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电力公司生产安全运行工作计划范文篇一电力安全生产工作计划电力公司安全生产工作思路围绕一个主线、树立二种意识、把好三道关口、落实四级控制、突出五个重点,抓好六项工作,全面提升安全生产能力建设围绕一个主线,就是要围绕保人身、保主网、保设备这个主线,ldquo;严防人身伤亡和人员责任事故发生,确保主网设备安全运行树立二种意识,就是rdquo;要全员树立规程学习、规范管理意识要通过学习规程,提高操作技能;通过管理规范,提高标准化作业水平把好三道关口,就是要把好事前防范、过程控制、责任追究三道关口,全面贯彻严、细、实的工作要求落实四级控制,就是公司控制重伤和事故;生产ldquo;单位控制轻伤和障碍;基层班组控制未rdquo;遂和异常;每位员工控制各种违章行为突出五个重点,就是要突出各级人员安全生产责任制的落实;突出施工作业现场及工作现场的安全稽查工作;突出两票三制的执行力度;突出安措和反措计划的实施;突出员工的安全知识培训抓好六项工作,即ldquo;rdquo;、认真开展创建无违章班组活动,大力倡导以人为本的安全文化,全面提高员工的安全责任做到在安全生产过程中,不1ldquo;rdquo;ldquo;伤害自rdquo;己、不伤害他人、不伤害企业、认真抓好技术监督工作重点是电压质量;千伏及以上电气设备性能及运行参数;2110变压器油的击穿电压、微水分析、介损及色谱分析;继电保护与控制系统;自动化仪表及电力通信系统等方面的技术监督工作、认真抓好同业对标工作要经常分析公司在同业对标工作中存在的问题,及时采取对3策,使可管、可控的指标得到进一步提升,特别是安全管理指标、营销服务指标、电网运行指标、电网建设指标,争取在省公司有一个好的名次,部分指标获省公司标杆单位、认真抓好大修、技改工作,使电力设备时刻保持良好状态,切实提高电网供电能力,4保证电网安全渡夏、安全渡冬,保证大修、技改计划完成率、认真抓好新技术的推广工作一是进一步完善输变电管理系统的运用;二是尽100%快使配5网管理系统实用化;三是完成三标一体化的认证工作;四是抓好ldquo;rdquo;成果的发布和推广工作qc、认真抓好农村千伏配网的专业化管理工作一是抓千伏配网、低压配网现场规61010程的修编;二是抓特殊工种的培训及办证;三是抓规范流程管理;四是抓规章制度的落实;五是抓标准化作业篇二电力公司安全生产工作意见电力公司年安全工作意见为进一步强化安全管理,深化全面标准化供电体系建设,确保电网安全稳定,2015实现可靠供电,就年安全工作提出如下意见
一、指导思想2015以党的十八届三中、四中全会和上级一系列安全指示精神为指导,紧紧围绕集团公司整体部署,坚持安全第
一、预防为主、综合治理方针和管理、科技、装备、培训并重“”“”原则,高举标准化旗帜,深化责任落实、对标管理、三基建设,推进依法治企,突出“”“”层级管理,持续严管严控,强化风险防控,依靠科技兴安,坚持齐抓共管,打造安全文化,全面落实协同管理法,建设全面标准化供电体系,保障电网安全稳定与可靠供电,为“5f”企业当前脱贫解困、长远转型发展提供安全保障
二、工作目标“”
(一)总体目标全公司消灭轻伤及以上人身事故和一般非人身事故,公司上下实现安全年
(二)具体目标质量管理设备完好率达以上预算管理建立各层级、各岗位安全预算评价体系
1.90%风险管理完善安全风险预控体系,严格危险源辨识、风险评估流程,供电危险
2.源处
3.于受控状态对标管理朴素安全质量标准化建设、安全生产等方面持续与先进单位对标,形成对
4.标管理长效机制业绩管理优化安全业绩评价体系,严格动态管控和结果运用,提高生产安全绩效
5.
