秘书工作总结及明年部署

秘书工作总结及明年部署★第一篇秘书工作总结及明年部署办公室系统秘书工作近两年工作总结和明年工作部署情况汇报厂长今年，厂办公室秘书工作在公司办公室的指导和帮助下，在我厂各科室、各单位的大力支持下，充分发挥服务职能，充当领导的助手和智囊团，积极为我厂完成各项生产经营目标而努力工作按照有关要求，现将本路工作近两年工作总结及明年部署情况做如下汇报近两年，在我厂总体工作思路的指引下，围绕生产经营目标，我们重点做了六项工作

（一）高质、保量地完成各类材料的上报工作共上报政务信息篇；调研报告篇；各类会议贯彻落实情况篇；大事记篇；年度概览篇；完成大型汇报45材料个；党委、行政工作总结篇其中，上报的政务信息有篇被公司采31222用，调研报告《前大采油厂实现快速发展的原因所在》受到上级部门的好评，多次1242工作汇报得到公司领导认可

（二）准确、翔实记录各种重大事件的进程，并按时归档参加生产会、成本分析会、计划例会等各种会议，做好会议记录完成招标投标会及重大项目交接会次，形成会议纪要篇3

（三）认真、及时处理各类文件共接收上三级文件份，制发本级文件3期，合计份453148

（四）积极、主动完成政务的催办、督办工作对文件、重要批示、决定事项、会4440议决议，以及领导临时交办的其它事件及时向领导反馈贯彻落实情况整理和反馈生产动态等各类信息近百条

（五）加强打字复印工作的管理本着节约、高效的原则，从源头抓起，能在网上传阅输的坚决不给予打印，节约电脑耗材，费用控制在预算以内

（六）加强会务工作管理积极做好会议的前期准备工作，筹备大型会议次，严肃会议纪律，共处罚违纪人员名8

（一）提高文字处理及总结能力严格执行行文标准，及时、准确整理各种文字材13料

（二）主动到各科室、各基层单位收集政务信息，经过总结、归纳和提炼后，给领导提供具有可行性的参考意见和建议

（三）筹备厂里的大型汇报材料，随时准备迎接上级领导的检查指导

（四）对于厂党政主要领导在会议上的要求、文件上的批示和临时交办的事项做到及时反馈，有效催办，达到了事事有着落、件件有回音

（五）按照公司要求，每月上报篇政务信息，每半年上报篇调研报告，争取被公司采用篇21第二篇秘书萨力巴乡安排部署今冬明春萨力巴乡2-3安排部署今冬明春双服务活动1220一是要求各单位、各村在两节期间，组织广大干部群众学习现行的计划生育政“”策、法规，宣传《内蒙古自治区人口与计划生育条例》、《内蒙古自治区社会抚养“”费征收管理办法》，深入到村组、厂矿，在每家每户中开展送温暖、送政策活动，使大家在欢渡佳节、亲人团圆之际不忘计生政策，提高群众主动实行计划生育的责任感和自觉性二是春节前夕，要求基层各单位对流动人口、下岗职工、停薪留职人员开展送知识、送技术服务、送避孕药具、送信息的四上门宣传服务，以广泛宣传和优质服务满足群众的需求，使计划生育工作真正落到实处“”“”（萨力巴乡人民政府于洪业）第三篇上半年工作总结及下半年工作部署上半年工作总结及下半年工作部署（含月份工作部署）

一、七月份（上半年工作总结）8月销售额同比增长了，实际完成公司任务比例为，在上月基础上有所提高服装超过了本月的，鞋类门店本月超额完成月份销

738.5%

122.22%售成果显著，龙兴片区营业部及武胜鞋城营业部还需努力，门店经理应加强沟通，

2.24%

42.40%7相互之间分享经验，共同进步半年基本达到预期销售目标，园区男装营业部、龙兴服装营业部、凤鸣山皮鞋营业部、上桥营业部、武胜营业部、龙兴皮鞋营运部在下半年的销售工作中，工作方式及方法必须有所改进，争取有所突破公司经过上半年的运作，存在的主要问题如下月份的培训和培训评估已经完成，培训、考试内容接近于门店实际操作，考试的结果反映出门店经理对业务工作不熟悉，不按制度执行等问题门店培训流于形6式，门店经理用错误的处理方法培训门店员工在这一点上，门店经理必须提高自己的水平、必须深入理解公司理念，拥有下属佩服的能力

