长虹公司质量标准化汇报材料

长虹公司质量标准化汇报材料今天，做为梨园矿长虹公司，能到兄弟单位庇山矿参加许平煤业开掘质量标准化现场会，这既是为我们提供了一个交流学习，查找差距，改进工作的平台更是对长虹公司复工复产后搞好质量标准化工作的鞭策和鼓励，下面，我把长虹公司的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报

一、矿井概括长虹公司年建矿，年简易投产，原设计能力万吨，年达产，现核准年生产能力为万吨年月国家能源局、河南省发改委将长虹公19881998212007司列为国家、省年度煤炭产业升级首批改造项目，项目总投资亿元产39200811业升级和技术改造完工后，长虹公司年生产能力将达到万吨

20092.1长虹矿井开拓方式为二斜一立，主、付斜井进风，回风立井配暗斜井回风，主斜井60装备吨箕斗担负提煤任务；副斜井担负升降人员及下料、提矸等任务目前，矿井采掘布局集中在标高～之间，现有

二、二两6个回采工作面、一个二备用工作面；有二机风巷、二-24-541-120001-21040机巷三条掘进巷道1-110901-210101-21060

二、目前现状发生煤与瓦斯突出事故后，长虹公司全面停产整顿在停产整顿期间，按照上级要求，除维持各巷道通风排水外，所有人员进行脱产防突知识培训期间，又“

3.21”积极组织全员观看煤矿安全事故警示教育专题片该次事故让我们吸取教训、痛定思痛，举一反三，让我们清晰地认识到，煤矿要生存、要发展，就必须牢固树立安全第一思想，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，当安全与生产发生矛盾的时候，要先安全后生产，切实做到不安全不生产停产整顿期间，长虹公司下一步着重从拿出切实可行的瓦斯治理方案，优化生产布局、稳定职工队伍等方面入手，为复工复产做好前期准备工作

三、复工复产后面临问题复产复工后，长虹公司在质量标准化方面任务更加艰巨一方面是人员在停产整顿期间流动性大，复产后如何保持队伍稳定是亟待解决的问题二是各巷道在停工期间受地质条件及地应力影响，巷道变形严重，维修量增大等三是质量达标任重道远但是，在许平公司、梨园矿领导的指导下，我们长虹公司有信心把质量标准化工作稳步开展，具体工作安排如下

一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开首先，突出安全质量标准化工作的重要地位我们要把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权其次，加强了对标准化工作的组织领导按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，为搞好质量标准化工作提供了组织保障

二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标我们以实现全员、全方位、全过程上标准岗、干标准活为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高“”一是明确责任，规范现场操作行为从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到上标准岗、干标准活二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项“”工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度覆盖率达到了我们规范检查行为，提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测100%量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照谁检查，谁签字，谁负责的原则，实事求是，认真开展质量标准化工作“

三、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平”我们要高度重视安全质量标准化基础工作对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变

四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进我们按照典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入“”一是建精品，创品牌，标准化工作整体推进我们要强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和点滴小事入手，建设安全质量标准化精品峒室、精品巷道、精品工作面、精品盘区，建设标准工程、放心“”工程“”“”“”“”“”“二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质我们要坚持以人为本的原则，突出专”业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训以此推动质量标准化工“”作整体提高

五、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标重新修订并落实安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对质量达标工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评第二篇公司安全质量标准化工作汇报西沟煤焦有限责任公司安全质量标准化工作汇报尊敬的总部领导、煤焦公司领导从今年元月份开始，西沟煤焦有限责任公司就成立了以公司主要领导为组长、各分管领导为副组长的质量标准化领导小组，又根据专业的不同分了采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水及安全管理七个专业小组，按照《自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》对两矿分别进行考核评级结合煤焦公司的具体情况制定了《实施细则及奖惩办法》，于年月初下发执行公司质量标准化办公室组织公司及两矿相关人员分别于年月