三、主题活动年安全活动围绕科学管控、诚信履职,提升安全保障能力主题,上半年重点抓2015“”责任、对标、提升,下半年重点抓诚信、防控、协同上半年一是贯彻落实集团公司年度工作会议、安全文件精神,分解指标任务二是强“”“”化两节两会期间安全管理,实现全年工作良好开局三是明确科室、单位对标学习重“”“”点和升标措施,抓正反典型,在标准、管控、执行上重点突破四是完善安全风险防控措施,提升超前防范、过程控制能力,抓好春季检修、防雷电季节性工作下半年一是突出抓履职,讲诚信,争创诚信科室、诚信区队、诚信班组、诚信个人二是抓好雨季三防和冬季五防等季节性工作三是坚持文化铸魂,浓厚安全氛围,“”“”提升全员履职能力四是以深化金牌班组创建为抓手,推进安全管理重心下移五是持“”续开展素质提升工程,夯实安全基础,不断提升各层级安全决策执行力六是各科室、“”单位协同落实脱贫解困方案,确保年度目标任务圆满完成通过活动开展,明确每季、每月工作重点,环环相扣,贯穿全年,确保各项安全工作目标实现,为公司脱贫解困提供安全环境和保障
四、组织领导成立安全管理工作领导小组,任组长,任副组长,负责工作的组织领导和整体协调****领导小组下设办公室,任办公室主任,任副主任,负责日常督查和考核工作
五、工作措施****
(一)严格责任落实、深化层级管理按照集团公司安全号文件要求对各项控制指标1进行量化分解,遵循谁主管、谁负责,谁分管、谁负责,谁落实、谁负责原则,进一步“”明确公司工区班组员工各层级安全责任,层层落实分解安全目标任务,签订安全目标→→→责任书,确保责任量化到人,压力层级传递
(二)狠抓标准化建设,提升安全供电水平按照集团公司和地方供电公司要求,积极完成改制矿井双电源施工工作,坚持建设朴素化,管理高标准原则,在有效利用现有供“”电线路、设施的同时,严格按照技术标准和规程要求施工,抓好现场安全管理,保证施工质量和供电质量,全面提升矿井安全供电水平
(三)强化隐患排查,超前风险防控一是坚持抓好隐患排查治理完善专业查隐患、“安监抓监督、单位抓整改隐患治理体系,系统、全面、超前排查和解决安全供电问题,确”保隐患排查达到四个要从工区到班组、岗位,按照五环六步的排查治理工作“100%”“”步骤,对站所设备设施、线路安全隐患进行菜单式排查处理;安监科不定期对各单位的“”隐患排查治理工作情况进行检查考核,严格落实隐患排查整改责任,坚决消除安全隐患二是强化风险防控管理继续执行安全隐患班组日排查、单位周排查、公司月排查制度,挂牌督办,办结销号年内结合迎峰度夏、雨季三防、冬季五防安全供电实际,分区域、“”“”分专业、分岗位开展全面风险评估,充实完善危险源管理标准和预控措施,分类管控,确保实效特殊时期、特殊时段、特殊事件期间,根据供电系统变化情况,及时进行危险源辨识及风险评估,确保动态危险源管控到位落实双卡双述,不知风险不准上岗
(四)深化安全监督检查健全完善监督检查制度、工作流程和考核标准继续采“”取月度安全质量检查、日常动态检查、中夜班查岗等安全检查方式,遵循既查现场,更查管理,“上追下联,责任追朔,注重绩效原则,进行综合性安全检查和季度达标考评,查后复查,”事事闭环完善检查菜单和写实制度,一事一菜单一表格,提高检查的科学性、合理性、“”针对性
(五)强化安全培训教育全员自觉执行技术、管理、工作三项标准深化区队班组“”管理,继续开展安全标准化竞赛活动,依法抓好全员安全培训,及时组织参加三项岗位人“员培训和复训,确保持证上岗率把新《安全生产法》协同管理法岗位危险源”100%“5f”“辨识等作为应知应会内容进行培训,定期抽考,引导全员自觉执行技术、管理、工作三”项标准,将正规操作落实到每名员工现场操作的每一个环节抓好员工岗位技能“培训,健全”完善工区、班组技术比武、岗位练兵常态机制,增强员工正规操作、按章作业能力,夯实安全基础遵循实际、实用、实效原则,突出设备检修流程、设备操作、电网事故应急处“”置等业务的学、训、练,强化各级管理人员、调度运行人员、技术人员、维修人员业务培训,提升全员管理能力、履职能力和技术业务水平
(六)加强文化引领践行安全第一价值观,全面落实《电网调度规程》、《电力安“”全工作规程》等,引导全员强化红线、底线、生命线意识注重文化铸魂,丰富全面标准“”化供电体系建设文化内涵,用先进文化引领发展、指导实践,提高全员安全意识,真正变要我安全为我要安全,增强标准化建设的吸引力、影响力、带动力“
(七)抓好设备检修质量以提高供电线路、设备运行可靠度为落脚点,加大对供”“”电设备、设施春秋季检修、日常维修安全、技术措施的编制、审批、复查和考核力度遵循应修必修、修必修好原则,严格日常性、季节性检修质量管理,制定检修计划同步“下达标准”要求,继续坚持三级验收制度,第一级为工作班组自检,第二级为工区内部验收,第三级为单位综合验收一级验收合格方可报上一级验收,上一级验收不合格责令下一级重新整改,并严肃追责