二、月份工作部署

（一）重要工作

8、夏末，做好夏季商品销售，少留尾货责任部门是门店，涉及部门采购部、配送部、营销中心，含督导组，本月督导工作增加尾货督查

1、调整货品，尾货进货管理，包括返厂和进货（为月份准备开业的店进货）；留意秋冬流行趋势，适时上新款责任部门鞋类采购部和服装采购部，涉及部门配29送部、门店、接下来的两个月时间，公司将新开家门店，责任部门行政部（工程部装修、必要家具配备）、人力资源部（招聘、培训、门店人员协调）、鞋类采购部和服装33采购部（货品），涉及部门门店（安排本部门员工帮忙）、供应商付款责任部门财务部，涉及部门鞋类采购部和服装采购部、加强职能部门自身建设，完善职能部门相关制度（岗位工作说明书、绩效考核4及薪酬制度）责任部门营销中心，涉及部门人力资源部

5、加强规范化管理，对违反公司制度、操作规范、流程、具体要求的，在工作岗位长时间无改变的部门负责人应根据具体情况做好再次培训，仍未改正的，将进行6岗位调整责任部门营销中心（含督导组），涉及部门人力资源部、月份烈日炎炎，做好防暑降温工作，各门店应随时检查电源的安全性，做好防火防电，确保自身安全责任部门是门店，涉及部门营销中心（含督导组）、行78政部（后勤组）、加大培训、考核工作，针对公司有关制度、商品陈列、销售技巧及售后服务等方面，责任部门各门店及人力资源部，涉及部门督导组

8、新招聘的员工（双龙鞋城）安排到两路片区相应门店实习，各责任部相关门店（人员安排与配备），涉及部门人力资源部（相关培训和考核的跟进）9

（二）常规工作、今后的销售过程中，门店经理必须做好最基本的商品陈列、销售及售后服务加强培训工作，除了对新员工进行系列常规培训以外，还应对薪酬、福利的计算，1试用期限及条件、劳动合同相关内容、请假制度、离岗制度等进行培训，加大对售后服务的相关内容、销售技巧如顾客要求打折等问题处理方法、收银程序及计算机相关查询、门店、两班交接内容，如交接班期间的货品上架问题等的培训力度，加强门店经理职能和员工职责培训，使得每位员工清楚日常的基本工作，如门a b店内的空调的开启、关闭、调整等使用情况，门店外车辆占道时间的分工处理等、目前每月门店盘点工作主要靠两个门店经理相互之间的监督来确保库存的真实性，以及门店员工之间相互拆借销售额的现象，都需要门店经理加强监督，做到尽2职尽责各部门经理可暂时在笔记本上做好交接记录目前公司个门店中，有个门店内部间的矛盾被放大，门店经理在处理两班矛盾时，必须要有裁判的公平16公正

2、公司新出伯乐奖，门店经理做好宣传工作

3、门店经理执行能力有待提高，部分门店出现排斥公司理念的行为，门店经理要做好公司相关内容的宣传工作

4、刷卡消费的商品因顾客退换货产生金额差异的，门店经理不能直接反现金给顾客，须退刷卡金额的，按公司流程处理

5、中午交接班的两个经理必须填写银行送存单及资金盘点单，且对班经理必须核对金额后在签字确认，如出现金额差异较大的，财务部将给出相应处罚

6、销售额严格要求是每日送存因特殊情况无法送存的，必须告知财务部、新品要陈列在显眼的位置，并随时更换另外注意死角商品的陈列，别让其成7为滞销品

8、考虑到舒适度及其穿上效果，决定取消使用男士鞋垫，控制女士半码鞋垫的使用数量

9、在使用高拍文档拍摄相关单据时，要体现出单据上的日期，以证明单据发生的日期

10、各门店之间调货时有发生，考虑到时间、成本等问题，建议如非必要，尽量不要从武胜调货

11、内购是公司提供给员工的额外福利，为方便公司销售及返货，未销售两双的商品，尽量不要内购

12、在返货数量上，必须要按单收货，如发现收货数量与实际不相符的，应立即上报给相应上级不能以任何理由私自留货进行销售

13、同样在返货数量上做出要求，在这点上，门店经理必须要个执行，提高大家的工作效率

14、日报表要求每周上交一次、营业部能通过营业库存查询到商品的相关信息，对畅销款调至畅销门店的销15售这一情况，调货部门要相互配合

16、服装面料种类较多，要随时主要上面的清洁问题，特别是挂在卖场时间较长的商品

17、门店禁止顾客在卖场吸烟，除非门店有指定的吸烟区域目前只有龙兴男装及园区男装才有吸烟区

18、返厂商品条码必须清理，必须写明返厂原因，且用原包装包好第四篇安全工作会议及工作部署年哈拉奇希望小学安全工作192011-2012新学期开学在即，为确保开学后学生正常生活和学习，防范和消除不安全事故隐患哈拉奇希望小学接阿合奇县教育局关于切实做好开学前中小学幼儿园安全工作的通知，召开了学校安全会议，安排部署工作，具体内容如下

