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石油公司党员先进事迹我叫,是中国石油辽宁丹东销售分公司振八加油站经理,年入伍,年入党,年复员到丹东石油公司当加油员*19901993在党组织培养教育下,我不断增强党性观念,认真履行党员义务,从一点一滴做1994起,努力把共产党员的先进性体现到本职岗位上,把全心全意为人民服务的宗旨落实到为顾客把枪加油的每一个环节中近十年来,我接待顾客数十万人次,没有发生一次争吵;经手的现金和油票价值数“”千万元,没有一笔差账错款;经历数十次油品价格变动,没有借机捞取一分钱好处当加油员年,我无数次为同志打替班,没让别人为我替过一个班;连续年在付油亭里度除夕,顾客把我当成好朋友、贴心人,进站加油都愿意找我,使我88的付油量不断提升,年和年,连续两年付油超千吨我总结的加油服务热情一点儿、耐心一点儿、周到一点儿,被丹东分公司命名为式服务法,并20002001“作为辽宁销售公司的服务理念,在全系统推广虽然这些都是一名身为共产党员的”“*”加油员应该做的,但党组织和群众却给了我很多荣誉,连续年被省市公司评为优秀共产党员,先后荣获全国服务满意明星、第二届中国石油十大杰出青年、8中油股份公司十大加油状元等荣誉称号“”“”在鲜花和掌声面前,我严格要求自己,努力做得更好年月以来,我先后“”到三个加油站任经理,不论是偏僻小站,还是中心大站,我都把岗位变化当做建功20028创业的新起点,努力争当有理想、有能力、有作为的加油站经理,始终保持当加油员时那么一股劲头,那么一种精神,那么一种激情,做到立足岗位献身中国石油的理想不变,热情、耐心、周到为顾客服务的宗旨不变,勇于创新、追求卓越的激情不变做到心不离付油姐妹,身不离付油现场,手不离加油枪,与顾客保持零距离接触,心与心沟通,三个加油站销量都不断攀升其中,振八加油站被中油股份公司评为五星级加油站和百座红旗加油站,年销量达到吨,再创历史新高下面我向领导汇报几点体会“”“”200413856
一、要像磁铁一样吸引顾客被集团公司评为十大杰出青年以后,丹东分公司确定我为企业形象大使,报纸、广播、电视进行广泛宣传,许多顾客原来不在长兴站加油,听了宣传特意赶来“”“”排队等我加油,被媒体称为丹东商业服务业从未有过的现象、效应,激励我更加努力搞好加油服务我调到珍珠加油站,多个出租车客户跟我到珍珠站加“*”“*”油;调到八道加油站,市公司把我持枪加油的照片做成巨幅广告牌,竖在加油站大20门口,又有多个出租车客户跟到八道站加油;振八加油站原有出租车客户个,我去一个月就增加到个在到处是油站,在哪都加油的竞争环境下,一30246个普通加油员能受到顾客的喜欢,我感到莫大欣慰我心里很清楚,这不是我个人310“”的魅力,而是中国石油品牌有着巨大影响力和吸引力,没有中油品牌的支撑,个人将一事无成我作为一名共产党员,按照党章的要求,履行全心全意为人民服务的义务,得到顾客的认可,说明群众需要我们的亲情服务随着振兴东北老工业基地战略实施,一大批基建项目落户辽宁,拉动成品油需求不断增长作为加油站经理,我千方百计捕捉信息,了解投资项目在丹东实施情况年,丹东蒲石河发电站建设工程被吉林一家电力公司中标一天上午,我留意到一辆挂吉林牌照的小轿车驶进加油站,我主动与司机唠家常、谈安全,得知他2004们正是蒲石河发电站项目办做前期工作的我请他们留下电话,下午就找上门去,详细介绍中国石油品牌和振八加油站的服务情况,并陪同主管领导到几个加油站实地考察,经过多方比较,最终他们选择振八加油站定点加油,带来可观销量做加油站的磁铁经理,我带过的三个加油站客户不断增多珍珠加油站固定客户增加近;八道加油站运营个月,固定客户发展到个;振八加油站固定客“”户增加,仅立卡加油的车辆就达多台40%455共产党员的先进性要在实践中体现,我要求自己干啥都要干得最好前几年,振八50%600加油站为了争取客户,对一些信誉好的大单位实行红字销售(赊销),月末统一结算我当经理后立下军令状坚决消灭短期赊销,把开拓市场、扩销增效建立在“”零风险基础上发展新客户,不以赊销当诱饵;稳定老客户,不以赊销做条件虎跃快客是全省规模最大的长途客运公司,每天有十几台进口豪华大客车往返沈阳“”至丹东之间经过严格筛选,确定每天留驻丹东的车辆在振八站定点加油,提出的唯一条件是先加油后付款我耐心地给车队领导讲,中国石油是境外上市公司,按现代企业制度规范运作,红字加油为规章制度所不许;一手钱一手货是商家通用的游戏规则,虎跃公司也不允许旅客先坐车,月末付款;实行先款后货,实际上是“”约束石油公司履行供油协议,资源紧张时保证供应,对虎跃公司稳定发展有好处对方看我说得在理,欣然同意先打款后加油我郑重承诺虎跃公司实行建卡加油,协助搞好油品管理,降低车队运营成本,做到四个不加,即车号与卡号不符不加,没有加油本不加,驾驶员、加油员不同时在卡上、本上签字不加,要求少加油多记账,“”套取现金不加两年来,虎跃公司驻丹东的车辆一直在振八站加油,每月增加销量吨多以前实行红字销售的单位,全都变成蓝字销售,客户一个也没走17“”
