还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
第一篇医院制剂室工作体会医院制剂室工作体会从月号进入制剂室工作到现在已经周了,时间过的很快,收获也很多首先是心态的改变这段时间使我渐渐适应了从学生到工人,从学校到社会的转72917变其次是工作技能的掌握在这三个多月的时间里,我学到了好多书本上没有的知识,也掌握一定的中药丸剂的制备方法特别是最近一段时间的岗位轮换,给了我很多动手操作的机会,从熬蜂蜜、炒药、粉碎、筛药、制药、烤药到包装,都能在同事的帮助下完成,为今后的工作打下了基础当然,我还有很多不足的地方,一是我中药理论知识掌握的不好,还有就是做药丸的操作还不够熟练,这就要求在以后的工作中要不断努力,在巩固理论知识的同时还要不断动手实践,为制剂室的贡献出自己更多的力量最后是生活上的收获我是个热爱运动的人,自从来到后就很少运动了,每天步行十多公里去制剂室几乎成了我唯一的运动方式,下班后听着音乐在马路上漫步也**是一种不错的锻炼方式制剂室也给了我一个不错的工作环境,从领导到同事都对我特别照顾,工作上为我答疑解惑,手把手的教我做药,生活上也是关心备至真的很幸运能和这些叔叔阿姨大哥大姐们一起工作,真的很感谢他们虽然现在制剂室的厂房简陋,设备陈旧,也缺乏必要的质量检测仪器,但是,我相信随着新制剂楼的落成,这些都会解决到那时,在领导的指导下,我们制剂室一定会发展的越来越好,为医院带来更多的效益第二篇浅谈如何做好基层医院管理工作的体会浅谈如何做好基层医院管理工作的体会临床检验科工作前境处于不断的变化之中,检验技术越来越复杂,作为检验科主任要想不断取得管理上的成就,必须经受过良好的教育,具备相应的管理技能及过硬的专业水平,最大限度满足患者、医生、下层和医院管理层的要求明确定位、质量管理、行政管理、经济管理、信息管理、检验效益、法律意识是科室良性运行的重要保证随着医学科学不断进步和发展,在全国检验界同仁的共同努力下,将我国临床检验室管理工作会推向一个崭新的阶段我院是二级甲等医院,全科人员经过的不懈努力,努力抓管理、抓质量,年收入从年的万元上升到年的万7a元,社会效益和经济效益每年都上一个新台阶,多次受到上级领导的好评,连续多1999452014240次荣获先进科室,现将工作体会报告如下明确定位定位就是根据医院实际情况,明确检验科应该能够提供的检验项目及水平,让每位1工作人员都认识到服务是对检验工作的定位科主任应该明确检验工作的重点是直接为临床诊断与治疗第一线服务的,科室的每一项工作都应制定相应措施,科室“”的布局与设置都要适用于临床与患者,衡量科室工作优劣主要标准是患者和临床评价除了带领全科工作人员完成检验工作外还有为本科人员排忧解难的公仆意识,使每个工作人员都能感受到主任的关心、体贴,能够理解主任管理科室,执行制度是为了科室的发展,同时也是为了工作人员本身利益,尤其是近年我院实行效益工资,更体现了科室的利益与每个工作人员息息相关,同时科主任要根据临床需要提供开展新技术、新项目,教育每个工作2人员人要树立人无我有,人有我优的思想,只有这样才取得更好的效益科室管理“”它是科室良性运行的重要保证,它包括质量管理、经济管理、行政管理及信息管2理质量管理质量是科室的生命,是科室建设的根本,是管理工作的重点,为了确把质量关,组
2.1织科室人员学习院方制度,并制定了科内学习计划,每周二下午坚持集体业务学习,周五参加全院病历讨论,工作人员人人参加讲课,周一个内容,不但讲原理、操作过程,还讲临床意义,长期以来不仅促进了学习,强化质量管理、质量控1制意识,还帮助临床正确分析结果,合理准确地用于患者的诊断及治疗,另外还指导护士如何正确采集运送标本每台仪器都有专人维护保养及文字记录,我们本着以质量求生存,以信誉求发展,以发展求效益(年总收入是年的倍)取得了两个效益双丰收2014经济管理19986由于实行了效益工资、科室效益与职工联在一起,大家认识到大河无水小河干,调
2.2动大家积极性、杜绝漏费,同时将消耗降到最低(在保证质量的前提下),全科工作人员共同讨论效益工资分配方案,制订一系列制度,科室帐目公开,科主任以身作则,奖罚分明,以制度来管理,取得了良好的经济效益行政管理认真执行院方的各项规章制度,同时细说本科工作人员自己定制度、实行起来就有
2.3力度(如签到制度、卫生制度、值班制度、采血、交接班、请假等),这样以来科室工作忙而不乱,大家既有明确分工,又能很好协作,形成了一个凝集力很强的团体信息管理科主任肩负着带领学科的重任,必须把着眼点放在本学科的发展前沿,在现状基础
