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银行先进集体事迹材料第一篇三驾马车齐头进经营管理谱华章年,对于县支行这个团队来讲是不平凡的一年这一年里,该行各项管理工——作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得优201***胜单位称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余2额完成计划的,日均余额完成计划的;发放贷款完成计划的11,排全市第一,三板块业务收入占比分别为、、,实现
129.37%
130.76%了真正的三足鼎立三年来,该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长
108.88%
30.6%32%
30.9%倍,收入增长倍,超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是
3.7业务规模均已超过该县中国银行这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工
2.
72.8作、抓好进位争先活动该行领导班子认识到要实现三年翻两番,保持支行快速健康发展,关键在于抓1好班子建设,增强班子合力和活力尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标**引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标绝对值收入在全省排名进位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高一直以来,由于县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足2,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展**增加了压力为尽快扭转这种不利局面,今年月,该行及时调整信贷业务发展20%思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将名优秀员工充实到信贷队伍月3以来,该行紧紧围绕大市场(工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、94建材市场)和大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务通6过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛3等均成为我行的信贷优质客户一份耕耘一份收获,在短短个月的时间里,县支行贷款余额新增万元,累计发放小额贷款万元,小企业贷款万元放款总量在全市个县6**6500(市)支行中排名第一截止今年月,贷款业务收入占比达到,收入增幅500011676在全省排名位,与去年同期比进位了位1030%县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰今年初,在得知县国库股与会计2146核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、**事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌,这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇为此,该行迅速成立公司业务突破发展专班,由行长任组长,在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献,承诺服务水平等,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,成功加入地方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等个财政预算单位的基本账户开立分配到该行,月末完成了开户,这标志着支行公司结算类业务与该县的中23行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次,将四分天下另外,该行还5**重点营销土地出让金和移民款两大项目,都取得了明显成效截止月底,该行公司存款余额为亿元,完成计划的,平均余额完成计划的11个金业务发展也不甘落后该行认真落实市分行年初印发的个个金业务有关文
