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讨论如何做好水文遥测设备管理与维护中图分类号文献标识码在无线技术广泛应用的今天,水文系统的预测也成功引入这一技术,并且在日益成tu81a熟水文遥测技术给人们带来了极大的便利,其通信设备就需要定期维护与修理水文遥测具体来说就是应用一定设备对地理水文情况进行定性测量的过程,而要对水文情况进行定性,则要依赖于各种先进的测量设备,其中涉及到应用高新技术的计算机设备以及精密仪器等,借助于这些设备,能够将水文相关数据收集起来人们在对水文遥测相关数据进行分析之后,能够将水情自身发展趋势进行全面了解,并在洪灾来临之前进行预警水文遥测相关设备使用情况及维修问题水文遥测相关设备的应用给水文测报这一工作带来了巨大的便利,它不仅将工作人1员自身工作量有效地进行了控制,而且还避免了因为工作环境险恶而发生员工受伤相关事件的发生几率,同时,在水文遥测相关设备的帮助下,水文测报对应的监测数据自身准确性以及时效性也得到了提高然而,这种新型水文遥测相关技术虽然方便实用,但是其对应的管理和维修方面的工作也非常难这就给我国水文监测方面的工作人员提出了更高的要求国内水文监测相关设备应用情况在最近两年,大部分水文监测方面的站点所进行的监测工作都主要以水位测量以及
1.1雨量测量为主在这之中工作人员所使用的工作通信装备基本都是移动公司制定的专线终端,这种终端自身工作模式为通过卡与移动网络进行连接,然后登陆移动网路附属的这一网络,再通过这一网络来进行相关的信息传递一apn sim般来说,国内水文遥测相关站点大都选择通用型遥测终端来进行工作,其中单个遥gprs测站点所对应的接收发送相关系统主要由遥测终端机和翻斗雨量计或是遥测水位计等数据采集终端以及供电系统来组成的,而水情中心对应的接收系统则是由专门用于接转信息的相关服务器和专线构成的,在这之中还有附加的防雷设施整个水文遥测工作有以下几方面apn)从系统终端中对数据采集终端获得的数据进行接收)通过对应的网络把收集的相关数据往接收服务器一方进行发送1)通过服务器将接收的信息转为正常数据再将其整理储存以便查询使用2gprs国内水文遥测设备对应的管理维护方面问题3从以上提到的信息可以看出,现在我国相关的水文遥测工作基本都是以各种高科技
1.2设备以及计算机作为基础并通过网络技术来完成的,所以,对于以往的传统方法来说,其效率得到了极大的提高不过,在这种以电子设备为基础并以科学技术为检测手段的工作模式中,其出现问题的几率也会随之增大目前国内在水文遥测相关设备管理以及维护方面所存在的问题有下面几个方面)水文遥测方面的信息采集困难近几年中,国内水文监测相关工作基本已经和国际水平持平,其检测方法也基本可通过现代化科技加以完成但是在实际的测量1过程中,经常会因为信息采集与传输困难这一问题导致工作无法进行在我国水文工作相关的工作记录中我们发现,有很多故障是因为信息采集与传输方面出现问题而导致的因为地势条件的限制,工作人员与需调查目标相接触的过程比较困难,并且由于水文遥测工作大都是在偏远地区进行的,所以在对信息进行传输以及储存时比较麻烦,并且会花费大量时间同时,水文遥测也会受到天气方面的影响,例如在暴雨暴风天气中,工作人员在进行水文遥测相关工作时就会更加困难)水文遥测设备对应的实际管理维护相关工作难度偏大在日常工作当中,因为水文遥测相关设备长期处于无人管理这一状态下,所以当工作人员需要对遥测设备2进行维修时,将无法及时对其展开相关的工作对遥测设备进行维护管理的相关工作人员来说,自身交通条件以及工作环境是影响工作进程的最主要原因特别是像暴风雨这种恶劣天气之中,如果对应的遥测设备多处出现问题,并且其分布范围比较广泛,那么工作人员就无法对设备进行快速及时的维修与管理所以,虽然现在国内水文遥测方面的科技水平已经极高,但是在管理跟维护工作方面却依旧存在着比较多的问题提高遥测设备方面管理工作效率的相关措施完善内在管理制度,提高地方工作强度2在工作站中建立一套合理且完善的相关管理制度能够有效地提高水文遥测方面的工