2.4上策划科室的未来,让每位工作人员都认识到发展是硬道理,同时还在注意发展要符合本院的性质、任务、结合临床需要进行仪器的购置和人才培养检验效益3做为一个科室的管理者,必须明确科室工作的投入和产生效益,正确处理社会效益和经济效益的关系,要知道检验效益是遵循循证检验医学的观点,准确、及时的发出检验结果,充分发挥并兼顾经济效益,才是一个科主任正确的效益意识法律意识在当今法律时代,举证倒置的出台使临床医生诊断治疗更依据检验结果、检验科4工作量加大,再加上资源配置增加,目前又无明确法律规章、操作规范,故必须要“”求工作人员做好文字记录,接受专业教育,并达到国家规定的资格要求,积极参加实验室认可活动,熟悉掌握与工作相关的标准、规范、制度和法规,教育检查、监督和约束科室人员遵纪守法,实行科室制度化管理,杜绝纠纷发生如何做好检验科管理工作,以上所述至关重要也是我就任年来的一点体会,随着医学科学的不断进步和发展,在全国检验界同仁的共同努力下,7将我国基层临床检验室的管理工作会推向一个崭新的阶段第三篇抓好医院党建工作的体会抓好医院党建工作的体会新形势下,党建工作如何增强针对性和实效性,更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,是当前改革和发展过程中遇到的重大课题新时期如何加强和改进医院党建工作几点浅见
一、发挥好党组织的政治核心作用,为改革和发展提供保证找准位子,遵循规律首先,要准确把握党组织政治核心作用的含义,找准党组织在发展中的位
1.子党的工作指导思想,从政治内容的角度来说,就是围绕生产任务中心;从政治“”本质的角度来说,就是服务群众;从政治原则的角度来说,就是维护大局其次,要把握和遵循政治工作的规律,体现政治工作的价值政治工作规律最重要的有三条即政治工作要围绕生产任务来开展,要以人为本来开展,要在改革发展稳定大局下来开展围绕中心,明确目标要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕生产任务来展开党建工作的目标要
2.“做到四个一即有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,善运营、会管理,”团结协作、廉洁公正,开拓进取,得到职工群众拥护的领导班子;有一支能够在改“”革、发展中经得起困难和风险的考验,在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍;有一个适应教育改革和发展要求,与生产运营紧密结合,保证党组织发挥作用的工作机制;有一套加强党员教育管理,及时解决自身存在的矛盾和问题,不断加强和改进党的建设,增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力,促进本单位不断提高群众满意度和社会效益参与建设,把握脉搏首先,要建立健全单位党组织,这是加强党的建设的前提条件必须把党的组织建设,特别是党组织的领导班子建设放在重要位置要随着
3.单位规模发展和实际工作的需要以及人员变动等情况,及时调整和补充支部委员保证党组织建设与单位行政管理体制变化同步到位医院党支部自始至终把围绕任务抓党建,抓好党建促工作,作为工作的出发点和落脚点,把好方向掌好舵,发挥政治核心作用通过实行让行政领导兼任党务工作,使他们担负起党建工作的责任,相互促进;把医院发展规划、年度生产计划和财务预决算方案、机构调整、福利分配、任免与奖惩、重要政策或规章制度的制定和党建建设方面等凡是关系改革、发展、稳定的重大问题及涉及职工切身利益的热点问题,都列入党支部参与的内容使党组织在坚定不移地贯彻落实单位的政策,积极推进各项改革时,能及时掌握职工的思想状况,找出热点、难点,有针对性地开展宣传教育和舆论引导,确保改革稳步实施,确保所里稳定,使党建工作上一个新的台阶,为队伍的不断发展壮大提供有力的政治保证
二、发挥好党员的先锋模范作用,为改革和发展提供坚强的保障在要加强学习、提高素质上发挥先锋模范作用认真学习邓小平理论,学习党章和党的基础理
1.论,增强理论武装,提高理论素养;同时,努力学习适应社会主义市场经济要求和本职岗位需要的专业知识和技能,提高业务技能,在单位做带头学习的模范要在深化改革中发挥先锋模范作用党员必须理解改革,带头支持改革,并以党员的政治使命,引导帮助
2.职工提高认识,积极投身改革之中,做院里改革的先锋要在工作中发挥先锋模范作用党员一方面要刻苦钻研业务,不断提高技术水平,做业务能手、管理能人做到带头完成任务,无事故、无违章、力争质量第
3.
