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资金营运部工作总结总结
一、年度资金营运概况-年度,我社在组织资金工作中树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深##度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权,资金营运部工作总结截至今年##月末,全市农村信用社各项存款达万元,比年初净增加万元,增长率达,新增存款占全市金融机构新增存款的,达到了历史较好水平11***********我社认真贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求,以发展地方经济为已任,牢**%**%固树立为三农服务的宗旨,坚持以农为本,与农共兴的经营战略,积极拓展信贷市场,充分发挥了农村信用社农村金融主力军的作用截止月末,全市农“”“”村信用社各项贷款余额为万元,比年初增加万元,其中三农贷款余额“”11为万元,比年初增加万元,占各项贷款余额的,今年以来累计投放三**********“”农贷款万元,基本满足了我市农民合理的资金需求,信贷支农水平显著提***********%“高,农民贷款难的问题基本得到了解决”*****
二、年度主要工作措施、采取切实措施,完善工作制度,推动组织资金工作上新台阶##一是及时掌握组织资金工作的主动权我们在元月一日就以联社第号文的形式1下达了首季组织资金目标,三月下旬联社又下达了全年组织资金目标,各单位接通1知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机,取得了工作主动权,到一季度末各项存款就比年初净增加万元,完成了首季目标任务的二是及时落实存款目标任务,完善奖惩办法实行了按旬考核、按季兑现的考核办法,今年,*******%我们根据前三年工作量考核考评制度,进一步对《外勤工作量考核办法》进行了修改和完善,在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上,增加了实行存贷对应、分别奖惩的办法,外勤人员年末存款超核定基数的,且超额完成收息任务的部分,按照不同档次分别给予奖励考核办法的“”制定达到了提高服务的质量,拓展业务空间,占领农村市场,增加存款总量的目的,进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性三是开展首季组织资金工作开门红竞赛活动,充分调动了广大员工开展组织资金工作的积极性,通过开展此项工作达到了预期目的,首季竞赛活动结束后,联社对完成任务优秀的单位和“”个人进行了表彰和奖励四是开展帮扶工作,在第四季度我部每旬及时公布未按序时任务完成目标的信用社和员工的名单,同时与他们联系,帮助他们出谋化策,确保完成全年任务、加大投放力度,积极支持三农发展今年以来,我们在增加信贷投入的同时,严格把握贷款投向和投量,控制五大行2“”业的贷款,遵循区别对待、优化结构的信贷政策,以支持三农为重点,坚持把“广大农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户,全面支持农村经济发展,推”“”动了农村小康建设一是支持农村产业结构调整,培育和发展县域特色农业和区域主导产业,我们按照一乡一品、几乡一品的地方区域发展战略,并结合地方乡镇经济特点,用信贷资金的合理配置引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营,重点“”支持了一批品质好、效益高,能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展通过信贷资金的有效支持,到目前,市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶牛、草席、经济林果、优质稻米等为特色的主导产业已初步形成,基地规模进一步扩大,并把支持**农业龙头企业作为载体,既促进产业结构的调整也促进农民收入的增加,辖内信用社根据草席生产商对传统生产工艺的改造,投放信贷资金,支持了一批个体草席**大户生产蔺草席、榻榻米等高档草席产品,扩大种植席草亩,带动了全镇草席生