二、要像挚友一样忠诚顾客“”我常想,共产党员要对党忠诚,当经理、搞经营要对顾客忠诚,培育忠诚的客户群体,生意才能火爆兴隆在实践中我注意抓好四个环节注重长远发展,不以量小而不为为了方便顾客,加油站推出电话订购、送油上门业务,多者吨,少者升,只要顾客打个电话,立刻派人把油送去有的顾客只买几元钱的油,还不够送油打车钱,但我想,顾客在需要的时候想到我们,是5_63_5对中国石油的信任,即使没多大利润也要热情服务,一次怠慢顾客,十次难消影响,坚信顾客的口碑一定能够转化为经济效益事实正是这样,那些接受我们送油服务的微型客户,逢人就说振八加油站服务好,引来很多新客户“”不让顾客服从我,你有需求我就办一些长途客车利用加油机会打扫车内卫生,顺手把垃圾杂物倒在加油场地我们没有简单规定不许、禁止,而是根据顾客需求,在每台加油机旁增设一个保洁箱,客车边搞卫生边把垃圾投进箱内,既方便了“”“”客户,又保护了环境,进站加油的客车比以前更多了看似无关却有关,平凡小事见忠诚一次,中国移动丹东分公司的老总到振八站加油,发现我用的是联通手机,便开玩笑说,你也是丹东名人,移动公司是振八站的老客户,你得用中国移动电话呀我没有当笑话听,下班就又买一个中国移“*动手机号,并当场给那位老总打电话,他高兴地说就凭你支持中国移动,我们”永远在振八加油“近几年,邮局订报与一些报刊自办发行竞争很激烈,我想,邮局是我们站的稳定客”户,应该支持他们完成订阅指标,便与自办发行脱钩,改从邮局订阅报刊杂志一个手机号、一份报纸,对于这两家客户作用并不大,但却让客户感受到中国石油对他们的支持与忠诚,顺理成章愿意到中国石油加油弱势群体多关注,细微之处有真情为了方便残疾人三轮摩托车进站加油,我们开辟了专用加油场地,对残疾人实行开票、交款、加油一条龙服务,很受欢迎后来我发现,在露天加油,夏天挨晒,雨天挨浇,冬天落雪,油箱容易进水不好发“”动于是,便在三轮车加油场地安装防雨棚,免除了残疾顾客加油日晒雨淋雪打之苦许多司机说,振八加油站从细微之处关注弱势群体,得人心,暖人心年以来,振八加油站无客户投诉,无业务纠纷,客户满意率达%以上2003
三、要像绣花一样抓好管理98共产党员的先进性是具体的,不是抽象的;发挥共产党员先锋模范作用,时刻激励我做一流工作,创最佳业绩,我把在部队学到的好传统、好做法带到加油站,结合落实《加油站管理规范》,从员工一言一行抓起,强化精细管理付油亭、营业室、办公室、食堂、宿舍等各个场所,物品摆放一条线,各种报表齐刷刷,被子叠成豆腐块每天举行交接班仪式,接班的跑步进入,交班的齐步退出,引得行人驻足观看“”加油站建立了严格的激励约束机制,坚持日检查、周考核、月评比,实行奖优罚劣,并与个人利益挂钩,做到付油多少薪酬不一样,服务好差评价不一样,名次先后奖励不一样,能力高低使用不一样被评为月份加油状元或优秀员工,不仅发奖金,还颁发荣誉证书,我亲自送到员工家里对违纪违规人员,坚持严肃处理,不搞下不为例,在强化管理上不搞习惯性违章有一次,一位关系非常铁的顾客身上沾了油污,提出用汽油洗一下,一名“”“加油员在现场用塑料瓶装汽油,违反了安全禁令我按照有关规定,对他做罚款处”“”理,并以此为例,深入进行安全教育,彻底杜绝了习惯性违章一位着名管理学家说企业最大的成本是没有经过培训的员工为了全面提高员工素质,加油站开展了每日一题,每周一考全员培训活动,围绕油品经营、安全“”管理、服务规范、油品数质量等经常性工作,编制员工应知应会一百题,每周半“”“”天集中培训,每天交接班抽签提问,员工个个做到百问不倒还经常进行加油十三步曲、收银六步曲、接卸油十三步曲现场操作演练,涌现出一批有知识、守纪“”律、会服务、懂管理的优秀员工一年多时间,向市公司输送名经营管理骨干,其中名当了加油站经理,名担任核算员7一个管理成熟的加油站,不仅要做到销量大,还要做到费用低为了实现这个目43标,我们实行模拟核算,根据每天的销量和价格算毛利,根据费用算成本,根据预算指标完成情况算挂回的工资,激励大家多销售,多创利为了减少水、电费支出,加油站所有电器开关都有专人负责,消灭常流水、常明灯胶水用到瓶空,圆珠笔换芯不换杆,条帚、拖布省着用经市公司严格考核,年振八加油站吨油现金营销成本为元,吨油费用为元,连续两年居省公司系统先进水2004平
30.