2.09245%
108.67%件精神,安排早、行动快、措施得力,认真组织了给力双过半、火红六月、激5情夏日、百日攻坚等竞赛活动,还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间代发、代收项目的拉动,为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应该行提前半年就完成了全年万元余额净增计划,到目前,余额规模达到亿元,净增万元,排全市第,规模排全市第名,较年初上升个4000位次理财、保险、电子银行等业务发展竞赛,都取得了很好的效果
2.776600142
二、抓好队伍建设人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了,一切问题都解决了正是基于这种理念,自建行以来,该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力,始终致力于工作为重,员工第一,尊重人、理解人、关心人一是抓员工教育通过组织各种业务培训学习,开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质二是积极开展各种创建活动,营造团结、实干、进取、奉献的企业文化,培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风三是强化年轻员工的培养,对员工进行绩效辅导与职业生涯规划,引导员工积极进取四是实行亲情式管理,关心员工日常生活,建立员工家访制度,重视与员工的思想交流,使广大员工牢固树立了支行是我家,人人都要爱护她的自豪感,凝聚力和向心力明显增强**支行把以人为本的企业文化融入到工作当中,时时关心员工利益,及时掌握员工心理动态,使广大员工对支行充满信心人气聚,士气高,工作热情倍增**
三、抓好渠道建设年,县支行全力做好渠道建设,为各项业务发展搭好平台一是对两个自营网点进行改造,增加台席和自助设备,强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大201***为提高;二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等,邮储银行产品业务,极大提升了邮储银行的社会形象;三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等个信贷业务营销渠道,极大的拓宽了信贷目标客户面,更易于选择优质客户;四是在月份成立了公司业务部,4并积极与财政,税务,国库等进行系统横连,使该行在网络通道、结算渠道等方面4与其他商业银行基本一样,为公司业务的长远发展打好了基础
四、抓好管理工作在抓好经营工作的同时,该行重点抓好管理工作,主要是抓好了三个方面的工作强化了风险管理工作年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机,做好风险管理工作严格操作流程,杜绝违规操201*作带来的任何风险,对小额贷款的逾期率控制在以下;规范了公司业务前后台操作,做好开户资料的把关和客户对账工作,严格按照会计结算和头寸管理做好资3%金管理和调度工作,确保了年资金安全完整;强化了财务管理工作加强成本管控与财务核算,努力提升企业整体效益坚决按照市行和我们自己制定的绩效201*考核办法、网点管理办法抓好执行,使各项管理工作目标化、数量化并严格执行省行号指挥调度电令规定,对违反财经纪律的行为严厉查处并加强了财tpa务人员培训,提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作制定了休假管理办法,3劳动考勤管理办法,生产安全管理办法,确保了年该行各项管理工作井然有序,无一安全生产事件发生201*
