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税务局征管处上半年工作总结年上半年,征管工作根据年初工作计划,在字勇于创新、完善体系、夯实基础、强化管理、明确目标上下功夫,认真落实总局、省局的各项要求,切实201020“强化管理,提高征管效率;充分发挥征管的组织协调作用,加强部门配合,坚持从”工作实际出发,分析新情况,总结新经验,解决新问题我处按照科学化、精细化管理的要求,为完善各项征管工作措施、认真扎实地开展工作,现将年月份工作总结如下20101-6
一、发票管理一是完善发票管理软件的功能,完善发票管理和发票的查询、刮奖管理功能,发票使用量不断增加,至年月到年月全市兑付刮刮奖奖金元二是抓好发票缴销工作,明确专管员为第一责任人,主管局长,科所长的检查2005620106865130制度开发出发票审核、缴销管理模块,并进行了全市索以票管税、源头控税的新途径为了认真落实长地税发文件精神,根据局领导要求市局于四月“”二十一日,抽调稽查局有关人员和市局有关处室组成六个检查组,对全市市内分局2010
[05]三月二十日至四月十九日服务业、娱乐业发票的收旧、审核情况进行了检查各分局采取措施,结合本局的实际制定了发票审核工作的办法和措施,成立了该项工作的领导小组,并以责任制形式落实到了科、所、税收管理员、在系统正式运行前利用休息时间组织了全局干部的全员培训,并于三月二十日开始全面实行了发票的收旧审核工作
1、各分局基本都做到了按要求收缴和审核审核工作大都在规定时间内完成了任务
2、对今年以来单位自印发票按规定保管,按月领用,收旧审核,有效地解决了单位自印发票的管理问题部分分局较好地解决了发票后续管理的难点问题一分局3对二年以上未缴销的纳税户户单位进行了缴销和补税,对空壳、关停及非正常户户单位进行了缴销及签定科、所长具体意见,将责任明确到了科、所和115专管员五分局在这次清理未缴销发票的工作中,和纳税人签定购领地税发票责117任书,同时责任书中不但是留下了联系方法,身份证复印件,而且还留下了户口“本复印件这样在出现需要追缴发票的情况时,可以根据户口本记载的地址通过当”地派出所找到责任人我们认为这个办法值得在全市范围内总结、推广四分局在落实五号文件时,根据本局的实际情况把发票审核的时间上溯到、两个年度,要求每个科所对上两年发放的发票清理情况每十天汇总上报一次,加强了发20042005票管理的深度通过清理二年的发票共补税元
二、行业管理
573794.33加强建安税收的管理工作,录入建安项目户今年市局号文件,重点加强建安项目管理工作,组织征管、税政、信息中心的人员,抽调分局部分人员集中时43896间地点,在现有的征管信息系统开发了建筑安装业税收管理的模块,将全市建安项目逐一登记,实现项目属地管理原则,全市对管理人员进行了培训建立健全了建安发票开票制度和审核、缴销制度和办法、严格按项目管理、做到谁征管、谁负责,实行终身责任追究的办法坚决杜绝转引、买卖税款、对移进的在建项目的清理及已交税金的核实工作,要求专管员、科所、主管局长逐一签字,采取责任制,同时对已交税款相互确认后,由项目所在地分局报市局1征管处予以录入确保此项工作平稳,有效地开展市局录入准确无误对在本分局之间相互转移的,必须由分局提供已征凭据,再由市局录入信息系统、加强系统运行过程中的整理和收集,对发现的问题及时向征管、信息中心反馈
2、对欠税由核算地进行管理,凡年月日以前已完工程并交付使用发生的欠税,已开票未征税的,原则上由核算地予以结算
32010114、截止月日共录入建安项目个,征收金额亿
三、网上申报
46646484.14搞好网上申报的推行和运用截止月底,全市共签约户,通过认证户,申报税款亿元,扣缴税款亿元,由于前期个别银行在试行网点申报52245119819时,系统存在一定的问题,给我局网上申报工作造成了一定的影响,通过几次协调
3.