20112、日对公司两矿进行了摸底达标验收针对查出的问题按四定原则，责任20112到人，逐一整改对整改中的疑难问题，由公司主要领导督办解决年月2122“”日、月日对公司两矿月份质量标准化达标情况进行了验收验收结果为20113两矿均按计划达到了三级标准年月日、月日对公司两矿月份3342质量标准化达标情况进行了验收验收结果为二矿达到了二级标准，一矿达到了20113293303三级标准在三次达标验收中共查出一矿安全隐患条，到目前为止整改条，整改率二矿安全隐患条，到目前为止已整改条，整改率191144未整改项均为由于气候、设施设备等重大问题

75.3%234183在加强井下主要工作的同时，积极采取形式多样的宣传教育活动，提高干部职工的78%思想认识在今年的四级培训过程中安排专门的教师讲质量标准化标准又分别于月日举办了以井下文明生产、井上文明生活为主题的安全质量标准化知识竞赛活动于月日举办了以质量标准化是安全生产的基础、工程质量标准310“”化是基础的基础为主题的掘进专业安全质量标准化知识竞赛活动通过知识竞赛411“活动调动广大员工的学习热情，掌握标准化基本标准，从而达到标准操作的目的”于年月日举办了《作业规程》展评活动初步规范了《作业规程》的编制标准，从源头上规范了作业标准，为标准化打下了基础2011317花费余元为二矿井下制做宣传牌板块，按照悬挂的地点设计不同的形状和内容，既美化工作环境、又起到了警示安全的作用800066随着气候的逐渐变暖，标准化工作将从井下和地面同时展开，一矿井下的硬化、美化工作、指示路标、警示牌板、宣传牌板的制作、井口的装饰宣传、二矿工业广场、家属区、办公区的美化工作也将全面展开通过近个月的努力工作，煤焦公司的质量标准化工作已经有了一个良好的开端公司上下已经初步形成了一种学习标准化、实践标准化、干标准化活、上标准3化岗的良好氛围我坚信有公司领导的高度重视和大力支持有公司各职能部门的通力协作有基层矿领导积极参与我公司的质量标准化工作一定能再上一个新的台阶第三篇质量标准化汇报材料质量标准化汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁大家好我区队六月份在质量标准化动态达标竞赛中被授予口内流动红旗，在此，我代表修护二区全体职工对长期关心和支持我们工作的所有领导和同事们衷201心的感谢下面我把我们的工作简要向各位领导汇报如下

一、正确引导职工，认真对待质量标准化动态达标竞赛结果月份，修护队被授予口内流动黄旗我们及时召开了全区班队长以上的会议，对各队质量标准化工作进行了逐一总结和点评并借此机会教育全区职工，要5205在全矿质量标准化工作中重新进行自我定位，建立集体荣誉观，要知耻而后勇要求重新学习质量标准化标准，补欠账所以，月份的黄旗，既没有让我们的职工气馁，也没有打乱我们班子对安全质量标准化工作的安排和追求在这里，正确的5引导起了重要的作用

二、通过参观学习，对标先进找差距，制定目标保创建月伊始，我区管理人员通过各种途径，先后到采煤、掘进、开拓部分单位施工现场去参观学习，学习其先6进的管理经验，让我们看到了与兄弟单位的差距回头，结合各队工作的具体情况，及时制定了各队创建计划的实施标准队承担的是我矿东四皮带机下山的维修和品牌线路的创建工作既要保证创建效果，又要保证大皮带和乘人猴车的安201全运行，高标准要求尤为重要施工前，在口内领导和相关科室人员的带领下，组织管理人员到现场定目标、定措施、定工艺、定工期施工中，每天保持有区队管理人员和技术人员到现场查措施的落实情况，动线动尺子查施工的工程质量，动组织手段，保证制定的各项要求执行不走样对架棚中出现的哪怕是较小的偏差都必须立即进行纠正，保证支护效果和整体感观；针对地坪施工后只能看到外表的特点，我们在施工地坪时，实施全程监督，坚持拉线作业，确保施工工艺和施工质量符合要求，坚决杜绝不合格工作进入下一道工序为了保证整体创建效果，对皮带巷原损坏的台阶进行了修复，建立了新的排水系统，改变了长期污水排放不畅的局面