五、抓好形象建设一直以来,该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展支行班子提出了要办成当地一家有特色银行的目标,在窗口服务上,积极开展星级窗口、星级员工、服务标兵等创建活动,认真参加行风政风评议活动,连续两年取得参评单位中第二名的好成绩今年,针对货币调控政策,支行成立专门调查小组,分赴各镇乡、街道,了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况,开展送贷下乡、送资金金到企业活动,小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为及时雨该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定第二篇银行申报先进集体事迹材料银行申报先进集体事迹材料近几年来,中信银行南京分行国际业务部始终坚持文化领航、制度保航的方针,坚持以人为本抓教育,围绕经营中心抓管理,努力弘扬绩效文化、团队文化、创新“”文化、学习文化、奉献文化,全面充实中信银行南京分行国际业务品牌内涵,打造品牌效应,在两个文明建设中取得了令人瞩目的成果截止年底,在各级领导的关心和指导下,连续年保持业务增长和收益增长都在以上,年实201*现收付汇总量多亿美元,实现中间业务收入和贸易融资利息收入双超多445%201*万元的成绩,与此同时还带动了公司业务和零售业务的发展南京分行国际业务部203000先后获得江苏省青年文明号、中信银行青年文明号、江苏省外汇管理局国际收支申报优秀集体等荣誉称号;同时,还涌现出全国优秀共青团员、国际信用证“”“”专家、青年岗位能手、审单能手等一大批先进个人“”“”“
一、将部门的经营愿景与个人的职业生涯设计有机结合,让争创一流,部门与员”“”“”工、部门与客户共成长成为全体员工行动的共同愿景,建立起学习型组织的目标“体系”近年来,随着银行业竞争的不断加剧,经营模式和赢利模式的不断调整,国际业务已经成为越来越多银行重点发展的业务,市场压力越来越沉重,为此,中信银行南京分行国际业务部不仅制定了短期的经营目标,还制定了长期的目标体系以学习为龙头,以创新为动力,充分挖掘和发挥员工的主观能动性,提高员工的综“合业务水平,提升对外的服务质量,从而达到争创一流国际业务品牌,在服务和”“”促进地方经济发展的过程中实现自我超越,与客户共成长,让员工与部门在共同成“长的过程中共享部门的经营成果的共同愿景据此,制定了相关的实施办法,例如在各岗位间实行轮岗制,不同的岗位提供相关的培训机会,鼓励员工的再学”习,激励员工参加相关资格证书的学习等等,保持了国际信用证专家和国际保理专家资格通过人数始终排在同业和本系统中的前列;在业务操作中,倡导员工“”“打破旧的思维惯性,通过学习,达到创新的目的,已经有多个系统创新被中信银行”或其他兄弟分行吸收采纳
二、坚持以以人为本为切入点,注重对人才的培养与使用,打造亲情化的部门氛围、团结拼搏的团队精神和学习型的团队组织,这是推动南京分行国际业务的发展“”的基础,也是打造学习型组织的学习体系重要环节工作帮手网多年来,南京分行国际业务部十分重视学习型团队组织的建设,在政策和资源上有所倾斜,积极鼓励员工参加各种形式的学习和职业资格培训、考试,每年都会选送优秀的员工参加的培训,南京分行国际业务部通过全球信用证专家资格的考试人数就有位,通过人数位居系统前列,还有多人通过了保理资格认证考试等icc等南京分行国际业务部内部每条业务主线都定期举办业务讨论会,在讨论中进一13步加深对业务基本知识的理解和同业的新动态南京分行国际业务部还积极地推动轮岗制度,既给员工提供更为广阔发展空间,又增进了岗位间的理解和互助针对南京分行国际业务部工作的特点和各岗位的贡献度,南京分行国际业务部制定了较为科学的内部奖惩机制,积极推行以激励机制为核心的内部考核制度
三、以再学习为载体,以创新文化提升国际业务核心竞争力,是南京分行国际业“”务发展的源动力,并成为建立学习型组织的核心任务“”创新,是中国金融业惟一的生存与发展之路学习,是创新的源泉首先是加快业务领域的开拓和产品的创新这些开拓和创新有力的支持了中信银行南京分行的客户结构调整,特别是在开发国际性大型三资企业客户中发挥了良好的优势在中信银行南京分行已经完成了作为新业务拓展市场的使命,纳入到常规的业务品种年更是将技术和产品创新相结合,相继推出了电话银行、网上开证、小客户短信通等业务,创造了高效、便捷、个性化的服务产品,增进了银企之201*it间的关系,创造出新的利润增长点其次是管理手段和业务操作上的创新在新时期,南京分行国际业务部重视新技术的应用,特别是技术的应用,自主开发了贸易融资管理系统,结售汇统计辅助系统此外,在中信银行的系统中不断it地融入新的政策和新的需求,在不断创新中优化流程、提高效率、降低成本-cms第三篇先进集体事迹材料
