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最新社会调查报告的格式范文最新社会调查报告的格式范文篇社会调查报告的基本结构
(一)标题写明调查对象的名称及内容,如《关于下岗工人再就业问题调查》、1《关于重庆市社会治安问题的调查》
(二)导语此为社会调查的开头部分,也称前言、导言此部分需写明社会调查的意图、性质、时间、地点、对象,以及调查的范围和采用的调查方法
(三)主体这是社会调查报告的核心部分,也称正文、情况部分介绍调查所得到的基本情况,应注重具体事实、统计数据、文字应简明、准确,条理分明,也可兼用数字、表格、图示说明
1、分析部分重点分析所调查事情或现象的产生背景、原因、实质,条分析缕,有事件有依据,抓住问题的实质、规律,揭示出其重要意义或危害性,给人印象深2刻,提醒世人或领导注意、建议部分在有力的分析下,根据实际情况,提出解决问题的建议,为有关部门恰当处理提供参考3
(四)结语总结全文、深化主体、警策世人,也可在建议部分结束社会调查报告的结构方式
(一)纵式结构按照事情发生、发展的先后顺序安排材料,即根据事件发展过程的先后次序或按调查的顺序安排结构层次有些反映新生事物的调查报告即采用此种结构有些揭露问题的调查报告,有时也要按调查的经过或事件本身演变的顺序反映如果是针对某一件事情,通常可采用这种结构方式,如《某某贩卖毒品的犯罪调查》、《某某公司不正当广告炒作的调查》
(二)横式结构即把调查得来的情况、经验、问题等,分成几个部分并列结构,分别冠以小标题或序号,从不同的方面围绕全文中心叙述说明这种结构多适应于反映情况、介绍经验或研究问题的调查报告根据材料的内容、特点、性质的不同,进行分类处理,如果是针对某类社会现象,通常采用此种结构方式,如《关于中、小学实行强行补课的调查》、《关于独生子女问题的调查》,社会调查报告一般立足于某类社会现象,故这是常见的一种结构方法
(三)纵横式结构将上述两种方法结合起来,但应确定以某一种结构方式为主,另一种为辅的写作要求
(四)对比式结构
(五)逻辑结构即按各部分内容之间内在的逻辑联系来安排结构这种结构多适用于总结典型经验,并进行一定的理论剖析的调查报告
(六)逐点结构即按调查的几个点或几个方面,分成几个相对独立的部分来结构最新社会调查报告的格式范文篇
一、调查的原因及目的百年大计,以人为本企业的发展说到底是人的发展企业竞争归根到底也是人才2的竞争当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物培训是管理的前提、培训是管理的手段培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系本人在制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷份,回收问卷份,其中有效问卷份,xx中层管理人员问卷份,主管级及员工级份,现简要对问卷结果加以统计与分363534析430
二、调查时间、地点、方法、调查时间、调查地点制药有限公司120**.
08、调查方法采取问卷式调查2xx
三、调查内容及分析3制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重xx要,因此加强员工的培训工作十分必要
(一)公司发展理念与文化、企业发展方向较为明晰根据调查资料显示,约有左右的员工认为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主要是与公司目前的业务重点和工作195%目标有关,但剩余的左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较大浪费5%、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向产品质量是企业的生命,它直接关系到人民的用药安全和身体健康因而不断进取,永臻完美的管理思想几乎感染了2公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强调查数据显示,认可公司有一个非常健康文化的比例达到,而左右员工则认为一般,没有员工对此3表示反对此外,仅有的员工认为公司的制度体系非常完备,而认为不完备85%15%的人数达45%
(二)组织结构与岗位设置15%、近九成员工对公司现行组织结构认同,并表示与部门业绩息息相关公司现有员工中,九成员工对现有机构设置表示赞同,认为现行设置方式在实际工作中发挥1了积极作用、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好依据调查结果,员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效,而认为其在实际中有指导性、参考性作280%用的仅占左右35%。