2.1作效率工作人员应该根据当地水文分局自身特点制定出一套适合自己并且科学有效地管理制度,在其内容中将值班人员和维护人员以及巡检巡修相关人员对应的岗位进行合理分配,同时设定专门人员来对新制度进行实施以及监督,使工作站内部能够更快地接受制度要求并适应制度中的节奏对水文遥测相关设备进行实时巡检在对遥测设备进行相关的检测过程中,工作人员进行的这些设备维护相关工作最主
2.2要的目的就是将设备自身发生故障的几率降低,并将设备自身使用寿命延长,所以工作人员应该在维护管理工作方面进行日常巡检,这样首先能够在第一时间发现问题所在,并且能够在问题刚发生之时将风险因素排除;其次,日常的巡检能够减少工作人员在恶劣天气之下进行维护管理相关工作的次数,从而减轻其工作负担这种实时巡检能够有效地避免设备由于出现问题而罢工的现象发生,能够使水文监测工作更顺利高效地进行加强技术人员能力培训人们应该将工作站中对应的技术人员自身技术能力进行培训目前,由于水文遥测
2.3相关工作还处于起步阶段所涉及的技术要求也较高,并且种类复杂涉及相关知识较广,所以这就要求对应的工作人员必须将自身技术水平进行不断提高在这一过程中,水文工作站可以通过组织培训活动等相关方式来帮助技术人员更好地提升自身能力加强平时数据的对比分析发现问题工作人员在对水文相关信息进行收集的同时,还应该将有用信息加以记录,例如同
2.4一地区不同监测点的降雨时间和降雨量以及水位自身变化趋势等,并通过对所记录的不同数据信息进行对比来研究水文遥测相关工作中的问题对备品备件定期检查保证外出维修维护顺利完成工作人员在进行水文遥测相关工作之前,应该将工作前的准备工作做好在这之中
2.5最为重要的为备用设备以及零件工作人员应该将备用设备以及零件进行周期性检查,并在工作之外的时间中将这些设备器件进行维护和保养,只有这样,工作人员在进行相关工作的时候才能够更加顺利更加快速结束语总的来说,水文遥测方面的设备管理以及维护相关工作与当地经济发展有着密切关3系,为防汛抗旱、水利工程管理运行、水资源管理保护等工作提供有力保障对我国各地区经济发展以及社会发展都起到了促进作用因此,工作人员应该将这方面工作加以重视,并且在工作之中将设备管理以及维护相关技术进行不断地开发以及完善,从而使当地水文领域水平快速提高,为国内经济发展作出贡献参考文献高延雄加强水文监测站网建设实施最严格水资源管理制度水科学与工程技术,()
[1].[j].姚永熙水文仪器与水利水文自动化南京河海大学出版社
201211.第二篇如何做好物业设备的管理与维护
一、熟悉设备的运行情况
[1]2001管理好物业设备是关系到业主的切身利益,关系到物业能否保值增值掌握物业设备的运行管理,首先应熟悉小区(大楼)的各类管线,结构的分布情况,因为它是设备与终端业主之间的联系纽带,同时工作人员还需熟悉设备的结构原理、工作方式,对各类发电机组、变压器,水泵等设备性能要做到了如指掌对新接管的物业,要加强设备接管验收,对设备运行情况进行跟踪、监测,记录,消除设备存在的隐患,日常管理要根据物业设备运行的负载变化,如夏季业主用水,用电为高峰期和夏季天黑较晚的特点,工作人员可对路灯进行合理、适时调度,通过物业设备负载能力和调配特点,发掘设备潜能,做到物尽其用,充分发挥设备的使用价值
