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财政局机关行政效能建设工作汇报市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高行政效能的要求后,我局高度重视,认真进行了宣传发动,扎实查摆存在的问题,制订和完善了一系列制度,并加以落实整改措施,取得了明显的成效现将我局推进行政效能建设情况汇报如下
一、全面宣传发动,进一步提高财政局人员的认识市会议召开后,局领导立即召开党组成员会,以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论,不仅在领导班子中统一思想认识,而且从班子成员自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次大会上对会议内容和会议要求进行了传达,以行政许可法的规范标准,紧密结合工作职能,要求财政局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政,不断进高大局意识、服务意识;第三,在财政局开展提高机关效能大讨论,以满足基层群众的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求每个处室认真查摆各自效能建设方面存在问题通过以上三个层次的宣传发动,使财政局人员充分认识到行政效能建设的重要性,深刻理解和准确定位财政局每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责,自觉践行三个代表,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献“”
二、深入查摆问题,找出效能建设的关键环节通过专题分析和听取各方面的意见,大家一致认为,近年来,我局认真落实全市集中整治投资发展软环境和服务环境大建设活动,改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作,取得了明显成效,机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高,服务发展、加快发展的氛围十分浓厚除此之外,从履行我局的职能出发,也还认为我局的行政效能建设与全市加快发展的任务相比,与投资者、基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距,主要表现表现在以下几方面
(一)创新意识还不够到位今年以来,针对部份地区出现投资过热的现象,国家采取果断措施实行宏观调控,加之铁本事件的影响,从上到下,各级对投资项目的管理十分慎重,但针对我市来言,并非投资过热,而是投资不足,我局在这方面做了大量工作,基本上保证了“”我市投资规模未出现大幅下滑的情况但如何紧密结合我市的市情,进一步优化投资结构,努力扩大投资规模、资金、项目争取等方面,突破条条框框及制度的约束,创新工作方法和方式方面,工作还不够到位
(二)服务工作还不够全面为基层、为社会、为群众服务方面,财政局有较为全面的工作制度和公开承诺,限时办结、廉洁从政等方面我局得到社会各界的认可但服务无止境、沟通无距离,对基层、对群众的不理解的问题或非财政局本职方面工作的解释,受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制,特别是基层寻求资金、项目支持的少部份工作,一时我局还无法保证全社会完全满意
(三)内部运转还不够协调财政局一盘棋,工作一体化是我局领导班子对整个工作的一贯要求,财政局内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实,社会各界“”到我局机关、窗口咨询、办事也比较满意但限于条线和职能的差异较大,专业性也较强的特点,各处室对其他处室的具体工作要求难于全面、深入的了解,偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况
三、抓住关键环节,全面推进和落实整改举措坚持围绕中心、服务大局,针对行政效能建设方面存在的问题,我局从关键环节抓起,突出以人为本,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设,营造我市良好经济发展软环境“”
(一)加强思想教育,转变作风以创优质服务为主题,以创市级文明单位和契机,大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风,在财政局组织开展抓效能、优环境、促发展主题教育活动,进一步深入学习三个代表重要思想,大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、“”发展观教育,引导财政局机关干部牢固树立人民利益至上的理念,提高为人民服务“”的质量和水平,为港城的快速发展和崛起,创新工作思路和工作方法,为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权
