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爆破公司工作总结
一、法规至大,规程至严,安全至上,业务至重、作为国家特殊管制之行业,相关法律、法规,所有从业人员必须掌握在国家法律、政策、法规的约束和指导下,企业才能够健康生存、有序发展懂法、尊1法、守法,是企业存在的基础,是员工立业的根本、作为危险品行业,一切作业工作必须遵循既定规程作业规程是企业日常工作的强制性纲领、规范性要求,对企业各项管理流程、管理细节及人员观念、心态、2作风、行动力都进行了详尽的规范约束尊,则康健;违,则引生命安全、财产损失之祸、安全工作,是企业正常运转的基本保证安全事故,不论大小,都将给企业和员工带来身体、精神和物质等方面的影响安全工作也是一项需要长期坚持、持之3以恒、任何时候都不能丝毫懈怠、不能掉以轻心、不能凭经验、凭感觉、存侥幸心理的头等大事,坚决不能因为马虎大意、因为侥幸走捷径、因为技术违规等原因丧失安全生产意识,岂不知,命已失,何事之因此,长期的安全培训、严谨的安全作业、严格的安全管控,是企业正常运转中安全工作的核心、业务实践,是企业成长的根本企业的资质、水平,是与业务实践密不可分的没有实践的资质只是纸老虎,未经历练的水平终究泡沫易碎企业要追求进4步、获得成长,只有依靠大量的业务实践磨炼一切管理的前提都是业务业务是企业生存之本,是管理之源
二、工作计划、业务培训不论在何分公司,业务培训都将成为我们长期坚持之工作国家法律在修订、产品技术在更新、作业规程在改变、竞争环境在演变,员工观念、心1态、方式、方法也需随之而变不变,则落后;变,则通达我们的团队,必须业务知识熟练、法律法规明了、交际逢源、竞争有力、安全教育安全事故猛于虎,万般缘由皆人为安全教育,将成为我司之例行制度通过培训、灌输、安全检查、案例解剖、集体讨论、自查自纠、制度考核等2方式,强化团队安全意识,促进公司安全生产、业务拓展前端业务拓展,既创收而造福职工,又促进公司管理之成熟,可谓荣誉之任来年,我将引导团队四方搜集信息、广洽合作,先占领普通石场开采、3矿山开采市场,再往露天煤矿、土石方、水利、桥梁、公路、爆破拆除等业务领域探索开拓,同时不忘加强与同行竞争对手之合作,争取工程评估、监理之收益通过积极引导、绩效激励、营销培训、帮扶传教等举措,开创全民业务、全民创收之奋进文化、强化政府职能部门关系年,将亲自拜访所属分公司地方政府职能人员,逐一交流,建立和谐政企关系,将政府职能人脉资源控制在手,确保当地公司42014开证、揽业务等工作畅通有序、探索分公司有效管理方法为避免管理内耗,阻碍发展,我将不断尝试摸索在确保与总部制度一致、目标一致、行动一致框架下的分公司管理制度、管理方法5与企业文化的创建与完善“”贵州众恒爆破工程有限公司遵贵一标项目部年月日第二篇爆破公司工作总结爆破公司工作总结年,公司在天神总公司的正确2016628领导和大力支持下,全体干部员工围绕年初制定的工作目标,同心同德,开拓进2011取,扎实工作,较好的完成了各项工作目标,在爆破业务、安全生产、规范管理等方面取得了令人满意的成绩年度公司销售药吨,比去年同期吨增长了;雷管万发,比去年同期万发增长了;索类制品万米,比去年同期万米增长2011za了;全年完成销售额万元,比去年同期万元增长了%%
一、主要工作和措施%%
(一)狠抓爆破服务管理,促进爆破业务工作健康发展年,是爆破公司成立的第二年,也是保持业务平稳健康发展的关键之年公司坚持以科学发展观为指2011导,坚持以人为本,安全发展的理念,通过抓培训学习、规范操作、现场指导到全程监管、跟踪回访等过程,逐步建立健全爆破服务管理体系,进一步提高服务质“”量,提升爆破业务人员的操作水平,促进了爆破业务工作安全、健康、稳定发展、强化培训,加大爆破服务现场的技术指导今年以来,公司注重对爆破人员操作技术的培训学习和现场指导,用理论与实践相结合的方式来提高爆破人员的技术水1平在公司领导的正确领导和支持下,安全生产工作坚持全面贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,坚持安全发展、和谐发展的思路“安全工作开展情况”“”在安全管理方面,始终把安全工作放在首位,认真落实执行公司安全生产例会会议精神,按照制定的各项安全管理规定、规章制度、操作规程,进行严格的管理,项目经理和安全员都定期进行安全检查,特别是落实安全月、百日安全专项行动活动态度坚决,措施到位,驻点和巡检相结合,及时召开安全工作会议,对生产中“”“”发现的问题及时研究解决,对检查出的事故隐患,采取切实可行的预防与纠正措施主要开展了以下安全工作、抓现场基础管理,做到三落实,即安全生产管理机构落实、安全生产管理制度落实、安全生产目标责任落实1“”()按照要求成立了安全生产领导小组,由项目负责任组长,配备了专职安全员1()安全人员巡检监督检查指导安全工作()专职安全员蹲点现场抓落实2()项目及雇用的施工队都设置专职安全员,做到责任明确,专职专责,形成横3向到边,纵向到底的安全生产管理网络4()接受安监局安全设施达标验收,配合做好此项工作是公司的要求,也是公司的重点工作之一
