核办法与内容严重违反管理制度)办公管理××)上班期间酗酒(级))上班期间因个人失误造成设备重大损坏(级)
34.11)上班期间打架(级))严重违反安全操作(级))未能按规定及时倒a b b a班(级))宿舍管理)连续个月不达标(级))娱乐设施管理)贵c a d a e重工具严重违反操作造成工具损坏(级))私自隐匿偷盗库房物品及工具(b2a3b3a级))文件管理b b a)文档资料丢失(级))未经允许向外单位拷贝数据(级))计算机5管理)用计算机打游戏(级))用计算机在上班期间看影碟(级))a b b a6上黄色网站、看淫秽影碟(级)a a b bc考核办法a)严重违反管理制度
4.2)进行经济处罚,级的违反次罚元,级的违反次1a a1500b1罚元)严重等级为级的违反次,解除雇佣关系)严重等级为级的违反次,扣发一个月的工资200b a2c b日工作记录4日工作记录必须完成并考核,最后统计全月平均完成量以下视为工作
4.3不合格,合格100%90%月考核100%月考核分为自考核(占总评)、风电场场长考核(占总评)总评考核
4.4以上为合格,以上为良,以上为优秀具体参照《风电场运行人员30%70%月考核表》及《风电场检修人员月考核表》,附件和附件70%80%90%综合考评处罚)严重违反管理制度单独考核,发生一次即处罚,累计到规定12指标,
4.51当即处罚)日工作记录未达到合格(),扣发工资的)月考核未达到,扣发工资的)以上三项累加进行处罚290%10%3奖励)单项奖励80%20%4)提出的技术改进方案得到实施,并且取得明显的效益(大于元),经评
4.61定通过后,一次性奖励元)连续个月没有违反管理制度,奖励元a5000)日工作考核连续个月达到,奖励元)月考核连续个月达到300b3100以上,奖励元)以上奖励累加进行c3100%100d3对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件92%200e风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件
4.73风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司本部
4.84风电场每月日前将月考核表交片区进行统计核实
4.
9、安全生产考核办法
4.103为了建立健全风电场的管理体系,完善管理制度,预防和避免安全事4故的发生,建立良好的工作环境和氛围,鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊
4.1性,为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境,于每年月日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核责任期限每年月日至每年月日责任目标按照考核办法,保11证在此期间实现风电场安全、文明生产,
4.
21112314.3保证人员、设备达到零事故考核内容参照附件《安全生产奖惩规定》签状人员风电场所有工作人员
4.
454.5考核兑现考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行,每年结束后,按照考核分数进行奖惩
4.6说明和要求本责任状一式三份,公司总部持有一份,风电场场长持有一份,签状人持有一份
4.
7、先进生产者评选办法为总结经验,鼓励先进,提高员工整体素质及业务能力,公司决定每
55.1年度评选先进生产者,并进行精神和物质奖励评选条件入场一年以上的正式员工,坚持党的路线、方针、政策,遵纪守法,具有强烈的主人翁责任感和奉献精神,良好的思想品质和职业道德;在
5.2工作中始终坚持安全第一,未出现人身、设备安全问题和安全隐患;在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献,并且得到多数员工认可者,均可以评为先进生产者考核标准参照公司年度先进生产者评选表评选办法先进生产者的评选以一线员工为主,风电场自下而上评选
5.3××和推荐,公司管理层不参加此推荐
5.4风电场根据《先进生产者评选表》(附件)自行组织评选工作,确定人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门
5.56名额分配每年在风电场正式员工中评选出约的先进生产者奖励额度先进生产者每人每年奖励元附件风电场运行人员月考核
5.630%表篇二风电场绩效考核表
5.78001风电场内部绩效考核制度为加强生产管理工作,准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况,持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力,保证各项工作规范有序开展,激励员工不断成长进步,争创更好业绩,特制定风电场绩效考核制度考核原则职责明确,指标分解原则
1.依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标层层分解,
1.1人人有指标,事事有人管,明确目标,责任到人三公原则公平考核标准公平合理,人人都能平等竞争
1.2“”公开考核实行公开监督,人人掌握考核办法公正考核做到公正客观,考核结果必须准确四严原则严格考核标准考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理,突出重点,正向激
1.3“”励严格考核方法考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求,动态管理,以月度考评为主,月度考评与年度总评相结合严格考核制度考核的规则和考核的程序要严格,使考核工作有章可循,规范化,制度化严肃考核态度考核的思想要端正,态度要认真,对事不对人,发扬成绩,改进不足,共同进步逐级考核原则采取自下而上的方法,员工首先进行自评分,再由值长进行审核修正,最终得分由
1.4场长审核后上会确定考核范围考核范围包括员工及值长,场长由总公司另行考核最终考核结果归入员工个人当
2.月、季度、年度绩效考核内容考核内容分三部分组成生产管理硬性指标考核,生产管理责任指标考核,生产管
3.理否决指标考核生产管理硬性指标考核生产管理硬性指标考核内容包括风电场月度上网电量,非计划停运时间率以及综合
3.1场用电率生产管理硬性指标详细定义及考核方法见《金科新能源员工月度绩效考核评分细则》生产管理责任指标考核生产管理责任指标考核内容包括两部分基本项考核和额外加分项考核
3.2基本项考核
3.
2.1()工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理员工每天工作量是否饱满,工作态度是否端正,是否有较高的工作积极性,工作中是否发挥团队精1神()各个岗位职责履行情况、当月日常工作任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力2岗位职责主要考核各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用当月指标完成情况及工作效率主要考核当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度临时任务的完成情况及时间保证程度完成的工作是否能够保证工作效率对值长或组织者,生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标工作质量及执行力主要考核工作质量的保证情况基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量岗位专业知识要求、技能要求分配到的任务是否能及时完成额外加分项考核员工在完成自己本职工作的基础上,如能完成额外分配任务,对其进行相应的加分
3.
2.2奖励额外加分项考核包括()针对风电场存在的问题提出合理化改建议,有效的促进风电场,集团公司生产管理水平的提高每条建议被风电场采纳,加分,被集团公司采纳,加1分35()做出突出业绩或者有创新的员工或班组给予加分奖励受到风电场表扬的加分,受到集团公司表扬的加分2()承担报表任务的工作人员,如能及时准确的保证日、周、月报表,加分35()承担各种安全工器具及电能表校验任务的工作人员,如能按期完成校验任32务,加分4()承担库房卫生及管理任务的工作人员,如能保持库房卫生,整理库房物品并2及时上报库存量少的备品备件,加分5生产管理否决指标为促进风电场安全高效进行,避免出现恶劣事故,将考核否2决指标纳入考核制度
3.3发生以下任意一起事件人身死亡及以上事故,发生责任的重、特大火灾事故,发生负有责任的重、特大交通事故,发生责任的重、特大设备事故,发生电气恶性误操作事故,发生人员责任导致的重大电网事故,风场全体工作人员得分为,并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金违反相关法律的责任人,交由法律机关依法0处理绩效考核表结构
3.4绩效考核中列有考核项目、分值、责任人、自评分、值长评分、场长评分、最终得分,最终得分由场长审核后上会确定备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况,如看记录、报表、日志、现场实查等考核评分标准每月职工的标准分为分生产管理硬性指标考核和生产管理责任指标考核都
4.在此分的基础上依据考核评分细则和日常表现进行加分、扣分具体标准参考考核100细则考核方法风电场必须建立员工日常考核记录,平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载,作为员工考核的原始凭证
5.