一、效率第一,处处走在职工前列同时,要发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统,从节约一度电、一张纸、一滴水做起,立足岗位,在创建节约型活动中多做贡献要带头克服困难,以身作则,做好职工群众的思想政治工作,通过模范作用带动周围职工做好各项工作,使单位的服务信誉、工作质量、服务质量不断得到提高要在遵章守纪中发挥先锋模范作用党员要带头爱岗敬业,做到文明生产、遵纪守法,遵守诊疗常规和各项规章制度,在岗位上讲文明,树新风,干一行,爱一
4.行,专一行,树立我与医院共命运的敬业思想,做到一个党员一面旗帜要在精神文明建设中发挥先锋模范作用党员要树立共产主义远大理想,发扬无“”私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的做人精神,带领职工群众把单位的各项
5.工作推向前进,做精神文明建设的标兵
三、构建和谐团队,为单位的稳定发展保驾护航要重视思想沟通,系牢情感纽带良好的人际环境是单位运转的润滑剂要实施院务公开,对工程招投标、物
1.资、药品、设备采购以及效益工资考核发放等员工关心的热点实行公开制度,让职工知情,接受职工监督;二是建立职工思想动态信息反馈制度通过座谈会、走访困难职工、送温暖工程等活动,了解掌握职工思想动态,聚人心,促发展三是加强思想教育,引导职工群众以理性、合适的形式表达利益诉求,防止矛盾激化;要切实处理好信访工作,将问题和矛盾解决在院内,化解在萌芽状态五是开展形式多样的文体活动,增进团队活力,促进三个文明建设如逢节假日组织职工群众参与各种喜闻乐见的文艺汇演、棋牌比赛、登山垂钩、拔河跳绳、外出旅游等活动要制章立制,依法治院没有规矩无以成方圆建立的各项规章制度就是单位的规和矩,是单位良性发展、正常运转的法律保障一方面职工要在日常生产
2.“”工作中自觉遵纪守法、按规定定履职;另一方面,要依法依规惩处违规行为,以教“”“”育员工如劳动纪律管理制度、安全保卫奖惩条例、诊疗操作规程、质量管理措施、院务公开等,是规范职工行为、建立良好生产秩序、创造稳定性和谐环境的根本保障随着我国医疗卫生改革的不断深化,医院党组织建设面临着许多新情况、新问题新形势下的医院党建工作,必须主动适应新的形势,正确把握医院特点,转变组织机构定位局限,准确把握医院工作的重点,夯实基础基层工作,在改革中创新,在调整中加强,在发展中提高,才能促进医院的各项事业全面、协调、健康、持续的发展随着我国改革开放的深入发展,医疗卫生改革与发展进入了新的历史时期新一轮的改革触及体制、结构、机制等深层次问题医院从纯福利型转变为体现政府福利性质的公益性事业单位从政府惟一拨款转变为多渠道多形式办医院从全部为公立或集体医院转变为多种所有制并存在这样的背景下,怎样熟悉医院党组织的定位;;和作用,如何在新形势下加强医院党建工作,是我们必须探讨和解决的一个重要课题
一、正确把握医院特点,充分熟悉加强党建工作的重要意义医院是社会生活的重要公共场所,是为广大人民群众提供医疗服务、促进人民身体健康的重要机构是贯彻执行党的路线、方针和政策,落实党和政府对人民群众关心、爱护的重要载体是健全和巩固社会保障体系、实现以人为本理念、构建社会;主义和谐社会、全面建设小康社会不可缺少的组成部分医院党组织是党的基层组;织,是党的整个机体的重要组成部分是在深化医疗卫生改革的新形势下,医院党的建设、党组织的地位和作用,只能加强,不能削弱实践证实,将党的建设融入医院的发展大计,用党的先进思想、先进理论、先进作风指导和不断改进我们的医疗服务工作,医院的各项事业才可能获得全面、协调、健康、持续的发展
二、转变组织构建定位的局限,在医院发展和医疗服务工作中全面上位以往医院党建工作格局,存在着一些组织构建的局限,比如党建工作与业务工作结合不够密“”切、党组织工作方式、方法缺乏创新、党的组织架构缺乏合理性、党员教育治理不严格、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不明显等新形势下,需要新的医院党建工作格局,建立与医院发展同步同调的党建工作格局在工作指导思想上,不能把党组织、党员的职能和作用仅仅定位在一般抓医院精神文明建设方面过去长时期形成一种观念,并成为一种口号,叫做医院党建工作要围绕医疗中心,服务医疗中心对于这个中心,党建中心工作不能只讲围绕,只讲服务,而应该讲进入讲参与全面提高医疗服务质量,是医院的头等大事,中心工作,自然是医院党务工作重点,政治任务“”“”作为医院党组织,必须紧紧抓住党建工作这一龙头不放松,按照建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象的工作要求,充分发挥党组织的政治核心“”“作用,充分发挥党员的先锋模范作用,努力提高医疗质量和服务水平,最大限度的”保障人民群众的身体健康,为构建社会主义和谐社会作出积极贡献
三、准确把握医院工作的重点,着力加强医院党建工作深化医院改革,保证以优良的医疗服务质量在竞争中求发展,这是医院的战略大局,头等大事,中心任务坚持党的领导、发挥医院党组织的政治核心作用,是推动医院各项事业健康发展的重要保证开展医院党建工作要理直气壮,要布满激情,要以创新的精神,务实的作风,研究新情况,解决新问题,让没有开展活动的开展起来,让活动开展不正常的正常化起来,让长期没有受到组织关怀的党员暖和起来,切忌走过场,走形式,无实效。