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精细化总务工作计划
一、指导思想标准要高,效果要好,服务要快优化学校发展环境,立足现实着眼长远,勠力同心、真抓实干,切实提高教育教学保障水平为使我校整体工作再上一个新台阶而努力工作新学期,我们将进一步完善总务工作,多深入处室、教室,主动理解师生工作生活需要,听取意见,改进工作,提高服务质量具体工作目标如下
一、学校生活方面
(一)、精打细算地管理维护好校产、班产、上学期我校进行了大规模的建设,总务后勤人员要时刻关注学校所有硬件设施的安全,要经常巡视检查,发现问题及时解决,尽快做好维护修复工作,做到能修1则修,能代则代,能自己动手,就不请外人,以求最大限度地降低维修的成本,节约学校的办公经费实行财务管理预决算报告制度,实行教职工与财务管理和民主监管机制、为节约经费,校产、班产的管理力争做到物尽其用新学期办公、卫生物品的
2.采购数量是在调查现有物资数量和质量的情况下制订的,而且是根据各处室、教室3的现状直接发放补充到位,以确保不浪费任何可用的物资、将各班的桌椅等其它班产定数,并请各班主任签字确认,学期结束再核查班产情况4加强不隶属总务处领导部门校产的管理,要由总务处把建账、增减、清点、保养、维修等方面的工作做出统一要求,实行统一建账,归口分管,切实地进行指导
5.和监管,绝不允许放任自流,防止资产流失进一步完善校园结构布局,调整校园雕塑位置,新建学校植物园和廊亭,完成室内廊道文化装修6
(二)、加强校园绿化带维护、协助政教处做好卫生管理总务处要认真抓好校园的绿化工作,对花草树木的生长情况经常关心,及时督促花木公司派专人来修剪、锄草等全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯,自觉维护校园绿化环境继续实行晨扫检查制度,确保校园卫生整洁
二、信息建设方面
(一)健全机制制定并实施《富裕二中信息化工作三年行动计划》,完善制度,健全机制为全校教学改革的深入开展和教学质量的全面提高提供技术保障
1.按照上级部门要求,视频监视系统重新安装进一步完善校园网结构,发挥网络为教育教学服务的功能,为教育教学应用构建网络平台
2.完善班班通应用功能,完全实现校务公告、办公自动化推进信息技术融合教育教学
3.
(二)加强学校园网及班班通设备管理
4.采取切实可行的措施,加强对校园网及班班通设备的管理,制订网络管理规章制度,落实各项管理工作措施,确保网络安全、畅通
1.不断研究各种管理技术,加大考核力度,杜绝网络信息安全事故的发生,确保网络畅通,更好地服务于全校的教育教学工作既要保证网络安全畅通,又要杜绝教
2.师在网上聊天、打扑克、玩游戏等不良现象深入研究网络应用问题,充分发挥网络的作用,提高教育教学质量病毒防治加大对学校的管理力度,从制度上进行约束,减少病毒的传播凡新安装系统的计
3.算机必须先安装杀毒软件,并打好相关补丁后才能接入网络,从根本上解决网络病毒问题,保证网络不因病毒导致堵塞、停网等现象的发生
(三)充分发挥网络的使用效益树立建网是为教育教学服务的思想,加强学校网站的建设和管理工作力度,进一步完善网页建设,改进和提高教育网站的服务质量,更好地为教育教学、教育科研、教学管理服务继续加强学校网站建设,进一步完善网站布局和内容,使其服务于教学,服务于德育,服务于管理;服务于学生,服务于教师,服务于社会力求网站界面简约、
1.布局合理、色调一致、风格统
一、内容丰富开展一师一优课教师个人教研室建设组织指导建设好二中网站、资源网站;通过建设教师网站(教学博客)和学校富
2.“”裕二中成长乐园微信公众服务平台等性服务网站或栏目,吸引学生、教师主动参“与;在确保信息安全的前提下,充分发挥等交互性栏目的积极作用”
(四)教育资源库及机器人社团建设bbs继续加强资源库建设,建立自己的资源中心创建机器人社团并真正为学生的特长发展服务
(五)网上办公环境建设探索和完善校内消息和文件传输系统,实现网上发布通知、传送文件,进一步提高办公自动化水平
(六)教师信息技术培训工作抓好教师电子白板、投影仪应用等培训工作,立足实际,针对不同学科和学段,完成对教师常用软件系统的专项内容培训