(八)完成重点工作任务一是确保节日和重大会议、活动期间的安全供电在节假日、重要会议召开期间,严格干部盯值班制度落实,细化完善应急预案和现场处置措施,各级管理人员盯靠现场,严抓管理,确保不出问题二是认真开展安全月活动采用形式多样“”的宣传手段,剖析案例,总结教训,增强干部员工的安全意识三是完成雨季三防、冬季“”五防工作任务按照集团公司雨季三防、冬季五防文件要求,安全生产监察科及“”“”“”时制定下发实施意见,按时间节点要求及时上报有关资料;各单位、工区严格按照实施意见要求开展工作四是认真做好迎峰度夏工作加强用电高峰期科学供电,合理“调配、变”堵为疏在用电高峰期,安全生产监察科(调度)提前制定迎峰度夏工作措施,及时调整运行方式,合理安排用户大负荷启停时间,保证矿区电网安全稳定运行篇三电力公司年安全生产工作要点电力公司年安全生产工作要点十六届五中全会审议通过2016的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划2016的建议》将安全生产列为十一五主要目标之一,年是实施十一五规划的第一年,“”2016“”为进一步加强公司安全生产工作,确保电网安全稳定运行,全面完成年安全生产目标,2016提出公司年安全生产重点工作
一、指导思想2016深入贯彻落实十六届五中全会精神,执行国家、行业有关安全生产的法律、法规、标准以及国家电网公司关于安全生产的规章制度,按照国家电网公司一强三优的战略目标和“”三抓一创的工作思路,坚持安全第
一、预防为主的方针,树立科学的安全观,始终“”“”把安全生产工作作为一切工作的基础认真贯彻落实《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》,加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督,把安全监督落实到电网规划、建设、运营的全过程,落实到企业管理和队伍建设的各方面落实各级安全生产责任制,以人为本,规范管理突出人身和电网安全两个重点,把保证员工在生产活动中的人身安全和电网安全稳定运行作为安全生产工作的重中之重,加强安全生产监督管理,做到组织措施落实,技术措施落实,安全措施落实,深入持久地开展反事故斗争把握规律,超前防范,严格监督与管理,严肃各项规章制度的执行强化管理,开展安全性评价建立专项安全监督机制,形成常规监督、专项监督、事故监察的监督体系进一步完善制度建设适应新形势,探索新思路,实现安全生产局面的可控、在控、能控保证公司系统改革、发展、稳定工作的顺利进行,确保四川电网的安全稳定运行
二、提高认识,全面落实安全生产责任各单位主要负责人必须充分认识做好安全生产工作的极端重要性,集中精力,恪尽职守,切实履行安全生产职责,加强安全生产的组织领导,全面落实各级各类人员安全生产责任制,严格执行安全生产各项规章制度公司系统各级领导要牢固树立安全第一的思想,采取措施提高全员安全意识在安“”全生产工作中,贯彻安全第一,预防为主的方针,尊重科学、探索规律,防患于未然,“”将事故消灭在萌芽状态,实现对电力生产事故的有效预控在安全生产管理中,要坚持把落实各级第一责任人的安全生产责任作为强化安全管理的核心抓好、抓实同时,要积极探索搞好安全生产的新途径、新办法以尊重科学的态度,积极运用和实行安全性评价、标准化作业等现代安全管理方法,确保电力生产建设中的人身、设备安全,以实际行动来保障省公司改革、发展的顺利进行公司系统全体员工要认真贯彻国家电网公司、省公司有关安全生产各项规定和有关要求,严格执行安全生产规章制度对在安全生产工作中做出贡献的单位和个人,按《省公司安全奖惩办法》的规定进行奖励对于不履行职责,工作不力,玩忽职守而导致重大安全事故和损失,特别是发生电网稳定破坏、大面积停电事故和大人身死亡事故的,将严格按照《安全生产法》、国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》、《省公司安全奖惩办法》,追究有关人员包括领导人员的责任
三、安全生产工作目标年公司安全工作目标是杜绝特大电网、设备事故和有人员责任的重大电网、设备2016事故(含大型施工机械),杜绝电网稳定破坏和大面积停电事故,杜绝重伤及以上人身事故,杜绝重大火灾事故,杜绝水电厂垮坝事故,杜绝恶性误操作事故;控制和减少一般电网事故、设备事故和误操作事故,力争不发生负主要责任的特大交通事故
四、年安全生产工作重点
(一)强化电网调度运行管理和安全生产运行管理
2016、抓好年枯期供电和迎峰度夏工作(内容为调度中心提供)由于电煤和输电网络建设相对滞后的原因,年的供电形势依然不容乐观因此要求发106电企业从源头上想办法保证发动机组的正常运行,各电业局要做好枯期供电和迎峰06度夏的方案,确保省公司年安全生产任务的完成、完成送出加强工程-串补工程的配套工作(内容为调度中心提供)06结合变电站串补工程和线路投运,制定安控装置相应的方案、2××500kv整500kv××*××500kv定定值和策略表,进行电东送安控的优化工作、深入研究电网运行特性,尽快将现存的-电磁环网解开(内容为××调度中3500kv220kv心提供)积极开展电磁环网解开后的稳定研究工作,特别是安控装置的整定定值、策略表等方面的研究提出电磁环网解环所必须的电网一次、二次技术条件,随着电网建设步伐的加××快,网架逐步加强,将电磁环网的早日解环,解决多年以来断面稳定控制上的困扰××××随着电网建设步伐的加快,网架逐步加强,对省电网内具备解环的条件电磁环网进行解环、规范安全稳定控制措施的管理(内容为调度中心提供)根据电网结构变化情况和全网发、供电需求,制定年枯水期、丰水期电网稳定4运行规定提出重要设备和重要输电断面的稳定控制限额和措施针对电网薄弱环2016××节,在电网建设方面提出改进措施,提高电网稳定水平加强对电网安全自动装置的管理,确保安全自动装置处于完好状态,定期对安全自动装置的定值、投运状态进行检查积极参与电网设计、规划,提出保证电网安全运行所必须的安全控制方案,制定控制策略并投入电网运行、完善调度运行事故应急预案,开展全网的反事故演习,积极开展事故预想和演练(内5容为调度中心提供)各级调度部门要在事故演习和事故预想中推广系统的应用,提高预想和演习的质量dts建立完善的工作流程规范,防止恶性误操作的发生、提高联络线的控制品质(内容为调度中心提供)和各发电厂密切合作,不断增大的控制容量,同时通过的清理来提高的控6××制能力和控制品质减少控制偏差给公司带来的经济损失agc