5、以安康杯竞赛为平台、以班组安全生产建设为重点()以开展安康杯竞赛活动为切入点,以班组安全生产建设为重点,托乎木台2“”项目设立了穿爆班,挖装班、采矿技术班共个班组在施工过程中,各班组对1“”施工人员进行岗前安全教育、作业现场危险、危害因素告知、危险源辨识,及采取3的纠正与预防措施,对所有作业人员均进行了安全技术及安全交底按照公司的有关要求举办各类安全教育培训班,对新上岗人员采取有针对性的入场安全教育培训、以安全生产月宣传教育活动为楔机,做好安全会议和安全检查每月至少召开一次安全工作会议,及时解决施工中发现的问题,按要求传达公司的3“”各类文件内容及要求及计划、安排、部署近期安全生产工作每月负责都对施工现场至少安全检查一次,对驻地帐篷、食堂、爆破施工现场、运输车辆、挖装机械进行了专项安全检查,对检查中提出的问题及时进行了整改要求对事故、事件、不符合项及时采取纠正与预防措施,制定有针对性的安全管理方案加强对爆炸物品的安全管理在安全生产月()驻地悬挂以安全责任、重在落实的主题月活动内容横幅,悬挂有关安全生“”产的宣传标语和安全生产警示牌,营造良好的安全氛围1“”()通过全员安全法律法规知识培训、安全知识竞赛活动,提高了项目员工的法律知识,了解了国家安全生产发展的政策方针2()按照党支部要求党员在涉爆工作中,提高安全防范意识,加强自律意识,每个人作出安全承诺,并上公示栏,接受群众监督以党员的先锋模范行为和自律意3识带动全公司的安全生产工作()开展了我是一名安全生产检查员活动,活动挂牌上岗,针对所在岗位进行了查找一条事故隐患、提出了一条安全生产建议,使每一个员工都能感受到安全在4“”我身边,安全需要我参与()认真开展安全大检查活动在安全生产月期间项目组成安全检查组,组织开展了安全生产自查自纠和反三违活动紧紧围绕隐患排查治理这条主线,重点突5出爆破施工,交通运输重点领域事故隐患排查治理工作加强防煤烟中毒,火灾事“”故,自然灾害的预防工作,制定职业健康安全管理方案,对驻地及交通运输车辆,机械设备进行安全检查,,安全标志牌进行严格的检查,对检查出的事故事件不符合项,要求立即进行整改()在活动期间加大对各类作业人员的安全教育培训工作,对爆破作业人员,汽车驾驶员,挖掘机操作手,安全管理人员进行分门别类具有针对性的安全培训,组7织作业人员对施工现场的危险、危害因素及三违现象进行辨识学习,提高了作业人员及管理人员的安全意识及安全专业知识,达到了预期目的“”、爆炸物品的安全管理是项目安全工作的重中之重对爆炸物品从购买、保管、使用全程管理的项目,安全风险程度高,因此项目始终4坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针,从落实班组建设抓起,把安全工作责任落实到“实处,对爆破物品的审批、领用、使用、清退等各个环节实行全方位的跟踪管理,”做到每次放炮上报爆破作业申请填写爆破作业指导书进行爆破作业安全交底作好爆破作业检查记录,每班都有安全情况记录,并由安全员进行现场监督,严格--------按照爆破安全规程及施工组织设计进行施工还重点加强了爆破现场安全警戒工作,防止发生意外,做到了爆前有检查,爆后有总结,账物相符,专人管理,责任到人,不留死角,确保了安全、安全管理方面()要求项目设立劳动监督员;为作业人员配发符合行业规定要求的劳动防护用5品(安全帽、防尘口罩)1()加大安全设施的投入该工程施工以来购置了安全警示牌、安全标志牌、安全宣传条幅、干粉灭火器、购置安全帽、防尘口罩、安全宣传资料、安全防护设2施事故隐患整改等方面,项目开展了一次消防演练()加强对爆炸物品施工现场的监督管理,在领用、运输、使用、清退等方面严格按照爆破安全规程进行操作,认真做好爆炸物品的登记使用记录工作3()按照公司及甲方的要求,建立健全安全生产管理台账,并做好各项安全记录工作及时上报各类安全报表
4、加强对车辆及外协人员机械的安全管理6该工程在生产过程中使用机动车辆和机械设备,安全隐患大;本着谁使用、谁负责、谁管理的原则,按规定对使用的车辆进行定期强制保养,对驾驶人员进行安“全行车教育,严禁超载、超速、酒后驾车、疲劳驾车等违章行为,督促驾驶人员对”车辆的自检自查,特别是刹车、转向、灯光等部位进行专项检查,发现问题及时解决,杜绝车辆带病运行,确保人身财产安全并加强教育培训力度对外协人员、机械项目严把进口关,要求持证上岗,并做好现场培训和管“”、严格各类生产安全事故的查处严格按照四不放过的原则和问责制的要求,加大对事故的查处和责任追究
7、存在的问题与不足“”()安全管理组织系统还需不断加强,树立布置不等于完成的理念,会议、文8件传达不等于落实,确保系统不断链;1“”()安全生产管理中细节工作做得还有不到位的地方,表现在事故、事件中存在“”的小疏忽、小漏洞没有及时打上补丁,没有筑牢防火墙,隐患治理追踪不及2时;“”“”综述安全生产工作,在公司领导的正确关心和支持下,该工程的安全工作紧紧围绕安全管理总目标,以三个代表和科学发展观为指导,紧紧依靠项目职工,创新思维,树立安全理念,建立安全体系,为公司经济又好又快发展提供了良好的安全生“”产保障第四篇爆破工程公司工作总结报告爆破工程有限责任公司二〇一三年工作总结报告我公司在年工作中,在公司全体员工的密切配合和共同拼搏下,今年完成土石方爆破工程量,立方米,完成营业收入,,元,实现利润2013,万元,现我公司尚有,,元欠款未收,工人工资未结算有,9495656384150,元以全面贯彻落实了安全第13788944374172
一、预防为主、综合治理的安全管理方针,实现了全年安全生产零事故的工作目787087标在安全管理工作上,有以下几点