二、建立设备管理体系俗话说没有规矩、不成方圆,要做好物业设备管理就必须建立和完善设备管理体系,对设备进行规范化、标准化、专业化的管理,具体如下“”建立设备管理质量体系设备管理是一项长期性,综合性的工作,对设备管理要引入质量管理体系,如建立机房管理制度,供、配电管理制度,设备维修
1.制度等,对设备进行规范化、标准化管理操作并严格执行,做到责任到岗、任务到iso9001人,用科学化的管理来提高服务质量和管理水平建立绩效考核机制为了提高工作效率和服务质量,建立设备管理考核,督查机制制定设备管理考核标准,如设备上要有设备卡、设备台账,水泵阀门开启要灵
2.活不得渗漏,设备房要保持清洁不得堆放杂物等,定期,不定期对各小区(大楼).的设备进行现场检查、考核,做到优胜劣汰,赏罚分明,调动员工的工作积极性,增强企业凝聚力和向心力建立设备档案物业的设备结构复杂,管线纵横,对设备原始档案要进行归档,汇总、登记造册,对设备系统的资料如竣工图等进行保管,对系统中一些常出现问
3.题的重点部位拍照并在资料中予以注释,为以后解决问题提供依据如发电机等一些重大设备发生故障时需原生产厂家维修时,通过设备台账及时与生产厂家和联络人取得联系,为设备及时维修赢得宝贵时间故对设备建立设备卡、设备台账、技术档案等,按照档案管理要求,实行专业化、科学化管理,使设备管理适应现代化管理需求,同时为设备的及时维修,确保设备的完好与使用安全提供科学依据
三、对设备进行维修保养设备在于管理,好的设备若得不到及时维修保养,就会常出故障,缩短其使用年限对设备进行维修保养是保证设备运行安全,最大限度地发挥设备的有效使用功能,因此,对设备进行维修保养,做到以预防为主,坚持日常保养与科学计划维修相结合即坚持做到三好、四会、五定三好即对设备用好、修好、管理好;四会即是对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障,五定即对设备进行清洁,润
1.“”“”“”滑、通风、检修时做到定人、定点、定时、定质和定责对重大的主要设各采用预“”防性维修,防止设备出现故障,对一般设备做好日常维修保养注重安全管理对设备进行维修保养时,要以人为本,做好安全管理工作,操作人员应严格按照操作规程和制度开展工作,如操作人员在检修电气设备时,应做好
2.必要的防护,操作人员使用个人防护工具,在闸刀上挂有人操作、禁止合闸等标识牌,提高安全意识,防止意外事发生,因为设备管理最基本和最重要的要求是保“”证设备体系运行安全,用户使用安全和操作人员操作安全结合实际、降耗节能物业管理企业必须建立适合于自身特点的设备维修保养方案,遵循安全、经济、合理、实用的原则,有计划,有步骤地进行,做好设备的
3.预防性维修保“”养,将设备故障隐患消灭在萌芽状态,同时在物业设备维修中提出节能改造可行性方案,尽可能采用节能设备、经济适用且品质优良的材料,修旧利废、合理更新,达到降耗节能、延长设备使用寿命的目的,从而降低设备运行维修费用,培养管理队伍的创新精神,维护业主的权益
四、以人为本、提高员工综合素质一流的设备有赖于一流的管理人才,在智能化程度较高,硬件设施配备完善的物业中,高素质的专业人才在设备管理中的作用尤显突出,因此,以人为本,合理开发和利用人才,精心培育一支技术精湛、作风优良的管理队伍是做好设备管理的精髓,而培养一支高水平的管理队伍,应坚持做到树立质量服务意识物业管理是服务性行业,员工即使有一流的技术,但没有为业主服务的意识也是搞不好物业设备管理,因此培养员工的服务意识和责任心,把
1.为业主服务贯彻到具体工作中去,至真至诚为业主服务,确保设备运行安全提高员工业务技能业务技能的高低直接反映出服务质量和工作效率,对各岗位专业操作人员做到岗前培训、持证上岗、在岗轮训,对员工做好传、帮、带,即根