一、转变观念,提升能力,实施创新发展集团以改革创新的精神,破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法,使思想观念更加符合科学发展观的要求以能力提升为目的,大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等,不断推进经济发展方式的转;变、创新管理方式,提高管理效率首先以安全、经营、资金三大风险控制为抓手,通过制度与流程的梳理和完善,逐步建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、1制度设置规范、控制程序精细为特征的全面风险管理体系在安全管理上,按照三二一管理模式,实施集团安全总监负责制、统一委派制,开展安全铁网行动、百日安全活动、安全生产标准化活动等,充分利用现代化、信息化管理手段,加强安全、质量等方面的实时监管,使之始终处于受控状态,确保安全无重大事故发生在经营上,着重规避源头风险,实行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度,注重经营品质的有效提升,同时坚决杜绝市场不良行为的发生在资金管理上,强化资金、财务主管双集控管理,加强资金全面预算管理和财务电算化管理,扩大网上银行的覆盖面,实现集团资金的集中管理、统一调度和有效监控同时,做好重大投资的可行性研究、集体决策,坚持重大事项产权代表报告制度等,有效规避了投资风险其次以推行扁平化、集约化、信息化管理为抓手,逐步建立起以组织结构科学、责权利明确、运转顺畅高效为特征的现代化管理体系规范、优化组织结构,从减少管理层次入手,将集团原来的三级、四级管理逐步转变为二级管理,坚持直管项目和分公司自营项目占主导地位的发展方向,使直管、自营项目的产值占企业总产值的以上同时,划清领导、部门职能边界,按需设置岗位,精干管理职位,明确责权利,加强相互交流和协调配合,提高了公司、分公司80%战略发展的协同性,提升了企业运行效率和效益按照特级资质新标准要求,加快企业信息化建设,建立起以集团本部为核心的网络与通信系统、系统、项目管理系统、人力资源系统、视频会议系统,借助网络管理平台,实现了对异地公司、oa项目的零距离实时管控和信息资源共享再次以提高工程合同履约能力为抓手,加强工程项目管理,制订并较好地执行了《工程项目管理手册》,增强了对工程项目成本、进度、质量、安全的控制力,提升了项目品牌和利润空间、创新承包模式,提高经济效益本着加大激励与加大风险相结合,放开经营与强化管理相结合的原则,以调动承包经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业2发展后劲、提高职工收入为出发点和落脚点,不断创新和完善承包模式,科学界定责权利关系,实行利益与风险对等,权力与义务并存的经营承包制、风险抵押金制、经济责任追究制,实施了经济责任承包、项目股份制、项目模拟法人制等多种承包方式、创新专利技术,提高竞争能力一是以重点重大工程项目为载体,大力实施建设部、省级科技示范工程、新技术应用示范工程、建筑节能示范工程,近三年,有3项建设部示范工程、项省级示范工程分别通过验收,有项建设部示范工程、项省级示范工程正在实施中二是以企业技术中心为依托,开展工法、发明专683利、科技成果研究,近三年,集团获项中国土木工程科技创新最高奖詹天4;2——佑大奖、项国家级工法、项实用新型技术专利、项发明专利、项全国优秀成果、项省级工法、项省级优秀成果、主编行业标准项,逐年完善5718企业技术标准近三年,招收大中专毕业生名,吸纳社会人才名,为技qc2314qc1术应用、创新提供了人才支撑和智力支持同时,通过技术的应用与创新,有效地268114促进了工程质量水平的提高近三年,集团创出国家优质工程项、省部级优质工程项、省优秀建筑装饰工程项、地市级优质工程项,奖杯数量保持省9内领先地位421982
二、突出主业,适度多元,推动转型发展转型发展是集团适应新形势、应对新挑战、谋求新发展的必由之路、推动主业的转型升级一是在项目单体上,实现从小、低、差向高、大、精转变,积极承接单体量大、科技含量高、经济效益好的项目年超亿元项目1个,占经营总量的,最大的项目是舟山石油储备基地三期工程亿元0615年超亿元项目项,占经营总量的,最大的项目是甬台温线温州站工程
34.2%
2.6;08亿元今年月超亿元项目个,占经营总量的,最大的项目是杭州
2446.99%铁路东站亿元二是在走出去过程中,实现由零打碎敲向区域化、基地化、规
7.96;1-
81763.8%模化转变,培育出个亿元规模以上区域分公司,打造出个亿元以上的区28域市场,提高了市场集中度,年外向度为,年为三是在运行11055模式上,实现从施工总承包向工程总承包转变,积极尝试、建筑服务模式
0638.1%