5.1双方见面,及时反馈,注重依据,以理服人,关键在绩效改进考核程序每月月底前职工将绩效考核表认真填写以后交给值长,再由各值长
5.2将本月的加分、扣分项目填入《月度绩效考核表》,交风电场领导
6.
6.1风电场领导根据报表和日常记录进行核分风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定
6.2最终评分审定通过后,应在会上确定,再上报财务部门确定员工绩效奖金
6.3得分分以下的员工,风电场场长要找其人员谈话,分析原因,制定改进措
6.4施,促进绩效提高
6.580人力资源部对每月风场考核进行跟踪,考评考核结果处理考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训
6.6和评选先进的主要依据之一(简称五挂钩)
7.
7.1个人绩效奖金数额由员工个人得分、员工得分总计和奖金总额计算得到,计算方法参考考核细则
7.2每月考核分数的累计平均值记入年终考核对同样事项,如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响,风
7.3电场场长要找有关人员谈话,并进行相应处分
7.4每月考核分数确定后值长得分乘以的系数,作为最终得分考核要求
7.
51.1凡是对考核结果提出异议的人员,应予以复查
8.考核工作严禁弄虚作假,一经发现应给予主要责任者严肃处理
8.
18.2对考核工作进行认真检查,发现问题及时解决动态管理,及时调整、修正不足
8.3每月的考核结果备案存档有关问题处理
8.4风电场按照制定的考核细则严格执行
9.脱产学习或进修人员,由学习或进修所在单位进行考核,考核结果要定期返篇
9.1三风电场绩效考核制度(修改)内蒙古国电能源投资有限公司风电分公司风电场
9.2内部绩效考核制度为加强生产管理工作,准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况,持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力,保证各项工作规范有序开展,激励员工不断成长进步,争创更好业绩,特制定风电场绩效考核制度考核原则职责明确,指标分解原则
1.依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标层层分解,
1.1人人有指标,事事有人管,明确目标,责任到人三公原则公平考核标准公平合理,人人都能平等竞争
1.2“”公开考核实行公开监督,人人掌握考核办法公正考核做到公正客观,考核结果必须准确四严原则严格考核标准考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理,突出重点,正向激
1.3“”励严格考核方法考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求,动态管理,以月度考评为主,平时抽检与年度总评相结合严格考核制度考核的规则和考核的程序要严格,使考核工作有章可循,规范化,制度化严肃考核态度考核的思想要端正,态度要认真,对事不对人,发扬成绩,改进不足,共同进步逐级考核原则采取上级考核下级的方法,风电场考核到值长及生产管理岗位员工值长对该值员
1.4工进行考核特殊情况下风电场可直接考核到人考核范围所有员工均列入考核范围,最终考核结果归入员工个人当月、当年度绩效
2.考核内容通项考核通项考核内容包括工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理
3.
3.1员工每天工作量是否饱满,工作态度是否端正,是否有较高的工作积极性,工作中是否发挥团队精神专项考核专项考核内容包括各个岗位职责履行情况、当月任务完成情况及工作效率、工作
3.2质量及执行力专项考核按考核条件及考核标准(细则)进行岗位职责主要考核各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用
3.
2.1例如库房管理员是否对备品备件及常用工具等库存量及时
3.
2.
1.1补充,库房内卫生是否干净,物品摆放是否整齐;资料室资料是否摆放整齐有序;安健环代表是否能及时发挥作用,消除安全隐患当月指标完成情况及工作效率主要考核当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度
3.
2.2临时任务的完成情况及时间保证程度
3.
2.
2.1完成的工作是否能够保证工作效率
3.
2.
2.2对值长或组织者,生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标
3.
2.
2.3工作质量及执行力主要考核
3.
2.
2.4工作质量的保证情况
3.
2.3基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量
3.
2.
3.1岗位专业知识要求、技能要求
3.
2.
3.2分配到的任务是否能及时完成
3.
2.
3.3考核细则中列有考核项目、考核标准、标准分、自评分、考核分和经过沟通核
3.
2.
3.4实后最终实得分,备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况,如看记录、报
3.3表、日志、现场实查等考核评分标准
4.每月每名职工的满分为分,通项考核和专项考核都在此分的基础上进行加分、扣分得分等级为()、()、(分)、
(100)、(分)(分)、(),(分)、(a+97-100a93-96a-90-92b+86-分)、(分以下)89b80-85b-79-75c+74-70c65-69c-60-64通项考核根据日常表现由主管记录加减分,专项考核及通项考核加减分见考核细则d60(附表一)考核方法风电场必须建立员工日常考核台账,平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载,作为员工考核的原始凭证
5.
5.1当月无扣分的职工得满分双方见面,及时反馈,注重依据,以理服人,关键在绩效改进
5.2考核程序每月月底前各值将本月的加分、扣分项目填入《部门月考核评分
5.3表》,交风电场领导
6.
6.1风电场领导根据报表和日常记载进行核分风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定
6.2得分等级属于及以下的,风电场场长要找有关人员谈话,分析原因,制定改
6.3进措施,促进绩效提高
6.4c每季度人力资源部组织下现场进行季度考核,对每月风场考核进行跟踪,考评
6.5考核结果处理考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一(简称五挂钩)
7.
7.1当月得分等级级,提示改进,不扣奖金得分等级在及以下,每级对应绩效%扣奖得分等级在及以上的,每
7.2b b-级对应绩效奖励15b+在一个月内考核分数不足分(得分等级在级以下),不予分配奖金15%在一个月内扣分超出分的部分延续到下一个月
7.360c-每月每季度考核分数及等级的累计平均值记入年终考核
7.4100在一年内扣分超过分,责任人(部门)在本年度内不能晋职晋级,不能评
7.
5.比先进
7.6280在一年内扣分项目超过分,责任人应予以降职处理创新和突出业绩给予表扬和加分~分重大成果另行评奖
7.
73607.815权重系数,对同样事项,如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响,则视轻重程度不同乘以权重系数权重系数为影响班组~,影响风
7.9电场~,涉及风电场之外~加分、扣分都可乘权重系数15每月考核分数确定后值长级别乘以权重系数,作为最终分数27310考核要求
7.