2.据设备性能特点由老员工搭配新员工,老员工带新员工,公司技术骨干人员将理论联系实际,对设备进行现场操作、指导相关人员,通过各种途径,切实提高相关人员的业务技能,使员工能满足各岗位要求总之,随着物业管理的内外环境的不断改善,各物管企业在物业设备管理中结合自身设备运行状况,总结设备运行管理经验,创新发展,加强高新技术应用,降耗节能,提高设备的使用率和完好率,为业主创造一个良好的工作和生活环境,使其物业最终保值、增值第三篇黔西南州水情信息遥测设备运行维护管理制度黔西南州水情自动测报系统运行维护管理岗责与工作细则
一、总则一)水情自动测报系统(以下简称系统)是各级防汛抗旱指挥部门及时、准确掌握实时水情信息的重要技术手段,是防汛调度、防灾减灾和发挥防洪工程效益的重要决策依据为保证系统的正常运行制定本制度为进一步加强和深化黔西南州系统运行维护管理工作,明确工作内容,强化工作职责,科学组织工作流程,提高工作效率,确保全州系统稳定、安全、高效运行,根据《贵州省防汛抗旱指挥系统运行维护管理办法(试行)的通知》(黔水文水情号)的有关精神,结合我州系统运行维护管理的实际情况,制定本办法„2013‟6
(二)凡在我州境内业主为水文系统的水情自动测报系统均适用本制度
(三)按照属地原则、委托原则,以及谁建设、谁管理、谁维护的原则,由我局自行组织自动测报系统运行维护小组,负责州内系统的运行维护管理工作“”四)系统的运行维护管理,明确责任人,制定系统维护运行岗位职责和维护细则
二、维护工作岗责一)水情科天值班人员检查遥测系统来数情况,发现来数异常或不来数或情况,先试着远程处理,上午10点前未解决立即通知维护组,由维1护组派人前往维修于故障站点维修时效性进行统计,原则上要求维修人员接到通知后在规定时间内赶往故障站点并恢复站点功能2周备份遥测信息数据库及接收软件,每旬对信息接收系统进行检查维护保在信息接收终端出现故障情况下小时内能够恢复正常接收及通信3遥测站点运行维护质量进行统计,原则上以水情信息遥测站点在接到通知后在1小时内修复故障站点4责遥测站点设备台帐及设备的管理、指导设备维护小组、负责遥测设备备品备件24的储备及管理及遥测数据与人工观测数据统计比对分析工作5责系统运行维护管理、制定设备维修计划、做好设备维护,同时负责辖区内水文遥测站点设备的统计,建立完整详细的设备档案月统计设备维护情况并做好设6备维护记录和月维护总结
7、分中心工作人员要监视各类设备运行状况,重点检查蓄电池容量及网络通信设施、软件各项功能和参数配置、通信信道畅通情况、通信费用缴纳情况,发现8ups问题及时处理将检查情况形成报告备案责遥测站点通信费用的缴费和年终委托看护费的发放工作真作好维护组的安全管理工作立相关安全管理制度,保障9工作人员、设备及车辆运行安全10做好汛前检修及汛后维护,汛前检修于每年月日前完成后维护在月日前完成114201210
(二)办公室负责调配车辆,保证故障遥测站点得到及时检查和维修,积极配合相关科室完成各项针对于自动测报系统维护的一切工作
(三)计划账务科负责向地区防办及上级有关部门申请系统运行维护管理资金和经费管理,并及时核拨运行维护经费
(四)文站好每日准时的水位、雨量和蒸发观测工作,以供水情科和测验科作好人工与自动数据对比提供可靠保证1800旬检查一次蒸发皿证皿内水体清洁并有足够的水量日查看遥测站工况信息现异常情况及时处理,处理不下及时通知局领导和水情2科3人驻测水文站汛前做好对比观测工作,熟练撑握各种新仪器和新设备的使用二维护细则4维护小组成员由水情科抽调,服从局维护领导小组的管理和水情科的统一安排,负责辖区内水文遥测设备及水情信息中心的运行维护工作维护人员必须掌握一定程度电子通信技术理论知识,具有独立处理一般设备故障的能力没有维护任务时参与科室日常工作和领导安排的其他工作