一、完善制度,为安全管理工作提供指南公司建立、完善了各项安全管理制度,确保民爆物品从储存、配送到现场使用各环节安全,为安全管理工作提供行动指南
二、落实各环节安全措施,是安全管理工作的保障从民爆物品购买、配送、储存到现场使用各环节中,现场使用是易发事故环节,公司主要从爆破施工现场安全措施落实抓起爆前准备措施落实现场安全标识、标牌,悬挂安全标语,拉警戒线,严查爆破作业人员是否佩戴安全帽爆破操作措施严格按《爆破安全规程》及设计方案进行科学合理布孔、装填药,尽力减小爆破振动,加强炮孔覆盖,防止飞石危害,装药过程中雷管短路,起爆前检测雷管,清理无关人员,落实安全警戒第五篇爆破公司车队年终总结公司车队年终工作总结年车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则在日常工作中认真2013学习市运管局、乐山众通公司关于车辆安全的要求,加强驾驶员、押运员的安全意识教育和服务意识教育
一、安全车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务因此,车队始终坚持爆炸物品道路运输安全专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例,及时传达市运管局和乐山众通公司文件精神,结合公司各项规章制度,对照现实找差距具体工作实施如下坚持每月开安全例会,认真学习各种法律、法规、各级安全管理条例,事故案例讲解等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员、押运员对爆炸
1.物品道路运输安全警钟长鸣坚持出车前对车辆安全内部自检,并按照公司规定,定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专业维修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故
2.障完成运输任务坚持夏季、冬季车辆安全大检查,全部爆炸物品运输车辆均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护
3.按照公司管理要求,依据《爆炸物品道路运输安全管理条例》结合车辆使用调配情况,制定了车队安全管理制度
4.根据不同的天气状况,尤其是雨雾等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车
5.根据各项交通法规,市众通公司和本公司领导的安全要求,坚决杜绝超速、超载违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全
6.积极组织全体驾驶员、押运员参加市交通安全宣传科、市运管局、市众通公司,通过视频进行的交通安全教育培训,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全
7.思想意识,促进安全行车加强押运员进出库和场地交接手续的完善,做到爆炸物品交接有倨可寻,有帐可查
8.
二、日常管理在日常工作中狠抓驾驶员、押运员行政管理,提高安全服务意识是车队工作重点根据车队实际情况制定更为严格的规章制度明确驾驶员、押运员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的行为按照规章制度严格处理,
1.确保车队正常工作的进行每月坚持不少于两次的安全学习例会,在强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目在严格的规章制度下,增强了驾驶员、押运员对工作岗位的危机感,确
2.保安全行车,尽职尽责完成每趟运输任务加强各种费用的报销管理,严格执行车辆维修上报制度,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支
3.对公司各部门和用户提出的运输要求,做到有车及时合理安排,当时不能解决的也要征求用车部门和用户意见,改变运输时间,保证用户使用
4.严格执行车辆管理制度明确规定运输车辆无领导认可,无运输任务时不得私自用车运输过程中必须按照公安机关出具的运输证上规定路线行驶
5.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题,确保行车安全
6.随着车队各项管理制度化,全年未发生一起交通事故,无违规违章行为,驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,押运员达到全年
7.无货物交接错误爱车是责任,优质服务是本职,成为全体驾、押人员的基本思想准则
三、问题由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当运输任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在公司领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决车队将不辜负公司领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜。