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职教中心年度总结年又是我校努力实现教育教学的制度化、科学化、精细化的一年,在管理上有了长足的进步xx
一、两校合并、措施得力、有条不紊随着社会的发展,生源的匮乏是不争的事实,我区工贸中专和职教中心的合并,是职教发展的必然结果,也是更好的搞好我区职业教育的必然途径,今年暑假两校合并工作顺利完成为实现顺利合并这一总体目标,我们做了大量细致的准备工作一是充分做好动员工作,统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证,在教职员工中广泛发动,使两校教职员工对合并的意义目的有深入的了解,打消个别员工在合并中出现的不情愿情绪要求所有员工识大体重大局,局部服从整体这为合并工作提供了思想上的保证二是安排得当、各得其所,两校合并简单讲便是人与物的合并,暑假期间,合并工作正式启动两校领导缜密安排,团结一致,有条不紊,原工贸教学物资有条不紊的合入职教中心,未出现任何事故、疏漏、遗失等现象对于原工贸领导干部教职员工以及物资的安排使用,着眼于大局,站在有利于学校发展的高度,统一安排部署,力求做到人尽其才,物尽其用,工作协调,心情愉快,最大限度的发挥人与物的效能截止到暑假招生工作开始之前,两校合并工作圆满完成分工更加明确,管理更加精细
二、思路清晰、目标明确、工作井然职业教育就是就业教育,我们的培养目标就是让更多的学生能够掌握一技之长,从而实现高质量就业为使这一办学思想得到进一步升华,在上一年度我们便制定“”了学校发展的、、、工程做为工作的基本思路,、、、工程就是贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设这一工作思路,在具“1234”“1234”体工作实践中行之有效,使我校在管理的精细化程度得以大幅度的提高,使学校工作在波澜不惊中变得井然有序,教育教学质量得以大幅度提高本年度,我们依然延续这一工作思路,贯彻质量管理体系,争取实现认证,为达到这一目标,我们也采取了相应的措施iso9001首先是领导班子统一思想,而后广泛征求意见,并邀骨干教师参与论证和决策同时,利用集会、座谈等形式向全校师生贯彻规范管理,提高质量的思想,通过这些环节,使大家的思想在最短的时间里统一到学校的重点工作中来“”二是有重点的开展工作,一是专业室的规范管理专业室是学生了解和掌握技能的主要场所,我们首先强调专用室与企业车间的无缝对接,使我们的专用室俨然就是生产车间为此充分调动专业教师的积极性,聘请的企业高级技术人员为专业室的建设出谋划策,使学校的专用室符合企业车间的配置,以规范的环境培养学生良好的习惯加强专业建设,向品牌、特色专业迈进我校现有电工、焊工、机加工等三个主干专业,各专业现有设施不仅满足实训需求,且具有一定的先进性,在我市同等学校中处于领先地位,但是尚没有一个专业能在全省乃至全国有影响这对此窘境,我们做了大量工作,努力规范专业建设,强化师资素养的提高,推品牌、展特色经过市专家组检查验收,焊接专业被评为特色专业二是着力打造老师们之间相互学习的平台本校老师之间相互听课,相互学习,取长补短,共同进步,这是业务提高比较快捷的途径之一上半年主要是组织老师听评示范课,下半年,由于两校合并,为了促进相互间的了解,组织了全员听课活动要求每位任课教师都要上一节公开课,人人讲课,人人听课,盛世空前精“”心谋划教学改革,努力提高育人质量使教学活动更具针对性、实效性推进教学方“”法的改革,三是队伍建设从学校的长远发展出发,积极支持鼓励老师进修学习,学校努力争取名额派老师外出学习、交流同时,我们还聘请了余位企业高级技术人员来校做兼职教师,这样,我校的师资队伍得到进一步优化,我们的教学活20动与企业需求就更加贴近,逐步实现学校与企业的无缝对接我们的教育更加有的放矢其三是向兄弟学校学习今年、月份,组织部分教师分别到首钢矿业技校、昌黎技校、昌黎职教中心等学校进行听课及交流活动同时上述三所学校的部分领导45和老师也来我校听了王海棠、王君娜老师的课;教育局职成处马达民处长、劳动局培训处刘秀峰主任等也分别来校听课本年度,学校还安排三位教师参加了国家级骨干教师和省级学科带头人的培训,安排名教