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文本内容:
铲车管理规定、、
1、
2、上班前检查车况、机油、水位及各工作部位的润滑情况按时保养,遵守操作3规程;做好工作记录,服从调遣启动后,观察仪表盘,试验刹车的灵敏度4在工作过程中如发现主离合器、制动器失灵或温度过高、有异响时,应立即停车检查,以免发生事故、、行驶中,应严格遵守交通规则,支线让干线,禁止互相追随下坡时,禁止空5挡运行,应降低车速,减小油门,刹车缓行下坡
6、、
7、铲土时,铲刀禁止超越允许深度,并禁止硬推,以防铲刀碰坏夜间操作时8候,机上前后照明设备必须齐备、完好停车时,要停稳、断电、铲刀必须平放于9地面、严禁私自外出干私活、做好用油情况记录,一星期一小结,一月一大结,年底做好总结
10、做好维修费用情况的记录
11、铲车驾驶人员应经市技术质量监督局培训合格,领取厂内机动车驾驶证后方12能驾驶不准将车辆随意交与其他非驾驶员开动
13、铲车只属内部装卸搬运之用,上道路驾驶时必须经主管领导同意、工作时应听从指挥,互相配合;起升、降落、倒退、前进、转弯时,必须先14鸣号示警;行驶时速不得超过公里
15、有下列情况之一者,禁止操作10
(一)视线不清时;16
(二)坡度大于时;
(三)超负荷、超高时;20°
(四)机件失灵时;
(五)工作物放置不稳时;
(六)工作物件上站人时、在行驶与作业中必须思想集中,不准谈笑或抽烟、车上除驾驶员外不准乘带其他人员
17、严禁酒后驾驶作业
18、严禁铲车带病工作
19、铲车工对铲车要定期(每月一次)维护保养,重点检查铲车刹车部分及控制20部分
21、每日下班时,铲车应停放在固定场所、每年要对铲车进行修理保养,经市技术质量监督局检测合格后,才能投入运22行23铲车检修、保养制度每天一次、绕机目视有无异常、漏油、检查发动机机油油位
1、检查液压油箱油位
2、检查灯光及仪表
3、检查轮胎气压及损坏情况
4、向传动轴压注黄油每天一次
5、紧固前后传动轴连接螺栓
62、检查变速箱油位
1、紧急及停车制动,如不合适则进行调整
2、检查轮胎气压及损坏情况
3、向前后车架饺接点、后桥摆动架、中间支撑,以及其他轴承压注黄油4每天一次
5、清扫发动机杠头及变矩器油冷却器
51、更换变速箱滤油器及变速箱油和变矩器油散热器油每天一次、检查前后桥油位
210、检查工作装置、前后车架各受力焊缝及固定螺栓是否有裂纹及松动
1、更换发动机机油
2、检查发动机风扇皮带、压缩机及发电机皮带松紧及损坏情况
3、检查调整脚制动机紧急停车制动
4、更换柴油机的水滤机油滤和柴油滤每天一次
5、紧固前后桥车与车架连接螺栓
620、必须更换发动机机油,更换机油滤芯
1、清洗柴油箱加油及吸油滤网
2、更换前后驱动桥齿轮油每天一次
3、更换变速箱油及滤油器
440、更换发动机的柴油滤清器
1、更换液压油箱的回油滤芯2每天一次
3、更换液压油,清洗油箱及吸油滤网,检查吸油管
80、检查脚制动及停车制动工作情况,必要时拆卸检查摩擦片磨损情况
1、检查蓄能器,检查制动灵敏性
2、通过测量油缸的自然沉降量,检查分配阀及工作油缸的密封性
3、检查转向系统的灵活性4第二篇铲车用油管理规定热电车间铲车管理规定5随着生产规模的扩大,公司各部门、车间工作量不断的增加目前,铲车的使用率、维修率、燃油供应等工作,需要进一步细化管理,根据生产管理要求,特制定铲车管理条例
一、铲车的归属及使用管理、公司共有三台铲车,归属热电车间管理,厦工车为#车,旧柳工车为#车,新柳工为铲车正常情况下两用一备,车主要用于渣场装灰渣、氯碱接1123#1#盐泥,车主要用于收煤、煤斗上煤,车作为备用,严禁三车交替使用,特殊情况需请示输煤铲车值班主任袁新碧同意后才能用车3#2#、各部门、车间需使用铲车作业时,提前联系调度开具铲车派车单,注明使用地点、用途,并到热电车间办公室由管理人员安排铲车出车,以行车开始计时;
2、车辆使用结束后,由铲车司机记录总时间并由使用单位负责人签字认可;、非本车间铲车司机禁止驾驶车辆3
二、铲车用油管理
4、每月由车间统一将油料加油登记单汇总,对铲车当月耗油量进行考核登记;、铲车司机在车间油库加油时,必须认真负责核实每台铲车加油数量,出现油料1数据不符时,由当班司机负责;