(一)水情分中心维护细则日检查系统的运行状况,发现故障和异常情况及时处理工对比水位观测站点每日用人工观测数据对遥测水位计进行校正,对固态1记录工作状态进行检查2800时更新杀毒软件的病毒库,查杀病毒录运行日志3
(二)遥测站维护细则4查遥测设备运行状况,重点检查太阳能电池板的充电状况、蓄电池容量及密封情况1看雨量观测场的周围环境,及时清除影响观测精度的障碍物,理雨量计集水器和翻斗中杂物并清洗雨量计集水器查天线、避雷器、线缆等设备外观,保证其外2观良好,紧固件齐全,线缆与接头间的焊接与接触良好3查遥测设备各部件的连接,防止因漏水或沿线接入口进水而造成故障备支架和设备机箱涂刷防锈漆、喷警示语和标志品备件的储备与配带情况4查气泡水位计气管有无堵塞和破损情况、浮子水位计浮子连接绳是否在转盘上67咐委托看护人员做好自动测报仪器设备的保护、保管工作免失窃及人为损坏9详细记录设备维护时情况,包括维修时间、故障原因、采取应急措施及设备维10修后的测试情况等三)期维护细则11期维护每年月日开始月日结束情科职责值班人员在每天时和时查询遥测系统服务器上的151930数据和设备工况两次,对雨量数据、水位数据,对设备电池电压、数据传送通道及28302030web设备工作状态进行监视和分析,发现问题及时处理,发现遥测设备出现故障后要立即通知维护组,恶劣天气和大洪水期间可适当增加查询次数,并做好相应记录量培训水文站职工人和雨量站看护人解决一般设备故障的能力,这样以提高维护的3时效性护小组在接到维护通知后在规定时间内将遥测站点故障排除,保证采集、信息传输正常4完成各测站遥测数据与人工观测数据的比较分析对数据误差大的,要分析其产生的原因,提出处理意见并进行处理5
(四)维护设备、工具和仪器的管理细则护组的专用设备、工具和仪器包括算机、服务器、网络设备、笔记本电脑、电池充电器、维修工具等,这些专用设备、工具和仪器只能用于遥测设备查询、检修、1测试等的工作目的,不得挪作他用用设备、工具和仪器必须建立设备台账专人负责管理具和仪器必须保持卫生、整洁量齐全保持长期处于可用状态23护使用的维护耗材、专用设备、工具和仪器的购置由水情科向局领导和财务报送申请批示以及厂家的联系协调工作4护组检修所需的备品备件,由水情科统一管理为了保证检修、维护工作的正常进行,水情科可根据实际情况备品备件进行增补品备件的增补和使用,管理人5员和使用人员双方都必须各自做好登记每年月份对备品备件进行一次清理6品备件应由专人负责管理善保管备品备件维护组应编制《备品备件年度使用情12况汇总表》对备品备件的使用情况作详细说明可根据实际情况向局领导提出对备品7备件的管理建议
(五)站点迁建细则建水文、水位、雨量等遥测站点不得变更其位置,因特殊原因需要变更位置时,必须在日内书面申请报局里审批1信条件较差遥测雨量站建站时可根据通信条件适当调整站点位置,并尽可能设在3靠近居民点、交通方便、便于维护管理的地点建成后若通信条件、委托看护人员2发生变化,不能满足测报要求需要变更位置时,可在附近一公里范围内选取地形与原站点相似地区自行迁建并报局里备案特殊原因需书面申请报局里审批站不得随意变更遥测站点观测项目特殊原因需书面申请报局里审批
三、运行维护考核考核按省局统一标准执行3
四、附则本制度从发布之日起生效,由水情科负责解释第四篇如何做好设备管理工作设备管理对今后工作的思路、工作方法、工作目标谈谈自己的看法