snagagc、制定继电保护的反事故措施(内容为调度中心提供)按照《国家电网公司十八项电7网重大反事故措施》继电保护反事故措施重点要求,结合电网实际,编制适合电网××的实施细则并逐项进行贯彻、落实××、加强通信站电源监管,降低通信电源故障造成通信干线中断(内容为调度中心提供)8年先后发生了站、站、站因电源故障造成通信中断情况,给系统安全造成影05××××××响大部分电业局无人值守微波站(光纤中继站)电源环境监控系统仍未建立,有的上报了计划,但资金得不到落实要按照调号文的具体要求予以整改,确保通信干线的畅××[*]*通、深入推进现场标准化作业工作(内容为生产技术部提供)提高各级人员对现场标准化作业重要性的认识,充分认识到实施现场标准化作业是规范9人员行为、规范作业流程,保证人身安全、保证电网和设备安全的有效手段认真贯彻执行《电力公司生产现场标准化作业管理和考核办法》,全面提高现场作业工作安全水平和工××作质量制定省公司标准化作业奖励办法和评比标准,配合人力资源部做好各级管理人员和生产一线作业人员进行标准化作业的培训、贯彻执行省公司制订的《电力公司十八项电网重大反事故措施实施细则》,确保10××反措资金投入到位,落实安全防范措施抓薄弱环节,堵管理漏洞,不断夯实安全生产基础(内容为生产技术部提供)、加强设备在设计选型、招标采购、验收、生产运行等全过程的技术监督认真落实11设备的技术标准、运行规范、检修规范、技术监督规定、预防事故措施,切实做好综合防雷工作,贯彻落实《电网防雷反事故措施实施办法》切实加强对重点设备、长时间重载设备以及曾经发生故障、事故设备的评估分析和监督检查,有针对性地提××出解决措施和方案(内容为生产技术部提供)、要进一步加强电网继电保护、安全自动装置、低频低压减负荷装置、电力通信系统、12计算机控制系统的运行管理和技术监督,要结合六复核和华中电网继电保护专项安全“”05检查结果,认真做好整改工作,确保二次系统运行可靠、正确动作、全面提高设备管理水平,重点做好变压器类设备的技术监督和输电线路的防雷、防13篇二年安全生产年度工作计划年安全生产年度工作计划2015继续以安全第一,预防为主的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管2015理工作,确保实现市交通局下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规2015“”划
一、安全目标年安全生产工作的目标是、杜绝死亡、重伤事故;
2015、杜绝机械设备重大事故;
1、杜绝火灾事故;
2、杜绝食物中毒和重大传染病事故;
3、轻伤事故率不超过;
4、维护现场达标率为;53‰、三级安全教育率为;6100%、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要7100%积极争创文明单位8
二、安全生产责任制、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立项目安全管理领导小组,组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员,具1“体安全事项由质安部和各部门安全员负责,逐层监督报告以便能更有效的落实国”家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实、为进一步确保谁主管,谁负责及管生产必须管安全的原则,高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,2“”“”层层落实安全生产责任制、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到五3到位,即组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位“
三、安全教育”为使安全生产深入人心,人人树立安全第一,预防为主的思想,养护处质安部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度“”安全教育培训工作,养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训
四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果
五、安全生产例会根据公司《安全生产例会》制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作
六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属养护项目顺利通过内审及外审
七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点,各养护项目应建立各项目的危险源清单,同时重点问题重点管理,重点问题专人管理,制定相应的管理制度“