953.82会议,取得了一些的改观,预期月份网上申报会有一个大的突破全市网上申报的企业将达到全市企业的%以上6
四、信用等级评定70抓好为纳税信用等级评定的前期准备工作根据省国、地税联合文件,对年年纳税信誉级单位要进行全面验收,对不符合条件的要予以取消级信誉2004—等级资格,根据今年的评定办法,对级、、级均要按规定上报,严格审2005a a批,对不符合要求的,不得纳入评定之中,时间要求在月日之前上报市局,a bc d再由市国、地税共同评定上报省局612
五、纳税评估抓好纳税评估和税收管理员制度的推广应用按照省、市局对纳税评估和税收管理员工作要求整合和优化业务流程,建立和完善机构合理、制度健全、职责明确、流程优化、科学先进的税收征管组织体系,形成征收、管理、稽查相互协调、配“合,相互制约的运行机制,市局在月日以后,按照年初工作安排,以征管”处、信息中心各业务处室为主的纳税评估业务整合系统,以有专业技术支撑为主,420采取核算的形式,在月份之前初步形成纳税评估和税收管理员平台为主的纳税评估体系,结合全省和长沙的实际,在二分局业务工作平台的基础上,建立立足6全省的税收管理员平台“
六、衔接关系”抓好征管科与大厅业务工作的衔接与指导市局下文《长沙市地方税务局关于进一步明确征管科纳税服务厅工作职责的通知》明确了征管与大厅工作关系,制订出切实可行的纳税大厅与征管之间的相互衔接制度包括发票的交换手续,税务登记的验证、换证、收取的各项工本费的交换各项日常业务的职责划分,各司其职
七、个体税收加强电脑定税,强化个体税收管理,堵塞税收漏洞,遏制人情税、关系税,建立健全一个法制的、规范的税收管理秩序,全市电脑定税三个月来有户个体户已下发电脑定税通知单,核定税额比上年同期增加万元,增长对12683以票管税核定营业额的纳税户以及超过电脑定税核定营业额的个体户,仍按
138021.20%发票金额上浮核定征收营业额20%
八、热线30%年月日至月日,热线回复网站留言条,热线共12366处理话务个其中坐席员直接接听话务件,所有话务均已按照规定时2010115311236627312366限、程序处理答复或转交相关部门办理;热线系统自动处理件,包括语283179184音留言、纳税人收听语音咨询特别是月日省局局长卿渐伟及省局业务处室19133处长、市局局长周纯良到长沙市局参加接听纳税服务热线为纳税人答疑解47难活动,一个上午接听热线多个,卿局长用六个字高度赞扬了12366服务热线好,很好,非常好1236610012366
九、岗位设置“”优化征管信息系统、岗位设置,随着征管工作不断完善、加强,通过广泛调查了解,在征管信息原有的岗位设置的基础上,更新岗位的设置,达到税收管理员准确定位、定岗,更大程度地使用操作征管信息系统,提高工作效率
十、其他工作抓好税务登记换证和税控收款机推广的前期准备工作按照省局该两项工作的要求,如何做到工作的有效开展,市局在充分调查了解的基础上,按照省局的统一布署,抓好税务登记换证的相互衔接,信息共享工作,特别是对国税、工商、技术监督等部门的信息衔接问题,今年税务登记采取新的换证办法,如何将信息交换,数据对比,税务登记证代码的一致性等均是我们工作的重点在税控收款机方面主要是做为分局前台和后台数据的对接,如何将税控信息利用到我局征管信息系统之中的问题
十一、存在问题、发票缴销工作各分局在审核发票时的进度不一,有的税务所,税收管理员审核率达到了百分之百,有的只达到至,有一个科只达到,科所长复1审,主管局长复审也存在同样情况30%40%16%、分局库房建设好坏不一,搞得好的库房建设井然有序,四防措施落实到位而搞得差的仓库,资料放置零乱,乱堆乱放严重,管理还有待进一步提高公务员之2家还有在单位自印发票收归税务机关保管后,发票仓库普遍不够,仓库的布局也不理想,税务所的发票保管普遍存在地方不足的矛盾、审核的发票纳税大厅没有及时传递至各科、税收管理员的现象仍然存在、个体税收管理难个体税收点多、面广、线长,征收难度大,加上下岗优惠和3提高起征点的政策影响,其情况更加复杂,征管难度更大个体税收管理突出问4题,漏征漏管现象严重,征管死角较多定额税负严重偏低,优惠政策难以落到实处、征管责任追究难税收征管是解决如何做的问题,而征管责任追究是解决做不好,怎么办的问题目前,淡化责任,疏于管理现象还不同程度地存在5“”“、欠税的管理制度不健全,特别是欠税企业被公告后未采取相应的措施和后续管”“”理办法,延期的税款未按规定上报
6、征管信息系统数据存在录入不完整、不规范、不准确、不及时,建安项目税收的录入还要完善
7、信息传递、报道没有及时,调查研究工作有待加强以上是我处上半年所做了一些工作,以及存在一些问题,必须高度重视,待进一步8规范和完善并认真加以解决下半年我们将遵循省局忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国的地税精神,加强征管各项工作,迎接新的挑战“”。