(二)规范机关行为,提高效率按照《南宁市人民政府工作规则》、《关于加强行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》,规范机关人员行为,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,从发展大局出发,保护投资者的合法权益,反对和防止各种损害基层和群众利益的行为,推行行政执法过错责任追究制,增强自我纠错的能力认真贯彻《行政许可法》,继续深化行政审批改第二篇财政局机关行政效能建设工作汇报市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高行政效能的要求后,我局高度重视,认真进行了宣传发动,扎实查摆存在的问题,制订和完善了一系列制度,并加以落实整改措施,取得了明显的成效现将我局推进行政效能建设情况汇报如下
一、全面宣传发动,进一步提高财政局人员的认识市会议召开后,局领导立即召开党组成员会,以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论,不仅在领导班子中统一思想认识,而且从班子成员自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次大会上对会议内容和会议要求进行了传达,以行政许可法的规范标准,紧密结合工作职能,要求财政局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政,不断进高大局意识、服务意识;第三,在财政局开展提高机关效能大讨论,以满足基层群众的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求每个处室认真查摆各自效能建设方面存在问题通过以上三个层次的宣传发动,使财政局人员充分认识到行政效能建设的重要性,深刻理解和准确定位财政局每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责,自觉践行三个代表,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献“”
二、深入查摆问题,找出效能建设的关键环节通过专题分析和听取各方面的意见,大家一致认为,近年来,我局认真落实全市集中整治投资发展软环境和服务环境大建设活动,改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作,取得了明显成效,机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高,服务发展、加快发展的氛围十分浓厚除此之外,从履行我局的职能出发,也还认为我局的行政效能建设与全市加快发展的任务相比,与投资者、基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距,主要表现表现在以下几方面
(一)创新意识还不够到位今年以来,针对部份地区出现投资过热的现象,国家采取果断措施实行宏观调控,加之铁本事件的影响,从上到下,各级对投资项目的管理十分慎重,但针对我市来言,并非投资过热,而是投资不足,我局在这方面做了大量工作,基本上保证了“”我市投资规模未出现大幅下滑的情况但如何紧密结合我市的市情,进一步优化投资结构,努力扩大投资规模、资金、项目争取等方面,突破条条框框及制度的约束,创新工作方法和方式方面,工作还不够到位
(二)服务工作还不够全面为基层、为社会、为群众服务方面,财政局有较为全面的工作制度和公开承诺,限时办结、廉洁从政等方面我局得到社会各界的认可但服务无止境、沟通无距离,对基层、对群众的不理解的问题或非财政局本职方面工作的解释,受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制,特别是基层寻求资金、项目支持的少部份工作,一时我局还无法保证全社会完全满意
(三)内部运转还不够协调财政局一盘棋,工作一体化是我局领导班子对整个工作的一贯要求,财政局内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实,社会各界“”到我局机关、窗口咨询、办事也比较满意但限于条线和职能的差异较大,专业性也较强的特点,各处室对其他处室的具体工作要求难于全面、深入的了解,偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况
三、抓住关键环节,全面推进和落实整改举措坚持围绕中心、服务大局,针对行政效能建设方面存在的问题,我局从关键环节抓起,突出以人为本,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设,营造我市良好经济发展软环境“”
(一)加强思想教育,转变作风以创优质服务为主题,以创市级文明单位和契机,大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风,在财政局组织开展抓效能、优环境、促发展主题教育活动,进一步深入学习三个代表重要思想,大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、“”发展观教育,引导财政局机关干部牢固树立人民利益至上的理念,提高为人民服务“”的质量和水平,为港城的快速发展和崛起,创新工作思路和工作方法,为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权
(二)规范机关行为,提高效率按照《南宁市人民政府工作规则》、《关于加强行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》,规范机关人员行为,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,从发展大局出发,保护投资者的合法权益,反对和防止各种损害基层和群众利益的行为,推行行政执法过错责任追究制,增强自我纠错的能力认真贯彻《行政许可法》,继续深化行政审批改革,切实解决重审批(管理)、轻服务的问题,建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制建立公示制度,扩大群众对机关工作的知情权,不断增加工作透明度
