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管局工会年终工作总结管局工会年终工作总结二〇〇五年十一月二十八日年,管局工会在管局党委上级工会和机关党委的领导下,以围绕中心、立足维护、提高素质、依法治会为基本工作思路,充分调动、保护和发挥了广大职工2005“的积极性和创造性,为促进北京邮政全面协调发展做出了应有的贡献”现就年工作总结如下2005
一、深入开展发展杯、创新杯和全夜航劳动竞赛活动,动员广大职工为企业发展献计出力“”“”“”年,组织全局职工紧紧围绕企业适度加快发展的目标,以促进企业效益增长和职工业务技能提高为重点,深入开展劳动竞赛、岗位练功、合理化建议和选树劳2005模等群众性经济技术创新活动,激发了广大职工为发展企业建功立业的责任感和岗位成才的自觉性开展发展杯劳动竞赛活动,以函件、储蓄、速递、发行业务为重点,进一步完善了考核内容,增强了考核的可操作性开展创新杯劳动竞赛活动,以提高职工业“”务技能和加快职工经济技术创新成果转化为重点,进一步细化了考核标准开展“”全夜航劳动竞赛活动,以提高质量、时限、效益为重点年初管局召开了年劳动竞赛动员大会,总结了在竞赛活动中取得突出成绩的ems“”个先进典型经验,编发了《营销典型经验材料汇编》各基层工会积极组织职2005工开展了合理化建议活动,一年来,职工提出合理化建议件、经济技术攻关13课题项,其中件合理化建议、项攻关课题得到实施,创收创效约5045万元77190157为了促进全年经营任务的完成,年第四季度,我们组织开展了以国际、集4222邮、物流、保险专业为重点的冲刺四季度,实现两个确保、争创百名营销能手2005的短程劳动竞赛活动;配合业务部门开展了邮政职工绿卡消费伴我行竞赛和关“‘’”爱绿衣使者,海航温馨奉献机票优惠活动,促进了绿卡消费和机票销售的明显增“”“长“年我们加强了竞赛过程管理,开展了季度考评,推动了竞赛措施的落实,调动了参赛单位和广大职工的积极性,提高了广大职工营销创收的主动性,各专业涌2005现出一批创收百万元的营销员和营销能手促进创新成果的转化是加强过程管理的重要内容,项攻关课题的实施,涌现了一批管局创新标兵和北京市创新标兵57职工技协开展的六小活动取得了较好成绩中心局技协开展的降本增效六小活动,促进了企业经济效益的增长;东区局、南区局、汽运局技协参加了第十五届“”“”全国发明展览,其中东区局邮政智能移动营销系统获得全国发明金奖“
二、认真做好劳模的选树和宣传推广工作,积极培育企业崇尚劳模、争当先进的良”“”好氛围在管局党委领导下,认真履行劳模评选程序,经全局自下而上推荐,我局东四邮电局营业员沈智慧同志被授予全国劳动模范;田洪珊、韩伟、李梅、孙沂、郑广顺、赵树柏同志被授予北京市劳动模范;百万庄邮电局、航空邮件交换站被授予“”北京市模范集体;永安路投递部投递员韩伟同志被授予全国邮政十佳模范投递“”员;赵东方、邹诗虎同志被授予全国邮政百名模范投递员“”“为充分发挥先进典型的作用,我们制定并组织实施了关于做好年劳模大会期”“”间对先进典型宣传的工作方案、劳模事迹报告会准备方案、劳模事迹展方案、劳模2005座谈会方案、劳模事迹巡回报告会方案等系列宣传方案;提出了劳模宣传六个一活动,即总结一个经验、制作一套光盘、抓好一次交流、下发一个决定、举办一“次报告会、组织一次集中宣传报导,使劳模宣传工作有计划、有组织的开展“管局召开劳动模范事迹报告会后,我们先后在个单位组织了场劳模事迹巡回报告,使多名职工受到了劳模先进思想和道德风尚的教育;我们还将劳模1817事迹制成块展板,在个生产单位的多名职工中宣传展览;各基层单位3200积极开展了形式多样的学劳模、比干劲、促发展的学习交流活动;我们在工会信2088000息网站编辑了《劳模风采》网页,发布了劳模活动信息篇,将五位劳模的先进“”事迹录制成光盘对外宣传24广泛深入地宣传活动,弘扬了劳模精神,培育了企业崇尚劳模、争当先进的良好氛围,促进了企业精神文明建设为加强劳模管理,完善劳模信息,我们开展了劳模享受一次性补偿的调查,按时完成了北京市政府劳模荣誉津贴的发放工作和每年一次的劳模体检工作
三、维权工作不断深化,维权效果更加显著北京市第五次厂务公开工作会议明确了厂务公开、民主管理工作新的领导体制和工作机制,管局党委认真学习了北京市的有关文件,分析了我局现状根据党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查、职工积极参与的新体制“和新机制,提出了我局《年局务公开民主管理工作意见》,目的在于逐步实”现行政主体到位,把我局的局务公开民主管2005“”。