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社区党建工作计划开头语
一、指导思想2020贯彻落实党的大和届三中、四中全会精神,巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果,围绕县委、县政府工作部署,紧扣树立新观念,适应新常态的工作xx xx主题,始终坚持稳中求进、进中求好的工作基调,以学科建设为抓手,以医联“”体为平台,以创建国家三级中医医院为目标,继续深化精细化管理,巩固加强“”“”“内涵建设,努力夺取打造湘东南现代中医名院的新胜利”“”
二、工作目标“”今年工作的主要预期目标是门急诊达到万人次,住院达到万人次,手术达到台次,治愈好转率,业务收入增长,患者满意率达到,
131.9医疗安全运行良好,结构调整基本到位,运营质量继续向好,职工待遇稳步提升,360099%10%96%内部管理更加高效,品牌形象更加彰显,为创建国家三级中医医院奠定良好基础“”
三、工作任务
(一)医疗业务建设、夯实质量基础,严保安全底线继续狠抓医疗核心制度和各种诊疗规范的执行落实,重点培养临床医护人员运用基础理论解决实践问题的能力改善教学培训方1法每月召开一次全院性病历讨论,着重开展疑难病历讨论、案例分析、模拟演练等互动式情景式学习,逐步推动院科两级案例教学的课本化、常态化、规范化;改良考试考核模式在巩固学分制基础上,针对会诊、谈话、查房等临床存在问题及医护不良养成,制订考核计划,以考促学;改进医疗质量监管方式运用病历质“”量监控系统优势,改单一的终末质控模式为全程质控模式,重新制定相关流程、制度及考核方式,建立质控质量监测、督查机制并与挂钩;完善医疗安全问责机制继续推行医疗安全风险金制度,设立医疗安全奖,修订医疗纠纷责任追究办kpi法,对责任性医疗纠纷、医疗差错事故及时分析原因,分清责任,综合运用法律、行政、经济等手段从严问责、突出学科建设,提升医疗水平立足现有学科基础,面向三级医院创建,制订医院学科建设三年规划;出台学科建设管理办法,对学科进行分类管理和动态管2理;制定学科带头人引进和培养制度,有序培养学科带头人;提质个省重点科室(针灸理疗科),创建个省级重点专科,启动个省级、个市级重点专科建1设,探索启动项省市级学术课题研究工作;激励各临床科室,根据科室实际,111稳妥引进一批新技术、新项目、新设备;探索启动心血管介入治疗、腔镜中心、中1-2西医肿瘤治疗中心建设;重建门诊结构,充实门诊力量,优化门诊服务,大幅提高门诊量;继续推进急诊()、、手术室这条中轴线的提质升级;进一步完善医技、辅检科室功能,强化能力建设,继续推进科主任、护士长轮训,加强高、120icu“”精、尖人才的引进和培养力度、彰显中医特色,打造中医品牌完善中医药研发推广委员会职能,制定相关规定,成立中医药研发、制作、推广小组,全力打造中医特色品牌一是建设规范化3中医特色治疗室明确各科室中医特色治疗室建设规范,加大硬件投入,加快技术培育,科学制订考核指标,突出激励导向,推动中医特色技术应用数量和质量大幅提高二是大力推广中医治未病明确全院治未病工作管理部门,整合体质辨识、三伏贴、三九贴、膏方、中医咨询调养等治未病服务,开展慢病管理、心理健康体检等健康管理工作三是举办县中医药文化节筹建县中医学会,广泛吸纳县内中医人士入会;加强对乡镇卫生院、村卫生室中医工作的指导,举办全县农村xx xx中医适宜技术推广培训班;向县政府申报,筹办县首届中医药文化节,开展各类中医药技能比赛、中医药服务展示、中医药下乡、中医养生操竞赛等活动,奠定xx我院在县内中医事业方面的龙头地位四是加强中医人才培养工作加强中医医师培养和引进,启动院内中医药专家师带徒工作,开展西学中,逐步建立与三级中医医院相匹配的中医人才结构
(二)医院内部管理、制度管理继续巩固、发展管理模式,及时总结经验,形成系统机制与理论;编制《医院管理制度汇编》、《员工手册》、《医院服务流程汇编》,修订11+2《医疗核心管理制度汇编》,建立完整的制度管理机制,加强制度和流程监管,把制度管理和流程管理执行落实情况纳入考核、经营管理继续稳增长,调结构,控成本,降投入,提待遇,强支付的经营kpi思路,着力加强结构调整和成本控制工作强化预算、成本、利润管理的导向作2“”用,盯紧、监测、指导经营方略执行和落实;继续推行经营管理效益动态评估工作,建立采购二次询价、重点项目、重点工程第三方效能评价等监督机制;出台欠费收缴规定,加强收费指导,堵塞收入流失漏洞;加强医疗保险工作,成立医“”“”疗保险管理委员会,探索对接三医联动改革工作,促进医