0847.6%四是在资源配置上由重房建转向兼顾大土木其他领域的拓展通过优势互补,抱团bt bot合作,联合投标等形式,积极开拓进入铁路建设等新市场、推动结构转型升级完善、优化产业结构,形成了企业综合总承包、项目管理、专业分包和劳务分包的产业体系,在做大做强集团土建主业板块同时,以总承2包带动专业分包,做强做精房地产、地基基础、水电安装、建筑幕墙、建筑装饰、检测科技、材料租赁、钢结构、市政等专业品牌,实现了建筑主业和非建筑主业产值的七三发展格局、推动管理转型升级大力实施大集团战略,增强集团集中配置各类资源的权威和能力,消除集而不团的现象,实行要素资源统一调配,信息资源统一管理、内部3市场统一营运、品牌形象统一整合的四统一管理,强化了集团在战略管理、重大决策、协同支持、资本运作、资源配置等方面的控制权,使集团真正成为战略决策中心、集成服务中心、力量凝聚中心
三、以人为本,共建文明,促进和谐发展、发挥党建优势,提供政治保障集团把党建工作作为企业的金名片来打造三年来,集团开展了多项创新性、有效性活动一是重视团队培育,彰显四特精神1全面开展四好领导班子创建活动,提高两级领导班子整体素质,集团获省国有企业四好领导班子先进集体,创建案例被列入全国基层党建经典案例加强经营团队建设,在新建杭州铁路东站站房等具有战略性意义的重特大工程的承建中,充分发挥;国企上下各部门协同作战优势,精心策划、严密组织、认真实施、确保万无一失,向社会展示了集团的品牌实力强化项目团队建设,在重点重大工程建设中,以项目党支部建设为基点,形成了领导、部门蹲点,项目党员干部为先锋骨干的整体协;同作战体系,积极开展三号两队(党员先锋号、工人先锋号、青年先锋号、党员突击队、青年突击队)、三让(让党旗飘起来,让身份亮出来,让作用发挥出来)、争六星(安全之星、效益之星、质量之星、团结之星、进度之星、奉献之星)活动,培育和光大了集团特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的四特精神集团承建的青川灾后重建工程、温州铁路新客站等工程,均成了当地或系统内建设的标兵二是不断健全人才成长、干部选拔培养机制开展中层管理干部公开竞聘活动,三年已推出多个中层管理岗位进行公开竞聘,今年还聘请优秀民工作主考官,这在《浙江日报》、人民网、新华网等多家媒体上引起强烈反10响建立健全人才快速成长机制,今年加快了年轻人才的交流培养力度,把有潜力10的名年轻人才安排到青川灾后援建工程和铁路车站改造工程及区域公司中锻炼,加快成才进程三是加强了流动党员管理,制定了流动党员管理实施意见,设35立了流动党员管理办公室,成立了流动党员管理服务站,开通了流动党员服务热线,开设了省建设系统首个项目党员干部远程教育网站四是不断挖掘项目文化内涵,开展了项目建设八荣八耻短文征集活动和廉政文化进项目活动,推出了项目文化建设突出贡献奖的评选等、关心爱护民工,促进企业和谐提出民工也是浙江建工建设者、善待民工就是善待自己的理念在全国建筑施工企业中首创民工沟通日制度,确定每月日为民2工沟通日,该活动获浙建集团党建创新奖,入选省国资委编写的《党建巡礼浙;10江省国资和国企系统党建工作特色》一书成立民工自治委员会,为全国首创开展——送文艺、送安全、送健康三送活动,深受项目、民工欢迎加强民工学校建设,提;;高民工素质,有个民工学校被评为杭州市优秀民工学校开展十佳优秀民工评;选,积极推荐民工参加先进人物评选,木工俞锋被评为浙江省优秀民工、杭州市十5;大平民英雄,程泰德被评为全国优秀外来务工青年、加强民主管理,维护职工权益集团十分重视职工维权机制的建设,重点抓好以职工代表大会为核心的企业民主管理,签订集体合同,坚持集体协商、司务公开3制度,组织全体职工参政议政,开展合理化建议活动,三年来共有余人次向企业提交了合理化建议,有余人获集团合理化建议一二三等奖,有人获浙2800建集团金点子奖,有建议获省节能减排合理化建议优秀奖1209开展文娱体育活动,丰富职工文化生活集团积极开展一系列形式多样、丰富多1彩的文娱体育活动,如职工健身运动会、十佳青年歌手大赛、三人制篮球赛、建工
