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王平述职报告述职报告王卫平尊敬的各位领导、同志们根据总公司文件要求,现将个人自年来的工作情况进行一次回顾性总结,请同志们评议2009本人四年来的任职情况年任总公司综合部部长,年月任成都分公司党总支书记至今200920103年来,无论是在那个单位和岗位上,我对自己都能严格要求,踏踏实实做事、认认真真作人,力求做到强化学习从思想上顺应形势;积极进取在工作中展示作为;4较好地履行了岗位职责
一、近年履职情况
(一)任综合部部长期间履职情况4我始终坚持为领导服务、为机关服务、为基层服务;具体讲就是参与政务、管理事务、搞好服务因此,到总公司后我就以学习总公司各种管理文件、规章入手,从参加各种会议入手,亲自上手和主动学习,逐步熟悉和了解公司的运作和管理,同时,在工作中发扬能吃苦、敢负责、有作为的一贯作风,认真地履行职责,主要作了以下工作以加强政务信息报送和宣传报道为突破口,规范和提升总公司政务信息交流和宣传力度,一是制订下发办法进行规范;二是亲自上手撰写和修改总公司有宣传价值
1.的政务信息和宣传报道;三是加强对分公司宣传工作的指导提升宣传队伍信息报送的质量经努力,总公司信息平台得到有效利用,从无到有,从有到精,向集团的信息报送和采用方面在二十四个单1位中也跃至前四名抓制度和办公网络建设,完善和提高办公效率在加强和规范总公司各项管理中,我以修改规章为契机提出了规章制度分类上网的
2.思路,方便了大家学习查阅同时,对办公网络进行了升级改造,确保了总公司上、下间、司属单位间的信息交流,政令畅通规范小汽车和出租房管理
3.汽车和出租房的管理事关安全和总公司的收入,我对此非常重视并以制度建设为突破口,亲自拟定相应办法并带头执行,同时抓好督促落实,管理工作步入以制度化的轨道同时完成了总公司的公务车定编工作,出租房管理也有了较大改善搞好协调、当好参谋和助手,完成好领导交办的任务当初总公司综合部工作千头万绪,我尽力从自已的角度站在公司高度思考问题,提建议当参谋,如行文的规
4.范、制度建设、后勤管理、值班安排、整合重组等同时,尽力作好相关部门之间协调工作,以及领导和会议精神的传达催办工作积极参予整合重组工作的实施和推进对领导交办的临时任务都能较好地完成
(二)年月任成都分公司党总支书记期间履职情况注重学习,努力提高自身水平作为党总支书记,要做到科学管理、民主管理,学中干,干中学,从学
201031.习中强化素质,实践中锻炼本领,工作中体现水平通过系统学习,自己的思想政治素质得到进一步提高,为科学管理奠定基础通过所学,撰写了题为做有觉悟、有本领、有作用的党2员廉洁自律是对共产党员的基本要求等多篇党课教材按照开展一次调研,破“解一项难题的思路,紧密围绕安全风险管理、经营开拓创效、稳定问题分析等”“”“方面积极开展学习调研活动撰写了以标准化建设筑发展根基;先进的企业文化”“”提升核心竞争力;发挥政治核心作用,努力提高政治工作科学化水平等调研文“章通过调研活动对安全生产、经营活动、队伍建设、素质提升等方面起到了积极”的指导作用在加强自身学习的基础上,深入开展创学习型班子活动,强化学习制度落实认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法令;认真学习上级党委的文件精神;坚决贯彻执行各项管理规定、规章制度落实学习计划,统一职工思想,以自学、集中学、专题研讨、知识讲座的方式,深入认识铁路发展的新特征,推进三项工程的需要,进一步提高安全经营管理能力以尽快建设高素质队伍为主线,“以人为本,充分调动干部职工积极性、主动性和创造性牵头在党员干部中开展”无违章、无违纪、无事故活动,确保分公司安全稳定认真贯彻落实三重一大制度任职总支书记以来,我牵头制定了分公司三重一“”大议事制度,对涉及三重一大的问题,坚持按制度办事、按程序办事对发生
2.“”“突然、急需解决的事,或电话沟通、或临时动议总之,及时、民主解决问题,而”“”不是超出权限、违反程序、一人说了算,更不是绕道走和有了责任不承担强化基层党组织建设一是抓好标准化党支部建设在政策宣传、思想教育、党风廉政建设、干部考核与日常管理、职工两纪、人才培养,及构建企业文化,打
33.造团队精神上下功夫;在标准化党支部建设上作文章,力求加强和保持党员队伍的纯洁性,为完成分公司的安全生产任务和经营目标提供坚强的思想和组织保证二是抓好支部堡垒作用的发挥我在党总支会上提出了一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜,在党支部作用的发挥上狠下功夫三是强化党员作用发“挥我始终坚持树立典型,示范引路的指导思想,引领职工尽心履职其间,我”牵头组织开展了争当营销冠军、节能冠军、修旧利废能手,奋力实现全年经营目“”“标活动,充分发挥先进典型的引导和示范作用,把职工引导到在提升素质、强化经营、节约成本等生产经营主战场建功立业、创先争优中去年我个人荣获”多元集团优秀党务工作者称号2011深入开展创先争优活动一是认真召开专题组织生活会两年来,我积极组织开好各期党风廉政建设剖析会和两级班子民主生活会通过汇报思想、交换意见、
4.“”谈心通气、认真开展批评与自我批评的方式,有效的指导实际工作二是认真开展三项宣传教育活动我利用多种形式,把科学发展、严格管理的思想融入到安全、经营和管理中去三是开展党内保安全活动我坚持紧紧围绕安全中心工作,扎实开展党内活动,提高党员综合素质和安全责任意识,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为安全生产提供坚强保障通过一系列活动的开展,为实现年产值亿、年产值亿,年冲刺亿打好了思想基础
20103.