八、开展安全生产月活动”养护处质安部将开展安全生产月活动着重加强各级领导干部的责任教育,加强“”安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓“”厚的安全生产氛围,将安全工作这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力“”
九、年各项安全工作重点年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教2015育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下
2015、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制、建立安全生产保证体系
1、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护在维护前2做好安全教育、安全技术交底,维护中加强检查,3维护完毕后座好验收工作、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改
4、对新进场的维护人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡
5、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部队存在的隐患进行整改
6、维护现场建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对维护现场的防火工作进行检查
7、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒
8、根据本养护处养护工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案
9、
五一、
十一、春节等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全10“”“”“”、做好内业资料,配合好各部门迎接年国检年各养护项目都必须时刻将生产必须安全这个核心思想落实到每一项工作11“2015”当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的2015“”实现高速公路养护处质安部篇三电力企业安全工作计划
2014.
12.02安全工作计划县水利电业有限公司二六年二月二十七二六年度安全工作计划一月份xx○○
00、制订公司全年安全生产目标和实现目标的措施、公司及各单位开展春节前安全大检查,做好春节期间各项安全管理工作二月1份
2、修订安全生产责任制及有关管理办法、制订公司安全技术劳动保护措施、反事故措施计划
1、制订公司安全教育培训计划三月份
2、公布工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员名单
3、公布三级安全网络组成人员名单
1、召开公司安全网会,组织学习电业安全规程四月份
2、公司及各单位利用广播电视、宣传栏、宣传车进行安全用电宣传
3、公司及各单位开展春季安全生产大检查,并对发现的隐患情况进行重点整改
1、召开公司安全网会,组织学习年电力生产安全典型事故案例五月份
2、公司及各单位做好五一节前安全大检查,做好节日期间的安全管理工作
32005、召开公司安全网会,组织学习电力安全法律法规知识六月份1“”、制订公司安全月活动计划,订购有关安全宣传用品,根据安全月主题进行2安1“”“”全宣传、检查整改活动、进行半年电业安全规程,公司组织安全生产知识竞赛、组织员工统一观看《电力安全专辑》
2、召开安全网会,要求各部门彻实做好各项安全工作七月份
3、公司及各单位两措计划实施情况检查
4、安全工具器年检1“”、召开公司安全网会,要求各单位彻实做好各项安全工作,加强对农网城网、施2工的安3全管理和安全监督八月份、组织安全及触电急救知识培训
1、举办消防知识讲座及消防事故演习、召开公司安全网会,要求各单位彻实做好各项安全工作,加强对农网、城网施2工的安3全管理和安全监督九月份、公司及各单位组织安全生产大检查,确保十一期间安全供用电、公司组织及各单位开展一次反事故演习1“”、召开公司安全网会,要求各部门彻实做好各项安全工作,加强对农网城网施工2的安全3管理和安全监督十月份、做好国庆节期间安全供用电值班工作、公司及各单位组织一次对大中用户及专变、公变的安全生产大检查
1、召开公司安全网会,要求各单位彻实做好冬季大修工作的各项安全工作,加强2冬季大3修工作安全管理和安全监督、公司组织各单位开展一次反事故演习十一月份、检修班、生产技术部组织对各变电站进行冬季防预性实验、检修、除锈防腐工4作
1、线路维护班、各供电所对各自管辖的线路进行登杆检查、召开公司安全网会,加强对冬季大修工作的安全管理和安全监督十二月份235kv、进行年度电业安全规程