4.吉尼斯活动等,丰富职工业余生活,满足职工精神文化需求、开展职工互助,情系困难职工成立职工互助基金会,建立帮困扶贫长效机制集团领导经常利用节假日慰问三老和困难职工,并承诺不让一位职工子女因贫5困而失学三年,集团用于困难员工的慰问和补助金额近百万元去年以来,受国际金融危机影响,国内经济总体下行,但集团逆势而上,不但做到不减人不减薪,且职工平均收入有所提升这既反映了集团的整体实力,又显示了一个国有企业的良好社会形象、献爱心送温暖,尽显社会责任年,出资万元援建桑美台风重灾区苍南安置房在年抗震救灾中,更是积极行动,第一时间搭建活动板房套,踊60655跃捐款达万元,集团获浙江省抗震救灾先进集体称号在灾后重建中,集团更;081281是表现出强烈的社会责任感,奋勇当先,深入灾区,开展援建100;、深化创建工作,提升文明品牌自年被命名为省级文明单位以来,一直保持这项荣誉,去年集团还获全国文明单位荣誉称号在文明创建中,集团十分注71994重村企结对,共建文明,在淳安千岛湖镇云村三年共投入资金十余万元为村民改造基础设施建设,在年月了启动种文化活动,向村里捐赠电脑、数码相机等现代化设备,帮助宣传云村,该活动获浙江省种文化活动群芳奖,集团获杭州市双千075结对,共建文明先进单位第四篇先进集体事迹材料先进班级体事迹材料自动化专业,一直以健康向上、积极进取的精神风貌展现在全校师生面前,在所有班委的有力带动下,一直保持着良好的班风学风以端正的学习态度,勤奋、11刻苦、认真、严谨地优良作风得到每一位任课老师的好评在班主任晏老师的带领下,我们挥洒汗水、一步一个脚印,共同努力,共同成长,共同进步两年多来,在领导的关怀、同学们的共同努力下,无论是思想政治修养、班风学风建设还是社会活动方面都取得了较好的成绩
一、班级简介自动化是一个团体,在我们的大家庭虽分()()两个小班,但我们所有学习工作等活动都是以大班进行的,班级干部队伍团结协作,以身作则,发挥骨干作1112用在所有同学的监督和努力下共同打造了坚固的堡垒,有着坚实的领导核心和团结一致的群众基础,而且该大班还有诸多院校级学生干部,更加积极的配合了班级的建设该班各项活动不甘落后,德智体全面发展,齐头并进,班级干部对同学的思想动向更是随时抓紧,并适当进行引导,使全班级同学的学习及生活动态能够保持正常健康的趋势
二、学习建设方面该班创建了互帮互学、团结进取的学习模式在两个学习委员带动下,该班级整体学习成绩有很大提高,挂科率较往届自动化专业来说较低我们在期末备考期间成绩较优异的同学帮助其他同学们解决学习上的各种难点,争取共同进步同学们不仅仅在平时的学习中表现积极,在课余时间也积极参加学校组织的各项活动为了完善学习思路,提高学习品位,该班在入学不久,便召开新老生学习经验交流会广泛收集高年级同学方面的灵丹妙药,借鉴他们的学习方法并在之后的学习过程中不断地完善,形成一套行之有效的方法,这些“”“”方法给予我们的学习以理论上的指导老师加强对年级学风的培养、学习思想的引导和学习态度的树立,多次召开班会和班委会,反复强调学习的重要性
三、寝室建设方面该班同学深知良好生活作风及优秀的生活习惯的培养额对学习状态的影响,一直把寝室建设与学风建设一样当作大事来抓,在日常生活的一点一滴中培养良好的生活习惯及优秀的意志品质,让生活与学习相辅相成,相互影响,相互促进,以达到寝室建设促进学习风气的目的而且还积极参加学院举办的寝室美化大赛活动其中该班寝室、、都拿了名次获奖“”
四、思想教育方面622623630班级干部之间经常进行沟通,探讨工作计划,组织开展精品班委会会将优良、先进的思想教育及时、深入、确切、有效传达给每一位同学及时纠正同学当中出现的错误或危险的思想,解决同学们思想上面临困惑的一些问题,培养同学们积极的思想,提高素质,不仅有时效性、趣味性,内容也与时俱进几次班委会开展不仅达到预期效果,更促进班级成员的沟通,增强了凝聚力该班同学思想积极,要求进步同时为了让同学们能有个更积极、乐观的心态,该班在开学不久就举办了一场心理辅导讲座
五、课外活动方面“”该班的很多同学便崭露头角,无论大大小小的文娱活动中总可以看到该班同学,该班同学也都付出了巨大的努力该班所举行的活动并不极限于院系和学校要求的活动,该班为增强班集体间的凝聚力、亲和力,先后进行过多次班级聚餐为了扩大同学们的交流圈,该班不但与材成专业进行过篮球友谊赛、还与陶瓷美术学院的陶艺专业进行过篮球友谊赛;该班在大一时与会计班、英语班举行了一次四班大联谊,并很好的扩大了本班与外专业的生活、文化的交流;大二上学期,111112在()班团支书樊冠峰的推动下,该班与青春同行社自愿者协会共同举办了一次到校外收集废旧衣物支援西部的活动,通过此次活动,让广大同学都亲身参与了志1愿者活动,为共建和谐社会贡献了微薄之力为了记录美好的大学时光,同时我们还定期举办班级活动,象棋比赛,篮球赛和足球赛等活动该班决定每一学年至少进行一次全班合影留念
