解放思想，学习南丰路政管理经验”

解放思想，学习南丰路政管理经验解放思想，学习南丰路政管理经验“”（讨论稿）“”、十五期间对公路建设是个大好机遇，作为路政管理部门应如何面对机遇，使路政管理工作再上新台阶1“”讨论面对十五提供的良好契机，路政管理部门应着重抓好几个方面工作，使路政管理工作再上新台阶“”、软件方面，重在抓好素质教育，突出以人为本的思想，全面抓好业务素质，技能素质，思想政治素质，道德素质，文化素质，以高素质来增强为人民服务的本a领，在这方面，作为上级应制定长期的教育计划和宗旨，并付诸实施，作为路政员，应在上级计划和宗旨的引领下，增强自觉性，要自觉学习，自觉配合，不断增强适应新形势的工作能力、硬件方面路政管理部门应加大科技投入的力度，摆脱传统管理的模式，引入网络和计算机、信息管理系统，建立公正、公开、敏捷、高效、低耗的管理模式b、在管理上，要走出人管、人治的历史传统，从根本上走向法管、法治的道路c“”“”、如何结合单位实际，开展路政学南丰活动讨论大家认为主要体现在路政承诺服务上，并切实付诸于行动，以军事化、规范2化、科学化来建设路政队伍、你单位路政管理工作的现状如何，还存在哪些问题，应采取什么措施加以解决讨论目前上犹公路段路政人员素质较高，工作积极性高，工作能力强，能文明执3法，热情服务，能不断推出并完善新的路政管理措施，围绕公路建养的中心任务，不断拓展管理范围主要存在的问题是

一、执法力度不够大，解决措施是加大自身执法力度，秉公办事、不徇私情，坚决排除外来阻力二是组织力量不够，解决措施是依靠公路段的政策，适当多配备几名路政员三是路政专用车辆不够专，解决措施是减少行政调度使用车辆、分局路政部门拟推行首问责任制和错案追究制，对此有何意见和要求，应如何“”来贯彻实施4讨论首问第一人的界限划定不明确，难于分清责任，对于领导决策错误，导致错案发生，这一点没有追究措施，以上两点要求完善和补充实施的关键在于组织“”到位，督查到位、如何建立和加强路政管理网络，怎样充分发挥兼职路政员的作用5建立路政管理网络，应以路政股（大队或中队）为中心，辐射到各养路队，公路沿线各单位、店主，公路沿线所穿越的村、乡（镇），聘请各队，某单位或店主、某村及乡（镇），某个墟镇地段各方面的人员名为兼职或义务路政员，下达聘任员，签订目标管理责任书，明确双方的职责、权利、义务，建立路政案件举报奖励1-2制度，建立路政案件报告制度，建立路政管理巡路日记制度，对兼职路政员建立规范，统一的管理制度和培训制度，由路政股（大队、中队）对兼职路政员进行月度、季度、年度检查和考评对兼职路政员也应给予一定的报酬，并将其报酬与管理绩效挂钩，对连续多年被评为优秀兼职路政员者，则可考虑将其聘任到路政股（大队、中队）作为专职路政员，通过以上的运作，就可建立有效的路政管理网络，并能充分发挥兼职路政员的作用、对在全局路政部门实行军事化管理有何看法和建议讨论建议对全体路政人员定期或不定期进行军训，一切按部队军事化来管理，培6养路政多用人才、路政目标管理与经济挂钩是否可行，有何建议讨论不可行

7、对少数路政人员存在的惰性应如何克服，路政执法人员的最佳工作年龄应如何划定8讨论对长期存在惰性的路政人员应调离路政岗位，路政执法人员的最佳工作年龄是岁至岁、现行的路政人员考平机制是否合理，有什么的建议2548讨论有合理的一面，也有不合理的一面，建议对路政人员的考评机制应与激励机9制结合起来，这样有利于全面建设好路政队伍，有利于路政人才的脱颖而出解放思想，学习南丰路政管理经验“”。