1.继续组织开展教师多媒体课件评比活动、优秀论文评选活动新学期,总务处全体人员决心在校长的直接领导下,遵循服务于教学,服务于师生的工作原则,紧
2.紧围绕学校的中心工作,超前谋划、踏实工作,为教育教学做好安全保障和优质服“”务,努力增强自身的服务意识,提高服务质量和服务水平让学校放心,让教师安心,让学生舒心,是我们总务处的不懈追求总务信息技术工作更要走在各项工作的前面,运用信息技术手段带动各项工作科学、稳定、协调、有序的发展总务信息处年月日第二篇总务精细化管理方案总务精细化管理方案201331为进一步加强学校的管理,创建文明、书香、绿色、温馨的校园环境,确保校园设施及广大师生人身财产安全,预防各类重大事故的发生在学习宝塔区教育局下“”发延区教发第【】号文件后,配合学校进一步加强精细化管理,结合本校实际特制定本方案39
一、指导思想围绕姚店小学创建文明校园、书香校园、绿色校园、温馨校园的工作重点,体现社会主义核心价值观,以姚店小学精细化管理方案为指导,坚持和落实科学发展“”观,以学校教育教学精细化管理为突破口,变革管理体制,优化过程管理,逐渐形成自己的管理特色,促进整个学校精细化管理的提高,推动我校教育教学工作持续、健康与快速发展
二、基本原则结合我校目前教育发展的实际,正确处理好整体与个体的关系,一线与总务的关系,领导与教师的关系以勤俭节约为原则,加强常规管理,杜绝浪费,注重细节,兼顾全面
三、目标任务精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理,对全校每一位反映的事件保证及时处置完毕精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负
四、学校后勤精细化管理的具体措施
(一)学校固定资产精细化管理措施、精细校园环境和设施管理,使校园更和谐校园环境和设施管理是学校的大管家,每天都要进行检查督促不能忽视这些看似1细小的工作,而影响学校全局反之,这些工作做细了,做实了,会使校园显得更有序、更文明、更和谐、精细学校物品管理,使资产物尽其用要做到管理都要有序化、精细化,我以为要抓好以下几个环节2()坚决做好出入库的登记环节()坚决执行物品发放的领导审批制度()精心管理和爱护学校的每一件物品()桌椅,门窗及时维修,保证教育12教学的进行()精细考核制度管理,使考核更科学()每学期进行一次固34定资产盘点56每学期与班主任签订班级物品包保责任书,与集体办公室负责人签订责任书,并公示各物品价格,做到损坏按价赔偿然而,学校固定资产精细化的管理不能是机械、僵化的管理,而应突出以人为本的管理思想,渗透情感交流的管理方法,使精细化的管理收到最大值的绩效
(二)学校食堂精细化管理措施、全面提高员工的素质定期组织员工学习食品卫生管理法,不定期进行考核、提问、抽测按时学习上级1下发食品卫生文件利用周会时间全面学习、全面提高、抓好食堂采购工作由食堂管理员定点采购,库管员按时进行出入库的索证登记工作,相互监督、相互2制约蔬菜、水果等是当日进货米、面、由、调料是每周一进货,并分别储存,保证新鲜坚决杜绝腐烂、变质的食品进入食堂,确实保证全校师生的饮食安全、食品粗加工过程()肉类由王延珍负责把关;对加工过程中发现色、味感觉不对的食品立即向管3理员反映及时退货或换货1()蔬菜加工由赵秀梅负责把关;发现腐烂、不新鲜的立即退换货蔬菜加工必须去根、烂叶、黄叶,尤其是土豆先去皮再挖掉长芽部分,以防中毒在烹调过程2中要求必须煮熟学生不允许吃生菜、严格执行消毒制度每日设专人负责此项工作(赵秀梅)做到师生所用的餐具一次一消毒,并按时记4载消毒记录、学生教师所用食品每次留样,单独放入保鲜柜内小时、食堂卫生548()餐厅内卫生有专人负责,每日早、中、下午都要彻底清扫一次6()厨房及各室的玻璃、地面、下水道、墙面、棚顶都落实到人头负责,并要求1每日彻底清扫一次,确保卫生达标,绝不留死角
2、为确保食堂安全,严格把关,杜绝外来人员进入食堂设备维修来食堂人员,要求登记备案食堂内杜绝使用鼠药,防鼠设备用鼠夹夏季按时安装防蝇设施,7安装纱窗和防蝇门帘,且根据天气的冷热,员工每天有灭蝇的任务,并按时上交,有食堂员工灭蝇记录、为减少不必要的浪费,每日由厨师长和管理员共同分析、究每日用餐所需的食品,即保证够吃还不能够剩太多8