一、全面开展一次校园安全隐患排查工作开学前要对学校校舍、围墙、食堂、电器设备、消防设施等进行一次全面排查，发现问题及时整改

二、加强师生安全教育老师要通过主题班会等形式对学生进行食品安全、交通安全、防火、防灾等安全教育

三、学校要做好小时值班工作对非本校的教职工、学生严禁入校（园）；有特殊情况需进入校（园）内的人员，要进行登记，方可进入24

四、积累安全管理资料，规范安全管理档案资料要重在日常教育与管理记录、重在平时收集

五、做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，按照谁主管，谁负责的原则，明确分工职责，层层落实责任制为确保开学后学生正常生活和学习，防范和消除不安“”全事故隐患哈拉奇希望小学年月日第五篇年杏花村管理所工作总结及工作部署年杏花村管理所工作总2011826结及工作部署20112011在年的工作中，全天员工进行了对玉簪一万余株的补植；对连翘的移植；入秋后对全园树木进行涂白余株2011

一、日常工作1550环境卫生方面每天早七点开始进行园区内的卫生清扫工作，所长带动全员职工按处从环境卫生检查标准细则来要求自己，做到路面，草坪内，绿篱根部，边角等

1.部位不存在纸削，垃圾袋、动物及人粪便，石头瓦块，瓜果皮核，冰糕棍，烟头等杂物河面无漂浮物或其他杂物垃圾箱（筒）经常刷洗，垃圾日产日清亲自带领职工对园区内花池、草地和树下玉簪地内的杂草进行多次清除使园区更增添了一份美丽对外开设了便民服务窗口服务项目针线包、医药箱、雨伞、炎热天气用的小扇子和寒冷天气用的棉质小

2.垫，为残疾人朋友还专门设立了残疾人通道和坐便管理工作方面早晚设专门管理人员对园区周围的小商小贩进行清理，对园区内的自行车和宠物犬进行看管以保证园区内正常的良好秩序，给游人提供一个幽

3.静、美丽、休闲、安逸的游园场所冬季人员安排所长李永杰内勤周晓慧

4.职工懂媛杨丽萍曲明阳佟金波乔明冯晓民刘丽妍临时工四人室外保洁二人，室内卫生公厕一人，更夫一人工作时间早八点晚四点半，每天保证四人在岗正式职工进行窜休制上班，下雪时全体职工到园进行清雪工作----

二、各项防寒工作对于冬季需要防寒的树木和花卉进行及早预防，为其包上防寒罩，以防冬季气温过低造成冻害

三、冬季清雪工作冬季下雪，同志们以雪为号，全体职工保证在处冬季扫雪要求的标准上积极合格地完成扫雪任务

四、安全四防工作园内每天设有专职人员对其各方面进行检查，保证不会发生或出现各种隐患

五、明年的初步计划积极完成上级交办的各项工作任务和所里应该完成的园务、绿化、彩化、池塘清理等及各项临时性任务严格按照处卫生评比要求标准进行日常工作，维护管理

1.秩序“”、要求职工统一着装上岗、做好职工思想教育工作，抓好劳动纪律及各项规章制度的落实和职工的出勤情2况

3、对游人提出的意见和要求，要认真对待，耐心解释和积极处理争取得到处领导和广大市民的好评努力把杏花村打造成全处的精品园4

六、需要维修和新建的项目按摩路路面石子部分脱落，造成路面凹凸不平，致使游人经常崴脚，需进行维修

1.河塘河塘跑水漏水现象严重，致使小时不间断抽水，给电费方面造成极大的损失需进行彻底维修

2.24小路各小路边缘边石及部分路面石块已经全部风化，损坏严重，急需修复裸露地面树木下裸露地面日趋增多，影响园区内景观望早日补植

3.

4.公厕男厕出现堵塞现象，至今无法通开女厕设置的淋浴间底部无挡板，致使无法洗浴（如洗澡，水会流满地）

5.以上是杏花村一年来的工作总结和冬季各项工作部署今后在工作中要加强学习政治理论，用党员的标准时时刻刻地规范自己，努力完成领导交办的各项工作任务李永杰年月日20111017。