101.2凡是对考核结果提出异议的人员,应予以复查
8.考核工作严禁弄虚作假,一经发现应给予主要责任者严肃处理
8.1对考核工作进行认真检查,发现问题及时解决动态管理,及时调整、修正不
8.2足篇四风电场人员考核办法
8.3山西艾特科创风电有限责任公司风电场人员考核办法、目的规范风电场日常管理与考核,建立和完善本风电场的考核机制,约束员工遵守各项1规章制度,提高员工遵纪守法的自觉性,保证风电场的正常运营,提高风电场的效益、适用范围山西艾特科创风电有限责任公司风电场人员考核
2、风电场人员考核办法与内容严重违反管理制度)办公管理)上班期间酗酒(级))上班期间因个人失误造成设备重大损坏(级)
34.11)上班期间打架(级))严重违反安全操作(级))未能按规定及时倒a b b a班(级))宿舍管理)连续个月不达标(级))娱乐设施管理)贵c ad a e重工具严重违反操作造成工具损坏(级))私自隐匿偷盗库房物品及工具(b2a3b3a级))文件管理b b a)文档资料丢失(级))未经允许向外单位拷贝数据(级))计算机5管理)用计算机打游戏(级))用计算机在上班期间看影碟(级))a b b a6上黄色网站、看淫秽影碟(级)a a b bc考核办法a)严重违反管理制度
4.2)进行经济处罚,级的违反次罚元,级的违反次1罚元)严重等级为级的违反次,解除雇佣关系)严重等级为级a a1500b1的违反次,扣发一个月的工资200b a2c b4日工作记录日工作记录必须完成并考核,最后统计全月平均完成量以下视为工作
4.3不合格,合格100%90%月考核100%月考核分为自考核(占总评)、风电场场长考核(占总评)总评考核
4.4以上为合格,以上为良,以上为优秀具体参照《风电场运行人员30%70%月考核表》及《风电场检修人员月考核表》,附件和附件70%80%90%综合考评处罚)严重违反管理制度单独考核,发生一次即处罚,累计到规定12指标,
4.51当即处罚)日工作记录未达到合格(),扣发工资的)月考核未达到,扣发工资的)以上三项累加进行处罚290%10%3奖励)单项奖励)提出的技术改进方案得到实施,并且取得明显的效益80%20%4(大于元),经评定通过后,一次性奖励元)连续个月没有违反
4.61a管理制度,奖励元)日工作考核连续个月达到,奖励元5000300b3)月考核连续个月达到以上,奖励元)以上奖励累加进行100c3100%100对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件d392%200e风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件
4.73风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司
4.84本部
4.9风电场每月日前将月考核表交片区进行统计核实、安全生产考核办法
4.103为了建立健全风电场的管理体系,完善管理制度,预防和避免安全事4故的发生,建立良好的工作环境和氛围,鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊
4.1性,为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境,于每年月日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核责任期限每年月日至每年月日责任目标按照考核办法,保11证在此期间实现风电场安全、文明生产,
4.
21112314.3保证人员、设备达到零事故考核内容参照附件《安全生产奖惩规定》签状人员风电场所有工作人员
4.
454.5考核兑现考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行,每年结束后,
4.6按照考核分数进行奖惩说明和要求本责任状一式三份,公司总部持有一份,风电场场长持有一份,签状人持有一份
4.
7、先进生产者评选办法为总结经验,鼓励先进,提高员工整体素质及业务能力,公司决定每5年度评选先进生产者,并进行精神和物质奖励
5.1评选条件入场一年以上的正式员工,坚持党的路线、方针、政策,遵纪守法,具有强烈的主人翁责任感和奉献精神,良好的思想品质和职业道德;在
5.2工作中始终坚持安全第一,未出现人身、设备安全问题和安全隐患;在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献,并且得到多数员工认可者,均可以评为先进生产者考核标准参照公司年度先进生产者评选表评选办法先进生产者的评选以一线员工为主,风电场自下而上评选
5.3××和推荐,公司管理层不参加此推荐
5.4风电场根据《先进生产者评选表》(附件)自行组织评选工作,确定人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门
5.56名额分配每年在风电场正式员工中评选出约的先进生产者奖励额度先进生产者每人每年奖励元附件风电场运行人员月考核
5.630%表篇五风电场安全生产管理制度
5.78001风电场安全生产管理制度第一章职责第一条风电场场长是安全生产、施工的第一责任人必须建立健全本单位的安全生产保证体系和安全生产监督体系,切实抓好安全教育,提高职工安全技术素质,消除事故隐患,对事故进行预测、预控第二条安全组织及目标
(一)风电场应成立安全领导小组,负责领导安全工作风电场场长任组长,值长任副组长,值班员任组员
(二)风电场兼职安全员具体负责管理、监督安全工作
(三)建立以风电公司、风电场、班值为核心的三级安全管理网络,形成风电公司控制事故、风电场控制障碍、班值控制异常的安全管理机制减少障碍和异常,消灭事故第三条安全保障体系及职责
(一)安全领导小组任务认真贯彻执行国家有关安全生产、安全施工的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,确保本单位安全生产、安全施工工作的正常运
1.作及时向上级领导及安监部门汇报生产和施工中的重大事故情况,接受他们的监督、指导和帮助
2.定期组织安全大检查,对发现的问题负责督促整改组织有关单位、有关人员对重伤及以上人身伤亡事故和
3.严重设备损坏事故进行调查与处理
4.宣传安全知识,提高职工安全意识,并开展安全考核评比和奖惩活动
(三)组长职责风电场场长是本场安全第一责任人,各值班长是本班安全第一
5.责任人,全面负责本场、本班安全生产工作
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,制定安全生产目标与安全生产措施,并组织实施
2.定期组织安全生产教育、安全知识学习及反事故演习提高风电场运行维护人员的安全意识,培养一支能严格遵守风电场安全规章制
3.度,在运行维护作业时,能严格按风力发电机与电气运行操作规程作业的职工队
4.伍定期检查风力发电机与电气安全运行情况,发现问题及时向本单位汇报,并及时排除故障,对于一时难以解决的重大事故,应防止事故扩大,并立即上报有关领
5.导,以便组织有关专业技术人员,进行故障分析、处理组织并参加事故原因分析,提出处理意见,事后以书面形式向本单位报告事故原因、处理方法、处理结果
6.建立风电场安全生产技术档案,开展安全生产评比活动
(四)副组长职责
7.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实
1.认真执行公司下发的年度安全目标计划
2.协助组长具体组织定期的安全大检查活动对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人并限期完成
3.协助场长负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取组员的汇报,支持安监部门履行自己的职责对事故统计报告的及时性、准确性
4.负责任参加或主持(场长长不在时)风场每周一次的安全简报学习,及时确定解决安全生产中存在的问题
8.经常深入生产现场,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法定期组织班组一级的安全分析活动
9.