(三)提高队伍素质,练好内功从提高办事能力、提高办事效率出发,建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制,建立起能者上、庸者下的科学赛马机制大力开展学习型机关创建活动,加强职业道德建设与业务培训,实施对机关干部的有“”效管理和科学考核,切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,通过切实有效的教育管理,增强机关干部的事业心和责任心,形成心齐、劲足、实干的良好氛围第三篇财政局机关效能建设工作总结财政局机关效能建设工作总结年,我局按照县上的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,全面落实2006机关效能建设七项制度,取得了一定成效现将我局年机关效能建设工作简要总结如下“”2006
一、加强领导,精心安排版权所有一是建立组织机构为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了由局长任组长,副局长、纪检组长任副组长,各股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查领导小组下设办公室,由专人负责日常工作形成了一把手负总责,分管领导负全责,业务部门各负其责,职工参与和监督的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展“提供了组织保障二是精心安排部署召开了机关效能建设动员会,学习传达了”市、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任三是完善制度方案制定了《青川县财政局年机关效能建设实施意见》、《青川县财政局机关效能建设七项制度》等方案并认真组织实施2006“”
二、注重学习,强化素质以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高召开专题会议次,组织全体职工学习次,同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习,开展会计等业务培2训,机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干4的良好氛围基本形成一是以党组中心组学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围中心组成员带头学习了邓小平理论、十六届五中、六中全会精神和市、县机关效能建设文件精神,学习各项财政法规和业务知识,认真做好学习笔记,撰写心得体会,做到一季度一检查干部职工认真学习专业知识,研究财政投资政策,牢固树立了为民理财、务求实效的观念,切实把财政工作体现在为人民服务的工作中,落实在为项目、企业、群众服务的具体行动上二是开展宗旨观、效率观教育,牢固树立人民利益至上的理念,不断增强求真务实的自觉性和加快发展的紧迫感,提高为人民服务的质量和效率三是开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,推动和谐社会建设以财政改革为抓手推进财政各项工作,加快青川县经济社会又快又好地发展四是开展民主观、法制观教育,牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念,做到诚信理政、依法理财、依法监管坚持充分发扬民主,重视群众参与,重大事项集体研究决定
三、建章立制,加强管理按照创新改革、转变职能、从严管理的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各“”个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处规范从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步规范机关干部的行为全面推行机关公开办事制度、工作人员佩证或座牌上岗制度、首问责任制、告知制度、限时办事制度、告诫制度、效能投诉受理制度等七项制度,(进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事
四、改进作风,优化服务通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决各科室工作中存在的问题各股室增强大局意识,对县委、县政府和局机关交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展一是改进工作方法深入基层,深入实际调查研究,不断提高服务水平二是转变工作作风切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,推行首问负责制,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象三是提高服务效率推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、划拨资金都严格程序、明确办理时限局办公室对办理件落实专人做好登记,全程跟踪督办,做到按时按量、优质高效地完成推行政务公开,对三服务通过广播电视向社会公开承诺,接受社会监督四是方便群众办事全面推行党务、政务公开,建立了政务公开栏,对各股室职能职责、股“”室负责人、办事流程等进行上墙公示通过上述制度的完善和实施,机关工作作风出现了可喜变化,机关工作人员的工作热情得到了极大的提高,廉洁、勤政、务实、高效的机关工作机制基本形成“