(三)学校用水,用电精细化管理措施、自来水的使用和维修()我校有很多用水处如;学生厕所,水房等,每个用水处都设有专人负责,做1到使用后及时关闭水龙头无长流水现象1()各班、各办公室如果发现用水设备有损坏现象需及时通知总务工作人员,以便及时维修2()不能直接使用自来水冲洗车辆()卫生间安装使用冲洗阀控制用水()做到定期检查,定期更换易损管件每天早晚各巡视一次全校用水情况,发34现问题做好记录5()随时检查给水设备,需要更换及时向校领导请示及时维修、取暖6()供暖期间每天随时检查暖气设备,正常情况下保证全校师生的供热并随时做2好记录1()出现漏水等现象,及时维修,把损失降到最低点()随时检查供暖设备,需要更换及时向校领导请示及时维修
23、照明用电的管理()班级照明每班安装根挖荧光灯管上晚自习或根据实际情况进行使3用()走廊照明为声控节能灯12036()其他照明灯(各班级、办公室、活动室、会议室的用电设备)需根据实际用2电情况进行使用,并设有专人管理()每天早、晚各巡视一次全校用电情况,要3认真记录时间、()积极配合学校在大型活动中的用电安全4()总务处全权负责学校用电设备的检查、审核、维修、记录、存档、备案工5作6()发现线路等问题和设备器件损坏等情况要及时提出书面报告和整改方案,上交学校领导,确保学校用电安全7
(四)物品采购精细化管理措施、严格执行采购制度,根据实际需要,填好采购单,由主管校长审批后方可购买,未经批准一律不准购买
1、购采员应及时的购买物品,所购买的物品本着少花钱、多办事的勤俭节约原则,做到保质、保量、防止购入假冒伪劣商品
2、所购买物品一律交保管员验收,采购员签经手,领导签字方可报保证新采购的教育教学设备的性能符合学校的教学的要求,在安装使用前请相关技术人员共同验3证设备性能在采购教学设备时向供应商索取相关资料、采购教学辅助物品,学校维修物品时,做到多咨询保证所采购的物品质量优价格廉4宝塔区姚店镇中心小学总务处年月第三篇总务后勤精细化管理细则总务后勤精细化管理细则20154随着教育改革的不断深入发展,学校对总务管理和服务的要求越来越高,工作难度也越来越大,仅靠经验管理,已经不能适应新形势的需求只有建立健全总务管理规章制度,并且认真贯彻执行,才能使管理和服务逐步走向制度化、规范化和标准化的轨道牢固树立两个正确的思想观念第一是要树立为学生和老师服务的正确思想观念;第二是要树立为教育服务的正确思想观念“”在常规工作中我们要以过程的精细化,结果的精品化为目标,继续推进精细化管理,各项工作要以更高的要求落实精细化管理,从小事抓起,从开头抓起,从小处“”抓起,从自身做起,要看得准、抓得起、沉得下,要花大力气做小事情,把小事情做细做实,全方位、全过程地体现学校的精细化管理成效,确保学校有一“”“”个文明、整洁、平安、宁静的校园环境,有一个学生健康成长、教师愉快工作的发“”展环境
一、财务管理做到领导重视、机构健全、制度完备、措施得力,确保学校财产安全,确保学校稳定、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,如发现现金金额不符,应及时汇报,及时处理
1、及时收回学校的各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,严禁坐支现金
2、根据学校提供的依据,及时发放教工补助金和其它应发放的经费、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可3报帐),对不符手续的发票不能付款否则,此款由出纳自己承担
4、不能随便把学校的现金借给他人
二、校舍管理校舍安全做到领导重视、机构健全、制度完备、措施得力,确保校5舍安全各项措施落到实处,确保师生生命和国家财产安全,确保学校稳定安全组织管理建立校舍安全组织领导完善校舍安全工作制度、检查记录等台帐
1.安全设施管理
2.建全健全安全、消防预案对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范,采取有效措施加以预防,避免、减少
1.损失
2.存在安全隐患的地点及时整改,对于突发的安全隐患要及时采取有效的安全措施
3.建立巡视制度,加强对校舍安全巡视,发现破损,应及时维修完善安全通道、设施,消防设施,重点部位的防盗设施
4.