产户对产品结构的调整,使镇已成为全国三大草席生产基地之一信用社1500在深入调查的基础上,向农民投放贷款多万元,拓植茶园,经济林果,使该乡****形成了南茶北果的格局,也成为了苏中茶果之乡的饲养生猪,年出栏生***猪多头,形成了自繁、自养、自宰的特点,降低了成本,增加了经济效益,“”“”*****从而促进了农村经济得到进一步发展和提高400“”二是优化信贷资金配置,积极支持地方经济建设一是支持了政府招商引资项目的发展,市贝斯特铸造有限公司,落户在镇盘古开发区,因流动资金用于固定资产投资,影响了企业的生产,信贷员得知情况主动上门服务,通过调查了解,及时****发放了流动资金贷款,至今已发放贷款万元,现企业的经济效益明显提高今年累计支持招商引资项目贷款达万元,有效促进了地方经济的发展二是发放****了万元贷款,支持城市建设和开发主要是支持了一批为万博房产公司、汽车****工业园安置房等成片建设工程提供配套服务的私营个体户,目前为提供砂石等原材****料的个体老板已有与我们发生了信贷关系,累计投入资金万元三是发放了多万元的贷款,为沿江高等级公路和通村公路的建设添砖加瓦随着工程的80%***开工,一些乡镇充分利用当地的资源优势,为其提供沙石等原材料供应,我们主动***与砂石矿业主和运输经营户联系,深入调查及时解决他们运营的流动资金,促进了工程的顺利施工三是集中信贷资金规模,积极支持个私经济发展今年以来,我们牢固树立得私营个体经济市场得天下的理念,对我市私营个体经济呈现出的产业化、区域化生“产模式因地制宜,合理调整投向,突出投放重点,支持了已形成一定规模、经营平”稳的私营个体大户的发展对科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目,积极给予支持今年以来,全市农村信用社累计发放个体私营经济贷款亿元,私营业主是市乐荣玩具厂的老板,我们看到了他为人诚信,懂经营、善管理的特**点,帮助他进行产品论证,给予资金支持,累计投入资金万元,促使其上规*****模、上水平,目前其年产值已突破万元,成为全市的玩具大户,也成了我们的****黄金客户重点支持了玩具加工业、服装加工业、化工制造业、船舶修造业、化****纤贸易等私营个体经济的发展,极大调动了广大农民发展个私经济的积极性,为农“”民致富和农村经济繁荣发挥了积极作用四是创新金融产品,促进农民增收我们积极响应和配合市委、市政府三争活动的开展,把服务三农和支持三争紧密结合起来,在思想上进一步增强支持三“”争的光荣感,在经营上进一步增强支持三争的责任感,努力为辖区内广大“”“”“农村党员干部和农民群众提供优质、高效的金融服务,大力扶持党员农户、专业大”“”户、个私工商户的发展,培植发家致富能手,发展经济能人,带领农民走上脱贫致富奔小康的道路年月末,市户党员农户中,有户与我社发生了信贷关系,贷款余额达万元,大力支持党员干部率先致富镇的宏达旅游##11***********用品有限公司法人代表、党支部书记,在信用社先后投入近千万元的大力扶持********下,该公司得到了迅速发展,经济效益良好,不仅解决了周边地区名农村富***余劳动力的就业问题,职工平均年收入超过元,而且每年向国家上缴税款百450万元我社竭尽全力支持广大农村党员干部带头致富,带领群众共同富裕,为全8000面建设小康社会做出了自己应有的贡献和共青团市委联合举办了信合杯青年**创业大赛,推出了青年农民创业贷款新品种,有效激发了农民创业热情,把全民**“”创业推向了高潮“”、加强信贷检查,严格考核奖惩,切实提高信贷管理质量一是完善部门资料管理,及时上报相关报表首先,年初对基层上报信贷部门的报3表进行了梳理,增加了贷款用途表,明确了填报责任人和上报时间,提高了报表的质量和效率,在短期内为领导决策提供了依据第二,建立个体私企业档案,关注企业经营情况,目前已建立万元以上的企业档案户,通过建立企业档案,掌握了企业的资产、负债、利润等情况,降低了贷款的风险度,提高了信贷资金的安*****全性第三,按时装订各类档案和报表,在每月初装订会办通过的调查报告、月报、季报,并及时移交档案室管理以便查阅第四,及时上报人民银行、银监局、省联社的调查报告和相关报表,全年累计上报各类资料达份二是完善信贷管理制度,信贷工作有法可依,有章可循首先,我们根据合并法人**后新的管理体制和日常工作中遇到的新问题,重新修订了