520115.9抓好职工队伍建设一是抓干部作风建设任总支书记以来,我始终坚持以安
420127.3全、经营、稳定为中心,把干部的作风建设同思想建设、组织建设结合起来,以此
5.促进各项工作的顺利开展对工作中失职或履职不到位的人和事,按规定进行了坚决处罚,同时进行谈话谈心以此切实转变工作作风,凝聚力量,形成保安全、促发展的合力二是抓好职工队伍建设加强党员队伍的建设,做好党员教育、管理和监督工作牵头组织所有党员签订公开承诺书,并抓好督促、检查及问题整改落实工作以谈安全、谈形势、谈认识、谈经营、谈稳定为重点,利用各种形式广泛开展交心谈心活动,化解矛盾,形成共识,引导党支部和党员职工认清迅速稳定“”安全局面的重要意义,增强立足岗位保安全的责任感和自觉性把变工作、提职级、受奖惩必谈;新形势、新精神新要求、重大问题必谈;下现场主动谈,工作生“活有思想情绪必谈;职工个人情况必知;职工思想动态必知;职工工作生活遇困难必助一贯性以此消除疑虑,化解矛盾,凝聚人心,以此推动和谐企业的构建,促进职工队伍的稳定”抓好和谐氛围提升一是关心职工生产生活认真开展与职工谈心交心活动,了解职工心声和困难,认真开展分析,积极为职工办实事办好事,同时,确保职工收
6.入稳步增长在总公司的分配框架指导下,我与班子成员共同商议,收入分配向一线倾斜,对施工人员每月往返交通费给予报销,施工人员在施工期间解决通信费元二是开展好助困活动牢固树立宗旨意识,处处为职工着想,职工家庭有困难主动关心,为职工排忧解难,充分宣传好、落实好、开展好三不让工50作,通过与职工谈心沟通,已使三不让参保率达,解决了职工的实际困5“”难,让职工感受到组织的温暖和关怀“”100%抓好正面宣传工作任职以来,我把宣传工作放在与安全、经营、稳定同等重要的位置,以强有力的宣传攻势,营造宽松融洽的交流氛围,做到上下同心,形成合
7.力用先进的文化陶冶员工情操,活跃分公司氛围,鼓舞员工斗志,凝心聚力,为建设和谐分公司奠定坚实的思想基础年来年我牵头创办并发布《成分之2010声》期,《成都分公司工作简报》期,分公司发表各类宣传文章篇,制作安全知识宣传卡册,并计划制作分公司年历程纪念册本4567448认真完成分管的行政工作经班子分工,我分管地铁项目部、三标创建和人力资131源部工作,任职以来,我积极主动开展工作,按要求完成各项量化任务年
8.地铁项目部成立,主业站段分流人员人大多安排在地铁项目部工作,人员思2011想活跃,给稳定工作带来较大压力,我经反复召开谈心会和开展个人交流,了解职143工心声,化解其中矛盾,促使队伍逐步稳定,维保工作步入有序发展的轨道年地铁项目部被地铁公司评为先进委外单位和防洪抢险先进集体年我牵头组织号线投标工作,经月余昼夜努力工作,最终顺利中标,为公司的发展20112012尽了自己的努力在三标创建工作中,我牵头修订完善了分公司各项规章制度,2对各项目部三标创建实行较为统一的形式,完成了分公司和各工程部标准化建“”设,为统一工作标准,指导实际工作和对外树立形象起到了积极作用在主抓人力“”资源部工作中,我重点对分配办法进行了制定,在年的工作实践中反复论证,目前已修订两次,虽然现行分配制定仍有不足,但对经营工作的开展已起到了促进作63用
二、廉政勤政情况任总支书记一职以来,我坚持工作中大事讲原则,小事讲风格,遇事不推诿,矛盾不回避,切实履行好职责一是无论在那个岗位上,我都能认真学习并严格执行党风廉政建设有关规定,始终按照工作权限和程序履行职责;二是始终坚持三重一大议事制度,严格遵守财经纪律,勤勤恳恳工作,踏踏实实做事;三是深入开展“党风廉政宣传教育,大力推进廉政建设深入开展检企共建和预防职务犯罪活动,”利用党员大会、党风廉政剖析会、民主生活会、典型案例、党课教育等多种形式,对分公司六管人员开展宣传教育活动同时,我利用到各工程部的机会,向班子成员和六管人员进行廉政意识教育和谈话,以此增强党员干部切实履行党风廉政建“”设责任制的意识
三、存在的问题及今后打算工作的效率有待进一步提高;谈心活动和职工思想动态分析还需加强;
1.今后我将以更加开阔的视野,更加开放的心态,站在新的起点上,确定新的目标,
2.实现新的发展以上述职如有不当之处,敬请批评指正7。