一、加快提高全员工作激情,以积极乐观的态度工作在工作中,除了需要较好的处理事物能力,较高的技术水平,更需要有激情激情是热情、胆识、态度,他会让困难变得渺小、苍白无力积极乐观的工作态度会使职工有很好的精神面貌去感染到团队中的每一个人并互相影响所以,工作中激情是很重要的,它更坚定了我们的信念所以,作为一名设备的管理人员,要以人为本,激发职工的工作热情在企业中,直接操纵设备、维修设备的是广大生产工人和检修工人对设备的性能、工作状态及存在的问题最熟悉最了解他们是设备的主人,而且他们对自己操纵的设备日常维护负有具体责任因此,我们要利用各种方式方法,完全激发职工管理设备的积极性在设备管理工作中强调人的因素,要充分调动生产工人和维修工人的积极性
二、加强学习,全面提高综合素质每天都在学习,每天都在进步,我们必须在学习中进步,在进步中加强学习一方面要搞好职工技术培训,在各自的工作岗位上认真学习业务知识和业务技巧,提“”高业务技能,真正做到应知、应会、应懂,使职工对所用设备做到四懂(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、三会(会操作、会维护保养、会排除故障)“”“”只有加强学习,才不会被时代淘汰,才能完成领导交待的任务,适应发展的需要,“”掌握更多的技能,全面提高自己的综合素质;另一方面,学习优秀先进的企业文化,掌握企业文化的内涵,真正用企业文化指导职工的行动
三、严格执行公司的各项管理制度、严格要求自己作为管理者要做到身先士卒,要求别人做到的自己首先就要做到,别人做不到的自己也要做到凡事对自己要高标准、严要求,学会从我做1起,从细微小节着手,把自己真正融入其中,成为德龙大家庭的积极分子“”、加大对公司的各项规章制度的实施力度俗话说国有国法,家有家规,没有规矩不成方圆在制度和规定面前人人平等,如有人挑衅它,应受到它的严厉制2“裁我们必须人人遵守这个规则,在规则和规定的范围内做事行事,敢于在必要的”时候施以重拳,捍卫制度的威严、以业务为中心,抓细节的管理对设备的管理,要根据本单位生产规模与实际需要,坚持专管与群管相结合;技术3管理与经济管理相结合;设备管理与生产相结合;设备管理与使用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;设备维修与技术改造相结合力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益我们的工作是一个个细节构成的,只有做好每个细节,才能做好每件事,才能及时发现问题、解决问题,才能不断的前进管理要深入到工作的每一个环节,不断的自我反省,真抓务实,开展工作,才能保证管理工作的畅通,做到令行禁止
四、加强团队合作的意识作为一名管理者,要对上级安排的工作积极、有效的配合并全力以赴、保质保量的完成当员工遇到不能处理的问题时,要和员工积极配合,及时想办法妥善处理,若自己遇到不能解决的问题要及时上报领导,在领导的指示下执行部门涉及工作关系时,要给予有效的配合,这样才能使部门中遇到的问题圆满的解决
五、有创新的意识打破常规,不但创新思路我们要的是一个又一个让同行瞪目结舌的成绩所以我们要在工作中不断的研究,不断探讨,不断学习,不断总结敢于打破常规,大“”胆的创造,创新,改革,为德龙走品牌,开发品种做好服务在今后的工作中,我们必须全面提高全体管理人员的业务技能和素质,按照公司的制度和规定,抓好设备和人才的管理六设备管理工作要确立以,实现贯穿设备管理全过程、提升设备综合效率,发挥设备效能等为核理方式进行创新,工作思路如下”“一)、加强设备基础管理”、重新修订、完善设备管理管理,装订成册,下发到各有关单位、班组;、重新整理、规范各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;
1、组织人员外出学习设备管理经验;2二)、注重点检实效
