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粮食局上半年大调解工作总结今年以来,在大调解工作中,紧密结合我局实际,坚持统一领导、协调一致的原则,始终坚持以维护社会稳定,确保一方平安为己任,全局上下在局党政班子、“”信访与群众工作领导小组、矛盾纠纷大调解工作领导小组的领导下,认真开展“”大调解工作和维护我区粮食流通环节的稳定工作“”
一、加强大调解工作体制机制建设“”局党组、行政班子对信访维稳工作高度重视,在信访工作体制建设方面一是全面落“”实属地管理、分级负责、谁主管、谁负责的原则,把信访和群众工作列入重要议事日程,坚持每季度认真听取信访工作汇报并作出部署二是健全机构,成立了以“”党组书记、局长为组长,分管领导为副组长和各股室负责人为成员的矛盾纠纷大调解工作领导小组和信访工作领导小组,设置了信访和群众工作办公室,配备专“职信访工作人员名,形成了领导上阵,人人参与的信访工作格局三是建立健”全各项信访工作制度,全面实行信访事项首问责任制,严格落实领导包案制,形成2“”一把手负总责、分管领导具体抓、各股室负责人为信访维稳工作第一责任人,一级抓一级、一级管一级、一级促一级、一级向一级负责的工作责任制体系四是认真开展大调解五进活动五是及时大调解信息报送动态六畅通信息,设立了信访公开电话,坚持节假日、重大政治活动等特殊时期的值班制度和零报告制度“”
二、强化大调解工作队伍建设“”我局在人员紧张的条件下抽出了名专职、名兼职人员从事信访维稳工作其“”中中层以上干部人,大专以上文化人,有年工作以上丰富工作经验的210人为进一步提高信访工作调处能力,我局加强了信访工作人员的业务知识和法律97306法规知识培训,增强信访工作人员的责任心和使命感,强化爱岗敬业意识,切实提高信访队伍的素质和办案水平
三、工作成效
(一)开展积案清仓,促案结事了活动上半年召开积案清仓活动专题会议次,排查矛盾纠纷件,梳理信访积案件,建立积案档案件,积案化解息诉“”“”2息访件331
(二)认真开展领导干部定期接待群众来访工作名领导干部定期接待群众来访2工作,接待群众批次针对群众信访反映的新问题、新情况、新矛盾、新建4议,局机关有关股室认真梳理,查找群众反映的带有政策性、苗头性、倾向性的问2题,研究制定措施予以解决三是定期组织干部下访定期组织干部职工到联系镇村调查了解,做到了组织干部下访工作任务明确、责任落实下访群众批次总之,我局的大调解工作做到了有访必接,有案必查,查必结案,通过信访干部5共同努力取得了一定成效,全粮食系统没有发生到省、进京上访事件,为全区社会“”政治稳定奠定了基础在以后的工作中,我们将在区委、区政府的正确领导下,进一步强化队伍建设,完善大调解工作制度,紧紧围绕粮食工作大局和保持社会稳定这个目标,总结经验,改进不足,争取做出更好的成绩“”。