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镇电信局工作总结充满机遇和挑战的年已然过去,我作为中国电信两河经营部负责人,主要抓经营发展和安全生产工作,年在市公司的正确指导下,在部门主任亲自带领下,我能**够从自己的本职工作出发,勤勤恳恳,埋头苦干**一年来,在两河经营部全体员工的不懈努力下,坚持以营销模式转型为基础,加快智能手机有效发展,树立流量经营理念,提升存量市场用户价值,提高渠道销售能力,重点抓好各项基础工作,为各项业务的健康发展奠定良好基础,经营工作3g取得了一定成效,为当阳市电信的快速、健康发展贡献了自己的一份力量截至年月份,两河新发展移动用户户;宽带用户户;累计完成收入**万;完成收入进度年,收入增长目标定为,届时,将完成收入12515384187万98%**16%217
一、移动市场、年按照公司总体活动方案与部署较好地落实开展了开门红,乡镇公务员攻坚,翼校通,点读机,聚量增收,冲刺百日,返乡营销等活动,二季度在各村展开1**了长达两月的扫村直销活动,发展机卡一体用户户,四季度响应市公司展开规模突破,结合新易通卡,功能机打包销售方式放号个,月邀请个村193委会对两河电信宽带,固话,移动业务作评价,打分,并对各村委宽带和手机费用2061215进行摸底年,在移动业务上,按以下思路进行,提高社会渠道网点数量及有效网点占比,加强社会渠道扶持,提高社会渠道销**量,按月及时核算代理佣金,最大限度调动社会渠道积极性
1.、以大屏智能手机,流量经营为重点,继续培养用户使用流量的习惯,增加移动收入
2、借村村通升级宣传无线座机,大按键老人机,在各村发展老年人移动业务,提高移动业务过网用户
3、继续发展单位,圈子的团购业务
二、家庭宽带市场4年二季度两河结合扫村直销,对家庭宽带目标用户进行需求摸底,累计新装机户两河民主村组,组处于线路末端,长时间来用户无法装机或装机后使**用效果差,经过努力,月争取到改造项目,新增光分盒个,容量,新4623入网用户户,改造老用户户年,继续推进光纤入户,计划改造群合11ftth232村,新增光分盒个,可容纳装机量户,努力争取民主村扬州片,友谊村黎明163**ftth片,袁家湖鱼池等项目580
三、集团单位市场年结合市公司单位团购,话费保底租机政策,月新发展当阳御锦商务宾馆客户,累计新入网户,增加年收入元;月两河镇政府前期团购政策到**9期,经过与领导洽谈,同意年继续使用我公司号码,其中维系老用户户,新465670011入网户,合计户,增加年收入元**23
四、安全生产工作194230600年两河无安全事故,历年来头疼的电缆偷盗在今年也有好转,同比减少次,减少损失万元年,继续推进光进铜退,严抓安全生产,时刻提醒,**4保证安全事故发生,严格保障通信安全8**100+0=0
五、工作中存在的问题0。