(五)组员安全责任认真学习并自觉执行安全生产、安全施工的有关安全技术规程规定和措施,严格执行两票三制,自觉遵守劳动纪律
1.正确使用、维护和保管安全工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检“”查
2.严格遵守持证上岗制度作业前检查工作现场,做好安全措施,不违章作业,以确保不伤害自己,不伤害
3.别人,不被他人伤害
4.在施工和运行中发现不安全问题,应妥善处理或向上级报告爱护安全设施,不乱拆乱动
5.有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥,对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告
6.尊重和支持安全员的工作,服从安全员的监督与指导发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告调查事故时必须如
7.实反映情况;分析事故时应积极提出意见和防范措施
8.每周参加安全活动,接受各级领导的安全检查与安全监督熟悉和掌握紧急救护方法,会正确使用各类消防器材遵守《风电场消防管理
9.制度》
10.第四条安全监督体系
(一)风电场应建立独立的安全监督体系,安全监察主管和安全员对各项安全工作实行监督,对上级安全监督机构负责
(二)安全监督主管职责坚持安全第一,预防为主的方针,负责贯彻落实国家有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件,必要时结合具体情况制定实施细
1.“”则,并监督执行参加制定风电场的长远安全规划和一个时期的安全目标监督两措计划的执行情况
2.“”对安全设施、安全工器具、安全保护装置、生产现场防火设施等的选型购置、使用及工程质量、设备质量进行检查
3.协助领导进行安全大检查,检查安全管理工作中存在的问题,生产设备上存在的隐患,并及时做出整改
4.以《电业生产事故调查规程》为依据,归口管理事故的调查、认定和统计报告工作
5.事故统计报表要做到及时、准确、完整,对事故做到四不放过协助有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育工作及时用快报、通报、录像“”等手段向生产、基建、设计、制造、物资和科研等有关部门反馈安全信息
6.参加工程验收、移交生产阶段全过程的安全监督工作及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人,有权处罚
7.违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者
8.严格执行事故报告制度,对企业伤亡事故不得隐瞒不报、谎报或迟报第二章管理内容与要求
9.第一条安全教育
(一)风电场全体运行人员必须参加上级主管部门组织的安全教育和考试
(二)广泛开展安全生产、安全施工宣传教育活动第三篇风电场表扬信篇一感谢信宁波天安感谢信至宁波象山天安特种变压器有限公司首先,我谨代表中电投山西新能源繁峙云雾峪风电场全体员工向贵公司致以最真诚的问候感谢贵公司卢伟东先生及童工对、、风机箱变进行的消缺,使得台箱变目前已稳定运行我场运行中发现、、风机箱变负荷开关在断开时松动,计划月日年8#9#18#3度检修中更换负荷开关工作通过与贵公司售后服务部的沟通后,贵公司员工卢伟8#9#18#822东先生按照日程安排在年检期间准时到场,第一时间为我场解决了设备的故障和缺陷,在消除故障中,卢伟东先生尽职尽责,不仅解决了问题还教会了我们一些关于变压器运行的相关注意事项尤其是在处理箱变负荷开关时更是侧身瑜伽在箱变里,弄得全身上下都沾满了变压器油,也不说一句抱怨的话对于卢伟东先生18#‘’这种不怕脏,不怕累的工作态度,我场给予了一致的肯定在此感谢卢伟东先生为我场做出的努力,感谢贵公司积极配合我场箱变消缺工作此致敬礼年月日篇二风电场绩效考核表风电场内部绩效考核制度drtgf2014828为加强生产管理工作,准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况,持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力,保证各项工作规范有序开展,激励员工不断成长进步,争创更好业绩,特制定风电场绩效考核制度考核原则职责明确,指标分解原则
1.依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标层层分解,
1.1人人有指标,事事有人管,明确目标,责任到人三公原则公平考核标准公平合理,人人都能平等竞争
1.2“”公开考核实行公开监督,人人掌握考核办法公正考核做到公正客观,考核结果必须准确四严原则严格考核标准考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理,突出重点,正向激
1.3“”励严格考核方法考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求,动态管理,以月度考评为主,月度考评与年度总评相结合严格考核制度考核的规则和考核的程序要严格,使考核工作有章可循,规范化,制度化严肃考核态度考核的思想要端正,态度要认真,对事不对人,发扬成绩,改进不足,共同进步逐级考核原则采取自下而上的方法,员工首先进行自评分,再由值长进行审核修正,最终得分由
1.4场长审核后上会确定考核范围考核范围包括员工及值长,场长由总公司另行考核最终考核结果归入员工个人当
2.月、季度、年度绩效考核内容
3.考核内容分三部分组成生产管理硬性指标考核,生产管理责任指标考核,生产管理否决指标考核生产管理硬性指标考核生产管理硬性指标考核内容包括风电场月度上网电量,非计划停运时间率以及综合
3.1场用电率生产管理硬性指标详细定义及考核方法见《金科新能源员工月度绩效考核评分细则》生产管理责任指标考核生产管理责任指标考核内容包括两部分基本项考核和额外加分项考核
3.2基本项考核()工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理员工每天工作量是
3.
2.1否饱满,工作态度是否端正,是否有较高的工作积极性,工作中是否发挥团队精1神()各个岗位职责履行情况、当月日常工作任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力2岗位职责主要考核各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用当月指标完成情况及工作效率主要考核当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度临时任务的完成情况及时间保证程度完成的工作是否能够保证工作效率对值长或组织者,生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标工作质量及执行力主要考核工作质量的保证情况基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量岗位专业知识要求、技能要求分配到的任务是否能及时完成额外加分项考核员工在完成自己本职工作的基础上,如能完成额外分配任务,对其进行相应的加分
3.
2.2奖励额外加分项考核包括()针对风电场存在的问题提出合理化改建议,有效的促进风电场,集团公司生产管理水平的提高每条建议被风电场采纳,加1分,被集团公司采纳,加分3()做出突出业绩或者有创新的员工或班组给予加分奖励受到风电场表扬的加5分,受到集团公司表扬的加分2()承担报表任务的工作人员,如能及时准确的保证日、周、月报表,加分35()承担各种安全工器具及电能表校验任务的工作人员,如能按期完成校验任32务,加分42()承担库房卫生及管理任务的工作人员,如能保持库房卫生,整理库房物品并及时上报库存量少的备品备件,加分5生产管理否决指标2为促进风电场安全高效进行,避免出现恶劣事故,将考核否决指标纳入考核制度
3.3发生以下任意一起事件人身死亡及以上事故,发生责任的重、特大火灾事故,发生负有责任的重、特大交通事故,发生责任的重、特大设备事故,发生电气恶性误操作事故,发生人员责任导致的重大电网事故,风场全体工作人员得分为,并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金违反相关法律的责任人,交由法律机关依法0处理绩效考核表结构绩效考核中列有考核项目、分值、责任人、自评分、值长评分、场长评分、最终得
3.4分,最终得分由场长审核后上会确定备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况,如看记录、报表、日志、现场实查等考核评分标准每月职工的标准分为分生产管理硬性指标考核和生产管理责任指标考核都
4.在此分的基础上依据考核评分细则和日常表现进行加分、扣分具体标准参考考核100细则考核方法风电场必须建立员工日常考核记录,平时将有加分、扣分人员的考核内容进行
5.详细记载,作为员工考核的原始凭证
5.1双方见面,及时反馈,注重依据,以理服人,关键在绩效改进考核程序
5.2每月月底前职工将绩效考核表认真填写以后交给值长,再由各值长将本月的加
6.分、扣分项目填入《月度绩效考核表》,交风电场领导
6.1风电场领导根据报表和日常记录进行核分风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定
6.2最终评分审定通过后,应在会上确定,再上报财务部门确定员工绩效奖金
6.3得分分以下的员工,风电场场长要找其人员谈话,分析原因,制定改进措
6.4施,促进绩效提高
6.580人力资源部对每月风场考核进行跟踪,考评
6.6考核结果处理考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一(简称五挂钩)
7.
