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煤矿矿领导带班下井管理办法为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局令第号)文件精神,落实安全生产主体责任,督促矿领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿33实际情况,特制定如下规定
一、矿领导带班下井制度
(一)带班下井、带班人员矿长、矿领导班子成员、副总师、带班次数按照调度所排定的带班工作计划进行带班
1、调度所每月末必须按规定排定下月领导带班计划,报矿长审批后分发至每位带2班人员并发布于内网,并于每月日前报送至恒源股份调度中心、安监局各一3份带班人员必须严格按照排定的带班下井计划执行,因公务或个人因素当班不能28带班下井的,必须提前向矿长请假,同时由个人提前与其他矿领导协商临时调换,并将调换情况告知调度所,调度所将调换情况向公司调度室、安监局汇报如遇矿领导集体(三人及以上)外出情况,由调度所按照矿长指令重新排定带班下井工作计划,经矿长审批后进行公布执行,公务结束后原则上应补还班次,确保矿领导带班下井不空班,并与职工同时入井、升井、矿领导带班下井时,其领导姓名应在井口大屏幕进行公示,带班人员入井后及时向公司调度中心汇报矿领导带班下井的完成情况每月在矿内网和公告栏进行公4示,接受群众监督
(二)带班人员职责、带班人员必须遵守煤矿安全生产的各项规章制度,认真履行职责要把保证安全生产作为第一位的责任,加强重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井1下安全生产状况、带班人员检查各级管理人员安全生产责任制落实情况;检查矿井各项安全管理制度、规定、规程措施执行情况;检查安全质量标准化建设,现场安全管理,工程2质量状况、安全隐患、干部跟班、特殊工种持证上岗、按章作业、手指口述、岗位标准熟练程度以及生产环境的安全状况等、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥
3、遇到险情时,带班人员立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序地撤离到安全地点4
二、矿领导带班下井交接班制度、矿领导带班下井必须井下交接班,交接班地点设在井下交接班室,交接班时间早班(时分),中班(时分),夜班(时分)
1、上班领导应向接班领导详细说明井下安全状况,存在的问题和需注意的事项63014302230等,并认真填写《矿领导带班下井交接班记录》
2、矿领导交接班记录薄每月由安监处负责发放、管理、保存,保存时间不少于一年3
三、矿领导带班下井记录管理制度、带班人员升井后,应及时在井口信息站填写《恒源煤矿矿领导带班下井记录》,及时将下井时间、路线、沿途存在问题和处理措施等有关情况进行登记,,1安监处井口信息站应设专人负责整理、反馈和存档备查、安监处信息站负责对带班领导反馈的问题进行处理,对现场不能解决处理的,以五定表的形式通知责任单位限期整改,安监处负责跟踪落实,做到闭合管理
2、每月矿领导带班下井记录和电子信息档案由安监处信息站负责收集、保存,保“”存期限不少于一年
3、调度所将每月矿领导带班下井计划和相关记录进行存档备查,保存期不少于一年5
四、责任追究、调度所每月日前未排出带班工作计划或未及时报送变更带班人员信息的,造成空班漏班的,罚调度所所长元,罚相关责任人元
128、因带班人员原因造成空班漏班的,罚带班人员元
200500、带班人员不认真履行职责,发现隐患和不安全行为不处理不制止的,视情节严2500重给予通报批评、谈话、警告、记过等相应的性质处分,造成事故的,按相关文件3规定追究处理、带班人员未填写带班记录或记录填写不规范、不认真的,罚款元、安监处信息站对矿领导带班下井资料管理不规范,罚安监处副处长、责任人各4200元5
五、本规定自下发之日起执行200二〇一一年六月十六日第二篇煤矿矿领导带班下井记录铜山县青松岭煤矿矿领导带班下井记录年月日早班带班矿领导职务2013行走路线存在的安全隐患及问题处理措施处理结果交班领导交班时间接班领导接班时间年月日中班带班矿领导职务行走路线存在的安全隐患及问题处理措施处理结果交班领导交班时间2013接班领导接班时间年月日夜班带班矿领导职务行走路线存在的安全隐患及问题处理措施处理结果交班领导交班时间2013接班领导接班时间第三篇矿领导带班下井管理制度矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【】号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第2010号令)的规定精神,以及本单位有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全23生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事33故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度
一、一般规定、带班人员范围董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人
1、带班次数董事长、总经理、矿长每月不得少于次,其余副矿级领导(班子成员)必须按每月所排班次带班
25、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,并经矿长批准后,由调度室负责按规定上报,确保3每班至少有一名领导带班、带班人员下井时间早班、中班、夜班,分别在井口等候,与当班工人一同入井
470015002300、带班人员在井底车场进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录、每月日前由调度室对带班人员下月的带班日期、班次进行安排,并发给每5一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作630
