行政个人工作总结模板

行政个人工作总结模板行政个人工作总结模板行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握行政工作是1繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署注重发挥行政__部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正__

一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐同时要加强内部的培训管理工作

二、行政事务工作方面、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进

1、搞好再认证工作，确保认证通过，通过这次在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，的覆盖不全面，来年行政部需加强各部2iso isoiso门管理体系的培训于学习iso、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品iso

三、公司管理运作方面

3、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部门沟通

1、逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度

2、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及3工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生、充分引导员工勇于承担责任了解职责要逐步理清各部门工作职责，并要求各4人主动承担责任5

四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验;

五、工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

1、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够

2、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象

3、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决工作细心度仍有所欠缺工作效率虽有所提高，感感觉有时各部门之间的配合4仍有所欠缺，工作效率并非是最快的接下来的个人工作计划中会根据以前工作中;存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情行政个人工作总结模板年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅时光过得飞快，不知220__20__不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近可以说，年是公司拓展市场、持续发展的关键年现就本年度部门重要工作情况做总结回顾20__20__

一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时充电，形成良好的学习氛围在年里，我自觉加强学习，1虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌20__握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点、行政部工作的核心就是搞好服务，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点2（）变被动为主动对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日1常工作，力争做到工作有计划，落实有措施日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位（）在工作计划中，每月都突出个重点工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯21-2（）在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作3风，提高办事效率，增强服务意识

二、突出工作重点，落实管理目标责任制、加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种1措施，确保公司在年没有发生一起大的安全及消防事故文章、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘20__点在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用

2、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符

3、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平

4、保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定

5、在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作全年车辆行驶安全，车况良好6

三、主要经验和收获回顾这一年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获、行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本

1、树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础

2、在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到管理与服务，流程与效率的合理处置3

四、存在的不足总的来看，工作中还存在很多不足的地方，，主要表现在以下几个方面，亟待解决、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于;能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象

3、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移

4、安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了起偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识52

五、行政部年工作计划根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划20__从下几个方面开展年度的工作、努力提高行政办公人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制20__定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工1作再上新台阶、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽2查，营造了良好的办公环境和秩序、对安全及消防工作常抓不懈目前这方面的制度及都已经建立，重点需要落实，不断检查，发现隐患及时整改，确保不出现大的安全事故3sop、行政的日常服务工作在效率上，沟通上需要进一步提高多走，多看，勤检查，在细节中体现行政工作的价值4行政个人工作总结模板年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服320__务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献现将一年来的工作情况汇报如下

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等;工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市;场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作;用

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维1护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位、在工作计划中，每月都突出个重点工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯21-

2、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台3阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神

三、加强学习，形成良好的学习氛围行政�咳嗽币弑负芮康墓ぷ髂芰捅中姓扛咝俗捅匦胛惺德男泻米陨碇霸鸺笆薄俺涞纭保龅交局扼蒲⒈局耙滴裰渡钛⑿奚碇肚谘⒓毙3г柚断妊欢喜钩涓鞯确矫娴闹逗蜕钊胱暄行姓恳滴裰丁荒昀矗也看ААА蛹忧孔陨硌叭胧郑险嫜傲斯疽滴窳鞒獭⒓胖贫鹊纫滴衲谌荩惺导忧苛Вr死砺邸⒁滴裱暗淖跃跣裕纬闪肆己玫难胺瘴�

四、认真履行职责А、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作1严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序、培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员2结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合在学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训

60、人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作3对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作;

五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决

六、行政部年工作纲要年即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工20__作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情加强管理，改进服务大胆探索行政20__部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展;;;作出更大的贡献下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展年度的工作20__、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后1勤服务管理工作再上新台阶、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置2;、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主3;人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力4严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序、培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员2结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合在学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训文章

60、人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作3对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作;

七、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决

八、行政部年工作纲要20__年即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情加强管理，改进服务大胆探索行政20__部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展;;;作出更大的贡献下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展年度的工作、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与20__管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后1勤服务管理工作再上新台阶、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置2;、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主3;人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力4。