三、维修管理日常维护与重点维修相结合,确保工程质量、师生安全
5.制定学校维修计划,经费预算、分配,安排维修项目负责对维修的检查和监督,确保工程质量、师生安全
1.
2.日常物件维修有措施,发现破损或接到报修,应及时维修加强与学校其他部门的协作,做好学生爱护公物的宣传教育
3.有专人负责校舍维修管理,加强对校内房屋的巡视
4.整幢房屋的常规维修保养,由管理部门提出方案,经校长室研究报主管部门批准
5.后实施
6.维修费用较大的项目(元以上),经校长室研究,提交校舍维修申请报告,报主管部门必要的要通过公开招标或议标组织实施,项目款的结算必须通过
7.5000审计严格按照校舍建筑要求和《局基建维修管理办法》实施维修
四、水电管理爱护维护设施、保证安全、注意节约、增效,改善服务,确保正常
8.的教育教学使用,水电使用及维修管理熟悉学校的供电、广播、电话、网络线路、给排水管线和消防管线等对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度,保证用电安全,防止水质污
1.染和管道破裂
2.安排专人负责,定期对消防、用电设施、器材进行检查、维护,保证完好有效,避免发生事故,并做好记录
3.在变电所(配电房)门前设立警示标志,定期检修、保养,避免发生事故、宣传爱护公共设施,提倡节约
4.
五、物资管理学校的物资管理实行统一领导,专人负责,做好物资采购、验收、5入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作固定资产管理定期或不定期地编制物资采购计划,经校长室审批后,后勤部门按审批的项目内容组织采购
1.凡纳入政府采购要求的物资项目,由后勤部门负责向政府采购机构申报代理采购
2.固定资产建立固定资产分类账,由后勤和使用部门共同管理后勤部门、使用部门、财务部门定期核对账物
3.物资报废、报损、报失应有文字记录和处理意见;固定资产在校内外转移应有完
4.备的移交转移手续
5.校产校具、低值易耗品的管理物资合理储备,做到勤俭节约,物尽其用加强库房安全管理,严防积压、损坏、盗窃,做好防火、防爆工作
1.低值易耗品实行计划采购,定额供应由后勤部门经领导审批后采购,使用部门
2.专人负责领用
3.后勤部门按批准的采购单,核对入库材料的数量、质量、品种和规格,进行验收,同时登记材料账
4.校产校具使用管理情况台帐
六、食堂管理食堂管理是指后勤部门对食堂事务的管理活动,包括食品安全、营
5.养卫生、食品成本和食堂服务等内容食堂内部管理严格执行国家食品《卫生法》及卫生部、教育部有关规定制订并执行食品采购、加工、贮存、销售过程的安全卫生要求和环境、个人、餐
1.具的卫生制度,建立食品卫生管理台账
2.实现营养配餐管理,膳食优质服务管理建立成本核算制度,按成本内涵加强成本核算,建立食品采购、验收、领用制
3.度
4.食堂内部财务制度健全,条目设置合理,原始凭证内容完整,手续完备,账目清楚,核算准确
5.