五、围绕目标,狠抓落实版权所有”一是以抓好收入为重点,确保全年目标完成月,我县县级一般预算收入完成万元,占预算数万元的,增1-10第四篇机关行政效能心得体会(机关效能建设)心得体会
1283153983.4机关行政效能涉及群众切身利益,体现党和政府形象,事关改革发展大局近来通过行政效能建设的学习和大讨论,使我提高了认识,体会深刻我认为就乡镇机关而言,要抓好行政效能建设,应在以下几方面狠下功夫
一、要在强化学习提高干部认识上狠下功夫加强机关行政效能建设是一项基础性的工作,是一个持之以恒的过程因此,要确乡镇机关加强机关行政效能建设活动的顺利开展,必须要有坚实的思想基础,而学习是提高思想认识的重要前提,要通过集中学习、个人自学等多种方式,认真学习有关文件精神,联系食品药品监管部门实际展开学习讨论,使全局干部职工充分认识到加强机关行政效能建设的重大意义、指导思想、目标要求、工作原则和方法步骤,增强加强机关行政效能建设的责任感、紧迫感、自觉性和主动性,使干部职工真正明白要把工作做好,就要有好作风;要适应加快发展的需要,更要有高效能为确保活动的顺利开展打下坚实的思想基础
二、要在解放思想转变干部作风上狠下功夫加强机关行政效能建设,作风建设是灵魂,要把作风建设贯穿于效能建设的始终,要以解放思想为动力,通过思想大解放,积极查找生活作风、工作作风和学风上存在的突出问题,努力破除制约转变作风、提高效能的思想观念和体制机制障碍,从而更好推进作风效能建设深入开展近年来,我局在推进职能转变、改进工作作风、提高服务质量等方面取得了明显成效,但机关行政效能不高、干部作风不优等问题仍然比较突出当前,乡镇机关工作面临着前所未有的挑战和压力如果我们还是习惯于传统的工作方式,习惯于不求有功但求无过的工作作风,满足于现阶段发展现状,不解放思想,不转变工作作风,不提高工作效率,就不能适应发展的需要因此,我们要以机关行政效能建设为契机,切实解放思想,改变部分干部思想保守、观念陈旧、办事僵化,工作没有新思路,业绩没有新突破的问题进一步加强干部队伍建设,围绕转变作风,提高效能的主题,开展树优良作风、创优质服务、做优秀公仆活动,彻底扭转纪律松弛,自由散漫,办事拖拉,工作不在状态,缺“”“乏强烈的事业心和责任感等不良现象,形成全局一盘棋,上下一个调,人人讲效能”的良好氛围
三、要在建章立制规范干部行为上狠下功夫加强机关行政效能建设,是一项重要的长期工程要确保行政效能建设深入持久开展,各项整改举措落到实处并取得预期效果,只有通过制度化建设,才能建立一个长久的机制,只有建立健全各项规章制度,以制度管人管事,才能真正规范干部行为一要落实工作效能制度围绕创新改革、发展至上的要求,贯彻行政许可法,积极转变职能,以规范化、标准化、科学化为目标,建立首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度,实施“效能问责;严格实行两集中、两到位,推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事”制、告知承诺制、窗口部门一次性告知制等制度,增强针对性和可操作性,提高办“”事效率并加强制度执行情况的跟踪管理,形成人人讲效能,处处抓效能,事事高效能的良好格局,力争实现管理零缺陷,服务零距离,争创零投诉二要“完善日常管理制度对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报”“”“”“”制度、车辆管理制度、财务管理制度等有关内容加以整理和完善,出台学习制度、目标考核制度,使之适应机关效能建设的要求,适应新时期的工作需要,使全局日常工作有章可循,高效运转三要畅通社会监督制度推行政务公开制度,将行政行为置于社会公众监督之下,在局内设立意见箱、举报投诉电话、定期向社会发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监督,把机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众,交给服务对象,努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制,切实解决工作缺位、错位、越位问题,建设好服务型机关第五篇机关行政效能建设工作总结机关行政效能建设工作总结为深入贯彻党的十七大精神,省市分别发文对加强机关行政效能建设进行了安排部署我局按照上级要求,认真开展该项工作,进一步转变了干部作风,全面提高了机关行政效能,优化了政务服务环境,提高了环境监管水平现就我局开展机关行政效能建设情况汇报如下
一、工作开展情况
(一)领导重视,全面安排、市委、市政府下发机关效能建设有关通知后,环保局党组极为重视,及时召开党组会对文件进行了传达并组织了讨论,于月日上午,召开全体干部职工大1会,对我局加强行政效能建设工作进行了动员安排