《市农村信用社贷款管理办法》,系统详细地阐述了信贷工作中的操作步骤、应注意的问题、贷款审批的**权限以及各种违规情况处置的处罚措施第二,是出台了《支农工作意见》,要求信贷人员牢固树立为农服务意识,切实改进工作作风第三是对《外勤业务量考核办法》进了修改和完善,在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上,增加了实行存贷对应、分别奖惩的办法,调动了信贷人员工作的积极性“”四是坚持以人为本,加强队伍建设,不断提高信贷服务水首先,强化信贷队伍建设,优化人员组合一支什么样的信贷队伍,也就决定着什么样的信贷资产质量,我们坚持以人为本,优化人员组合,精心调选了一批综合素质好的内勤骨干充实到信贷队伍,强化从业人员职业道德,用市场营销理念推动服务水平的提高,要求“”信贷人员发扬传统的背包下乡、密切联系群众的精神,主动帮助客户解决一些难题,以情感人,营造一个较为宽松的业务空间;其次举办培训期,参加人员达人次,编写信贷知识资料,邀请高校教授作专题讲座,对新上岗信贷员进行岗前培****训,及时补充和学习新知识、新技能,着力提高从业人员素质;第三,做好新程序上线操作的培训,培训前编写了新程序的操作步骤,分别对主办会计、记账员、信贷员分批进行了培训,培训的人员熟练掌握了连线后操作第四是积极推行贷款操作阳光工程,在全辖发放信贷服务征求意见调查问卷,真实了解信贷服务质量、信贷服务存在问题,并采纳有关调查问卷中的合理化建议,避免暗箱操作,方便“”群众了解信贷政策“”、大力清收不良贷款,切实防范和化解金融风险截至今年月末,全辖不良贷款余额为万元,比年初下降了万元,不良4贷款占比为,比年初下降了个百分点,不良贷款余额、占比在扬州信合系统中11********最低一年多来我们的主要做法是*%*第
一、结合实际,合理下达任务,实行奖励办法年初,我们根据基层信用社不良贷款的现状,走访了大部分信用社,对已形成的不良贷款逐笔过堂和摸底,切实了解不良贷款形成的原因,根据实际情况确定了不良贷款收回的金额和期限,科学合理下达了全年不良贷款清收任务,让基层信用社在清收不良贷款工作中,做到有目标、有计划、有压力为调动辖内员工清收不良贷的积极性,强化清收不良贷款力度,联社实行奖励办法,凡收回超额完成任务的呆账贷款给予比例的奖励、已核销呆账贷款给予比例的奖励20%第
二、抓好新增贷款的源头管理,防范新的不良贷款的形成对新增贷款,我们全40%面推行科学、适度的授权授信制度,进一步强化贷款程序和制约机制一是本着区别对待、分别权限的原则,科学合理确定基层社贷款授权额度,不搞一刀切二是全面考虑贷款企业的规模、财务状况、发展前景和信誉状况,对企业进行综合“”授信三是授权管理制度全面推开后,我们进一步强化了贷款的发放、管理和收回等各个环节工作严格执行信贷管理规章制度,加强贷款的三查,实行三岗运作,突出贷后检查,对大额贷款严格审批程序,有效杜绝了贷款一枝笔、一口清“”“”现象的发生,提高了信贷资金的安全性“”第
三、加大依法清收的力度,严厉打击逃废债行为依法收贷是我们清收不良贷款的重要途径之一今年以来我们已经诉讼案件件,金额万元,申请执行案件件,金额万元如金店在营业部贷款万元已形成不良,前期虽经法院执*******行催要多次,执行效果不大,但信贷员并没有放弃而是主动与一些熟人联系,联社***********领导多次与法院领导沟通,积极落实执行措施,加大执行力度,最终收回了贷款本金万元及利息第四,完善清收不良贷款的办法和制度,增强清收盘活工作的紧迫感和责任心我***们一是重点针对少数社对岗位清收贷款存在着责任心不强、工作不力等现象,加强了对岗位清收不良贷款的管理,督促信用社主任亲自抓,落实岗位清收不良贷款责任人,并实行严格考核对信用社内部职工自己贷款、亲属贷款、介绍担保贷款形成不良的以及违规违纪贷款,采取处罚性,强制性措施,限期收回目前全辖信用社责任清收贷款共计万元,涉及责***任人员人,今年以来已清收盘活万元对于未能按计划完成任务的我们按的比例进行了扣罚,已累计扣罚人次,扣罚金额元我们除实行挂钩考核*****1%外,还实行了清收告诫制度,发出清收告诫书、清收通知份*******“”、加强诚信建设,大力推广小额农贷**一是年我们结合农户小额信用贷款的推广,继续开展创建信用村镇、信用户工5作,进一步完善了小额信用贷款管理办法,扩大小额农贷