7.1个人绩效奖金数额由员工个人得分、员工得分总计和奖金总额计算得到,计算方法参考考核细则
7.2每月考核分数的累计平均值记入年终考核对同样事项,如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响,风
7.3电场场长要找有关人员谈话,并进行相应处分
7.4每月考核分数确定后值长得分乘以的系数,作为最终得分考核要求
7.
51.1凡是对考核结果提出异议的人员,应予以复查
8.考核工作严禁弄虚作假,一经发现应给予主要责任者严肃处理
8.1对考核工作进行认真检查,发现问题及时解决动态管理,及时调整、修正不
8.2足
8.3每月的考核结果备案存档有关问题处理风电场按照制定的考核细则严格执行
8.4脱产学习或进修人员,由学习或进修所在单位进行考核,考核结果要定期返篇
9.
9.1三风电场人员考核办法
9.2风电场人员考核办法××、目的××规范风电场日常管理与考核,建立和完善本风电场的考核机制,约束员工遵守各项1规章制度,提高员工遵纪守法的自觉性,保证风电场的正常运营,提高风电场的效益、适用范围风电场人员考核
2、风电场人员考核办法与内容××严重违反管理制度3)办公管理)上班期间酗酒(级)
4.1)上班期间因个人失误造成设备重大损坏(级))上班期间打架(级)1a b)严重违反安全操作(级))未能按规定及时倒班(级))宿舍管理b a c adaeb2)连续个月不达标(级))娱乐设施管理)公共娱乐场所传播淫秽物品(级))严重破坏娱乐设施(级))参a3b3与赌博活动(级))物资管理a a b bc)贵重工具严重违反操作造成工具损坏(级))私自隐匿偷盗库房物品及工b4具(级))文件管理)文档资料丢失(级)a bb)未经允许向外单位拷贝数据(级))计算机管理a5a b)用计算机打游戏(级)b a6)用计算机在上班期间看影碟(级))上黄色网站、看淫秽影碟(级)a a考核办法)严重违反管理制度bbc a)进行经济处罚,级的违反次罚元,级的违反次
4.21罚元a a1500b1)严重等级为级的违反次,解除雇佣关系)严重等级为级的违反200次,扣发一个月的工资b a2c b4日工作记录日工作记录必须完成并考核,最后统计全月平均完成量以下视为工作
4.3不合格,合格100%90%月考核100%月考核分为自考核(占总评)、风电场场长考核(占总评)总评考核
4.4以上为合格,以上为良,以上为优秀具体参照《风电场运行人员30%70%月考核表》及《风电场检修人员月考核表》,附件和附件70%80%90%综合考评处罚12)严重违反管理制度单独考核,发生一次即处罚,累计到规定指标,当即处罚
4.5)日工作记录未达到合格(),扣发工资的)月考核未达到,1扣发工资的)以上三项累加进行处罚290%10%380%奖励20%4)单项奖励)提出的技术改进方案得到实施,并且取得明显的效益(大于
4.6元),经评定通过后,一次性奖励元1a)连续个月没有违反管理制度,奖励元)日工作考核连续个月达到5000300,奖励元)月考核连续个月达到以上,奖励元)以b3100c3上奖励累加进行100%100d392%200e对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件
4.7风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件3风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司
4.84本部
4.9风电场每月日前将月考核表交片区进行统计核实、安全生产考核办法
4.103为了建立健全风电场的管理体系,完善管理制度,预防和避免安全事4故的发生,建立良好的工作环境和氛围,鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊
4.1性,为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境,于每年月日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核责任期限每年月日至每年月日11责任目标按照考核办法,保证在此期间实现风电场安全、文明生产,
4.2111231保证人员、设备达到零事故
4.3考核内容参照附件《安全生产奖惩规定》签状人员风电场所有工作人员
4.
454.5考核兑现考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行,每年结束后,按照考核分数进行奖惩
4.6说明和要求本责任状一式三份,公司总部持有一份,风电场场长持有一份,签状人持有一份
4.
7、先进生产者评选办法为总结经验,鼓励先进,提高员工整体素质及业务能力,公司决定每5年度评选先进生产者,并进行精神和物质奖励
5.1评选条件入场一年以上的正式员工,坚持党的路线、方针、政策,遵纪守法,具有强烈的主人翁责任感和奉献精神,良好的思想品质和职业道德;在
5.2工作中始终坚持安全第一,未出现人身、设备安全问题和安全隐患;在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献,并且得到多数员工认可者,均可以评为先进生产者考核标准参照公司年度先进生产者评选表评选办法先进生产者的评选以一线员工为主,风电场自下而上评选
5.3××和推荐,公司管理层不参加此推荐
5.4风电场根据《先进生产者评选表》(附件)自行组织评选工作,确定人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门
5.56名额分配每年在风电场正式员工中评选出约的先进生产者奖励额度先进生产者每人每年奖励元
5.630%附件风电场运行人员月考核表
5.7800篇四风电场人员考核办法1山西艾特科创风电有限责任公司风电场人员考核办法、目的规范风电场日常管理与考核,建立和完善本风电场的考核机制,约束员工遵守各项1规章制度,提高员工遵纪守法的自觉性,保证风电场的正常运营,提高风电场的效益、适用范围山西艾特科创风电有限责任公司风电场人员考核
2、风电场人员考核办法与内容严重违反管理制度3)办公管理)上班期间酗酒(级))上班期间因个人失误造成设备重大损
4.1坏(级))上班期间打架(级))严重违反安全操作(级))未能1abb按规定及时倒班(级))宿舍管理ac adae)连续个月不达标(级))娱乐设施管理b2)公共娱乐场所传播淫秽物品(级))严重破坏娱乐设施(级))参a3b3与赌博活动(级))物资管理a abbc)贵重工具严重违反操作造成工具损坏(级))私自隐匿偷盗库房物品及工b4具(级)abb)文件管理a5)文档资料丢失(级))未经允许向外单位拷贝数据(级))计算机管理ab)用计算机打游戏(级)ba6)用计算机在上班期间看影碟(级))上黄色网站、看淫秽影碟(级)a a考核办法)严重违反管理制度bbca)进行经济处罚,级的违反次罚元,级的违反次
4.21罚元a a1500b1)严重等级为级的违反次,解除雇佣关系)严重等级为级的违反200次,扣发一个月的工资ba2c b4日工作记录日工作记录必须完成并考核,最后统计全月平均完成量以下视为工作
4.3不合格,合格100%90%月考核100%月考核分为自考核(占总评)、风电场场长考核(占总评)总评考核
4.4以上为合格,以上为良,以上为优秀具体参照《风电场运行人员30%70%月考核表》及《风电场检修人员月考核表》,附件和附件70%80%90%综合考评处罚12)严重违反管理制度单独考核,发生一次即处罚,累计到规定指标,
4.5当即处罚1)日工作记录未达到合格(),扣发工资的)月考核未达到,扣发工资的)以上三项累加进行处罚290%10%380%奖励20%4)单项奖励
4.6)提出的技术改进方案得到实施,并且取得明显的效益(大于1元),经评定通过后,一次性奖励元)连续个月没有违反管理制a度,奖励元)日工作考核连续个月达到,奖励元)月考5000300b3核连续个月达到以上,奖励元)以上奖励累加进行100c3100%100d对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件392%200e
4.73风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司
4.84本部
4.9风电场每月日前将月考核表交片区进行统计核实、安全生产考核办法
4.103为了建立健全风电场的管理体系,完善管理制度,预防和避免安全事4故的发生,建立良好的工作环境和氛围,鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊
4.1性,为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境,于每年月日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核责任期限每年月日至每年月日11责任目标按照考核办法,保证在此期间实现风电场安全、文明生产,
4.2111231保证人员、设备达到零事故
4.3考核内容参照附件《安全生产奖惩规定》签状人员风电场所有工作人员
4.