59、及时成立效能建设领导小组,一把手负总责局党组召开专门会议研究分析我局在效能建设中的主要着力点和急需解决的问题,制定时间表分步骤实施,不走形2式,不走过场,真抓实干主要以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为突破口,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运用方式,切实解决机关效能中存在的突出问题,使机关干部在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在人民群众对机关工作满意度上有新提高,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行机制
(二)借鉴经验,完善制度、为使机关效能建设工作更加规范和完善,我局专门组织有关人员参观学习了其他单位在效能建设方面的好经验、好做法,同时积极与效能建设成绩比较突出的兄1弟单位取得工作联系,汲取他们在效能建设方面所取得的成功经验、注重制度创新,增强整体素质,提高工作效率随着机关效能建设的深入开展,我局对过去工作中建立的各种规章制度进行梳理、修订和整合,重新制定了适2应新形势发展的规章和制度,先后制订和完善了《环保局行政机关首问负责制度》、《环保局行政机关限时办结制度》、《环保局行政机关责任追究制度》、《环保局工作规则》等一系列关于行政管理、组织建设、廉政建设方面的规章制度,建立完善了机关内部的权力运行机制、工作责任机制和竞争激励机制,实现了以制度管人管事,使环境保护工作有章可循、有规可束着重加强环保举报热线建设,结合我市实际,建立和完善了环保举报案件报批、分转、查办、督12369办、回复等项工作程序,使环保举报案件办理工作程序化、制度化、规范化,做到环保举报案件件件有落实、事事有回音、人人都满意5
(三)强化重点,狠抓落实坚持从规范行为、转变工作作风、优化服务态度、提高服务质量和工作效能这一核心出发,进一步强化了政务公开、行风建设、工作纪律、工作落实、依法行政、勤廉高效、优化服务等各项制度落实比如在政务公开方面,认真做到了排污收费九公开、审批验收五公开和工作人员姓2名、职责、权限公开及办结时限、程序、依据、结果公开,在提高了工作透明度的同时,为群众提供了良好服务环境在优化服务方面,向社会承诺了今年要为群众着力办好的以提高空气环境质量为重点,深入开展烟尘污染集中整治工作,让群众呼吸上清洁空气,以提高饮用水水质为重点,认真开展水污染防治工作,保证群众喝上放心水,以两考为重点,深入开展噪声污染集中整治活动,为考生和居民创造安静的应试和生活环境等六件实事,并较好的落实了领办服务、一次性告知、一“”条龙办理和限时办结、现场办公、预约服务及小时服务等项制度,使工作人员的服务态度达到了热情、诚信、真挚、周到的要求,杜绝了冷、横、硬和刁难现24象,服务质量也随之明显提高,促进了工作作风的进一步转变在此基础上,深入落实了机关工作人员八不准规定、环保系统六不准规定和早晚签到、禁止工作时间办私事、禁止工作中上网聊天、严禁刁难勒卡服务对象和请消假等制度,进一“”“”步增强了干部职工的纪律观念和实效观念,规范了行政行为,树立了良好的机关形象
二、取得的成效通过各项工作的开展,我局加强机关行政效能建设活动取得了四个明显转变、全局机关工作作风明显转变以前上班的时候有些人窜“”岗聊天的现象消失了,大家都坚守岗位,认真工作;上班的时候看小说、打游戏1等与工作无关的活动的现象没有了,全体工作人员个个在工作时间不做与工作无关3的事情以前存在的迟到、早退现象没有了,个个都按严守纪律以前存在的消极、懒散的工作作风消失了,整个环保局焕发出积极向上、勤政为民、开拓进取的精神风貌、服务能力明显增强开展机关效能建设活动以来,通过推行环保局机关首问负责制、限时办结制和岗位责任制,全局的责任意识大大增强,自觉学习的风气蔚然2成风,对待群众态度更加热情,服务能力提高了,人民的满意度增加了、办事效率明显提高一是清理和规范行政审批事项进一步清理、精简和调整行政审批项目,将原来的项减少为项,全部授权政务窗口办理;二是缩短审3批时限项目审批由原来的个工作日缩短为个工作日,其他事项的办理需要106的时间也明显缩短了;三是规范窗口行政审批项目管理切实解决政务窗口授权不155充分的问题按照行政审批项目两集中,三到位原则,改进环保现行政务窗口运行现状将环保政务窗口的人员纳入局机关政务服务股统一管理,增添必要的办公“”设备,健全和完善建设项目审批制度,确保所有行政审批项目由政务窗口进出,提高窗口现场办结率,实现一站式服务,真正达到便民、利民、惠民的目的、发展环境明显优化开展效能建设活动以来,环保局的“”“”服务能力明显增强,服务质量明显提高,办事效率明显提高,人民办事的满意度4明显提高,为我市经济社会的发展提高了一个很好的发展环境4
三、存在的问题及下一步工作打算虽然我局机关效能建设方面取得了一些成绩,但也还存在一定的不足主要表现在一是创新的意识不够强,虽然在机关制度建设方面做了改进,但还不够大胆地结合实际进行创新,虽然完成了工作,但工作效率提高不明显;二是人员素质和执法装备水平有待提高近年来,虽然开展了一系列教育活动,并鼓励干部职工自学,但由于经费问题没能安排干部职工系统地培训理论和环保业务知识,人员素质还不够强虽然环保工作人员的经费纳入财政供给,但是环境管理、执法和监测等方面的投入不足,一些必要的监管设备没能配备到位,能力建设的不到位严重制约了环境保护工作的效能在今后的工作中,我们一定按照上级的安排和要求,发扬效能建设工作中的成绩,弥补工作中的不足,紧密结合工作实际,加大环境执法力度,严格执行新建项目的环境保护审批制度,杜绝新污染源的产生,强化老污染源的治理,推行城市环境综合整治和清洁生产,努力创建资源节约型和环境友好型社会。