七、后勤人员管理完善制度建设,探索管理模式,努力为教育教学、师生员工提供后勤保障后勤员工队伍管理制定完善总务后勤人员岗位制度、工作职责、绩效考核建立和完善学习制度、会议制度、培训制度、监督制度,形成团结协作、敬业奉
1.献、崇尚实干的良好风气
2.树立后勤人员的服务意识、管理意识、节约意识、廉洁意识、效益意识和质量意识
3.建立后勤临时人员档案管理第四篇浅谈学校总务管理精细化浅谈学校总务管理精细化
4.在学校领导的关心支持下,我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以学习实践科学发展观为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观,“”发扬与时俱进的精神在坚持以后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,服务教学,文明高效的服务原则下,以后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约为宗旨,“转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保”“”障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩为来年更好的做好服务,现做出总结如下
一、树立服务意识,加强自身建设一期来,后勤人员树立了良好的后勤服务意识,不断加强了自身的素质建设,做好了服务育人工作,认真执行了学校制定的有关后勤工作制度,努力提高了后勤人员的服务水平;让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,做好了后勤保障工作,坚持了后勤会议,不断地总结了前段经验,拟定了下步工作计划,更好地服务了师生员工
二、坚持服务宗旨,做好常规工作、开学初,为新学期的正常开学上课,配合教务处调整年级教室、配齐课桌凳、办公桌、办公用品,确保学校开学有序,确保教学第一线的教学用品及时发放到1位,教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展学期中认真做好总务处的日常事务,如物品添置、维修以及各项活动的后勤保障等,协同各处室做好了各项工作、坚持每周星期五组织后勤等有关人员对校园校舍设施进行全面检查,发现问题及时处理解决及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生2正常上课、及时进行物资采购工作,认真完成了开学前后办公用品、电脑耗材、实验仪器、教学用具和清洁卫生用具等各项物资保障工作后勤物品的保管与发放,结合3我校的特殊情况,做到了定人定岗完成教学物品的借用和发放工作,物品的发放做到了及时、到位,有效地服务了学校教育和学校的正常运行、认真落实了建立节约型组织的各项措施,加强水电流失管理,定时开关供应教“”学楼、学生宿舍的用电和各班教室用电,尽量减少和避免水电损失
4、完成好了学校的绿化工作,后勤人员亲自为花草树木治虫,整形等,使学校环境优雅舒适
5、完成好了校园文化建设,把我校打造成了书香、底蕴、精致的校园
三、规范后勤操作6“”优化后勤管理、财务管理实行审查制学校成立财务审查小组对学校财务账目收支情况进行审计,一期一审,一期一公开
1、财物管理实行责任追究制为防止学校财产流失与损坏,每学期初对学校各处室、教室、寝室、勤工俭学基地,、食堂以及电教设备、图书设备、炊具设备、办2公设施、体育器材、化学实验药品、美术模型、音乐器材、课桌椅、金属床铺等公共设施,期初逐一登记,并指定各处室负责人签名,遗失则照价赔偿损坏则报后勤处修理好,被盗则受罚、卫生管理实行督促整治制坚持了一周一次的食堂卫生大整治,认真督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了食堂工作人员的着装和规范操作,保证了食3堂食品卫生加强了小卖部的卫生监管,定期或不定期抽查,发现问题,立即落实整改,杜绝了过期变质及三无食品进入校园,有力的保障了师生身心健康
