红头文件：企业安全生产目标与指标

红头文件企业安全生产目标与指标为贯彻国家安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现安全、健康、快速发展，根据上级主管部门、有“”限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定制定年安全“”生产指标2011

一、主要指标、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在以下，因工重伤率控制在以下；无环境污染事故13‰

0.25‰、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件、企业内无刑事案件发生

2、无计划外生育

3、无越级上访和群体事件发生

4、无重大交通事故和火灾事故5

二、安全管理指标及实施

6、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产1工作，坚持建设项目三同时制度和安全生产管理五同时制度、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全“”“”生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应2急救援预案，强化安全措施，确保安全生产、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工三级安全教育、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐3“”按期整改率达，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞100%、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目85%、工伤事故必须坚持四不放过原则进行调查处理

4、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业5“”人员应进行安全教育、监管到位

6、消防器材状态完好率为，定期进行消防演练

三、考核、奖罚7100%、奖励全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金元安全员元

1、扣罚在主要指标中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在50001000安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的，2“”二项以此累加10%、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果20%作为年终奖励的依据3

四、执行时间签字、后附执行情况监测半年汇总、评估、和年终监测结果汇总、评估（评估报告形式）

1、有调整的，以文件形式发，后附调整后监测汇总形成评估报告第二篇年度安全生产目标、指标安全生产目标2公司各部门为贯彻落实安全第

一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，进一步加大对安全工作的管理力“度，确保全公司安全生产形势持续稳定，先将全公司年度生产目标考核控制”指标印发给你们2014死亡、重伤职业性疾病0千人负伤率0隐患整改率（包括计划和实施）≤2‰从业人员安全培训率达100%特种作业人员持证上岗率100%请各部门认真做好以上各项考核指标的分解落实工作，公司安全科将在年底前组织100%专项考核，并根据考核结果进行奖惩，确保实现我公司年度安全生产目标考核控制指标2013第三篇安全生产目标指标分解年度安全生产目标指标分解

2014.

1.1忠县马灌镇启圆运输有限责任公司年月日201321忠县马灌镇启圆运输有限责任公司启运发号年度安全生产目标指标分解

[2013]007

一、总经理安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产管理责任目标、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出1相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全2管理人员、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实各项安全管3理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要每月开展一次综合性安全大检查；适时组4织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案五落实加强安全管理认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息“”、完善生产安全事故应急救援预案制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案配备必要的应5急救援人员，建立健全必要的应急救援体系认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力、制定落实年度安全生产培训计划认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质

6、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核杜绝7以包代管，一包了之、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故，立即启动相应事“”故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损8失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》（国务院第号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告

493、全面持续的推进安全管理流程再造工作、认真贯彻执行安全生产责任书9

（二）安全生产控制指标

10、特大责任行车事故起数为零；、行车事故频率低于次百万车公里；

1、事故责任死亡率低于人百万车公里；23/、受伤人数频率低于人百万车公里；

30.3/、事故直接经济损失率低于万元百万车公里；

41.6/、火灾、爆炸事故为零；

53.5/、安全隐患整改率达到；

6、营运车辆及驾驶员证照审验率达到；7100%、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为；8100%、安全教育培训率达到；9“”、创建安全生产标准化达标企业10100%

二、副总经理年安全生产责任目标管理内容11

（一）安全生产管理责任目标、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展安全生产工作

1、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每“个岗位建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员

2、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实公司3各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全4生产检查加强安全管理督促加强职业危害防治工作认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息、督促完善生产安全事故应急救援预案配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系督促开展应急救援演练，及时修改完善预案改善基础安全设5施，提高预防特、重大事故的能力、督促落实年度安全生产培训计划、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生6产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考7核杜绝以包代管，一包了之、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故，立即启动相应事“”故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损8失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》（国务院第号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告

493、全面持续的推进安全管理流程再造工作、认真贯彻执行安全生产责任书9

（二）安全生产控制指标

10、特大责任行车事故起数为零；、行车事故频率低于次百万车公里；

1、事故责任死亡率低于人百万车公里；23/、受伤人数频率低于人百万车公里；

30.3/、事故直接经济损失率低于万元百万车公里；

41.6/、火灾、爆炸事故为零；

53.5/、安全隐患整改率达到；

6、营运车辆及驾驶员证照审验率达到；7100%、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为；8100%、安全教育培训率达到；9“”、创建安全生产标准化达标企业10100%

三、安全科安全生产责任目标管理内容11

（一）安全科安全生产责任制度目标、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产月等活动及安全生产工作，并制定出相1应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息“”、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位

