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银行XX分行创建四好领导班子活动实施方案中电广通股份有限公司四好领导班子创建实施方案根据集团公司的工作部署,为加强公司领导班子建设和领导干部的思想政治建设,“”切实解决公司领导人员队伍中存在的的问题,进一步推进公司效能建设,经公司党委研究,就在公司各级领导班子中开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的四好领导班子创建活动提出如下实施方案“
一、指导思想”“”以邓小平理论和三个代表、实践科学发展观重要思想为指导,全面贯彻党的十七大、十七届四中全会和各级关于开展效能建设的决定精神,坚持求真务实,以推动“”领导班子和领导干部树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和群众观为要求,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高各级领导班子的六种能力,着力提高各级领导人员的十种能力,把公司班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,努力树立为“民、务实、清廉、高效的公司领导班子形象,系统规划,创新载体,改进方法,分”步推进,为我公司实现新一轮发展目标提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证
二、创建目标和基本标准四好领导班子创建活动的目标是年打基础,年争四好年制定创建四好班子实施方案,进行宣传发动,理顺关系,制定整改措施,健全各项“”20082009“”2008制度;年公司领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设再上“”一个新的台阶,理论水平和政治素养明显改善,思想作风和工作作风明显转变,执2009政能力和领导水平明显提高,凝聚力和战斗力明显增强,力争达到四好标准
三、工作部署“”根据总公司的部署和我公司的创建目标,创建四好领导班子活动分动员部署、争创实施和申报考评三个阶段“”
(一)第一阶段动员部署阶段、公司领导班子成员组织学习公司关于开展四好领导班子创建活动的实施方案,统一思想,形成共识1“”、公司党委对创建活动进行动员部署创建活动进行公开承诺,表明态度,接受全体干部和群众的监督
2、制定《公司四好领导班子创建实施方案》3“”
(二)第二阶段争创实施阶段、全面开展学习实践科学发展观教育活动、进一步完善领导人员学习培训制度
1、大力加强领导班子和领导人员的作风建设
2、进一步完善决策和监督机制
3、深入推进职工民主管理工作
4、进一步完善服务职工的工作机制
5、进一步推进学习型组织建设
6、进一步加强党风廉政建设7
(三)第三阶段申报考评阶段
8、召开专题评议会和座谈会,开展基层评机关、群众评干部、干部评领导,组织开展领导班子和领导干部评议工作1“”、对四好领导班子创建活动进行自查总结,整理创建活动资料,上报自查总结材料,接受总公司的考核验收2“”
四、考核评价标准定期进行考核评价,是开展四好创建活动的重要环节,也是检查创建成效的重要手段“”公司党委坚持定量考核和定性考核相结合,科学合理地确定考核评价内容和指标考核评价的主要方法召开职工座谈会征求意见,下发意见征询表和四好班子活动测评表并自查各种工作记录和学习笔记、经营任务完成情况、廉政建设情况、“”班子团结配合情况及其他情况,并对上述内容进行自评,综合评定,提出整改意见中电广通股份有限公司年月20088。