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车辆管理补充规定为加强公司车辆管理,保证运营安全,提高车辆管理水平及驾驶员的工作责任心,针对车辆管理出现的新问题,特作出如下补充规定有关车辆的维修、检查;卫生清理;车辆行驶、审验手续;学习培训等事项由王宏全面负责,根据具体排班合理安排,确保符合车辆管理标准要求车辆卫1生方面,车头鲁由王宏、蒲虎、张传光三人共同负责、管理挂车原则上2是每人一台,其中鲁挂责任人王宏;鲁挂责任人蒲虎;鲁cf1006挂责任人张传光要求雨雪天气后及时清理泥污,车辆外观、驾驶室内保c1c79cp807持整洁卫生c1946车辆手续(包括行车证件、通行证等)随车证件保存责任人王宏、蒲虎、张传光车辆年审(包括交警队、交通局等)、罐车审验等手续的办理由王宏负责,3蒲虎、张传光协同完成公司组织的各种学习培训工作(包括参加绿通公司组织的安全例会、行车日志填写、抢险演练活动等),由王宏负责安排,蒲虎、张传光协同要求严格按照公4司要求,积极配合,在规定时间内完成驾驶员、押运员有配合公司检查的义务,积极做好有关车辆的业务,学习专业知识,遵守交通规则,文明驾车,不准危险驾车,不准疲劳驾车,严禁酒后驾车,5遵守公司的车辆管理规定,执行车辆管理标准以上如有违反,发现一次扣个人考核分分,重复违反规定加倍扣分淄博天源燃气有限公司年月日1第二篇车辆管理补充规定()四川博联银泓投资有限公司文件2013324博联银泓司发第号签发人20120310关于车辆管理的规定
[2007]000为合理使用、有效调配、严格管理公司车辆,提高车辆的使用效率,确保行车安全,特制定补充管理规定
一、车辆调配原则、控制内部用车,先客户后内部,先上级后下级,接送物资及紧急事件优先;、同方向用车部门合并派车,单程用车空车放回的不予派车;1“”、一般用车以派车单预定用车的时间先后顺序派车,无派车单或派车单填写内容2不清时不予派车;
3、公司部门经理以上领导、财务部门取、送钱款、部门取送大型设备、货物时,可申请使用公司车辆;4/、公司内部员工在本市内执行公务时应搭乘公交车(乘公交车现在都用卡,如何报销),在事情紧急的情况下可向本部门经理申请乘坐出租车(注公司予以5ic报销车票)或公司可以派车送至就近的地铁站;、办事地点距公司附近在公里的范围内及在本市辖区外用车(注指车辆出长途)不予派车63
二、车辆调派管理规定、日常用车管理部门申请用车必须填写《派车单》并如实填写用车事由,部门经理在签字前应认真1审核用车事由,严格控制部门内部用车,一般应避免单程用车空车放回的现象发生(注指办事人到达办事地点后空车放回的现象),防止乱用车辆现象发生,无《派车单》或《派车单》内容不填(注部门经理外出时可补签字)的,行政部不予派车在公司车辆调配不开的情况下,可向本部门经理或主管副总经理申请乘坐出租车或借用员工私车、公司内部人员外出开会用车管理公司内部人员外出开会,可申请车辆接送,如遇会议时间超过半天的情况下,为减2少和避免车辆等候时间过长影响其他部门用车,用车部门应将车辆放回公司;会议时间在一天的可申请车辆送达会议地点后车辆返回公司,不负责接回公司;会议时间在上午半天可申请车辆接回公司;会议时间在下午半天的可申请车辆送达会议地点后车辆返回公司,不负责接回公司、公司内部人员出差用车管理公司内部人员在上班期间因工出差需乘坐飞机时,可向行政部申请用车,飞机航班3时间在早以前晚以后的一般不予派车接送(注副总经理和携带设备人员除外),可就近乘坐机场大巴车或向本部门经理申请乘坐出租车;乘坐火900--1700车出差携带众多设备的,可向行政部申请派车接送,其他情况不予派车接送、客户接待用车管理公司遇重要活动、会议、客户接送,原则上用车部门应提前向行政部申报,以便行4政部能作好其他部门的用车安排,用车前必须填写《派车单》报部门经理审核签字后,报送主管副总经理签字(注部门经理、副总经理外出时可补签字,电话与行政部确认),行政部方可派车;特殊情况临时接待客户用车,可先行派车后补手续、长途用车管理5为保证公司车辆和人员安全,公司员工去成都周边附近地方出差办事应尽可能乘坐火车,对特殊情况下,需在本市辖区外用车(注指车辆出长途)时,部门应提前以书面形式申请用车,申请内容必须注明用车事由、往返时间、到往地点、同乘人数,部门经理确认签字报主管副总经理签字,送交行政主管副总经理签字同意或电话确认后,行政部方可派车;、周
六、日用车管理6公司内部人员在周
