竟聘调度科科长的工作设想

竟聘调度科科长的工作设想调度科江平调度科作为广西电力调度通信中心管理电网的一个重要前线职能科室，肩负着保证广西电网安全、优质、经济、稳定运行的重任，负责指挥广西电网运行、操作及事故处理，电网调度运行工作容不得半点闪失作为调度科长肩上责任重大，必须“”时刻把电网安全放在一切工作的重中之重，把它当作第一要务来抓，同时还要认真贯彻执行国家的各项法律、法规和政策，模范遵守各项规章制度，努力工作，锐意进取本人竟聘调度科长，着重抓好如下几方面的工作

一、坚持安全第一，预防为主的方针，按照严、细、实的工作作风，抓好电网安全运行工作，把保证电网安全运行放到一切工作的首位“”“”安全生产是一切工作的基础，是我们电网调度运行的第一要务，是企业的生命线，是公司最大经济效益的体现和最重要的优质服务采取的主要措施、强化安全生产意识，夯实安全生产基础认清安全生产形势，认真贯彻落实安全第一，预防为主的方针，在科内经常性的、多场合的强调安1全，学习有关事故案例，汲取经验教训，让每一个调度员都牢固树立安全第一和“”安全生产责任重于泰山的思想，充分认识安全生产工作的极端重要性，杜绝出现“”任何安全隐患和发生任何安全责任事故“”、认真贯彻执行南方电网公司安全生产一号令和安全生产工作、监督、奖惩三个规定，认真贯彻执行公司一号令以及各安全管理规定，落实科内各21岗位、各人员的安全生产责任制，完善各项规章制度和奖惩细则，严格要求，严格管理，严格考核，彻底改变要求不高、管理不严、工作不细、作风不实的安全生产存在的主要问题“”、严格执行《电网调度管理条例》、《中国南方电网调度管理暂行规定》以及《广西电网调度管理规程》，严肃调度纪律严格执行两票三制，加3强对检修票、操作票的审核，加强对所下调度操作命令的监护，确保电网操作的正“”确性，杜绝误操作、误调度事故发生，确保两票合格率对电网薄弱环节、重要输变电设备、特殊运行方式以及重要保供电任务，做好事故预想和事故处“”100%理预案，根据电网运行方式变化、设备缺陷或隐患，有针对性地举行不同类型的反事故演习和电网黑启动演练，不断提高调度员的分析能力和事故处理能力规定调度员每月上交一份书面事故预想，要求必须使用系统中的高级应用软件调“”度员潮流进行计算分析，并根据调度员潮流结果提出处理预案pas“、加强调度员的培训与考核针对目前调度科新调度员较多，新”“”4调度员在调度业务和专业技术方面还存在着欠缺等现象，必须加大培训力度，使新调度员尽快胜任电网调度工作采用送出去培训，请保护科、方式科有关人员讲课、下现场学习以及本岗位培训等多种形式，加强对调度人员的培训，提高调度员的政治素质、业务素质和技术能力，对每一次的培训结果记录在案，作为对调度员晋升等的考核依据之

一、加强检查和监督，坚持与违章、麻痹、不负责任三大安全敌人作斗争，要经常对值班调度员的工作进行安全检查，发现不安全因素及时整改，5“”对影响电网安全的人和事要坚决批评和制止，不留情面

二、按照一流调度机构的要求，完成电网安全目标和生产技术经济指标，努力实现电网经济效益最大化、按照中心创一流领导小组和办公室的布置和要求，强化对创一流的领导和实施，明确职责，把本科室创一流责任和工作完成情况与科内考核奖1罚挂钩，实施有效监督考核，确保创一流工作顺利进行，确保我中心今年七月份达一流标准不因本科室的原因而受到影响、进一步加大优化购电工作，认真执行优化购电方案，指导各地调进行实时调度，勤于调整，千方百计降低电网购电单价和提高售电单价，努力2实现电网效益的最大化，确保公司的经济效益