四、健全规章制度,建立安全预案、开学初,后勤处就制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理制度、学校小卖部管理制度、公物损坏维修等制度以及后勤各岗位的岗位职1责、为贯彻以人为本的理念,遵循安全第
一、预防为主的基本方针,为切实保障广大师生和学校财产的安全,提高师生在2“”“遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力,我们制定了食品安全应急预案,还配”合德育处制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍安全应急预案、学生活动安全应急预案等预案、,并进行了相应的演练,提高了认识、明确了职责、统一了思想
五、抓好综合管理,做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作学校后勤综合管理的好坏,反映在校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行财会管理方面严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱在校产管理上,做到工作细心,认真负责为了减轻一线教师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,精心策划,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,为按时开学提供了保障
六、感悟后勤工作,明确努力方向后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有决定性的意义后勤人员在看到成绩的同时,也清醒地看到了很多不足之处、各类财产管理还需进一步规范,常用物品损坏现象比较严重下学年,以文印室为例,我们将进一步强化财产管理,实行财产管理承包制,管好用好物资,各部1门的设备,仪器设施实行日日管理,分室保管专人使用,专人负责,专人保管的管理体制,落实责任到人其次,结合校产管理,进一步完善物资的采购,领用,“”借用管理程序,凡各部门采购的物品一律先经验收入库后发放、后勤服务工作创新不够,思想不够解放,观念不够新思路决定出路我们要不断更新观念,提前及时收集各类信息,努力开创新服务项目,扩大服务规模,做2好挖潜增效工作、努力提高后勤人员的素质、后勤服务的规范建账尚未落实到位将花大力气启动这项工作,以此来规范后3勤管理,给教职工一个明白,还经办者一个清白
4、大力倡导节约,进一步服务教学总之,一份耕耘,就有一份收获;付出汗水,就有辛勤的回报,我校后勤工作在学5校行政的高度重视下,后勤工作微有起色,不负重托,努力工作再创佳绩不求最好,只求更好,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶“第五篇工作精细化源于计划精细化(简化版)聚焦课堂教学改革推进德育精彩”跨越1农一师第四中学学年第二学期学校工作计划前言——2012---2013十八大报告中指出努力办好人民满意的教育全面实施素质教育,深化教育领域综合改革,着力提高教育质量,培养学生创新精神加强教师队伍建设,提高师“德水平和业务能力,增强教师教书育人的荣誉感和责任感根据十八大报告中对教育提出的具体要求和师市教发号文年工作计”划,结合学校实际情况特制定本工作计划
[2013]22013
一、学校的办学思想办学理念让师生在和谐中获得成功发展,为学生成功奠基,为教师成长铺路,为学校发展增辉培养目标为师高级中学输送有潜力的优秀毕业生办学目标管理精细,教育精致,值得依赖的义教段示范校办学特色依托上级部门,开展军垦传统教育,促进学生全面发展宗旨一流的服务一流的教育精神热爱生活享受幸福思想与品质领先承诺服务为本质量领先科学与人文并重口号尚德敬业英才摇篮学校发展的愿景关注每一位学生的生命成长,让每一位学生受到公平适合的教育,让每一位学生得到充分和谐的发展营造高品质的学校教育生态,让校园成为师生的生命乐园学校的使命追寻人本走向校本关注生本让每一位师生充分享受教育的幸福,让每一位师生自主规划,经营自己的幸福人生教师的誓言以完善的人格,把学识和爱能力给予每一位四中的学生让他们快乐生活、文明做人,诚信处事,主动发展中层团队的六脉神剑讲大局,重质量,强沟通,善协调,有激情,负责任