2、对铲车司机在加油料时,禁止将油箱加漫造成油料浪费,如实填写油料数量,有弄虚作假的一但发现处罚元;
3、车间制定铲车运行日志记录表,当班司机详细填写当班加油量、各车运行时200间、交班油量及车辆状况记录;
4、铲车在运行时耗油量按计算,出现油量短缺由铲车司机承担
三、铲车维修管理518l/h、每月由车间对铲车维修费进行统计与财务核实认可;、车辆需要维修(小修、大修)时,由输煤铲车值班主任袁新碧提前填写申请1表,经公司车队和领导同意后及时安排维修,填表时填写清楚需维修项目;
2、车辆维修后,由输煤铲车值班长袁新碧对车辆进行验收,核对配件使用情况,将换下的配件交回车间,维修合格后方可签字确认并送公司车队负责人签字认可3
四、以上规定从年月日起开始执行热电车间年月日20131223第三篇铲车使用规定叉车使用维护规程20131223为确保铲车的正常使用,防止和减少因故障而对生产造成影响,根据及厂区安全管理规定及承包合同书,制定铲车使用维护规程如下
一、铲车工岗位职责、在调度员的指挥下工作,做好厂区各种物质的转运工作,配合生产的顺利进行
1、严格遵守各项管理规定上班时间不准闲聊、看书、看报、玩手机或干私活,不准串岗、离岗,严禁睡觉和酒后上岗
2、严格按《铲车使用维护规程》使用叉车,加速时不得急刹车或急转弯、发现故障应及时排除,不能处理的,应及时向上级主管报告
3、铲车不用时应停放在指定的地点,不得乱停乱放
4、转运成品时要细心操作,防止碰撞及倒堆,以免造成损失
5、配合车间运转各种机械设备
6、完成厂区安排的其他临时性工作7
二、铲车使用规定
8、铲车使用时必须专人专车,严禁不经允许私自动车,经发现给予叉车司机次的罚款,给予私自驾驶者元次的罚款130/、铲车在使用中,严格遵守作业要求,严禁不听指挥,不服从管理的蛮干等,经100/发现给予元次的罚款
2、严禁铲车载人行驶,并在行驶中时速不能超过小时,经发现并超过三次200/给予元次罚款315km/、铲车司机在厂区作业,严格遵守产区的作息时间,不得无故迟到、早退、旷工100/等,由个人原因影响生产的需铲车工程承包商照价赔偿损失
4、在下班期间,每日必须保证有一名铲车司机在厂区值班,严禁在下班期间铲车司机一起离开厂区,以免在发生紧急情况下不能及时的将铲车组织到位
5、严格遵守厂区的其他各项规章制度
三、维护保养规定6铲车属于外包车辆,保养维护工作需铲车司机在不影响生产的情况下自行维护保养,需厂区协助的及时与生产办沟通第四篇铲车使用管理规定铲车使用管理规定为了更好的将铲车使用好,更好的服务生产,生产部总结往年教训,特将铲车使用作如下规定,望各铲车司机认真贯彻执行加强交接班管理,对车辆在班中出现的任何问题,必须对下一个班交接清楚,接班人员对出现的问题认真的做好交接班记录,每天早晨应对铲车做一次系统的检查,铲车出现故障,班长对出现的问题及时组织人员抢修,保证生产工作正常开展并进行责任落实,分为责任损坏和非责任性损坏,进行考核处理并报生产部、、每天交接班对铲车的各个销轴进行润滑工作;1车辆在工作中装置出现油管或型圈损坏,应立即就地停车自行处理或维修工处2理;o、、车辆的空气滤芯每班要求吹一次,视情况更换;车辆接班后应先检查发动机油3位、变速箱油位、制动液油位、水箱水位、严禁各种油品加错或油位加注超标(低4于或高于标准油位),机油要求天更换一次;、严禁在工作过程中打手机或听音乐等与工作无关事宜,驾驶习惯不良造成玻25璃、车灯等损坏;
5、严禁在工作过程中野蛮操作造成发动机、变速箱等不易损件的损坏;、交接班后对车辆前后桥,轮边进行检查齿轮油,如缺油会对机件造成严重磨6损;
7、班中故意损坏车辆电器部分(电线、车灯、保险片、喇叭等),由当班人员全部负责,有特殊情况的另订;
8、接班人员对车辆不做任何检查的,造成车辆损坏的由接班人员负责,包括清点随车工具;
9、交接班时必须对车辆进行卫生检查(车内外卫生、玻璃);、作业中发现油温、水温偏高应立即停车降温并检查处理;