六、班级风采班长周雄预备党员,院学生会组织部部长,多次校奖学金,多次获三好学生优秀学生干部等何杨预备党员,连续多次获奖学金,组队参加挑战杯获校三等讲,获三好学生及优秀学生干部等荣誉团支书樊冠峰团支书,青春同行社副社长蔡国平预备党员,院学生劳生部部长,连续多次获得奖学金,并获国家励志奖学金,获三好学生及优秀学生干部等荣誉学委黄根辉获次等校奖学金、次二等校奖学金,国家励志获得者华剑多次获奖学金,国家励志获得者,获三好学生及优秀团干等荣誉131其他班委谢文斌校学工办助理,获次等校奖学金,国家励志获得者王国文连续两次获奖学金,国家励志获得者21黎彩霞,院学生会办公室干事,获次等校奖学金,国家励志获得者朱宇翔多次获奖学金22欧阳帆国旗班班长,获次等校奖学金林耕风获年江西省大学生电子制作现场赛二等奖(陶院仅获个二等奖23个三等奖)“201*”21大一上学期挂科率大一下学期挂科率
2.56%大二上学期挂科率
2.31%大二下学期挂科率【挂科人次(科目数班级总人数)】
2.85%过去的日子里,有成功的喜悦,更有失败的痛苦然而成功和失败都不重要,重要
3.32%/*的是我们拼搏过,努力过,以后的日子还很长我们每个人众志成城,每个人都有一颗朝气蓬勃的心这来自五湖四海的同学,有幸聚到一起,组成了一个家我们心灵相通,荣辱与共,肩并肩齐心协力建设这个家在班委会和团支部的正确领导下,经过同学们的努力,该班在学校的各项评比中也都取得了不错的成绩从入学的第一天起,自动化专业就是一个团结向上、积极进取的集体两年前刚刚走进大学校园里的我们言语中还带着些许稚气,眼神中流露出对大学生活的无11限憧憬;一年前,我们依然怀着最初的理想,却已成熟许多一年后,我们将走上社会,他们将用他们的所学改变社会改变世界直到今天,迷茫、失败,都没有改变我们全体同学积极进取的决心我相信我们将会遵循院领导和团总支老师的谆谆教诲,一直向前自动化()()班年月日1112第五篇年度先进集体事迹材料201*108公司项目部现有员工人,其中党员名,预备党员名,年度先进集体事迹材料项目部于年月日进场,合同造价元,工程均位于境xx ppuu内,起讫桩号为,全长公里工期紧、任务重、重点难201*619www byxltx点控制性工程多等特点,对公司西商项目部是一个极为严峻的考验与挑战k56+000~k61+0000000工程自年月日正式开工以来,在公司党委的正确领导下,坚持围绕生产抓党建,抓好党建促生产这个指导思想,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡201*731垒作用,推动了党建工作及施工生产工作的顺利展开,为施工生产发展提供了强有力的思想保证
一、树立围绕生产抓党建,抓好党建促生的指导思想围绕生产抓党建,是基层党组织发挥政治核心作用,形成政治生命力的必要条件“”尤其是作为施工企业,广大员工背井离乡,抛妻别子,在任务紧张时更是加班加点,餐风宿露,如何凝聚人心,使广大员工以项目为家,围绕生产中心拼搏奉献,加强和改进思想工作显得尤为重要为此,项目部党工委明确提出了围绕生产抓党建,抓好党建促生产的指导思想和四个确保(即确保完成上级下达的产值目“标,确保实现滚动发展,确保实现安全、质量、进度、环保,确保支部达标合格率”“”、党员合格率、班组合格率)的项目思想政治工作路线,确定了两个文明,共同负责的领导机制,广大党员在党旗高扬西商高速,中铁五100%100%100%局建功立业的主题活动中发挥了骨干作用坚持党建工作重点下移,既要抓施工“”“生产总体目标,又要发挥好思想政治作用全体参战员工按照项目党工委确定的指”导思想和总体部署,方向明,思路清,工作主动有效在高速公路第十二合同段工程建设中,党工委扎实开展了创党员先锋工程活动和党员突击队、党员先xx锋岗活动,广大党员和员工在党组织的带领下,在急、难、险、重、新的工程“”“”“施工中,充分发挥先锋模范作用,确保了各项工程施工的顺利完成”“”
二、紧密结合主题活动,实现项目思想政治工作新突破项目党工委根据本合同段工程建设特点,按照公司党统一部署,提出党旗高扬高速,建功立业活动要求,以此推动工程全面创优,认真策划实施方案,使“xx项目思想政治工作获得了新突破ztwj”一是认真策划,扎实推进项目党工委先后制定了党旗高扬高速,建功立业和当好主力军,争创先锋队号活动实施推进计划,制定落实措施、建功评比“xx ztwj办法,在员工中和外协队伍中建立了责任区,使基层党建和思想政治工作制度化、”“”规范化,使科学发展观扎实推进,确保取得实效二是加大宣传力度,树立企业形象党工委在施工现场加大宣传,营造大干声势、鼓舞员工土气,树立企业良好形象驻地显著位置悬挂助经济腾飞建好西商高速,展世界强企业中国风采大型宣传标语,工程简介、文明施工、安全“sx质量保证制度等宣传牌树立在显眼位置,党旗高扬高速,建功立业宣传500ztwj”图片展定期更换为使建功活动深入人心,项目党工委召开全体员工动员大会,“xx ztwj”“”全体党员宣誓为高速公路建设做贡献通过各种形式宣传发动,广大党员工作加倍努力,责任心更加强,表率作用更加突出xx三是深入开展创先争优活动项目党工委在巩固第一阶段取得成果的基础上,按照公司统一部署和安排,深入开展了坚定信心保工期,攻坚克难促发展创先争优活动,项目党工委通过召开党员动员大活动、项目班子公开承诺、党员集体宣誓等活“”动,极大地促进了全体党员模范作用和先锋作用的发挥,事迹材料《年度先进集体事迹材料》四是积极开展选树先进典型项目党工委紧密结合公司党委开展的争当先锋建功立业活动和项目部开展的当好主力军,争创先锋队号活动,为公司选树了一批“优秀共产党员、优秀技术人员和管理人员活跃在各条战线上”“”