9847.07加油站的主要设施和人员在付油现场,客观上要求加油站经理把主要精力放在这儿基于这个想法,三年来不论在哪个站当经理,我每天在付油场地工作的时间都不少于个小时,总结了加油员跑动服务法和加油站经理走动管理法有一次,神秘顾客(中国石油特聘的监督员)向公司反映振八加油站经理在位情5“”“”况不好,去了好几次办公室也没人经领导介绍,他又返回加油站,在付油现场“”“找到了我,见我穿一身加油员工作服忙个不停,感慨地说怎么也看不出你就是”经理年,丹东分公司三次在振八加油站召开现场会,推广规范管理经验,“省公司系统十多个市公司前来参观考察,六个十营销工作法被集团公司评为青年”2004创新工作法百优项目“”
四、要像亲人一样关爱员工“”密切联系群众,处处关心员工,是共产党员先进性的重要表现作为一名加油站经理,为顾客服务首先要为员工服务;让顾客满意首先要让员工满意,唯有满意的员工才能创造满意的服务基于这个认识,我把满腔挚爱倾注在员工身上振八加油站有名员工,平均年龄岁,我是员工中的大姐我想,要让员工爱岗敬业,自己必须首先以站为家,成为无私奉献的带头人,才能凝聚员工做好工作我1922家离加油站乘公共汽车要分钟,早班员工点半到岗,我点前肯定到达白天在现场抓管理、忙加油,下班后整理工作日志,处理遗留事务,准备第二天工4077作,晚上点钟回家是早的公司汽车队在振八加油站后院,每天收车时捎带给我们站送油按照责任分工,加油站经理要亲自卸油,我经常晚上点钟回家,6_7有时太晚了就住在站里员工有病或家里有事,我主动顶岗替班,付油、开票、结8_9算、报表样样干得来到振八站一年多,每个加油员我都替过班,最长小时,交班后泡一袋方便面,接着干自己的工作24我把员工当成弟弟妹妹,满腔热情关心他们成长,手把手教业务,心贴心帮思想员工过生日,送蛋糕,做长寿面;员工生病,陪他们上医院,把药品和水果送到床前我还亲自定食谱,保证员工每天吃上新鲜蔬菜,周末我上灶做两个好菜,给大家改善伙食夏天,我给员工买西瓜和冷饮,冬天关照大家防冻保暖适应青年活泼好动特点,站里每年组织一两次旅游,我和大家一起唱歌、跳舞、钓鱼、野餐,感受幸福生活,展示青春风采每年除夕,我和员工一起度过,给大家带糖果、煮饺子,还把爱人叫来,我们俩一起上岗加油,把员工换下来看春节晚会节目为了让加油员吃上热乎饭,当经理年来,只要我在站里,就坚持每天中午顶岗加油,让员工先吃饭加油站青年女工多,上级要求不许烫发,不许抹口红,但爱美3之心人皆有之,我设身处地为她们着想,做到既不违规,又打扮漂亮为了减轻油气对皮肤的刺激和损伤,业余时间我和大家交流如何选用化妆品,保护秀发,养颜润肤,鼓励大家下班后穿皮鞋,着时装,带项链,融入时尚潮流没有谈对象的,我和她们讨论现代择偶标准,调整个人心态,把恋爱变成促进工作的动力大家有心里话愿意跟我说,处对象先征求我的意见这些年我欠家人感情帐比较多,只要有机会就努力补上去年重阳节,我用奖金在小饭店请公公婆婆吃饭,献花敬酒,感谢两位老人多年对我的理解和支持今后,我将永远牢记党的嘱托,不辜负领导的期望,团结带领员工发扬大庆精神和铁人精神,在本职岗位上高扬党旗,把一个变成十个、百个,千个、万个,在中国石油率先建设一流的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团进程中建***功立业。