还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
零星工程管理制度零星工程管理办法1
一、目的为了更好地对公司建设项目进行管理,有效控制成本,特制定本管理办法
二、适用范围零星工程是指现场施工或管理需要,配合拆迁或其他工作需要,但因工程量小,是否发生及何时发生的不确定性而未作为单独项目列入建设计划的临时工程,和正式建设工程中因各种原因未包括在各项招投标范围之内的零星施工作业
三、原则、零星工程尽管不适合通过招标和比选确定施工单位,但原则上也要通过竞争机制控制造价,如多方询价、竞争性谈判等
1、零星工程应先报价,确定价格后再施工,紧急项目至少要先商定计价原则,费率标准,经总经理批示后方可安排施工
2、严格零星工程的申批制度,每项零星工程的必要性需经工程管理部认真论证,确属必须或对项目建设意义明显,工程管理部填写零星工程审批单,经总经理批3准后,计划合同部受理预算审核,审计财务部安排资金计划、零星工程的实施方案需经经办部门充分比较,得出最优方案,经办部门事先要充分调查基本情况,摸清解决问题的关键所在,找出最佳解决办法,并对工程实施4后的效果进行评估、工程实施后,工程管理部和相关监督部门共同组织验收,检验实施效果,验收合格,经总经理批准后,计划合同部审核工程付款,审计财务部安排工程资金5
四、零星工程实施程序、工程管理部提出实施事项,确定实施方案及施工内容,填写零星工程审批单并办理审批手续
1、零星工程批准后,工程管理部将审批单,描述工程内容的图纸或资料,计价所需的其他基础资料交计划合同部编制预算,并于预计付款月的资金计划中上报资金2计划、计划合同部根据工程管理部建议安排符合条件的施工单位报价,或结合工程情况于长期合作单位名录中筛选单位报价比选报价后协商确定工程造价及施工单3位,并报总经理批示、计划合同部根据总经理批示确定零星工程价款,起草合同
4、工程管理部组织合同流转会签,并组织工程实施,验收、计划合同部根据工程验收情况办理结算审核
5、审计财务部办理工程款支付6
五、各部门职责
7、工程部提出建设要求,寻找最优的解决方案,完成设计文件及设计文件审核1对零星工程建设的必要性、零星工程实施后的效果负责
1.
1.1负责工程施工管理、现场配合、质量监督、完工验收
1.
1.2提供与零星工程有关的现场条件,基础资料,配合现场工程计量
1.
1.
3、计划合同部
1.
1.4编制工程预算,审核工程报价2组织施工议标、竞标,商洽合同价款,起草合同条款
2.
1.1审核完工结算,确定合同付款
2.
1.
2、审计财务部安排资金计划,落实工程款
2.
1.3核准支付凭证,拨付工程款附零星工程审批单年月日申请部门工程名
33.
1.1称工程内容计划开工时间计划竣工时间本项工程估算费用工程部意见
3.
1.2合同部意见财务部意见总经理意见相关部门意见下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~年工作总结及年工作计划(精选)年,我工区安全生产工作始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的20142015方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、xx“”安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠
一、主要工作开展情况
(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作截止日前,工区先后共开展各类安全检查次,查xx出事故隐患点处,均进行了闭环处理通过检查活动,进一步夯实了工区的安71全生产基础22
(二)顺利完成保电专项工作本年度工区共进行专项保电工作次,累计保电天数达到余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七10一保电、特高压投送电保电、沁博线保电等一批重要节假日的保电工作90
(四)工作票统计及其他工作情况500kv截止月日,我工区连续实现安全生产天全年共办理工作票张,其中第一种工作票张,含基建单位张第二种工作票张工作票合格率11151780;50,执行情况较好全年工区所辖线路跳闸次数共计次,线路跳闸率为次248;26(百公里年)100%00
(四)安环体系标准化建设/本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计余处,先后进行了闭环整改截止日前,工区已初步建立起了标准化2安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工20作符合外审相关要求
(五)强化安全生产责任制的落实工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度努力实现工区安全工作规范化管理
(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《年工区安全技能培训计划与方案》、《年安全生产月活动实施方案》,明确了活动的指导思xx想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求组织开展安全生产岗位资格,安xx“”全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业
(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力工区举行了年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力先后圆满完成年迎峰度夏,防汛保xx供电等任务xx
二、存在的主要问题
(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂
(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中截止目前,工区共存在线下施工点处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书处,下发施工安全告知书份,张贴警示标志共计处22
(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高随着线路的日益增多,生产3135任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验
三、年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全2015“事故,推动工区安全生产进一步持续好转为此,我们将突出四抓做好安全生产”工作“”一是抓基层基础按照重基层、打基础、强监管的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前“”移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线二是抓隐患治理切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态三是抓重点防范重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全四是抓宣传教育加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围时间飞逝,转眼年年关已到,我到公司也有一年时间了这是紧张又充实的一年,见证了我从无到有从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一xx xx个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的xx采购职员面对这一年,公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的为我们克服了困难,xx经受住了考验而骄傲自豪年初,我以应届生身份来公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点众所周知采购部是公司业务xx的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上回首这一年,我在的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的xx同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅古人云纸上得来终觉浅,要知此事必躬行对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践“相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识转眼”已经一年就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在公司一年来取得的成绩以及自己的不足xx
一、个人成长方面、心态转变学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作1效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利、计划做事有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下2完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点、处处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合3同在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做、不以事小而不为做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要工作中我努力做4好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要在有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了xx方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力、认识的提高以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关5系并不简单保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求进入,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一特别采xx购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者
二、工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入公司从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手xx要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要八月份公司项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反xxx馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失对产品质量严格把关在业内是出名的成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求材料合格率、以及售后服务都属于质量范围我们对xx物料的要求高了,就是对供应商的要求高了例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题但后来xxxx通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得这只是一个典型的例子在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到以下,钣金结构件到货合格率达到,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采1%90%购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义;只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压避免因为库存造成公司经营成本的积压同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象十一月,我xxx寻找到电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线的采购成本,从原元降低到元十一月由xxxx电子供应的项目一个批次和项目两个批次的双头预置网线,合格率达到25%
2.0/pcs
1.5/pcs xxxxxxx降低了项目的采购成本,而且更加完善了产品品质今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低100%xx了还有项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题在15%;xxx20%部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的
三、存在不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性xx还不能完全达到采购岗位的要求对市场变化的应变能力较低面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉;把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的员工并完成从采购到优秀采购的进步xx最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功总之,年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力我保证以发自xxxx内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功。