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竞选宿舍楼长演讲稿范文模版尊敬的各位领导,各位同事[]大家好,我是复地的徐贤良,今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏,高效率的大家庭工作,我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自己,展示自己能力的工作机会首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任我相信,在公司公平、公正、公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到大家的认可在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以体现出来,让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出其次,我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选,接受领导与大家对我的指正,我是从年月日,我正式加入轩庭公司,到现在已有个月了我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这20108115个团队的协作和领导的指导我热爱这份工作,我始终相信只要热爱自己的工作,脚踏实地就能发挥出自己的潜在能力,我做到了,我再步入公司两个月内就成功开单,在这里上班锻炼出来我吃苦耐劳的精神,让我懂得如何做好销售,也培养出了我的耐心和自信,个人优势我认为我的个人优势在于有一年多的工作经验,在工作的时候,谨慎小心,认真严谨,由于我在轩廷工作了一年多的经验,所以对工作中的一些工作流程,客户之间的交流技巧了解的比较透彻,,我喜欢本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通有良好的团队合作精神,性格外向开朗,具有亲和力,沟通能力强,有较强的综合分析能力,能吃苦耐劳,做事认真负责,责任心强,工作效率高,敢于挑战能够妥善处理各种事件,能预防及排除各项纠纷当上店长怎么开展工作首先是必须要以身作则,只有我做的好了,做的规范了下面的人才会像我看齐公司形象,改善门店形象和业务员的着装,礼仪像橱窗,前台后台卫生都要高干净,东西摆放整齐,让客户看起来干净清爽,对客户礼貌用语,让客户第一眼就
1.觉得我们公司的形象好,员工专业我们的产品就是服务每位员工是否时刻保持激情,因为房地产交易日日夜夜随时可能发生,经纪人员必须要有随时投入工作的能力这些文化氛围是时时体现在业务中的,员工的举手投足应散发出专业的气质,要能给客户于专业到位的服务建立门店培训体系,每周都进行培训,制定一个培训制度,有考核,有监督,老人多带带新人多培养员工的自信心,加强员工之间的相互协作配合精神和集体观
2.念,培养员工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人强抓门店基础管理(会议、总结、计划、量化)早会确定自己一天的工作计划和工作重点那每天就有计划了,不会觉得很盲目,每天早上就把一天所需要的资
3.料东西都事先准备好,比如(文件夹、带看单、钥匙收条)晚会提交工作报表,对每个员工进行分析,提出一些建议进行改进做到主动出击切勿坐享其成网络要好好做,关键,现在行情不好,不能等客户上门来,所以就靠网络上来了,出去贴小广告也可以
4.招聘
一、人才是核心竞争力
5.在门店的日常业务流程中,对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作;在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力;在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完善的售后服务首先在人才的招聘及运用上要有正确的心态尊重人才、爱护人才,员工的工作做得开心,才能为企业创造更多的利益其次在用什么样的人,哪些人适合从事这个行业,哪些人性格比较适合企业文化,在人员招聘中应该具有明确的标准,这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上最后,在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果,要具有有效的工具、设置完善的招聘流程这次来竞聘,对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竟聘能够与大家相互交流,互相学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习
6.才能提高自身素质及职业技能,为公司做出更大的贡献如果我竞聘成功的话,那么我就算交了一份合格的工作成绩单,如果我没有成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功篇二店长竞聘演讲稿范文导读假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合培养员工永不满足的学;习心态我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识企;业文化不是要把我们的思想本位化,而是把以纯这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强“”相互学习,才能取长补短,相互辅助就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借;鉴假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务例如服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围;假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决他还是一;个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务他还要善;于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情假如我;是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担就像一位企业家所说的企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任,我觉得很有道理出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上“去我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服”务以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典范文大全统一整理,请继续关注查字典范文大全篇三竞聘店长演讲稿尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁大家上午好首先,感谢公司给我这次竞聘的机会对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼我今天的演讲内容很简单,个人,一个故事,五个意识我叫柴志胜,大专学历,年月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路—营业员我的工作学习经历很简单,出生农家寒门,没毕业就在吉林大药房世光路200910连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的基础知识和营销技巧,并且提高了人际沟通能力和协调能力年月调到东岭北街店,通过在这里的锻炼和实习,使自己对药店的日常管理能力有了很大提高为了进一步提高自己的业务水20108平,年月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景,更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念20111欲穷千里目,更上一层楼,进入吉林大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的职业标准来塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一“”个人、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本
1、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,言必行,行必果,从而赢得店员的信任2和好评“”、具有积极的实干精神不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,积极完成上级交待的工3作当然,工作中也有不愉快的时候一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习生问我两个问题我都没回答上,他说,这都不会,还带我呢我当时尴尬极了,从此,我深刻认识到,必须加倍努力学习、提高业务水平,只有业务技能过””硬,别人才能佩服你、认可你从此,我会主动向他询问一些问题,与他共同学习,这样,我的专业知识得到了快速提高,对我这次通过店长考试,帮助很大青,取之于蓝而青于蓝如果竞聘成功,我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好个意识来管理门店、时刻有危机意识“5”在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠迅速处理好突发事件,如火灾、停1电、盗窃、抢抢劫等、要有经营者意识开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害