10、成品过称时要求铲斗必须干净;上地磅要求低速行驶(公里时),库房清11理提铊时要求清理干净不带成品,作业完成后必须沿路检查一边有无抛洒滴漏并及125/时清理;、严格遵照十慢、十不准、十不开、七好;十慢起步慢、转弯慢、倒车慢、上坡慢、下坡慢、过桥慢、交叉路口慢、视线不13良慢、雨雪路滑慢,挂有拖车慢;十不准不准超载、不准抢档、不准调整行驶、不准酒后驾车、开车时不准吃东西、开车不准与他人谈话、人货不准混装、视线不清不准倒车、不准非司机人员开车、行驶中不准爬上跳下;十不开车辆有病不开车、车门不关好不开车、人员没坐稳不开车、货物不装好不开车、踏脚板上站人补开车、翻斗不装好不开车、装载货物超高、超长没有安全措施不开车、装载危险品违反安全标准不开车、三照不全不开车、学员没有教练不开车;七好刹车好、灯光好、喇叭好、信号标志好、车辆保养好、规章制度遵守好、安全措施执行好;铲车损坏处罚规定、每天交接班对铲车的各个销轴不进行润滑工作发现一次处罚驾驶员元,铲车检修监督不力或隐瞒事实的处罚班长元;
150、车辆在工作中装置出现油管或型圈损坏,没有立即就地停车自行处理或维修100工处理,强硬使用的发现一次处罚驾驶员元,因此造成更大损失的,驾驶员2o负全部责任照价赔偿,铲车检修监督不力或隐瞒事实的处罚班长元;
100、车辆的空气滤芯每班没有按要求吹一次的发现处罚驾驶员元,铲车检修监100督不力或隐瞒事实的处罚班长元;
350、不检查发动机油位、变速箱油位、制动液油位、水箱水位、各种油品加错或油50位加注超标的依据造成的损失进行对驾驶员和班长处罚;
4、因为驾驶习惯野蛮、开车不谨慎造成车辆配件、设备损坏、建筑物损坏的按照严重程度进行元罚款处理并停工待岗;
5、在使用中因为责任造成发动机损坏,因为责任造成变速箱损坏等需要大修的按100-2000每次处罚元进行并待岗处理;
6、交接班后没有对车辆前后桥及轮边进行检查齿轮油,如缺油对机件已造成严重500-2000磨损的每次处罚驾驶员元,铲车检修监督不力或隐瞒事实的处罚班长7元;50-20050-、班中人员在车辆电器部分(电线、车灯、保险片、喇叭等)损坏时,有原因的200说明,没有主动说明原因的按故意损坏处理,每次处罚驾驶员元;
8、接班人员对车辆不做任何检查的,使用中造成车辆损坏的,发现一次处罚驾驶100员元,接班时发现随车工具丢失的一律照价赔偿;
9、交接班时发现未对车辆进行卫生清理的(车内外卫生、玻璃),罚款元奖50-200给打扫的接班驾驶员;
1020、作业中发现油温、水温偏高应没有停车降温并检查处理的,由此造成车辆严重损坏影响造成生产工作的,参照《处罚规定》第六条处理;
11、成品过称时铲斗不干净,上地磅超速行驶,库房清理提铊时带成品出库,并且沿路抛洒滴漏不清理的发现一次处罚驾驶员元,处罚班长元,超载超速12行驶造成设备损坏的一律照价赔偿;20050注因违章驾驶出现安全生产一般事故的由班长负责处理,处理意见天内上报生产部,逾期不上报或隐瞒不报的一同处理;发生设备事故或由此造成事故需长时2间检修并且影响生产正常工作的要求第一时间上报生产部,逾期不上报或隐瞒不报的罚款并停工待岗,情况严重的扣罚当月工资并辞退处理宁夏南方化工科技有限公司生产部年月日第五篇有关铲车工作作业的管理规定有关铲车工作作业的管理规定2014810为加强铲车的管理,现将有关工作事宜规定如下、铲车归口于搅拌站所辖,其管理范围为生产作业、日常维护、定期保养、巡检维修、外修请批、外修监管
1、铲车司机必须提高自身的驾驶技术,对铲车的性能了如指掌,对应知应会运用自如,定期进行维护、保养
2、当班司机对本班的生产方量、原材料储备情况、铲车的使用现状进行全面的了解,对异常问题及时汇报当班班长并寻求解决
3、铲车司机必须实行作业班交班制,对当班作业的运输现状、原材料储备情况、铲车运行情况等做细致负责的交底并有交底记录
4、铲车司机爱车为荣,精心保养、精心擦拭,保证车容车貌的清洁、卫生,杜绝人为损车
5、司机安全作业为第一准则,工作时必须高度集中,杜绝违反规定不安全作业,任何人为事故出现责任自负
6、铲车司机必须履行岗位职责,坚守自己的岗位,任何人为擅自将车交予他人开动的,司机及擅自上车者均承担相应责任,并给予处罚
7、铲车是公司作业所需,任何不经请批外出干私活者,一经发现严肃处理、铲车主要为满足生产运料所需,公司内所涉铲车必须由综合部长或后勤主任指8派后执行,任何个人的指令不在执行范围内
9、铲车司机工作中是作业班的一部分,当班时机必须听从作业班长指挥,任何不服从指令的独自作业是违规的
10、任何人为出现的车辆损坏,损失费由责任人承担、加强管理,向管理要效益是部门的重中之重提高部员责任心是带兵首要11全员综合能力的提高是部门工作完成的基础12。