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职教中心上半年工作总结年是十一五规划的开局之年,我校全体教职员工在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住这一有利时机,大发展、快发展,使我校各项工作都有了更快的进2006步
一、强化班子建设,提高学校管理水平今年以来,在上级政府的统一部署下,学校领导班子成员做了很大调整,人员少了,担子重了,三位校长分工明确,责任到位,互相补充,把精管理、懂业务、善协调、德才兼备做为班子建设目标,定期进行政治和业务学习,不断提高自身素质,以年前开展的保持共产“”党员先进性教育为基础,定期召开民主生活会,充分发扬发主作风,无论从教师的评职、评优,还是学生的招生、就业等,都做到公开透明,坚持团结向上,以实际行动赢得了大家的尊重与信任其次,抓好学校管理,即抓好中层干部和教职工队伍建设中层干部是学校政策落实的关键,为此,开学初对部分中层干部进行了调整;对部分科室进行了人员充实并明确责任目标,充分做好政策和制度的落实学校给他们责任,给他们担子,给他们权利,为其创造一个宽松的管理环境,充分发挥个人的积极能动性,做群众的表率,做教工的榜样在教职工队伍管理工作中,坚持以人为本,坚持实行上岗聘任制度、工作量化考核制度和奖教奖学制度严格落实奖惩,多劳多得、优质优酬同时,注重抓好教职工的政治和业务素质的提高,学校投资万多元,派教师外出学习培训达余人次2
二、明确办学思路,创新办学模式40多年来,我县的职业教育一直未能长足发展,社会上许多方面对职业教育还存在一定的偏见,致使技术人才的缺口越来越大,严重制约了县域经济的发展十一五规划中把大力发展职业教育做为实施科技三强战略和人才强国战略的重要内容,这标志着我国职业教育又迎来了新的春天,市政府也把每县要着重建好一所职业“”“”学校做为今年职业教育发展的重中之重我校也紧紧抓住这一有利时机,经过这“几年的艰苦探索和研究,确定了重点发展职业教育,升学与就业并重的办学思路”和以人为本,因材施教的办学宗旨“”学校领导班子成员也多次远赴青岛、天津等地实地考察,内向邻县兄弟学校学习取“”经,集思广益,不仅巩固了和以前联办校的密切联系,又开辟了新的办学和就业途径,经市教委研究,依托东光等几个县市各自的专业优势,决定成立职教集团,这有仅在最大程度上实现了教育资源共享,同时也为县域经济的大发展、快发展奠定了坚实的技术和人才基础此外,在今年的招生、就业工作中,及早谋划,动手早、行动快,投入了大量的人力物力,把学生能就业、就好业放在重要位置,在抓好教育教学质量的同时,对已就业的学生,学校经常派人到就业单位进行了跟踪调查和指导,解决存在的问题,并为在校学生的就业指导做出借鉴,今年上半年共有多人被推荐到青岛及县内各大企业工作,得到了家长学生双满意50
三、抓好安全与德育工作,坚持依法治校年上半年,我校根据市、县教育局关于加强学校综合治理的文件精神,以安全第
一、预防为主的方针,防患于未然,切实加强学校安全工作,积极开展创建2006“安全文明学校活动,以维护学校稳定和营造良好的治安环境为重点,群防群建,”整体推进,结合依法治校工作,为学校教育教学保驾护航“”、真正做到三落实,即组织落实、制度落实、措施落实签定了校长安全责任状,投资万元安装了全天候监控设备,新配备灭火器只,使消防防盗设施1“”“”进上步完善;利用晨会、班会进行安全教育,做到了安全教育经常化
440、依托活动,防微杜渐安全法制教育的重点由集中学生宣传到日常的潜移默化式的熏陶,定期召开安全和法制教育的主题班会,开展了消防安全周活动,举办了2一场法制报告会和遵纪守法、告别陋习签名活动;在学校宣传橱窗中制作了八荣八耻宣传画,对学生进行正确的社会主义荣辱观教育“”“由于我校各项工作开展的较为扎实有效,月份被评为依法治校先进单位和市、”县级文明单位5“”
四、狠抓教学改革,教学质量稳步提升在抓好常规教学的基础上,重点抓了以下两点第一,因材施教,形成教与学的互动针对学生不同的文化基础和实际知识水平,制定不同的教学方法和措施,提出了具体的实施计划,强调保住优等生,稳住差等生,提高中等生的重要性摆正教师们完成教学任务与提高学生能力的关系,在知识传授上力戒偏难偏多,注重打好基础,拓宽知识面,注重学生的自学能力提高和师生交流互动能力的提高召开了多次不同形式的学生会议,及时了解学生学习情况,把合理的建议反馈给任课教师,改善了教与学的关系同时,根据就业和升学的需要,对中专职高的专业课程设置进行部分调整,增加了美术、。