2、要有教练意识对店员,授之以鱼不如授之以渔,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商3品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力有些新员工接待顾客时有恐惧心“”“”理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理、要有超前意识4对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息反馈至总部,以备参考、要有成功意识店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者5人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃天行健,君子以自强不息无论这次竞聘结果如何,我对会努力工作,继续前进,最后祝吉林大药房财源通四海,生意畅三春篇四门店店长竞聘演讲稿超市店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导及同事们大家好相信大家都听过这首诗白日依山尽,黄河入海流欲穷千里目,更上一层楼相信每个人都会选择向前行进,而不是后退
一、个人简介今天,在这里首先,自我介绍一下,我叫,江苏徐州人,毕业于,所学专业是连锁经营管理从我一毕业,就在沃尔玛工作过一年,从@@@事的是理货员现在,在这个超市工作也已经经近一年了,从事的是导购员@@@@@我很荣幸能走上竞聘演讲台,参加这次竞聘店长的演讲首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到大家的认可在这里公司员工的积极面与消极面也都能够得以体现出来,让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出其次,我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选,接受领导与大家对我的指正我的竞聘岗位是乐天玛特的店长
二、个人优势我竞争超市店长,我认为我的个人优势在于有近二年的超市工作经验,在工作的时候,谨慎小心、认真严谨、经常得到经理的好评由于我在乐天玛特工作快两年了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,对产品的了解也相当透彻我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作不弄虚作假;同时具备了店长应具备的才能,我的为人处事原则是首先应把公司利益及安全放在第一位,为公司创造最大效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有绝对的忠诚度协助上级领导,共同进行管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作踏踏实实做人,认认真真做事,开开心心生活自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道为了我今后所在超市的正常发展,我会做到有法必依,执法必严,违法必纠,在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展
三、超市的未来做为一名店长,最重要的是如何管理好这家超市、如何按照上级的指示做好自己的工作,所以我对超市的未来做了规划,为今后执行公司的任务打下良好的基础,采取了以下措施、实行顾客第
一、服务第一的经营观念1“、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立低成本的经营观念;”、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;2“”、督促门店的促销活动;
3、了解员工的困难,给予正确的指示,并鼓励员工提出合理化建议
4、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维
5、要沟通经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通要6经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知7道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短、要了解即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件8事的过程与结果,分析利弊才能实施、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务、要总结总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找9实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去10
四、店面管理作为一家大型连锁超市,店面行政管理应放在首位建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现
1.作为高级饼店企业,所有员工都要求专业注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发
2.挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才以追求顾客满意为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着
3.“”想,减少投拆建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐
5.趣重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失
6.
五、经营管理加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于合理化
1.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个人员在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做
2.好宣传及布置的工作
3.尽可能的为公司降低成本,开源节流,以减少开支团队协作、执行力只有团队的成功才是我们的成功只有部属的支持才有成功
4.的店长
5.没有完美的个人,只有完美的团队当今社会效率是第
一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高,加强团队提升协作力执行力对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执‘’行,并且要对执行人员的结果进行检查评估,对于我们的目标不抛弃不放弃、在培训新员工成长方面我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地作为店长我必须担起重任我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生6俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的,所以,我平时只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识,销售技巧、与客户沟通的经验,输入贯通到每个新人身上让新员工迅速成长为公司有用的人才以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,我相信月亮发光是为了证明太阳的存在公司发展才能映照出我的进步我相信,一分耕“”耘,十分收获,只要我努力去做了,就一定能成功我会在以后的工作中更加努力、勤奋,将我们的超市带入另一个辉煌时期谢谢大家篇五店长竞选演讲稿店长竞选演讲稿尊敬的各位领导,各位同事,大家好我是来自老街店的一名理货组长,我叫王福伟在这春暖花开充满希望的季节里,我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台,让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来,勾画丹尼斯辉煌的明天今天竞聘店长一职,我深知自己的经验不足,职业技能不够,但我有的是信心、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,认真,积极,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用我要以高标准、严要求作为门店的行为指南管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态就店长“”工作而言,对内要指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助培养员工的自信心,加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人我要他们不仅要掌握本区域相关知
1.识,更要注重团队协作加强服务质量的提升商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段服务不仅
2.要求营业人员熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围,如何做好店长店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟3通的桥梁优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做到她们精神上的支持与鼓励工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐,使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间,我要做一个让员工们心里踏实、放心,信任的领导这次来竞聘,对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竟聘能够与大家相互交流,互相学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能,为公司做出更大的贡献如果我竞聘成功的话,那么我就算交了一份合格的工作成绩单,如果我没有成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功记得竞聘组长时我说过,要用我的努力与付出,让我们枫杨店做的更好,从店组建、开业、到有了今天的成绩,都有我的陪伴亲眼看着它一天天的成长、成熟,我很高兴,也很骄傲,相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪,因为他的今天和我们每一位勤恳,吃苦耐劳的员工分不开,在以后的工作当中我会一如既往,更加不断的努力向上,为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。