3、公司及各单位组织冬季安全生产大检查,查思想、纪律、制度、设备、安全措1施等的2执行情况、各单位的年度安全工作总结,并书面报公司安监部篇二年电厂安全工作计32016划年电厂安全工作计划下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文,希望对你有所帮助,更多精彩2016内容,请点击相关栏目查看,谢谢根据年的总体工作思路、安全目标、生产经营目20xx标和公司长远目标,我们将重点抓下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击相关栏目查看,谢谢根据年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓20xx好以下九项工作
(一)牢抓命脉,健全安全长效机制安全生产是企业发展的永恒主题,年,公司将进一步夯实安全基础,全方位、全过20xx程和全员参与,强化安全管理,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全控制目标和责任,按照谁主管、谁负责、管生产必须管安全“”“等原则,做到职责分明、各司其职、各负其责二是认真做好安全性评价整改落实”工作,以此为切入点,理顺安全管理的各个环节,进一步细化各级安全生产目标,杜绝违章现象,达到全面提升公司安全管理水平的目的三是狠抓安全意识的教育和培训,做到培训和教育并重通过开展各种形式的安全教育活动,宣贯各项安全标准,使安全深入车间、深入现场,深入人心,培育良好的安全文化四是狠抓安全隐患排查,对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案五落实,及时跟踪,限期整改,形成闭环管理通过开展日常、专项、季节性等安全大检查“”的方式,对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理,不断提高企业的安全管理水平五是狠抓安全规章制度的健全和完善,做到有章可循,违章必究六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练,做到机制畅通,运转高效七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理,做到特种设备定期必检,作业人员执证上岗八是狠抓安全考核,完善《安全绩效考核制度》体系,提高企业安全执行力
(二)抓好发电运行,全面推行机组实现标准状态运行抓运行即是抓电量、抓紧经济指标,要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化),全面推行机组实现标准状态运行为此,必须全力做好以下两项重点工作一是提高运行操作水平,要使机组开得出、发得稳,降低非计划停运行和非计划降出力,最大限度降低电量损失二是要进一步深入开展节能对标管理,通过经济技术指标的对标,不断寻找差距、分析原因,并采取对策措施缩小差距,通过循环往复的查找问题,解决问题,促进各项技术经济指标明显进步,有效提高公司的精细化管理,使生产运营水平在在改进中持续提高,最终实现机组标准状态运行
(三)强力保障,抓实设备可靠治理设备的可靠性是火电企业生产运营的保障,抓好设备治理才能赢得市场一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作二要认真抓好设备的技术改造,加强成果分析,确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升三要认真抓好机组的等级检修工作,注重前期策划、过程控制和质量管理,确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成四是强化设备日常管理,提高消缺率和消缺质量,提升设备可靠性五是加强现场文明生产,加大泄漏治理力度,加强管理,抓好重要设备的隐患排查,5s不断提高机组安全健康水平六是大力推行三制一化(定检维护制、状态检修制、检修文件包制,标准化作业),“”全面提升设备检修管理水平
(四)着力关键,保障电煤高质稳定燃料管理是火电企业成本控制的重头,是经营管理的关键,对内要规范管理,不断提高燃煤管理的水平,对外要积极的应对市场,发扬三千精神抓好电煤采购,保证采购“”万吨电煤的决心不动摇为此,要着力做好以下几个方面的工作一是严格执行燃600料管理的各项标准,不断完善燃料信息管理系统,在采制化流程中利用先进的条码方案,使燃料管理进一步科学化、规范化二是严格执行燃煤管理十项制度,加大反腐倡廉的力度,强化职工思想信念和宗旨意识,厉行三保一防,提高拒腐防腐能力,做好效能监察,保证燃煤经营管理队伍的廉洁三是深入煤炭市场调研,准确把握煤炭市场的变化和导向,适时调整电煤采购“”方略,加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度,保证各进煤渠道畅通,为电煤采购营造良好的外部环境努力拓宽收煤半径,开辟云南富源新煤点,力争多进煤、进好煤四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度,做到入厂煤量、质、价相符,确保煤质、煤量稳中有升
(五)抓细核心,推进全面预算管理控成本,创效益,全员必须牢固树立这一成本意识,抓实、抓细全面预算及财务资金管控,坚持向管理要效益,要做到一是以价值管理管理为指导,利用信息系统平台,合理管控生产经营流程,提eva erp高公司精细化管理水平二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制三是严格过程监督,定期分析指标、费用、成本的完成情况四是减少备品备件库存数量,减少资金积压,努力降低生产成本
