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文本内容:
运输一队军事化实施方案探水队准军事化管理实施方案为进一步推进创新型工作开展,提升探水队干部队伍素质,形成操作规范、作风优良、纪律严明的准军事化管理长效机制,特制定本实施方案
一、组织机构实施准军事化管理是进一步转变员工工作作风,提升企业管理水平的一项重要举措,为保证此项工作顺利开展,特成立准军事化管理领导组组长安冀鸿常务副组长王远德副组长郝甲飞孟敏刘万里刘俊华成员探水队全体职工
二、活动目的、规范职工操作,杜绝违章作业、规范职工言行,做到文明用语
1、严格纪律约束,做到行动统一
2、严格令行禁止,做到言出必行
3、培养肯吃苦,敢担当的干事创业精神4
三、准军事化管理基本要求5
(一)着装要求探水队所有职工必须统一着装,佩戴一致凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、衣袖纽扣齐全、头灯上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好仪器,严禁敞怀、挽袖,严禁穿破裤烂衣,要求探水队所有职工必须有两套工作服,经常轮换清洗
(二)上下班纪律要求、开完班前会后,必须统一列队更换工衣、入井前由带班队干负责清点人数,同时对入井人员精神状态进行排查,确保精1神饱满,整队完成后组织入井前的宣誓
2、乘坐人车要有序,所有人员必须列队候车、人员入井后必须整队,并指定一名人员举队牌,在大巷行走时要保持队形及秩3序,不得随意走动
4、下班后由带班队干统一组织人员,一同出井,要求与入井秩序相同
(三)钻探现场纪律要求
5、进入作业现场后,带班班组长要对说明当班工作任务,具体包括设计钻探长度,施工角度等技术参数,并强调当班注意事项,同时对工作进行分工,明确每名1职工当班具体工作、开始作业前,由当班班组长对现场环境进行安全确认,内容包括()现场支护是否完好;()钻机固定是否完好;()现场排水系统是否到位;()现21场通讯实施是否到位;()现场有害气体是否超限;()钻机是否完好;确认234完毕后,将检查情况汇报当班带班长,由带班长下达作业指令后,方可开始作业
56、钻探期间,司钻人员必须进行手指口述每打一根钻杆都要对岩性进行一次描述,岩性发生变化要立即停止钻进并进行岩性辨别,同时叙述岩性情况及钻探进3尺,记录人员在司钻人员叙述完毕后,必须重复叙述岩性及钻探进尺,确保记录数据的准确、交接班纪律交接班必须实行现场交接,交班时,上一班带班队干向下一班带班队干说明本班钻4探进尺情况,钻机完好情况及目前钻探岩性情况,同时要强调注意事项;接班队干接班后必须对现场安全情况进行再次确认,程序同钻探前验收内容相同;同时对上一班钻探进尺及岩性进行核实,并对上一班质量标准化进行验收打分,确认无误后方可进行开钻作业、使用文明用语,规范字体书写在工作中要使用文明用语;领导检查时要主动问好,向领导汇报工作;记录人员及5地面值班人员书写要工整,字迹要清晰、大方文明用语参考我是探水队职工,欢迎领导检查指导接打电话用语您好这里是探水队,请问您找谁“-------”“
(四)地面办公纪律要求、办公环境要求会议室每天必须有专人打扫做到窗明几净,一尘不染办公室内不得存放其他设备材料各类宣传标语必须张贴工整
1、资料管理要求资料柜内各项记录、台账、制度必须进行分类存放,建立档案盒及目录,并进行编号管理
2、值班要求探水队必须小时安排专人值守,地面值班人员必须着工装,上班期间不得在办公室睡觉或玩游戏,不得出现脱岗及串岗现象
324、班前、班后会议纪律明确班前会时间点班分、点班
4、点班,召开班前会的队干必须提前准备会议内容,并做好记录所8630414有参加班前会的职工必须按规定时间进入会议室,不得迟到早退;班前会议室严禁3002230抽烟,严禁乱坐乱躺,严禁高声喧哗,班前会结束后,由主持班前会的正职队干带领职工进行宣誓班后必须召开会议,由当班带班队干组织,会议内容主要包括当班任务完成情况及工分分配情况,总结当班作业存在的问题并采取针对性措施
四、准军事化管理实施要求、前期准备阶段(月日月日)探水队根据准军事化实施方案,制定队组具体实施细则,包括人员分工,明确时间154-58节点前期准备工作主要包括服装统
一、制作台账、标语,完善制度及整理办公环境等、开展井下标准化操作(月日月日)在此阶段,队组主要根据准军事化要求,重点进行现场实操训练,重点对手指口述259-520安全确认及文明用语进行培训、验收总结阶段(月日日)由地测科牵头负责,对照准军事化实施方案要求,对队组执行情况进行验收点评,3521-25帮助队组进行改进。