三、以点带面，保证质量标准化整体意识的提升月份以来，在队的带动下，我区其它各队质量标准化工作也有了一定的提升队在较为复杂的条件6201下，创建了我矿第一条机械化巷修作业线，观念的转变，劳动力的解放，改变了瓦205斯综合治理巷脏乱差的局面队在较为困难的条件下，高质量地完成了三个抽采硐室的施工203今天，我们接受的是红旗，这是对我们前期工作的肯定，同时也是对我们将来工作的鞭策我们深知成绩只说明昨天，不能代表今天和明天，质量标准化创建工作不存在最好，只有更好修护二区的质量标准化工作与矿领导的要求还有很大的差距，我们班子将会带领全区职工更加努力地工作，做到胜不骄败不馁，坚定地、脚踏实地地走好自已的路，为矿质量标准化工作做出应有的贡献谢谢大家年月日第四篇质量标准化汇报材料山西阳城阳泰集团201577竹林山煤业有限公司矿井简介

一、矿井基本情况竹林山煤业有限公司位于阳城县城西北处的芹池镇北宜村北，是由原阳城县竹林山煤炭有限责任公司和阳城油坊头煤业有限公司（关闭矿）重组整合而成，属25km整合保留矿井，隶属于阳城县阳泰集团实业有限公司，井田面积，批准开采

9.2582km

2、煤层，地质储量万吨，设计可采储量万吨，矿井核定生产能力万吨年，以生产低灰、低硫、高发热量的优质动力煤为主公司属生产矿井，31593316998六证齐全有效90/矿井现有职工人，其中管理人员人，井下作业人员人，截止年专业技术人员人，工程技术人员人，其中煤炭工程技术人员人12591605702011

二、生产各系统简介

655846、采掘系统我矿为斜井开拓，共有主斜井、付斜井，回风立井三个井筒目前我公司井下装备1一个综采放顶煤工作面（回采工作面）和二个综掘工作面（、号抽放巷掘进面）综采工作面长米，顺槽长米，采用1308双滚筒采煤机落煤，选用型液压支架支护顶板，12150950两端头采用型过渡支架支护，两巷超前采用单体支柱配绞接顶梁进mg160/375—wd zf3200/17/28行支护，全部垮落法管理顶板，工作面落煤经工作面前后zg3600/18/28溜到顺槽转载机，再经顺槽皮带外运至大巷皮带，综采工作面通风采用一进两回##的型通风方式，运输顺槽进风，回风顺槽和尾巷回风，目前顺槽剩余长度为“”米“u+l”综掘工作面采用双巷掘进形式，巷道采用锚网支护、锚索补强，实行独立通风，综450掘机为型、，局部通风机实现双风机，双电源自动切换，并具备三专两闭锁功能目前号抽放巷道掘进至米，号抽放巷掘进至米am—50ebz160“”、主、副井提升及运输系统“”136023902我公司主斜井倾角，斜长，净断面，采用大倾角皮带提升煤炭，井筒内还装备有架空乘人装置，井筒中间设有行人台阶，担负矿井