(六)强化培训,打造高素质职工队伍人才是企业强基固本的关键要素,公司将大力实施人才强企战略,全面开发人力资源规划,为打造公司核心竞争力提供坚强保证年公司定位为深化培训工作年,全面提升员20xx工素质,以人才培训为重心,抓好职工队伍建设一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划二是编制下达从业人员岗位资格培训计划,建立人才资源库三是深入开展岗位技能培训,认真做好新人员的上岗培训工作四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训,采取走出去、请进来的方式拓展学习途径,“”造就高素质的管理人才队伍五是大力开展技能竞赛活动,投入专项资金,通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性六是定期安排专题讲座,聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导,提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力七是大力倡导技术能手考评工作,建立激励机制,鼓励职工走专业成才之道八是要进一步改善公司学风,创建学习型组织和学习型员工,增强职工对企业的归属感,使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业,在创造企业价值中实现个人人生价值,在提升个人价值中推动企业可持续发展
(七)以人为本,极力为职工谋福利篇三电力公司安全月活动计划电力公司年安全月活动计划篇四发电厂安全、环保、生产目标及工作计划发电2011厂安全环保目标和工作计划2011“”
一、指导思想以人为本,坚持安全第一,预防为主的方针,确立五保、五防的具体目标五保保生命、保电网、保资产、保生产、保稳定五防防水灾、防火灾、防盗“”“”“”“窃、防破坏、防失密以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制”“”度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的技术培训和安全教育培训与时俱进,开拓创新,积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理,狠抓安全生产薄弱环节的治理,坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生,确保年度安全生产目标的实现
二、安全环保目标、年度内死亡以上生产安全事故为零;、年度内不发生重伤及以上人身事故
1、年度内不发生重大及以上设备事故;
2、年度内不发生误操作事故;
3、年度内不发生重大环境污染事故;
4、年度内不发生重大及以上火灾事故;
5、年度内不发生重大交通事故;
67、污染废弃物分类收集、达标排放三废一噪
三、安全环保工作计划年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安8“”全环保目标展开提出实现目2012标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现年全厂各部门应着重做好以下几方面的工2012作
(一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系
(二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理坚持贵在真实、重在整改的原则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科“学管理,由传统管理向现代管理转变具体工作内容如下、修订、完善发电厂各项安全规章制度、总结经验教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行安全生产全过程管理
1、对现场的规程全面清查,完善工艺标准
2、积极完善安全设施标准化工作,完善生产现场的安全设施、安全标志
3、进一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组带负荷能力
4、加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理
5、坚持应修必修、修必修好的原则,结合设备系统的实际情况,认真分析合理6安排7“”好检修计划、加强小修现场的安全、质量全过程监督管理
(三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础加强对人和物两方面的安全8管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产、进一步完善现场作业标准,推广标准化作业、继续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理
1、深入持久的开展反习惯性违章工作,严格违章曝光和考核
2、认真做好生产作业现场的安全监督检查工作3
(四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析4
(五)认真做好噪声治理和污水排放工作
(六)加大安全培训力度,提高员工安全意识。