三、强化基础管理工作和思想政治工作，加强企业文化培育和建设、加强培训工作，实现调度人员素质的提高和工作作风的彻底转变，提升管理水平，创建高效、严谨、团结、和谐的工作氛围，充分调动和发挥1全科人员的积极性和创造性，确保完成公司及中心确定的各项工作目标，确保电网安全、优质、经济运行、加强全科人员的学习，加强思想政治工作，引入竞争机制，加强考核，进一步解放思想，更新观念，转变作风，建立起紧迫感、危机感和超前2意识按照同心同德、追求卓越的企业精神和高标准、严要求、快节奏的企业作风，确保各项工作按时按质按量完成，杜绝出现工作拖拉、推委、不负责任的情“”“”况发生

四、做好广西电网调度专业归口管理工作、指导和督促各地调进行电网《黑启动方案》的编制和修订，1做好今年《迎峰度夏方案》的编制，并组织进行电网黑启动演练以及联合反事故演习，不断地提高电网调度系统值班人员的电网调度运行和管理水平、认真组织调度系统值班人员对新修编的《广西电网调度管理规程》进行学习和掌握，进一步加强调度管理，严肃调度纪律2

五、继续保持与政府相关部门以及上级调度的沟通和联系，取得他们的理解和支持、认真作好实时调度，每一值调度员不厌其烦与总调联系和申请，积极争取总调组织网间富余电力，给广西更多的电力电量支援，搞好电网安全1运行工作做好电力电量平衡，最大限度地满足广西工农业生产和城乡人民生活用电的需要、在用电紧张时期，认真做好计划用电工作，严格控制各网区和大用户按指标用电，要求各网区切实做好负荷侧用电管理，严格实行计划用电和2节约用电对超指标的网区和用户实行今超后扣措施，对超指标且不按调度指令限负荷的网区和用户采取直接拉闸限电措施，保证广西电网的安全稳定运行和正常“”的用电秩序在科内建立经济考核制度和办法，分值对值班调度员控制各网区负荷进行考核，对未尽职责控制负荷不力的值班调度员进行扣罚，以严格按用电指标控制各网区负荷第二篇生产经营科科长竟聘报告生产经营科科长竟聘报告个人简历有利条件主要业绩黄春艳工作设想各位领导、各位评委、各位同事大家好首先感谢你们给我这个机会，我竟聘的职务是生产经营科科长个人简历我叫黄春艳，年毕业于重庆交通学院技术职称是工程师，年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术952003管理工作；、

969、年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长；、年担任项目总经；年至今在生产经营科主持工作个人条件满足生7989产经营科科长任职的基本条件和补充条件920002001有利条件top竟聘的有利条件有以下几方面、年至年我一直在项目从事施工管理和经营管理；、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验

1952000、2熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理

3、我对工作的认真和执着；、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感4主要业绩5top主要业绩说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到以上，直接工程成本降到最低年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行97%了标后预算、成本预测和日核算日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工99段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级

1、通过了全国用户满意施工企业，天津市的守信誉、重合同企业、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项2“”目经理提供相对公平竞争的平台；

3、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本

4、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作

56、编制了体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的7qhse联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足工作设想top对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理在这里我介绍以下企管包括的五个方面、双项考核、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及外地驻津企1业备案工作2“、方针目标的管理工作”、工程处的荣誉申报工作

3、对各种证件的管理工作企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、4经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务5实的工作态度；如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作在今后的工作中重点放在以下几个方面、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，、加大合同管理和分包结算的力度；

1、提高标后预算的编制水平

2、在材料管理中加大限额领料的管理，

3、强化对分包队伍和操作层的管理，

4、加强材料主管和项目总经的培训5在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是如果我在竟聘中不能取胜，我仍将6一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力第三篇财务管理科科长竟聘报告财务管理科科长竟聘报告所竞聘的是处财务管理科科长职位个人简历本人于尊敬的各位领导、各位同事大家好非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司1990监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于年获得国际注册内部审计师的执业资格2002主要业绩自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富top的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括财务总监委派、内部资金市场、网上银行、预算管理办法等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会“”“”“”“计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，”工程处内部也曾获得两个年度的文明科室称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说我是财务管理科科长职位的最佳人“”选工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工top作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出管理二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，“”压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是第