22.5°660m

12.55m2sqd280×2煤炭提升及人员上下井任务，为一进风井及安全出口付斜井，倾角，斜长，井筒内铺设有台阶，为材料井，担负矿井材料设备下放及矸石提升任务，为一进风井和安全出口20°553m井下大巷为皮带运输，分别安装型皮带一部、型带式输送机两部，将工作面原煤运至井底煤仓dtl120/60/75dtl120/60/2×132s、供电系统我公司自建有变电站一座，双回路供电，一回引自芹池变电站，一回3引自武甲变电站，一用一备，主变型号为，主要通风35kv220kv机、瓦斯抽放泵、压风站等主要供电点均采用双回路供电110kv s11—6300/35/10另外公司还备有一台柴油发电机组，可以担负矿井主要用电负荷，以备网路电源故障时急用3000kw、通风系统我公司为中央分列式通风方式，主、付斜井进风，回风立井回风，主扇为抽出式，4安装型对旋轴流式主扇两台，电机功率，矿井总进风，总回风，总回风瓦斯浓度范围在，井下fbcdzno.262×355kw大巷为两进一回，轨道大巷、皮带大巷进风，回风大巷回风，综采面为一进两6496m3/min6600m3/min

0.25%—

0.5%回，掘进面均为独立通风系统“”“、监测监控系统”安全监控系统为，共安装型监控分站台，地面分站台，井下分5站台安装各类传感器枚，其中甲烷传感器枚（高浓度甲烷传感器kj340kj340-f145枚）、风速传感器枚、开停传感器枚、馈电传感器枚、温度传感器枚、9105323一氧化碳传感器枚、烟雾传感器枚、压力传感枚，风筒传感器枚，安全33784监控系统内设置的各类传感器及位置符合《煤矿安全规程》的相关规定同时矿上5574安设了人员定位系统和产量监控系统，上述三系统运行良好、通讯系统通讯系统健全，有部程控直拔电话，内部安装有一台型程控交换机，6容量为门，供井上、下通讯调度，另外我们还建设了小灵通无线通信系统，14soc8000可实现井下、下移动通224话，同时我们还建设了井下广播系统，工业视频监控系统，使矿井通信联络系统更加完善、排水系统7主水泵房内布置有台矿用水泵，其中型离心式水泵台，型离心式水泵台型离心式水泵额定排水量，额定3md85-45×72d155-扬程，配套电机；型离心式水泵额定排水量，30×101md85-45×785m3/h额定扬程，配套电机315m132kw d155-30×10155m3/h主排水管为两趟钢管，排水管通过管子道斜巷、副斜井井筒至地面井下300m220kw水处理站Φ194mm盘区排水系统综采工作面、综掘工作面、抽放钻场等处的矿坑涌水采用污水泵和临时排水管路排至采区水仓，再由采区水仓排至中央主、副水仓（采区水仓装设有台型矿用多级离心水泵，排水管路经皮带巷敷设至中央主、副水仓）2md85-45×

61300、压风系统矿井工业场地建有压风机房压风机房安装有台型螺杆式空气压缩8机，台工作，台备用压风机额定排气量，额定压力，配套2eas250-2eb电动机为型（，，）该压风机房主要1130m3/min

8.0bar为井下所有风动设备、工具及井下自救系统供气选用一趟无缝钢管经主斜f2-315s-

2.0760b35110kw380v2970r/min井敷设至井下，经主压风管和支管，将压风输送至各使用地点Φ133空压机房向各采区巷道及采掘工作面的自救系统和气动设备提供压缩空气、防尘供水系统井下防尘供水系统共两趟，地面建有消防水池一座，消防水池一9座，供给井下各作业点防尘、消防3000m200m、瓦斯抽放系统矿井建有完善的抽放系统，地面瓦斯抽放泵房安装型水环式真空泵两台，10用于高负压瓦斯抽放，一用一备，主管采用螺旋钢管，支管采用2bec62螺旋钢管，安装型水环式真空泵两台，用于低负压瓦斯529×8mm抽放，一用一备，低负压抽放管路采用螺旋钢管，支管采用219×

4.5mm cbf400a-2bv3螺旋钢管井下配有型全液压炕道钻机台，台型325×6mm千米钻机，矿井年瓦斯抽放量我公司井下本煤层抽放方式为采219×

4.5mm mk-341vld-1000前预抽、边掘边抽、边采边抽和采空区抽放201110500km

3、紧急避险系统建设情况紧急避险系统设计已通过审批，目前正在进行轨道巷永久救生舱安装建设11二〇一二年一月一日1300第五篇质量标准化汇报材料质量标准化汇报材料33

一、首先汇报月底质量标准化各专业打分情况采煤分，其中综采面分，炮采面分；掘进分，其中运输8分，回风分，运输分，回风分；机电分；

85.