454.5考核兑现考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行,每年结束后,按照考核分数进行奖惩
4.6说明和要求本责任状一式三份,公司总部持有一份,风电场场长持有一份,签状人持有一份
4.
7、先进生产者评选办法为总结经验,鼓励先进,提高员工整体素质及业务能力,公司决定每5年度评选先进生产者,并进行精神和物质奖励
5.1评选条件入场一年以上的正式员工,坚持党的路线、方针、政策,遵纪守法,具有强烈的主人翁责任感和奉献精神,良好的思想品质和职业道德;在
5.2工作中始终坚持安全第一,未出现人身、设备安全问题和安全隐患;在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献,并且得到多数员工认可者,均可以评为先进生产者考核标准参照公司年度先进生产者评选表评选办法先进生产者的评选以一线员工为主,风电场自下而上评选
5.3××
5.4和推荐,公司管理层不参加此推荐风电场根据《先进生产者评选表》(附件)自行组织评选工作,确定人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门
5.56名额分配每年在风电场正式员工中评选出约的先进生产者奖励额度先进生产者每人每年奖励元
5.630%附件风电场运行人员月考核表
5.7800篇五风电场绩效考核制度(修改)内蒙古国电能源投资有限公司风电分公司1风电场内部绩效考核制度为加强生产管理工作,准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况,持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力,保证各项工作规范有序开展,激励员工不断成长进步,争创更好业绩,特制定风电场绩效考核制度考核原则职责明确,指标分解原则
1.依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标层层分解,
1.1人人有指标,事事有人管,明确目标,责任到人三公原则公平考核标准公平合理,人人都能平等竞争
1.2“”公开考核实行公开监督,人人掌握考核办法公正考核做到公正客观,考核结果必须准确四严原则严格考核标准考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理,突出重点,正向激
1.3“”励严格考核方法考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求,动态管理,以月度考评为主,平时抽检与年度总评相结合严格考核制度考核的规则和考核的程序要严格,使考核工作有章可循,规范化,制度化严肃考核态度考核的思想要端正,态度要认真,对事不对人,发扬成绩,改进不足,共同进步逐级考核原则
1.4采取上级考核下级的方法,风电场考核到值长及生产管理岗位员工值长对该值员工进行考核特殊情况下风电场可直接考核到人考核范围所有员工均列入考核范围,最终考核结果归入员工个人当月、当年度绩效
2.考核内容通项考核通项考核内容包括工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理
3.
3.1员工每天工作量是否饱满,工作态度是否端正,是否有较高的工作积极性,工作中是否发挥团队精神专项考核专项考核内容包括各个岗位职责履行情况、当月任务完成情况及工作效率、工作
3.2质量及执行力专项考核按考核条件及考核标准(细则)进行岗位职责主要考核各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用
3.
2.1例如库房管理员是否对备品备件及常用工具等库存量及时
3.
2.
1.1补充,库房内卫生是否干净,物品摆放是否整齐;资料室资料是否摆放整齐有序;安健环代表是否能及时发挥作用,消除安全隐患当月指标完成情况及工作效率主要考核当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度
3.
2.2临时任务的完成情况及时间保证程度
3.
2.
2.1完成的工作是否能够保证工作效率
3.
2.
2.2对值长或组织者,生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标
3.
2.
2.3工作质量及执行力主要考核
3.
2.
2.4工作质量的保证情况
3.
2.3基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量
3.
2.
3.1岗位专业知识要求、技能要求
3.
2.
3.2分配到的任务是否能及时完成
3.
2.
3.
33.
2.
3.4考核细则中列有考核项目、考核标准、标准分、自评分、考核分和经过沟通核实后最终实得分,备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况,如看记录、报
3.3表、日志、现场实查等考核评分标准每月每名职工的满分为分,通项考核和专项考核都在此分的基础上进行加
4.分、扣分得分等级为()、()、(分)、
(100)、(分)(分)、(),(分)、(a+97-100a93-96a-90-92b+86-分)、(分以下)89b80-85b-79-75c+74-70c65-69c-60-64通项考核根据日常表现由主管记录加减分,专项考核及通项考核加减分见考核细则d60(附表一)考核方法风电场必须建立员工日常考核台账,平时将有加分、扣分人员的考核内容进行
5.详细记载,作为员工考核的原始凭证
5.1当月无扣分的职工得满分双方见面,及时反馈,注重依据,以理服人,关键在绩效改进
5.2考核程序
5.3每月月底前各值将本月的加分、扣分项目填入《部门月考核评分表》,交风电
6.场领导
6.1风电场领导根据报表和日常记载进行核分风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定
6.2得分等级属于及以下的,风电场场长要找有关人员谈话,分析原因,制定改
6.3进措施,促进绩效提高
6.4c每季度人力资源部组织下现场进行季度考核,对每月风场考核进行跟踪,考评
6.5考核结果处理考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一(简称五挂钩)
7.
7.1当月得分等级级,提示改进,不扣奖金得分等级在及以下,每级对应绩效%扣奖得分等级在及以上的,每
7.2bb-级对应绩效奖励15b+在一个月内考核分数不足分(得分等级在级以下),不予分配奖金15%在一个月内扣分超出分的部分延续到下一个月
7.360c-
7.4100每月每季度考核分数及等级的累计平均值记入年终考核在一年内扣分超过分,责任人(部门)在本年度内不能晋职晋级,不能评
7.
5.比先进
7.6280在一年内扣分项目超过分,责任人应予以降职处理创新和突出业绩给予表扬和加分~分重大成果另行评奖
7.7360权重系数,对同样事项,如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较
7.815大影响,则视轻重程度不同乘以权重系数权重系数为影响班组~,影响风
7.9电场~,涉及风电场之外~加分、扣分都可乘权重系数15每月考核分数确定后值长级别乘以权重系数,作为最终分数27310考核要求
7.