疗保险工作上水平;减少非生产性支出,严控不合理人力资源成本;管控债务风险,进一步化解历史债“”务、文化管理开展新常态下职业信仰和职业素养教育,端正职业形象,提升员工综合素质;建设员工活动中心,完善职工食堂管理;关心员工子女成长,弘扬德孝3文化,设立职工子女升学奖、尊老孝亲奖;发挥工会、共青团等群团组织的主导作用,发展篮球队、舞蹈队、中医健身教练团、乐队、乒乓球队等文化小组,积极开展职工运动会、工间养生操等各类文化活动,让员工快乐生活,快乐工作、后勤保障完善后勤一站式服务,加强服务反馈、跟进与督导,开展后勤服务主动巡视;全面完成后勤物资、安保社会化管理和消防验收工作;完善突发事件应4急管理;开展设备购前论证工作,定期评估设备使用效益,添置一批新设备;完成总配电房扩容改造工程;完成职工活动中心建设;完成医院停车棚建设
(三)深化医院改革、推进医联体与上级三级医院探索建立区域医疗联合体,形成全方位、宽领域、多学科、深层次、纵深的医疗联盟松散型组织,构建分级医疗、急慢分治、双1“”向转诊的全新诊疗模式在学科建设、人才培养、资源共享、院内制剂、双向转诊、营销宣传等方面进行战略合作,合理利用资源,提升医疗水平,方便群众就医、推进人事改革建立全面细致的人力资源管理库,对人员配置进行科学规划,严格控制人员总量,积极盘活现有存量;对部分职能部门进行优化整合,充分发挥2科务会的管理作用,进一步提高行政效率;积极推动干部管理改革,进一步调优调强干部队伍,出台《中层干部管理办法》、《中层干部综合考评制度》和《中层干部竞聘制度》等,探索建立任用、培训、考核、激励一条龙的中层干部管理机制;进一步完善绩效考核管理,在考核内容上突出正激励性,在顶层设计上突出指标制定的科学性,在执行落实上突出考核真实性的监管、推进信息化管理把信息化工作作为建设现代化中医医院的重要抓手,全面完成银医通、音视频谈话、经济核算管理、设备管理等系统的上线工作;努力推动办3公自动化、移动医疗服务站、中医诊疗平台、行政决策支持系统、临床决算支持系统、抗菌药物监测管理等系统落户;对已上线的信息化系统进行评估,强化信息系统应用主动化、常态化、制度化,推进信息化效能达到化、推进人文化服务成立服务管理委员会,对全院人文化服务实施进行监管,将人文化服务纳入考核;继续推进项服务流程落实,开展服务培训和服务竞4赛,形成争当服务标兵的浓厚氛围;继续优化诊前、诊中、诊后服务,完善电话、kpi52网站预约咨询功能和患者投诉管理,将护工服务从保安剥离,组建专业护工队伍,启动关爱天使探视服务,启动门诊病人回访服务,开通绿色转诊通道;进一步提高院报、网站质量,探索推出公众微信号服务,启动院内电视宣传;通过医联体“”进行整体品牌营销宣传,组织肛肠疾病普查、女性两癌筛查、高血压病普查等主题“”营销活动,开展儿科、妇产科、肾病科、矽肺科等定向营销活动
(四)加强党的建设、队伍建设规范化加强党员队伍建设,创新干部选拔任用机制;加强班子建设,严格执行三重一大议事制度,班子民主生活会、支部三会一课制度;扎1实完县委、县政府交办的各项中心工作任务“”“”“”、廉政考评长效化切实加强医德医风教育,从严治理医药购销领域商业贿赂;xx整合医德医风考评、满意度调查、回访投诉、损害患者利益专项整治等考核机制,2综合运用考评结果,开展三好一满意医务人员评选,推动廉政考评机制长效化、作风建设常态化巩固、发展党的群众路线教育实践活动成果,从严落实中央“”八项规定和省委九项规定以及县委十二条规定,不定期开展劳动纪律等作风建3设明察暗访,发挥领导带头表率作用,推进反四风转作风工作常态化“”“”“”“”()()()社区党建工作计划开头语相关内容社区保洁主管工作计划模板【篇一】社会服务人人有责我班在学校领导之下,积s hzh3;s hzh4;s hzh4b;2020极组织开展社区服务劳动
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一、指导思想xx社区宣传工作计划表例文
一、加强领导,明确责任分工社区要把法制宣传列入重要...的议事日程,要有年度计划和检查总结要建立和调整工作小组,坚持社区主要领导亲自抓,同时把社区工作指导员作为参与和指导社区普法工作的重点,加强培训学习,使之成为普法宣传骨干社区应急管理工作计划范本为进一步做好应急管理工作,根据高新区(新市区)应...急管理工作要求,结合我社区实际,制定本工作计划
一、基本思路和目标以可续发展观为指导,坚持以人为本、预防为主的原则,以编制应急管理规划为契机,进一步完善突发事件应急“”查看更多社区工作计划()“xx”...s hzh5;。