综采一队党政工作总结

综采一队党政工作总结年工作总结及年工作计划我年的工作大体分为两个部分第一部分是十月之前在调度室任调度主任；20122013第二部分是十月开始到年末在综采队任综采队长下面我就分别把这两部分工作做2012个总结年在公司领导正确指引下，作为一名党员我继续深入学习科学发展观，关注十八大学习贯彻落实十八大精神，在各部门同事的大力支持下，我以饱满的工作热2012情和奋发向上的精神状态开展各项工作第一部分对公司各项生产计划、工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了安全生产任务，主要做了以下几方面的工作

一、根据调度室实际情况，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰树立高度的服务意识，为公司上下沟通提供良好周到的服务认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入采掘一线，调查研究，分析生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况，并就重点问题提出自己的意见和想法日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据组织召开调度会、生产协调会，和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，并督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决尽全力提高工作效率和工作质量及时掌握生产形势，分析生产动态特别是工作面形成与安装，我多次组织召开专题会议，并合理协调生产，保证了工作面提前形成a6-101

三、调度室作为全矿井生产的指挥中心，是矿井安全生产的重要环节，所以，在调a6-101度室管理、督促日常生产方面，我一直保持服务心态，与各单位齐心协作，为顺利完成万吨的生产任务而努力

四、年月份起，调度室开始接手煤质管理工作，我立即将煤质管理工作作200为调度室的重点工作之一来抓，经各单位团结协作，今年上半年煤质工作搞得不20124错，在当今煤炭市场形势十分严俊的情况下，为我矿在煤质问题上是增加了竞争力

五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管

六、牵头做好六大系统的安装和使用工作，今年上半年，调度室对公司东西井进行人员定位、无线通信系统全覆盖，现工程已经完工，月日前已投入使用，本次改革为矿井安全和通信提供了有力保障710第二部分根据公司人员调动安排，我于十月份到综采队履职我现在对这三个月的工作从以下几个方面做个简单总结

一、安全生产方面、我来到之后努力在综采队培养一种安全氛围在岗一分钟、安全六十秒这是每个班每天班前会要宣誓的，不光是在口头上还要在实际工作中体现出来1“”、加强互保联保制度落实，增加动态管理，确保职工的生命安全、在生产上继续按照公司的生产计划执行，圆满的完成了公司年生产任2务，这里还要感谢前任队长曹瑞朋同志打下的良好基础32012

二、队务管理方面、要求班长以上管理人员不许和工人一起吃吃喝喝，杜绝吃、拿、卡、要不正之风1“”、跟班队长做好现场工作落实，及时处理工作中遇到的困难，做到出现问题及时汇报及时解决

2、办公室值班人员上班期间不许做与工作无关的事情，不许看电影玩游戏，一经发现严肃处理3

三、班组建设方面、学习其他单位四型班组建设的好经验并加以应用，班组与班组之间比、学、赶、帮、超的氛围日趋浓厚，班组建设水平整体得到提升1“”“、加强班组职工培训，培训主”要分为安全培训和技能培训，我队抽出一名大学生专职负责培训事宜，整体来看效2果还是很好的，不仅提高了员工的安全意思同时提高了工作技能

四、学生培养方面由我队王浩副队长专职负责，每个学生有明确的分工，每个月要求每名学生下井天数不少于十五个争取早日把他们的理论知识与现场实践相结合，成为可用之才以上是我年工作总结，下面说说我年的工作计划20122013

一、生产方面、年综采队工作安排主要根据集团公司的生产任务制定、目前最重要的工作是做好东井回撤安装，接下来就是西井回撤12013安装，如何做好这两个工作面的安全快速高效安装是重点，针对这个问题我队2302303101于年月日召开专题队委会102

二、安全方面

2012126、加强职工安全生产意识，使职工从思想上发生转变，切实贯彻落实生命至高无上、安全发展第一的安全文化理念1“、管理人员以身作则，严抓三违直至杜绝三违现象发生”

三、培训方面加强做好全员安全培训和技能培训，创新培训方法和形式，利于职2工接受，以取得更好培训效果

四、班组建设班组是区队最基层的单位，也是工作在一线的单位，如何形成积极班组的文化是我下一步工作的重点，让职工感觉到自己被重视，不仅仅是一名打工者，让他们切实体会到公司所取得的成就是与他们的努力息息相关的，没有他们就没有综采队就没有龟兹矿业的快速发展

五、学生培养继续按照公司的大学生人才培养计划贯彻落实，让他们都要学得一技之长，早日融入综采队乃至龟兹矿业这个大集体年的工作算是圆满结束了，接下来要在集团公司，龟兹矿业党政班子的正确领导下时刻保持头脑清醒继续努力，为龟兹矿业的未来快速打下夯实的基础2012。