2、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实公司各项安3全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要每月开展一次综合性安全大检查；适时组4织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案五落实加强安全管理认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息“”、完善生产安全事故应急救援预案制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案配备必要的应5急救援人员，建立健全必要的应急救援体系认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力、制定落实年度安全生产培训计划认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质

6、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考7核杜绝以包代管，一包了之、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故，立即启动相应事“”故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损8失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》（国务院第号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告

493、认真贯彻执行安全生产责任书

（二）安全科安全控制指标

9、特大责任行车事故起数为零；、行车事故频率低于次百万车公里；

1、事故责任死亡率低于人百万车公里；23/、受伤人数频率低于人百万车公里；

30.3/、事故直接经济损失率低于万元百万车公里；

41.6/、火灾、爆炸事故为零；

53.5/

6、安全隐患整改率达到；、营运车辆及驾驶员证照审验率达到；7100%、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为；8100%、安全教育培训率达到；9“”、创建安全生产标准化达标企业10100%

四、办公室安全生产责任目标管理内容11

（一）办公室安全生产责任制度目标、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照1有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位

2、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实公司各项安3全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要每月开展一次综合性安全大检查；适时组4织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案五落实认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息“”、根据公司总体培训计划并落实认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质

5、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损6失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》（国务院第号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告

493、认真贯彻执行安全生产责任书

（二）办公室安全生产控制指标

7、从业人员因工死亡事故起、从业人员因工重伤事故起

1020、重大火灾事故起、从业人员因工轻伤人数起以内

30、安全隐患整改率达到；410‰、安全教育培训率达到；5100%、创建安全生产标准化达标企业6100%

五、财务科安全生产责任目标管理内容7

（一）财务科安全生产责任制度目标、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照1有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位

2、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施严格贯彻、落实公司各项安3全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要每月开展一次综合性安全大检查；适时组4织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案五落实认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息“”、根据公司总体培训计划并落实认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质

5、按照规定报告、处理生产安全事故发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损6失必须按照四不放过的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处“”理条例》（国务院第号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告

493、认真贯彻执行安全生产责任书

（二）财务科安全生产控制指标

7、从业人员因工死亡事故起、从业人员因工重伤事故起

1020、重大火灾事故起、从业人员因工轻伤人数起以内

30、安全隐患整改率达到；410‰、安全教育培训率达到；5100%、创建安全生产标准化达标企业6100%忠县马灌镇启圆运输有限责任公司7年月日第四篇公司年度安全生产目标与指标水泥有限公司201321年安全生产目标与指标1*******

一、安全生产总体目标创建安全生产标准化一级企业

2013、坚持安全发展的理念，以创建安全生产标准化一级企业为主线，提高安全管“”理水平，深入扎实开展好安全方面的各项工作1“”、健全四个保障体系，实现四个提升为重点即健全安全责任保障体系，全面提升安全责任制落实程度；健全安全制度保障体系，全面提升安全制度的执行力；2健全安全培训教育保障体系，全面提升安全培训教育标准；健全安全监督检查保障体系，全面提升安全监管执行能力、以保证员工生命安全和健康及企业财产不受损失为安全管理宗旨，建设平安水泥，实现创建安全生产标准化一级企业的目标3“

二、安全生产主要指标六个为零*******”“”、零伤亡事故；“”、零火灾事故；

1、零爆炸事故；

2、零重大质量事故；

3、零特大工艺事故；

4、职业健康发生事故5

三、安全生产辅助指标九个

6、安全责任落实率；“%”、全员安全培训教育率；1100%2100%、特殊工种持证上岗率；、特殊工种定期复培率达到；3100%、防护设施完好率；4100%、安全隐患整改率；5100%、职业危害因素告知率6100%、外协单位《安全管理协议》签订率；7100%、安全事故查处率8100%水泥有限公司9100%二一三年三月十日*******第五篇安全生产方针、目标控制指标苍山县交通运输有限公司○苍山县交通运输有限公司（）安全生产方针、目标和安全控制指标2013

一、、安全生产方针安全第

一、预防为主、综合治理是“国家安全法规定的安全生产总得指导方针我们要在工作中认真贯彻落实，只有始”终不易的坚持第一时间思想安全，第一时间部署安全第一时间检查安全，才能真正实现安全，保障安全，把安全工作做好做实

二、、安全生产目标（）道路交通责任事故期数为死亡重伤人数为轻伤人数不超人（）财产损失不超过万元

10.2

三、、安全控制目标道路交通责任事故控制为期，死亡、

0.3525重伤人数为零期轻伤人数不超过人财产损失不超过万元0苍山县交通运输有限公司55年月日2013115。