3、整理、规范、完善各设备点检记录,定期进行检查、考核;、开展设备零故障管理活动;1三)、完善定修模型、强化检修效能
2、进一步完善定修模型;、继续推行设备检(抢)修工时工序制;
1、初步建立主要设备检修定额;
2、继续强化设备润滑管理;3四)、强化现场管理
4、深入开展设备现场管理活动;1“6s”、加强对检修的标准化作业;、开展设备现场润滑管理专项整改工作;2五)、发挥技术创新、完善技术支撑
3、建立并逐步完善设备技术管理体系;、充分开展炼钢重点关键设备技术研究和攻关;
1、强化设备前期管理;2六)、深化全员设备管理
3、继续深入开展全员设备管理活动;、深化设备承包机制,完善设备挂牌制度;
1、加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核2力度;
3、加大设备隐患排查和整改力度;遵守技术规范,开展反事故演习;、组织公司设备管理优秀论文评选;
4、建立并初步完善主要设备事故应急预案;5七)、加强备件材料管理
6、严格备件材料计划的全面性和合理性,严格采购的及时性;、强化质量监制和验收工作;
1、对部分通用设备备件试行零库存管理;
2、强化设备备件的管理工作;3八)、继续加强以人为本的培训
4、组织开展专职点检人员的培训;、对操作人员的岗位技能培训;
1、对设备检修人员、技术人员的培训;
2、继续组织对操作人员、点检人员的培训;
3、做好设备系统人员的培训;
4、搞好管理人员的设备管理知识培训;5炼钢厂纪克军6第五篇如何做好设备管理工作浅谈设备管理对设备管理工作思路、工作方法、工作目标谈谈自己的看法
一、提高员工设备管理工作激情,以积极乐观的态度工作在工作中,除了需要较好的处理事物能力,较高的技术水平,更需要有激情激情是热情、胆识、态度,他会让困难变得渺小、苍白无力积极乐观的工作态度会使员工有很好的精神面貌去感染到团队中的每一个人并互相影响所以,工作中激情是很重要的,它更坚定了我们的信念所以,作为一名设备管理人员,要以人为本,激发员工的工作热情在企业中,直接操纵设备、维修设备的是广大生产工人和检修工人对设备的性能、工作状态及存在的问题最熟悉最了解他们是设备的主人,而且他们对自己操纵的设备日常维护负有具体责任因此,我们要利用各种方式方法,完全激发员工管理设备的积极性在设备管理工作中强调人的因素,要充分调动生产工人和维修工人的积极性
二、加强学习,全面提高综合素质每天都在学习,每天都在进步,我们必须在学习中进步,在进步中加强学习一方面要搞好员工技术培训,在各自的工作岗位上认真学习业务知识和业务技巧,提“”高业务技能,真正做到应知、应会、应懂,使员工对所用设备做到四懂(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、三会(会操作、会维护保养、会排除故障)“”“”只有加强学习,才不会被时代淘汰,才能完成领导交待的任务,适应发展的需要,“”掌握更多的技能,全面提高自己的综合素质;另一方面,学习优秀先进的企业文化,掌握企业文化的内涵,真正用企业文化指导员工的行动
三、严格执行公司的各项管理制度、严格要求自己作为管理者要做到身先士卒,要求别人做到的自己首先就要做到,别人做不到的自己也要做到凡事对自己要高标准、严要求,学会从我做1起,从细微小节着手,把自己真正融入其中,成为德龙大家庭的积极分子“”、加大对公司的各项规章制度的实施力度俗话说国有国法,家有家规,没有规矩不成方圆在制度和规定面前人人平等,如有人挑衅它,应受到它的严厉制2“裁我们必须人人遵守这个规则,在规则和规定的范围内做事行事,敢于在必要的”时候施以重拳,捍卫制度的威严、以业务为中心,抓细节的管理对设备的管理,要根据