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文本内容:
项目部库管岗位责任书项目部经理岗位责任书
一、工作守则热爱本职工作,遵守职业道德,工作尽职尽责秉承公司的经营理念,自觉工作,认真执行公司的各项规章
1.服从领导,听从指挥,严守纪律
2.在日常工作中应严格管理,做到即讲原则,实际工作又有灵活性
3.对待工作应认真负责,勤恳努力,耐心细致,高质量,高效率的完成本职工作
4.发挥团队协作精神,运用自身的特点,通过科学的管理,带领项目部保质、保
5.量、按时完成项目的工程施工工作
6.加强流程的内部管理,建立高效的培训体制,以打造精英人材和精英团队为己任
7.增强团队凝聚力,维护团队荣誉以公平、公正、公开为原则创造良好的工作环境和氛围
8.以将本工程建设成为公司的样板工程为奋斗目标
二、职责
9.)整体工作负责项目的整体推进工作,分包管理、人员管理、预算结算审核、项目采购、工1程施工、项目推进、工程质量、工程进度、文明施工、竣工验收等事宜的管理工
1.作,以确保本项目在合同要求的天内完工执行公司总经理、副总经理、分公司总经理、事业部经理交办的各种事项180负责协调内外关系,帮助项目部更好、更有效的完成工程项目;
2.负责制定完善的工程管理规定、规章制度和工作流程;
3.负责对与工程相关的各项标准文件和表格的制定;
4.负责监督、检查、跟踪各项目经理对项目部管理制度、流程及规范的执行情况;
5.负责团队建设,使整个项目部人员始终处于积极的工作状态中
6.负责上情下达、下情上达及时了解掌握员工的各项工作情况及问题,通过及时
7.的勾通加以解决;每日向分公司总经理汇报项目进度及商务事宜
8.负责对项目部内的有关业务情况和公司领导交办的各项工作按时、及时的进行反馈
9.负责控制工程预算及变更,使得工程利润实现最大化负责控制项目部的费用支出,每月费用支出控制在壹万元以内,项
10.目施工整体费用控制在陆万元以内;
11.)工程施工负责编制项目整体施工进度计划和施工组织设计;2负责整体项目施工推进,并根据实际施工情况及时调整施工计划;
1.负责编写施工过程中的周计划和周总结,并及时上报公司领导;
2.负责完成工程预算、结算及工程施工相关的各类手续的审核;
3.负责对设备订货、运输、保管的协调管理工作;
4.负责所有工程项目开工、验收手续的工作及分配,配合项目经理进行甲方对工程
5.验收的协调工作;
6.负责协助项目经理或工程师解决工程施工中的困难、技术难点;负责与监理公司的配合工作,对监理检查出的问题落实整改并监督、跟踪整改情
7.况;
8.负责施工队伍的挑选、建设和宏观管理;检查施工队内部管理、人员素质、施工质量、工作效率;
9.负责对外包工程的单位选择、合同签订、施工中的管理等工作;负责完成报销、劳务费支出的初步审核工作;
10.负责项目协调会和例会(周五)的发起、召开和主持工作
11.
三、权利
12.有对项目临时采购的元以内的审批权,元以上的审核权;分部分项工程验收报告的签字确认和盖章;
1.20002000所有工程外包合同的编制,完成后报公司批准;
2.有对工程人员的调配、考评权;
3.有对分部分项工程预算的审核权;
4.有对分部分项工程劳务决算的审核权;
5.
6.有对施工队的支配权和奖惩的审批权;有对项目经理的奖惩权;
7.有对劳务费支出的审核权;
8.有对工程采购通知单的审核权;
9.有对设备出库单的审批权;
10.
11.。