六、日因工出差乘坐火车、飞机往返,除有个人携带的设备和行李外,公司一般不派车接送(注公司副总经理以上人员除外),可乘坐机场大巴或申请乘坐出租车;公司的客户在周
六、日需用车接送时,接待部门原则上应在周五之前申请用车,以便行政部提前作好人员和车辆安排确系工作需要但又无法派车时,用车部门可自行解决、节假日用车管理为保证公司车辆在节假日期间的安全,根据车辆管理的有关规定所有车辆必须停7驶,公司内部人员在节假日期间的外出往返不安排车辆接送(公司副总经理以上人员除外),同时应减少公司客户的接送任务并作好客户的解释,如遇特殊情况客户用车,需由用车部门经理电话请示公司行政主管副总经理批示,方可派车;、外借车辆管理为保障公司车辆的行驶安全,公司车辆原则上不外借如特殊情况需要外借时,应8以书面形式提前申请用车,申请内容必须注明外借事由、外借时间、还回时间、外借人员姓名等,本部门经理确认签字报主管副总经理签字,送交行政部经理签字报主管副总经理批准,行政部方可派车车辆在外借过程中由于客户使用不当,造成车辆损坏时修理所发生费用成本将计入申请部门;、借用员工私车的管理确实因公急需用车,行政部车辆调配不开时,办事人员可向本部门经理申请开自己9的车辆公出,按照公司用车规定如实填写《派车单》,本部门经理签字同意后交行政部经理签字,在驾驶自己车辆公出时,应确保行车安全,因开自己的车辆公出时发生的交通违章、违法事故,由当事人本人承担,公司不予赔偿,办事人员在返回公司时,应及时将《派车单》交回行政部,行政部对实际行驶公里进行核查测算,按元公里标准进行补贴(注补贴中包括车辆折旧、加油费、修理费)月底发放
1.00/
三、车辆违章处理的管理根据成都市公安交通管理部门的规定,企业购置车辆在辆以上的由本辖区的公安交通管理部门和管辖地区办事处安委会直接管理,直接对企业车辆执行季度考核5检查制度,对本季度企业发生的交通违章、违法在次以下的下发《限期整改通知书》,参加整改学习班;在次以上的下发《处罚通知书》;发生重大交通责3任伤亡事故时,车辆停驶整顿
3、公司人员驾驶公司车辆在本季度出现违章次数超标的处理规定公司人员驾驶公司车辆违章的处理规定行政部将实行季度考核办法,对本季度车1辆行驶情况进行网上查询,违章次数已超过地区安委会规定要求的,根据地区安委会下发的《处罚通知单》金额总数分摊到驾车违章员工身上进行处罚,处罚金额由违章者分担,公司不予报销;、外借车辆出现违章的处理规定公司各部门应严格控制外借车辆,如客户借用我公司车辆自行驾驶出现违章,并造2成我公司本季度车辆违章次数超标的,处罚金额由我公司外借部门的当事人自行承担,公司不予报销,如客户借用我公司车辆自行驾驶出现重大伤亡事故时,我公司外借部门当事人应及时了解事故情况上报本部门主管副总经理,并尽快通知行政部做妥善处理
四、附则、本规定自年月日起执行;、本规定由行政部负责解释1201241四川博联银泓投资有限公司2年月日主题词车辆管理规定201241报送总经理、副总经理、财务总监抄送各部门存档份四川博联银泓投资有限公司年月日印发(共印份)1201241x第三篇关于公司车辆管理补充规定关于车辆管理补充规定为了进一步加强车辆管理,防止交通事故的发生,落实相关责任,针对车辆管理及使用的几个环节进行补充规定、车辆钥匙和行驶证管理规定
1、派车人员在派车时,必须将车辆钥匙交给有驾驶资格(驾驶资格以公司副总以上领导审批名单为准)的驾驶员驾驶员取得钥匙后不得将钥匙随意交给无驾驶资a格的人员、除部分驾驶员可长期配带钥匙外,其他驾驶员出车返回,必须及时将车辆钥匙交车辆管辖部门专人保管若下班时间返厂,无法将车辆钥匙交车辆管辖部门,必b须将车辆钥匙交保安室保管,当班保安员不得将钥匙交给无派车单驾驶员及其他人使用、部分可长期配带钥匙驾驶员在请假或不用车需外出办事时,客服车辆钥匙交客服部经理保管,其他车辆钥匙交企管部专人保管若使用公司其他车辆外出时,原c车辆钥匙交企管部专人保管,不允许出现同时带两台车的钥匙外出、车辆行驶证应随车携带,车辆在厂区内可放在副驾驶前面的手套箱内方便查找,出厂后必须随身携带,防止被盗d、违反以上规定未造成交通事故的,一经发现给予警告处罚;造成交通事故的,视情节严重情况由公司奖惩委员会讨论决定处罚结果e、车辆行驶安全规定、派车人员在派车时,必须安排经副总以上领导审批的驾驶员开车,其他人员严2禁驾驶车辆对于公司未安排擅自驾驶车辆的人员,每次罚款元;造成交通a第页共页事故,由擅自驾驶车辆的人员承担全部责任,赔偿一切损失公司1000不承担任何责任