师参加市级专业教师培训,带领名教师聆听了业务讲座通过学习与交流,使老师们的业务能力与水平得到了4显著提高20其四是努力创设规范和谐的育人氛围培养全面发展的学生是我们的追求和目标,针对职校学生生源较差的客观现实,学校在强调提高学生动手能力的同时狠抓德育工作不放松,我们深知没有稳定的秩序,没有良好的风气,教学质量就是一纸空谈,德育为首是亘古不变的教育法则为此,我们深入开展以礼仪教育为主线的特色教育,以讲文明、懂礼仪为载体,强化学生的道德意识,努力造就品学兼“”“”优的新一代技术工人大力提倡以欣赏的眼光看学生,以尊重的态度待老师,在“”师生之间努力搭建理解、信任的桥梁,努力营造轻松、和谐的氛围将班级状态考“”核落到实处,考核内容包括各班的卫生、纪律、仪表、宿舍、板报、班级文化建设等项,由学生处、宿舍及两部并结合文明礼仪督导小组的记录综合赋分,同时开展了丰富多彩的活动,搭建德育教育平台,如举办了第六届班主任素质比武暨感恩祖国做有道德的人主题班会评比活动和感恩祖国做文明职校学子演“讲比赛活动,在校操场召开了全体师生的行为规范教育大会召开了古冶职教——”“——”中心第个教师节庆祝大会,等等“”“
三、恪尽职守、殚精竭虑、谋求发展26”做为一名管理者,彰显的不是手中的权利,而是心中的责任为了这份责任,不辞劳苦、不计代价,把每件事都当作自己家里的事一样尽心、尽力一是努力搞好硬件建设为了增强学校发展后劲,我们不等不靠,主动出击,四处跑项目,找资金,加大在育人环境、实训设施等方面的投入在上级领导的大力支持下,投入余万元新建焊工实习大楼和宿舍楼以及相关配套设施已经交付使用,新增建筑面积平米;我们在市局争取到的万元专项资金,改善实训650了条件,全部用于购置焊接和机加工设备利用暑假时间学校共作防水500060平方米;铺水泥地面平方米;铺彩砖平方米;普通砖平方米;篮
2898.49球场地平方米同时,在上级领导的支持下,我校又在积极申请国债项1205852342目,主要用在电工专业的升级改造,努力打造品牌专业、特色专业通过努力,使714xx“”实习实训生均占地面积、工位比例比以前提高倍以上,年招生人数可增加人以上,还优化了专业结构,带动了其它专业同步发展,提高了学生专业知识3——4和操作水平关心爱护教职工的生活,帮助有困难的教职工,尽力为教职工谋福200利加强校园管理,营造一个以美促德,以美益智的育人环境加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色校园“”环境二是不断加强招生就业工作生源是学校生存与发展的前提,招生工作是学校每年的头等大事今年是职校合并的头一年,为拓宽就业渠道,让毕业生高质量就业,将职业教育就是就业教育真正落到实处,以出口带动进口是我们努力的方向本年度截止到目前接触企业三十余家,安排面试几十次,推荐就业学生“”“”“”人,自年与首钢技校联合办学以来,到如今联办校已达家使联合办学互410利双赢更具规范化、长效化,为我区学生就业开辟了新领域古冶技校所处的地xx5“理位置,人文环境等不占优势但我在工作中努力克服困难不断研究与探索,向兄”弟院校学习,寻求新的招生办法广泛宣传学校扩大招生范围,充分调动集体的力量,使我校在招生工作中招生人数达人年我校完成招生总数人四是悉心营造团结向上的校园风气凝心聚力,是部门领导的主要工作之一安全213xx580教育警钟常鸣,确保师生安全万无一失进一步开展好安全生产月活动,平时对学校的有关设施、设备加强检查与维修,特别是体育器械、师生宿舍的用电、水房的热水器等发现问题及时解决严格把好食堂食品质量关按上级的要求,认真准时完成消杀工作几年来,古冶职教中心的广大教职工始终保持着饱满的热情、高昂的斗志、奉献的精神和务实的作风,形成了独具特色的校园文化这与班子成员的团结、中层领导的强干、骨干教师的核心作用是分不开的我们倡导干的是工作,交的是朋友,处的是感情,把工作赋予情感,使其更具灵性,也更具人性“化知人善任,不让老实人吃亏,这又是班子达成的共识,努力使学校管理层始终”保持着活力,为学校的可持续发展奠定了基础学校的进步与发展始终离不开各级领导的关心与支持我们也必将以自己务实的工作,出色的业绩来回报给予我们关怀的各级领导,给予我们宝贵支持的各界朋友,给予我们厚爱的全区父老。