二、做好三篇文章壮大篇、兴校篇、发展篇“”格物致理,穷究自然奥妙;教书育人,培养世纪英才;第一章先学后教、当堂训练新课程改革★“”、课改篇敢于超越狠抓关键提高水平——办学宗旨承诺没有教不好的学生教学模式先学后教,当堂训练1优质之路堂堂清,日日清,周周清,月月清●●、全面实施先学后教、当堂训练课堂教学法,在准确定位的基础上编制教学计●划,合理设计以学习目标、自学指导、当堂训练等内容的教学方案,重视学生的自1“”学能力的培养,探索合适的教学模式,进而不断提高课堂教学的效益、针对赛课模式将开展三轮赛课,即青年教师的展示课,骨干教师的示范课,高级教师的研讨课;每轮赛课由评委组打分,评选出每月一星,赛课不合格的教2师进学习班学习直至合格为止,并将评比结果纳入教师月绩效考核“”、每位教师针对先学后教,当堂训练课堂教学每周写出一篇学情、班情周记“”每位教师每月写一篇新课改教学反思、分析不足,畅叙困惑,提出改进措施交教研3“”室,此资料可作为教研室下一阶段课改的研究方向和课题、校长、书记每学期听公开课、推门课、跟踪课不少于节460★、教研篇勤细实树形象教研改铸师魂围绕学校总体工作要点,以学校中心工作——为出发点,走创新教研之路,走教研改革之路,为学校的和谐持续发展添加推动2力、抓好教研组的工作职能,实施备课组内主备制;以外地先进经验为载体,加强校际间的合作交流改变课堂模式
1、继续与农二师八一中学结为友好学校,定期向八一中学派教师跟班学习外派参训教师培训结束后,写一份心得体会、上一节示范课、做一次组内交流2“”“”、继续实施四大工程战略即师徒结对、青蓝工程、名师工程、骨干工程充分发挥教学能手、学科带头人和师级名教师的带动作用以老带新,以新3“”“促老,责任到人,鼓励教师积极进取,开拓创新,成名成家”★、四清篇日事日毕日清日高——培优补差3四清即堂堂清日日清周周清月月清围绕严、精、细、实、活的精致教学管理经验,使之形成一种科学抓质量的长效机制,并形成一种管理模式“”“”“”“”“”、各班四清表上墙,任课教师每日登记日清情况、教务处对各班每周上报的日清情况登记表进行监督检查,分析比对同时以1“”发放问卷调查表和随机抽取学生的方法反馈四清情况将每月的月考作为四清2“”的评价手段之一,每月评出班级的学习之星,进步之星,增强教师的课堂教学目标“”“”性和提高学生学习的积极性和主动性、教研室从赛课、评课、听课,抽查四清等方面,量化评分把绩效工资拿出来汇总,每月公示3“”10%★、承包篇肩上有担子——压力化动力4学校坚持把课改写进教书育人承包制,层层承包,人人承包,对运用先学后教,当堂训练教学法,能让学生在课堂上学得好的,就奖励;对课改态度不端正,不“能灵活运用先学后教,当堂训练教学法,课上不能让学生学得好的,少发当月考”绩效“”、学校与各中层签订教书育人承包责任书
1、教务处与任课教师签订教书育人承包责任书、政教处与班主任签订教书育人承包责任书
2、教研室与任课教师教书育人签订承包责任书3这极大地调动了教师的积极性,增强了教师的竞争意识、责任意识、危机意识和质4量意识老师们都能迸发出极大的积极性、创造性,苦练基本功,教师队伍不断优化,这是课改成功必不可少的条件★、评价篇优化管理——完善评价5提高质量以聚焦课堂,提高质量为总目标,以先学后教,当堂训练为抓手,带领教师扎实工作,进一步在管理上抓规范、创特色;在队伍建设上抓师德、练业务、强素“”“”质;在评价改革上抓过程、重落实、重效果,齐心协力努力实现特色教育工作、坚持常规教案、作业、上课检查、做到检查到位,反馈及时,整改有效认真做好每月月考的命题、监考、评卷工作
1、坚持深入课堂,重点开展对上学期师市抽考及联考薄弱学科的调研活动与教研室一道抓好随机听课、评课工作,并纳入学校管理和教师教学常规考核
2、根据学校制定的中考四出原则,力争年考入师高级中学达人,确保连续三年中考创佳绩的目标3“”