12、在厂区内,严禁无证驾驶车辆(含私家车)在厂区内,私家车辆严禁借给没有驾驶资格(驾驶资格以公司副总以上领导审批名单为准)的人员开车违反规b定,车主和开车人各罚款元;造成交通事故,由车主和开车人共同承担责任,赔偿一切损失,公司不承担任何责任
1000、公司安排的驾驶员在外用车期间,不得擅自将车辆交由没有驾驶资格(驾驶资格以公司副总以上领导审批名单为准)的人员驾驶,违反规定,驾驶员和开车人员c每次各罚款元;造成交通事故,由公司安排的驾驶员和开车人共同承担责任,赔偿一切损失,公司不承担任何责任
1000、机动车辆在厂内行驶限速公里小时,确保安全行驶造成交通事故,由驾驶员承担责任,赔偿一切损失,公司不承担任何责任d5/、违反以上规定,情节严重者,由公司奖惩委员会讨论决定处罚结果第页共页e第四篇关于车辆使用管理的补充规定长实通信工程有限公司东莞分公司22关于车辆使用管理的补充规定/为了加强公司的规范化管理,加强车辆的使用管理,提高效率和保障安全生产,经研究作出如下补充规定
一、公司车辆是保障生产和工作完成的核心部分,车辆一律不得私用或滥用公司车辆的管理、调度由综合部统一负责,设立专管车辆车队长一名,司机出车由综合部统一安排,后由车队长执行使用和监管情况(部门紧急用车由部门负责人电话或口头向综合部申请调配安排)
二、司机每天点统一报到待命出车(特殊情况除外),正常上班工作时间内提早收工的要向车队长汇报情况,方便公司临时用车调配;800
三、司机原则上实行专车专职,司机每天发车前要常规检查,机油、水、轮胎等状况是否良好正常,平时要加强保养,注意车容清洁卫生如车辆必须维修时先向综合部提出申请批准后方可实施
四、车辆晚上停放到指定地点或停车场保管,司机若不服从管理擅自将车转借他人或者停放在其它地方过夜,发生事件一律由司机本人负责
五、各部门使用人在用车过程中不得乱指责司机开快车或违章行车,要注意司机的疲劳度,劳逸结合,保障安全行车司机不遵守交通法规违章造成的事故罚款等费用一律由司机本人承担(不可抗力或特殊情况除外)
六、司机每天出车要将目的地,使用情况等作好详细登记,每次加油作好油量里程登记,综合使用情况和里程总数及保养极限向车队长报告,由综合部安排保养维护
七、司机每人给予元备用金,不准挪作他用,在金额即将用完时,贴票报销充帐循环使用,报销票据背后一律注明时间、地点、里程并签名方500-长实通信工程有限公司东莞分公司可报销31/
八、司机的请假、休息由综合部统一安排,一般不设固定休息假期,结合工作安排情况进行;
九、司机在出车过程中一定要注意仪器仪表或材料的安全,贵重仪器仪表一律不得在车上过夜,材料余料一定要配合使用人当天退仓,不得以任何理由推卸
十、司机手机必须保持小时开机,因关机、拒听等情况造成工作被动或损失按公司奖惩制度执行并取消当月电话费报销24
十一、技维部承包方案落实后车辆使用具体工作由各分局局长负责安排,司机要服从分局长安排调配,分局长要结合实际工作合理安排使用,不得在工作之余公车私用,负责监督车辆的用油、车容、车况等使用情况其他部门等要调用车辆一律要经综合部批准进行有其他情况要向综合部汇报协调解决
十二、司机应本着热情、忠诚、服务、学习的态度做好本职工作,促进公司的发展附车队长职责
一、任命车队长是为了加强公司车辆管理和提高车辆的使用效率
二、车队长的权限由综合部授予,配合综合部搞好车辆安全管理规范化和合理使用,保障行车安全和控制成本、节约开支
三、车队长要每天跟踪所有车辆的去向和使用状况,合理安排和调配司机出车-长实通信工程有限公司东莞分公司
四、车队长要定期向司机灌输交通法规知识和行车安全常识,协助综合部做好司机32/的培训工作
五、对公司所有车辆的证件办理,保养维修情况做好跟踪,配合综合部控制成本、提高使用效率
六、做好司机的考勤、后勤等工作及时将司机反映的意见或困难向综合部汇报协调解决
七、负责各司机对车辆的车容、车况监督,协助综合部做好考核工作
八、车队长负责抢修车的司机工作并协助做好综合部关于车辆管理方面临时安排的任务广东长实东莞分公司二〇〇五年四月二十五日-第五篇公司车辆管理补充规定公司车辆管理补充规定33为了加强车辆费用考核,明确责任,使公司车辆使用更加透明,完善公司车辆管理制度,现对公司各类车辆使用补充规定如下
一、车辆使用、基地大型收获机和小型拖拉机的使用每年基地耕作收获期间,须使用基地大型收获机或者小型拖拉机时,由基地部长通1知方可进行,每次车辆进出厂区时保卫科做好记录机械加油采用定点加油的方式进行,基地所有机械加油只允许在中石油、车辆费用结算2。