三、紧紧围绕施工生产,切实发挥政治核心作用在发挥政治核心作用方面,项目党工委从三个方面加大力度一是抓好班子建设形成合力,围绕公司党委开展的创建好班子活动,积极强化项目班子建设从制度上加以改进和完善,建立健全了民主集中制、三重一大制度、党政会签制度、党政联席会制度、党员大会等班子建设方面的约束机制班子成员相互信任、尊重、理解、支持,自觉做到工作主动到位,彼此相互补充项目党工委要求政工干部、党团员要围绕生产经营服务,争当项目思想政治工作能手,保证项目部奋斗目标实现和施工任务的完成,行政领导要积极参与项目思想政治工作,做到一岗两责二是在机制上确定了共同目标,从机制上确定了党政工共同对生产经营负责,对项目思想政治工作负责,不断提高项目党组织参与生产经营决策的质量,不断增强行政参与项目思想政治工作的自觉性,有效促进了换位思考,强化了共同对中心工作负责的意识,形成了目标同向,工作同步,思想一致的良好局面三是思想政治工作形成了同步项目党工委把思想政治工作定位在一个实字上,具体操作一加强即加强思想政治工作,下达生产任务的同时布置符合实际的思想政治工作;两突“”“”出即突出做好员工思想政治工作,突出现场的宣传鼓励;三延伸即由生产领域“向生活领域延伸,由内部向外部延伸,由员工队伍向外协队伍延伸”“”
四、加强监督,强化责任追究,搞好项目党风廉政建设在党风廉政建设工作中,项目部坚持统一领导,齐抓共管,项目党工委书记负总责,分管领导各负其责的原则,按照八个倡导、十个不准为工作出发点,健全规章,完善体系,加大党风廉政建设的力度,把党风廉政建设工作做到与施工生产“”“”目标任务的完成一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,使我项目部党风廉政建设工作再上新台阶通过建立完善的廉洁教育制度,一是狠抓党员职工的管理教育,重点抓好各部门负责人及现场分管领导的思想道德教育,强化监督和管理,教育广大党员干部在工作中正确用权,廉洁从业,杜绝吃、拿、卡、要等问题客观讲,工程建设是一个特殊的工作环境,每个职能部门或多或少掌握着一定的权利,极容易产生腐败问题为了把腐败的苗头扼杀在萌芽状态,自工程开工以来,项目部本着对广大干部员工负责的原则,对职能部门实行跟踪督察,教育引导的全方位动态管理,规范业务操作活动,严格操作程序,完善了内控制度,强化了管理力度,有效防范了不良风气的产生二是全面推行厂务公开,主动接受广大群众监督在充分发挥广大群众监督作用,由公司纪委牵头聘请了两位责任心强、素质高的义务监督员,拓展民主监督渠道坚持厂务公开,促进党风廉政建设和行风建设工作项目部制作了公示栏,以提高依法从业水平和服务企业为目的,以加强监督、检查为保证,公示了项目部的主要工作职责;设立了举报箱及监督电话,并xx将监督电话制作成牌子挂在施工现场显要位置实行厂务公开后,强化了外部监督,使对外公开事项得到进一步充实,有效地方便了项目从业人员,提高了办事效率三是强化队伍建设,树立企业良好形象高速公路开工至今,我们按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不断完善班子廉政建设制度,并xxx把项目盈利经营作为项目廉政建设重点来抓,班子在工作中坚持讲求实效,一切从实际出发,做不到的不提,执行不了的不定,在研究问题时充分发扬民主,听取群众意见,不搞一言堂,以求真务实,真抓实干,努力加强和改进班子的作风建设和支部的执政能力建设,使项目部在生产经营、施工管理、计划决策上做到了科学、民主、公开、透明,有效杜绝了腐败情况的发生,高速公路工程开工以来班子拒贿累计次,共计人民币元,真正做到了廉洁奉公、廉洁施工xx岁月飞逝,一年半的时间很快过去,经过一批批建功立业践行者的努力拼搏,内实xxx xxxxx外美的高速公路已如一条巨龙逐渐呈现在了人们眼前公司项目部也获得了业主、监理、设计院等单位的一致好评,先后次获得业主劳动竞赛活动奖xx xxx励,共获得业主奖励万元8xxxx。