本单位生产规模与实际需要,坚持专管与群管相结合;技术3管理与经济管理相结合;设备管理与生产相结合;设备管理与使用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;设备维修与技术改造相结合力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益我们的工作是一个个细节构成的,只有做好每个细节,才能做好每件事,才能及时发现问题、解决问题,才能不断的前进管理要深入到工作的每一个环节,不断的自我反省,真抓务实,开展工作,才能保证管理工作的畅通,做到令行禁止
四、加强团队合作的意识作为一名管理者,要对上级安排的工作积极、有效的配合并全力以赴、保质保量的完成当员工遇到不能处理的问题时,要和员工积极配合,及时想办法妥善处理,若自己遇到不能解决的问题要及时上报领导,在领导的指示下执行部门涉及工作关系时,要给予有效的配合,这样才能使部门中遇到的问题圆满的解决
五、有创新的意识打破常规,不但创新思路我们要的是一个又一个让同行瞪目结舌的成绩所以我们要在工作中不断的研究,不断探讨,不断学习,不断总结敢于打破常规,大“”胆的创造,创新,改革,为德龙走品牌,开发品种做好服务在今后的工作中,我们必须全面提高全体管理人员的业务技能和素质,按照公司的制度和规定,抓好设备和人才的管理
六、设备管理工作要确立以,实现贯穿设备管理全过程、提升设备综合效率,发挥设备效能等为核心的管理理念,对传统设备管理方式进行创新,如下”“一)、加强设备基础管理”、根据我们公司实际情况完善设备管理制度,装订成册,下发到各单位;、重新整理、规范各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;1二)、注重点检实效
2、整理、规范、完善各设备点检记录,定期进行检查、考核;、开展设备零故障管理活动;1三)、完善计划检修模型,提高计划检修执行率以上;
2、按设备使用周期及设备运行状态合理做出设备小、中、大检修计划;80%、执行设备检(抢)修工时工序制;
1、初步建立重要设备检修定额;
2、强化设备润滑管理;3四)、强化现场管理
4、深入开展设备现场管理活动;、加强对检修质量管理力度;1“6s”
2、开展设备现场检查及整改工作五)、发挥技术创新、完善技术支撑
3、建立并逐步完善设备技术管理体系;、充分开展焦化重要设备检修技术研究及攻关;
1、强化设备前期管理;2六)、深化全员设备管理
3、提高全员设备管理意识;、加强设备包机制,完善设备挂牌制度;
1、加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏事故考核力2度;
3、加大设备隐患排查和整改力度;遵守技术规范,开展反事故演练;、建立并初步完善主要设备事故应急预案;4七)、加强备件材料管理
5、严格把关备件材料计划的全面性及合理性,减少生产成本,严格控制备件材料的消耗指标;
1、强化备件材料质量监督和验收工作;、对部分通用设备备件试行零库存管理;
2、强化设备备件的管理工作;3八)、结合我们公司整体设备管理意识薄弱,需加强以人为本的培训
4、组织开展专职点检人员的培训;、对操作人员的岗位技能培训;
1、对设备检修人员、技术人员的培训;
2、对操作人员、点检人员培训;
3、做好设备管理系统人员的培训;4九)做好设备管理内部及外部技术协调工作等5设备管理部门是公司管理职能部门、是设备技术部门、同时又是设备管理服务部门;作为设备管理部门,工作永无止境,设备管理是一个长期的管理过程,在过程中需要公司上下共同参与、共同努力,不断学习设备管理新思路,共同打造企业先进设备管理水平。