201329、全面推进心理健康教育,成立了心理健康咨询室,确保了随时能开展心理咨询活动,充分体现以人为本的教育管理理念4第二章“”德育精细化管理★、德育篇德育为先——以人为本1全程育人以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和师市相关部门的要求为精神指导,坚持以德育创新为动力,以行为养成教育为核“心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手,建立健全德育评价机制、每学期除九年级外至少召开两次温馨的亲情家长会”、实施家长代言人制度,实现德育工作的新突破
1、校讯通家校互动平台的开通,全方位为我校构建了学校、家庭、社会三位一体2的育人模式;
3、更好地推进六环式主题班会,为学校的德育教育改革增添新的活力、通过一系列内容丰富、形式多样的德育活动,像润物无声的春雨,陶冶学生4“”的情操,塑造学生的人格,全面提高少年儿童的综合素质,促进每个学生健康成5“”长、道德讲堂活动大厅已布置完毕,本学期由学校领导、中层、教师组织的宣讲员将为全校师生进行心灵的沟通和道德的洗礼6★、文化篇聆听阳光法则感悟文化真谛——校园文化重在建设,它包括物质文化建设、精神文化建设和制度文化建设,这三个2方面建设的全面、协调的发展,将为学校树立起完整的文化形象、建立完整的规章制度,规范师生的行为,建立良好的校风,加强交流与研讨、个性化班牌的制作发挥了师生的创新能力随着班级文化建设的工作的推进,1越来越多出自教师学生之手的装饰艺术品充实着班级文化主题走廊
2、将中华民族传统美德忠、教、礼、仪以丰富生动的画面展示在校园围墙上,营造积极向上的静态文化氛围,使校园处处见德育3“”、在建立各班开放式书架的基础上增设了悦读漂流站,让学生在课余闻着淡淡的墨香,与宇宙万物对话,享受一种精神的愉悦和舒畅4“”、今年预算中已列出购置开水器,方便师生,为师生提供热开水、要求校医进餐厅,监督食堂卫生、消毒情况和饭菜质量,保障师生的饮食安5生
6、校园电子安全监控系统已初步完善,所有安全消防设施已齐全到位、每位教师每学期研读本教育教学方面的专著,每学期开展两次读书交流活7动83★——、活动篇放飞心灵的翅膀寻找成功的希望积极向上的校园文化生活,能使学生在良好的环境中受到熏陶和感染
3、开展四节,即科技节、艺术节、体育节、读书节,充分展示师生的文学、艺术、科技创新才华,激发广大师生爱校、勤学的热情与动力1“”、学校组建了个学生社团,社团有文学类、科学类、人文类、艺术类、体育类、传统文化类等本学期要进一步充实、完善,传承文化,呈现亮点每周五下228午
三、四节课社团负责教师按既定的教学计划准时开展社团活动政教处检查,纳入月考核,分值分剪纸社、书法社、绘画社等优秀作品现已分布在主教学楼楼道两侧,无需花费资金就达到了美化环境的目的
3、新学期团队制定了每月一主题的活动计划丰富学生的校园生活、将阳光体育运动进行到底,强健体魄,促进智育3★
4、绿化篇思布局巧点缀美校园净心灵校园环境作为浇灌新蕾的乐土,孕育理想的——摇篮,是学校建设工作的重要组成部分,是学校整体面貌和外在形象的表现,是全4校师生工作学习的物质载体、在学校发展规划中,学校明确提出要进一步加强校园环境建设,将逐步建成以四个校园内绿化带为主的校园绿色景观带,个万寿菊园,个植物园,个矮牵1牛大花盆,学校大门两侧的花圃带中法国梧桐、松柏、五月桃、兰花、三叶草错落2120有致,这些幸福的绿光装点着美丽的校园本学期还将出台塑胶运动场周边的绿化建设方案“”、创建以室内绿色休闲书吧、开放式图书馆等具有浓郁综合性文化氛围学习工作环境
2、建成以综合运动场、篮球场、排球场、健身场等布局合理、功能先进、环境优美、风格独特的现代化校园;形成一个优美的育人环境和可持续发展的教学科研基3地、要求每间教室至少盆花,办公室盆以上,宿舍盆以上★
4853、宣传篇——追风赶月创未来,春华秋实在杏坛5学校教育动态和辛勤的汗水浇灌出的累累硕果通过黑板报、宣传栏、广播、校园网、电子窗口等舆论工具及时向外界公布,展学校风采,创良好口碑、建立了学校对处宣传报道奖惩办法,对宣传报道任务进行了分解,落实部门,责任到人
1、每学期至少两次各部门设计出学校橱窗板面内容,与学校动态保持统一,翻陈出新
2、进行三个层面的培训宣传学校培训、班主任培训、家长培训学校利用每周三下午3
三、四节课对全校教师进行培训,班主任利用每周一班会课给全班学生培训,利用家长会给全体家长培训使学校、教师、学生、家长统一思想、达成共识。