101.2凡是对考核结果提出异议的人员,应予以复查
8.考核工作严禁弄虚作假,一经发现应给予主要责任者严肃处理
8.1对考核工作进行认真检查,发现问题及时解决动态管理,及时调整、修正不
8.2足
8.3第四篇风电场职责风电场职责
一、通用职责、负责本风电场员工有关质量、环境、职业健康安全及标准化知识、专业知识的培训工作
1、负责根据运营部要求建立部门管理目标、负责风电场管理评审汇报材料的准备工作
2、负责顾客满意度调查工作3
二、环境、职业健康安全职责
4、负责本风电场管辖范围内安健环因素的识别、评价、控制、负责环境、职业健康安全运行管理工作
1、负责环境、职业健康安全绩效管理
2、负责不符合、事故、事件,纠正措施和预防措施管理3
三、发电运营职责
4、负责生产现场管理16s、负责与电网公司签订购售电合同的评审、确定的工作、负责按照《风电场运行管理标准》及相关规定,组织发电运行的各项工作
2、负责标识、可追溯性管理
3、负责顾客相关财产管理工作
4、负责不合格品的控制
5、负责风电场运行各项数据分析、报告管理
6、负责持续改进管理工作
7、负责参与技术改选项目提出、监督、验收工作8
四、设备与检修管理职责
9、负责设备建立账目管理、负责按照《设备管理标准》等规定开展设备管理工作,保证设备安全稳定运1行2第五篇风电场管理浅谈风电场运营与维护管理风电场的运营管理是一个集成化的管理从国内目前的现状来看,是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作,共同围绕提高风场内风机的发电量,设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作,最终保证风电投资建设的回报,为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源
一、风电运营管理模式中国近几年风力发电产业取得了突飞猛进的发展,风机功率等级达到兆瓦级,风电场的规模最小都是,我国风电场分布的区域广,自然环境和工作条件恶劣,且风电场规模大风电场的运营管理模式不能一味地模仿国外的经验,结合我们近50mw几年的维护经验和不断探索,大唐甘肃发电有限公司采取了建设与运营分离的管理体制,较好的推动了风电项目开发建设和风电场运营管理向专业化、市场化方向的发展建设与运营分离的风电管理模式大唐甘肃发电有限公司目前对所辖风电产业的管理依托两类管理实体,即负责投资
1.建设的风电公司和负责风电生产管理的运营公司风电公司将风电建设项目完成后移交风电运营公司实施运行和维护管理这种管理模式是一种区域管理的探索和尝试,其目的是实现人力资源专业化管理和人员的集中管理、灵活调配,推进规范化管理平台建设,加快人员的调动和备件的流通,从而达到最大程度的降低人员和备件管理成本,为本公司风电产业提供专业化、标准化、规范化的服务风电运营公司的管理机制年月日,由大唐甘肃发电有限公司控股成立了大唐酒泉风电运营有限
2.责任公司(以下简称风电运营公司)风电运营公司主营风力发电场的运营、维2009828护、检修和外部市场的开拓,旨在创建一个市场化运作的具有一定盈利能力的专业化公司,做大做强风电运营产业()风电运营公司现负责大唐玉门风电场、大唐景泰风电场、大唐昌马风电场等三座大中型风电场的生产运行、维护检修和管理工作,风机总台数台(1风机台、风机台,风机台,风机291v52-台),总容量兆瓦85058sl77-150089sl82-1500134fd-100010()风电运营公司现设综合管理部、设备技术部、工程管理部、财务部四个职能
393.8部室和三个风电场现有员工人,分管理人员、运行员工、检修人员三类2()风电场的运营管理采取运检分离的模式运行实行三班轮换运作,检修实行97分组作业轮流值班,确保设备健康平稳运行风电场设办公室、检修班、运行班三3个部门办公室设场长名、检修专责名、运行专责名、物资兼后勤管理名检修班设检修班长名、技术员名、工作负责人名、中级检修工名、初1111级检修工名运行各班设班长名、主值名、副值名;1133
二、风电场概况3;111甘肃省位于我国西北大陆腹地,地处青藏高原、内蒙古高原和黄土高原的交汇处,盛行风向稳定,风能资源蕴藏量丰富,地势平坦,适合开发建设大型并网型风力发电场大唐甘肃公司在该地区现在拥有三座大中型风电场,截止年月总装机容量年玉门、景泰两个风电场装机的容量,实现年20114发电量万(其中玉门万、景泰万)
393.8mw
2010143.8mw大唐甘肃公司所辖的风电场分布在景泰、玉门、昌马三个地域风资源、装机和接29922kwh19333kwh10589kwh入系统情况如下大唐甘肃公司风电装机情况风电场总装机容量()机型台数(台)投产日期景泰一期
1.二期mw45sl77-玉门一期二期昌马
1500302008.1249sl77-
1500262010.12fd60-
1000102011.0合计
449.3v52-
850582006.
1249.5sl77-
1500332008.06风电场接入电网的模式201sl82-
15001342010.