一、强化资金管理工作资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括内部结算帐户、网上银行、内部资金市场、工程款支付审批等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回“”“”“”“位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽”融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作第

二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作“”的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的效益清算制度，其积极效果较为明显，今后财务“”科还将进一步加大此项工作的力度第三提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作财务科日常事务较多，包括出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度只有竞争才会激励自己不断进步，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷“”静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会大家好非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位个人简历本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于年获得国际注册内部审计师的执业资格主要业绩××自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括财务总监委（更多精彩文章来自秘书不求人）派、内部资金市场、网上银行、预算管理办法等在内的一系列财务管理办法的出台在局““””“内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第”“”“”一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的文明科室称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说“”我是财务管理科科长职位的最佳人选工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出管理二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，“”压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是第

一、强化资金管理工作资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括内部结算帐户、网上银行、内部资金市场、工程款支付审批（转载自文秘家园，请保留此标记）等措施“”“”“”“的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧http//www.xiexiebang.com”张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作第

二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作“”的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的效益清算制度，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度第三提升会计岗位职能，优质高效完成财务“”各项业务工作财务科日常事务较多，包括出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度只有竞争才会激励自己不断进步，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷“”静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会第四篇人事科副科长竟聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事大家好公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的我要竞聘的是人教科副科长职位首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年岁，年参加工作，中共党员，大专学历，本科在读年月，由州物资开发公司调入我局，原任公司331990副经理19975下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势一是具有一定的人事工作经验自年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及1997向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，5并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和奖励同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀二是具备一定的组织能力在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到2001了进一步的锻炼和提高三是能坚持原则，秉公办事人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高同时，牢固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况，及时、准确地将考核情况反馈给局党组，杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证五是协助科长抓好精神文明建设工作，为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，高标准、严要求，以适应时代发展的需要以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对未来成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；如果落聘，说明我同组织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己最后，祝愿大家在这次机构改革中，成功地走向适合自己发展的岗位，祝愿我局机构改革工作圆满成功第五篇副科长竟聘材料各位领导、各位评委大家好今天，我之所以参加这次中层领导岗位竟聘活动，是因为一方面，表明我对推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼提高自己的能力、充分展现自己的才华，并借此机会和大家交流，同时，准备让人评价优劣长短，接受领导和大家对我的挑选我相信，通过这次职务竞聘，必将使我所下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端首先，简单介绍一下自己的经历竞聘本科副科长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件我的第一个有利条件是

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为中层领导，必须先做好人一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品我在为人方面，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不善搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，从不背后搞过人始终认为沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福在个人修养方面，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断修练学习培养而来的所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，常常读下书、习下字画，从不轻易让一日闲过虚走特别是进入二十一世纪之后，这世界变化又快又大，精神与物质常常处于碰撞之中，需要慎思，明辨和笃行，需要不断学习和反省，这就是所谓的厚德载物总之，我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人，在工作作风方面，能吃苦耐劳，认真负责，行胜于言别人不愿做的事我愿做，要求别人做到的事，自己首先做到我从来就不会揽功诿过，假公济私，争名夺利领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿没说一名怨言（举例非典时等等）………………我第二个有利条件是……我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处（举例说明）我第三个有利条件是具有熟悉科具体业务和具有一定的食品卫生专业知识十几年来从到从到都工作过，业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对…………自如我在（专业对口吗写一下）…………………………第四个有利条件是具有较好文字综合能力（说明一下）诚然，金无足赤，人无完人，在肯定我的有利条件的同时，本人也非常清醒地认识……到自己存在一些不足之处与领导、大家交心、交流思想不够有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足对于我所竞聘的职务岗位的认识和上岗后的设想

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为个字搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息24。