服务面,推创工作取得了##阶段性成果截至年月末,全市信用社评定信用户万户,占有效农户的,核发信用户证万本,目前有个信用村,全辖农户小额信用贷款余额为##11**元创建信用户、信用村(镇)工作,从根本上解决了农民贷款难问题,优化**%“”*****了农村信用环境,密切了社群,银政关系,促进了信用社自身发展,是一项利****国、利民、利社的民心工程,广大农民从小额农贷中充分体会到了党的富民政“策的温暖,推创工作的开展被广大农户誉为看得见的三个代表近年来我们主要”“”抓了以下几个方面首先,进一步提高对发放农户小额信用贷款工作的认识,切实“”提高推广农户小额信用贷款的使命感和责任感其次,不断拓展小额信用贷款用途,在主要解决农户生产资金运行的同时,积极发放农民助学贷款、劳务输出贷款、家庭消费贷款、专业技能培训贷款等等,切实提高小额信用贷款的资金配置效率,促进农村信用社资产结构的优化,降低小额信用贷款风险,使农村信用社和农户通过小额信用贷款获得双赢的效果第三,是对农户小额信用贷款应实行动态管理,定期审核,不断充实完善农户经济档案对已评定的信用户等级实行两年审“”核一次,对信用等级下降的农户及时给予降级、取消等措施,以确保信用品牌的含金量第四,开展信用村、信用乡(镇)评审考核工作,目前已申报个信用村,对申报的信用村考核资料进行初审和验收,信用乡(镇)评审考核资料正***“在上报,我们将严格按照评审考核条件进行评定,净化乡镇的信用环境第五,是”“”完善管理手段,实施凭证放贷,建立了凭证放贷登记簿,让信用户证成为农户的贷款证、信誉证、资信证,积极培养农户凭证办贷习惯,增强农户信用意识“”二是积极开展诚信企业评定和企业资信等级评估工作近年来,我们根据人民银行关于诚信企业评定标准,认真筛选,严格把关,累计有家企业成功入选对于诚信企业,我们在信贷政策和利率政策上给予较多的优惠,让广大企业看到了讲诚信*所带来的实效我们为了更好的加强社会信用制度建设,利用社会中介评估机构对企业进行资信评估,同时将评估结果与我们信贷工作中的授权授信相结合通过评估,企业充分认识到资信度在经济活动中的巨大作用,形成了企业通过自身努力要求我们论证资信度的良好氛围,也为我们信贷资金的投放提供了一个诚信空间同时将评估结果与我们信贷工作中的授权授信相结合,年全年共评定级企业家,级企业家,级企业家通过评估,企业充分认识到资信度在经济活##a**动中的巨大作用,形成了企业通过自身努力要求我们论证资信度的良好氛围,也为2a**3a**我们信贷资金的投放提供了一个诚信空间、参与信贷调查,为客户提高了办贷效率6授权管理制度全面推开后,我们贷款的发放、管理和收回,仍然严格执行原有的规章制度,继续执行贷款的三查制度,实行三岗运作,对大额贷款严审贷款手续,严格审批程序,坚决杜绝贷款一枝笔、一口清现象的发生同时进一步加大“”“”信贷内部管理,明确了信用社主任不得直接发放贷款,万元以上主任必须参与“”调查,严格执行会办操作规程我们在严把贷款审批关的同时,克服部室人少事多15的困难,积极参加基层信用社大额贷款的调查,深入到企业的生产车间,了解企业真实的经营情况,并帮助他们分析论证和寻找销售市场,调查结束后,及时向联社审贷委提供企业可靠的信息,减少调查失误,全年累计参加贷款调查近次,减少了到企业重复调查次数,在最短时间内给予了信贷支持,进一步提高了办贷效***率,改善了信贷服务质量回顾全年资金营运工作,我们也看到了工作中存在的一些不足之处,主要表现在以下几方面一是存款在稳步增长的同时,地区间存在着明显的不平衡性,有家单位超额完成全年任务,但有家未完成序时任务**二是不良贷款不断上升,资产质量有待提高,我们围绕防范和化解信贷风险,尽管**做了很多工作,下了很大力气,但由于历史积累包袱较重,不良贷款逐步暴露,特别是乡工不良贷款呈现上升态势三是信贷管理工作有待进一步加强,管理制度和考核奖惩机制虽逐步完善,但部分员工不能及时、准确、完整的贯彻执行各项制度,使得管理的效能未能得到充分发挥,在经常性的信贷工作检查中,仍发现了不少违规违章现象对基层社信贷工作检查、指导的广度和深度还不够,完成上级管理部门的调查报告,内容不够全面、具体鉴于以上总结,年度资金营运工作将本着市场需求和自身能力,以扩大资金规模抢占市场份额为主线,完善信贷工作量考核机制,切实改进金融服务,加大支农##力度,防范和化解金融风险,努力提高自身经营效益。