12393.829风电运营公司承担运营的大唐玉门风电场和大唐景泰风电场的电网接入模式均是由
12.风机就地箱变将风机出口电压伏升压至千伏后经架空线路引入千伏升压站,最后经千伏出线送至当地电网大唐昌马风电场是通过将风机出口电69010110压升压至千伏后引入千伏变电站,通过千伏出线送至当地电网11035330330风电场的风资源特征通常情况下,景泰地区年内~月风速最大,月~翌年月风速较小,也就是
3.说,春季风大,秋冬季风小玉门地区月~翌年月风速较大,~月风速3591较小,即冬春季风大,夏季风小玉门、景泰风速均为白天大,晚间小在实际运11479行中各风电场的风资源情况都有所下降,玉门风电场实际年平均风速为,年有效风速()时数为景泰风电场年平均风速为
6.80m/s,年有效风速()时数为
3.0m/s-
20.0m/s7509h;
三、风电机组的维护管理
4.99m/s
3.0m/s-
20.0m/s5620h
(一)安全管理人是安全生产中最关键的因素我们始终把人员因素放在安全生产管理的首要位置来抓,突出三个抓好,实现一个塑造,即抓好思想的重视和责任的明确、抓好技能的提升和意识的增强、抓好氛围的形成和文化的构筑,努力塑造本质安全人以创建本质安全型企业为抓手,不断完善安全生产管理体系一是开展大唐同心文化建设,大力营造同心文化、安全文化氛围以指标达标、管
1.控达标、文化达标为目标,以体系建设、风险管控、文化落地为抓手,同步实施、循序渐进、相互促进,努力实现人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一二是严格执行两票三制,推进现场作业标准化两票工作票、操作票;三制交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制三是持续深入开展三讲一落实活动,提高班组风险防控能力四是认真做好风电技术监控工作,及时发现并消除设备隐患五是加强重大危险源管理和危急事件应急管理,做好季节性检查及专项检查,及时消除环境中的不安全因素以正在做的事情为中心,从日常的三会一活动(安全分析会、安全监督网例会、班前班后会、安全日活动)做起,划清责任界面,落实各级人员的安全生产责任六是明确目标、责任到人公司与部门、部门与班组层层签订安全生产责任书,对安全责任进行细化分解,建立横向到边,纵向到底的安全目标责任体系,把安全责任落实到企业生产经营的各个环节和每一个岗位,做到思想、责任、压力、目标四到位,形成公司控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制差错的四级控制格局实施全过程管理和超前控制,实现安全生产可控、在控一是加强过程控制,确保安全工作落实到位我们始终把安全生产放在一切工作的
2.首要位置来抓,在班组中大力开展三讲一落实活动,坚持每天召开生产例会,每月召开公司安全分析例会,各级一把手亲自参加,共同研究分析安全生产工作,掌握安全生产现状,协调解决存在的问题,使生产系统各项工作高效运转、政令畅通各部门安全生产第一责任人必须按时参加每周班组安全分析会,与职工一起查问题、找隐患,定措施,保证了安全部署的层层贯彻、安全信息的层层传递和安全措施的高效执行二是加大查评整改力度,树立超前防范意识坚持安全大检查与重大危险源评估有机结合,从查安全管理、查事故隐患、查违章入手,开展春、秋季安全大检查工作,消除各类不安全因素同时,加大防人身伤害工作力度,抓住防人身触电、防误操作、防高空坠落等关键环节,下大力气检查整改,落实防范措施,杜绝了人身事故的发生在开展安全大检查的基础上,我们充分借助重大危险源评估这一有效手段,对公司安全生产现状进行全面自评,找出安全生产中的薄弱环节和存在的问题针对查出的问题,制定整改计划,逐条落实责任部门和责任人,并将各部门整改情况进行定期通报,有效保证了整改计划的落实三是加强执行力建设,突出规范化和制度化的引领和指导作用加强制度建设,先后修订了《安全生产责任制管理办法》、《安全生产工作奖惩细则》《反违章管理规定》等个安全管理制度和个应急预案,建立了较完备的安全管理制度体系每年年初制定年度安全生产一号文件,明确全年安全生产目标和指标,要求1925各部门逐级落实,分解到人,使全体职工都有明确的安全责任和目标坚持奖惩并举,重奖重罚的原则,健全完善安全生产激励机制,对违章、违规行为实行重罚,使责任人切实感受到安全问题带来的切肤之痛强化安全生产标准化建设,提升生产管理水平一是以专业化、标准化、信息化为抓手,不断提高风电安全生产管理水平在例
3.行工作和定期工作标准化的基础上,推进管理工作标准化,并不断优化管理流程,突出风电特色实施信息化管理,建立安全管理、检修理、运行管理、培训管理、生产物资管理等动态监控系统,及时纠正偏差,堵塞管理漏洞,实施智能化管理,持续推进电网友好型风电场建设二是加强安全设施标准化建设,规范作业环境我们从加强安全设施规范化建设着手,推动安全标准化建设按照本质安全型风电场对安全设施的标准要求,对风机、箱变、变电站围栏等安全标识进行了清晰的规范,装设止步高压危险、禁止攀登,高压危险、必须戴安全帽、必须穿绝缘鞋等安全标示牌,提高了安全设施规范化水平三是实行两票三制的标准化,筑牢现场安全防线严格执行生产现场任何工作必须坚持工作票制度,开展作业现场危险点分析与控制,不断加强作业现场的安全管理,实现两票做到三个百分之百,即现场作业除严重危及人身、设备安全的情况下可以不开票外,必须做到开票票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须落实标准票的覆盖率要100%;努力达到,即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票100%;四是实行检修作业指导书的标准化,确保检修作业规范有序100%我们大力推行检修作业的规范化、标准化,在风机定检维护中积极引入标准检修作业指导书,实现现场作业标准化对每一项作业的工序、工艺、技术标准和安全措施在指导书中都做出具体规定以指导操作,实现打勾作业,保证检修质量和作业安全在管理中,对人员分工、使用的工器具、需要的材料、检修记录、验收记录都做出具体规定,做到有据可查和责任落实实施对标一流管理,铸造精品项目采用五确认一兑现的方法(即确认目标、问题、对策、责任、效果,兑现奖
4.惩),对标管理、落实责任实现闭环管理生产经营持续深入开展对标管理,采取发电量与工资总额挂钩的激励措施、全面深化对标工作每个风场每天对同一区域、同一电网风电场的发电量、风机利用用小时数等关键技术指标区域对标,找出差距、制定措施,迎头赶上
(二)风机故障类型、普遍存在的问题风电机组的常见故障()液压系统油位及齿轮箱油位偏低
1.()风力发电机组液压控制系统压力异常自动停机()风速仪、风向标发生故1;障()偏航系统发生故障造成自动停机()风力发电机组设备和部件超温而自2;3动停机()风力发电机组桨距调节机构发生故障()发电机匝间短路故障;4;5()控制系统的故障;6;7;关于风机乃至风电场的设备故障和检修维护,由于各风电场风机设备投运时间相对8较短,部分风机目前还由制造厂负责维护,目前暴露出来的设备问题还不具有代表性和规律性,有待于进一步收集、整理相关资料,分类分析,为下一步设计优化和现场消缺、改造积累第一手材料下面引用一篇有关报道,以激发各方面的关注案例近期,风机着火、倒塌事故时有发生,而风机的装机容量发展速度却在直线上升,
2.单机容量也是越做越大风机的质量问题已经引起产业链条上所有利益方的关注,这个产业需要增加一些忧患意识具体内容参见附件《风机着火及倒塌事故接连发生质量问题引关注》1
(三)风机检修现状风电场投运后,我们每年都安排检修人员到风机装备制造厂学习对现场投运的风机,我们与风机厂家的维护人员一起进行风机的维护、消缺工作,并请风机厂家的维护人员进行技术讲课和现场讲解,培养检修人员维护风机的技能和水平从年开始,玉门一期风机()由我们自己的检修人员承担日常维护消缺和定检维护,景泰一期和玉门二期在年内由厂家完成两年维护后移交给我们2009v
5249.3mw承担日常维护消缺和定检维护、修,届时我们维护的风机将达到台,容量为121风机日常维护保养
143.8mw
1.对风机的日常维护,我们也在不断探索、不断完善,注重抓好以下几个方面的工作一是严格按照日常维护制度的规定、风机维护手册中的要求,并结合季节气候条件完成设备消缺工作及临时出现的设备消缺工作二是台账记录的规范管理工作完成后在设备台账及中控室的消缺记录本上做好详细准确记录,注明工作完成人、检查人及时间,以便用于分析问题、总结积累经验、找出规律及共性之处,为以后的工作提供帮助三是每天的巡检工作风速小的时候登机检查,听声音、看颜色、看数据、看油位、检查运动状态、闻味道、摸温升等风大时在风机底下巡视,去顺风方向听声音,看运行状态,及时发现故障隐患,防范于未然设备定检维护设备定检维护分为半年维护、一年维护比如,半年维护周期为个月,定期维
2.护的内6。