758784.

580.94133运输分；通风分；地测防治水分；调度分；爆破器材管理

80.

2413380.4221348521347888分；选煤场分；安全管理分；本月没有巷修所以没有评级矿井总得分

86.

781.53848183分8185

二、目前各专业质量标准化达标进展情况及月份规划从《质量标准化达标和提

85.17档升级》通知文件下发后，各单位都能及时组织职工认真传达文件精神，成立了以9单位主要领导为组长的领导小组，副职及班长对本单位区域实行分片包干号整改情况和月份达标规划情况汇报如下1—10采煤专业9炮采面已经回收，综采工作面正规循环、集约生产率有所提高，职工操作行为进一步规范，工作面高度达到了米两道出口米以上，运输巷压力大，每天安排专人起底达到米以上综采面从机电设备、巷道、通防等于月日

1.

931.8达二级，日达一级，全面验收高档面按二级标准化安装22114920掘进专业304133对两道的运料系统进行了整改，爆破质量超挖现象得到了小幅度提高，巷道文明生产有所好转，特别是材料码放比原来规整，锚网巷2134道锚杆间排距基本规范，皮带转载点安设了正规的防护栏巷道打眼进行点眼，高度不够的地方起底，图牌板与现场实际不符的重新制作，两巷于月日达二级，运输巷到月底基本达二级，回风巷由于压力大，主要从支护质量上4133920整改严禁风筒漏风，加强整改2134机电专业缆线吊挂重新进行了整理，中央变电所、南二变电所开关上架，设备包机牌板清晰，停止按钮、防爆标志描红，开启按钮描绿，变电所设备进行粉尘清理月份组织对各区队维修员学习，规范整改标准，电缆粘贴标志牌，完善所有设备、开关9接地极运输专业井口等候室牌板进行更换，斜井下等候室进行刷漆，清理皮带机下浮煤，

四、五部皮带巷及西二总回风起底，小绞车管理进一步加强，完善安全设施，每台绞车悬挂了牌板月份完善主绞车天轮雨棚，大巷架空线、轨道整改，稳固运输小绞车整改成果整理9

一、二部皮带巷轨道、架管通风专业对两巷风筒漏风整改，制定综合防尘管理考核制度，压风系统移设至距工作头米以内，对煤仓进行了灭火处理月份工作面贯通后，合理2134配足风量，加强局200411194133扇管理和防灭火检查，下发综合防尘管理考核制度，按技术要求封闭工作面4213地测防治水在井底绕道建立涌水量观测点一个，统计矿区降雨量，做台账记录，给切眼发地质报告一份绘制两条顺槽和两条顺槽煤层剖面图月份观测4133地面积水区，做巡查记录，工作面贯通工程制定设计、审批保证准确贯通213441339调度专业4133培训调度人员使用计算机及办公自动化设备，完善调度专业记录簿，建立变化管理记录台帐，每班对井下汇报的安全生产变化情况，实行闭合管理月份完善资料9爆破器材管理各单位建立发爆器检修台账，建立各级包保安全生产责任状，对各作业地点爆破图表进行审核月份完善资料选煤储装运9对选煤楼底照明线整理月份皮带机头加防尘罩，开关统一上架，更新安全警示牌及标语，完善资料9安全管理完善施工和检修安全管理制度，建设项目安全设施三同时管理制度巷修，本月没有劳力，不做安排“”。