二、带班人员职责、带班人员必须掌握当班的安全生产状况即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导1责任、带班人员必须做到两同时、三不放过两同时即与工人同下同上;三不放过即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到2“”“”“处理不放过”、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力3组织生产、关口前移,重点加大对生产中各关键环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控
4、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间及各环节的关系,维护安全生产秩序
5、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报
6、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录簿上如7实填写本班的安全生产现场情况
三、考核及相关规定、由矿调度室会同安监科对带班人员进行考核,报矿长审定后执行、带班人员擅离职守,一次罚款元,无故未完成带班次数的,罚款元1次2100200/、带班人员未当班与工人同进同出的,一律按违章论处,并视其情节轻重,必要时给予相应的行政处分;造成事故的,按相关规定,严肃处理
3、未填写带班记录、交接班记录的,罚款元次、一个月内出现两次、一季度内出现三次违反规定者,建议报公司董事会给予免450/职处分
5、本制度修改解释权属本公司大田县建设煤矿东井田矿区6年月日矿领导带班下井档案管理制度
2010125、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录下井记录本的内容为下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐1患、问题的处理情况、遗留的问题、交班情况等、矿管理人员升井后,要到调度室认真填写下井记录其记录要真实,不准弄虚作假升井后要及时填写,严禁超过当天后再补填写
2、每个下井带班人员对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记特别是对隐患的处理情况要作详细说明,以便备3查、领导下井记录、交接班记录、轨迹图、反三违记录等以上记录要装订成册,交矿档案室存档保管、备查,保存期不少于一年4“”、调度员考勤弄虚作假的,每人次罚款元;下井人员填写下井记录弄虚作假的,每人次罚款元;下井档案管理混乱、遗失的,按照档案管理相关规定处罚550相关责任人,对于每月内出现两次违反规定者,调离原工作岗位50大田县建设煤矿东井田矿区年月日矿领导带班下井交接班制度2010125
一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度,接班人按照规定时间及时入井接班,交班人必须在井下车场人员候车室等待接班人接班,交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后,方准离开
二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接
三、对于井下交接班,安监科、调度室要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,按制度给予责任人每次元处罚;对未进行交接班而出现问题,按有关规定从严处罚50
四、对于存在严重问题的,交接班地点通过调度室安排,可改为在存在问题的现场交接班,并且接班人员可以要求交班人协助处理好问题再进行交班
五、交接班要真正做到交接班手拉手,你不来我不走,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录“”
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示大田县建设煤矿东井田矿区年月日矿领导带班下井举报制度2010125为了确保矿级领导带班工作能够得到有效的落实,切实加强公司安全管理工作,根据集团公司要求,制定本举报制度
一、举报内容、矿级领导不执行带班下井的、矿级领导带班不在井下交接班的
1、矿级领导带班下井不履行职责的
2、遇重大险情不及时处置的
3、矿级领导带班下井存在弄虚作假现象的4
二、举报形式
5、意见箱举报,采用写纸条的方式将相关举报材料投入意见箱内、电话举报举报电话
1、20598-
722229、电子邮箱举报50598-
7402276、到安监科、调度室举报3
三、举报受理4调度室、安监科接到举报后要及时受理,并做好登记和保密工作,不得将举报人情况泄露出去并应当认真调查核实,查证核实后,确认属实的,要依照规定从重处罚并给予举报人奖励元大田县建设煤矿东井田矿区500-1000年月日矿领导带班下井公示制度2010125
一、公示载体在矿井口和调度室等显著位置设立公示栏,应根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范要尽可能独立置放,位置明显,字体端正,实用规范遇有损坏或字迹不清的,要及时更换、维修或刷新
二、公示对象董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人等矿级领导干部带班下井情况
三、公示范围上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工和社会各界新闻媒体
四、公示内容、矿井制订的矿领导带班下井计划,包括下井班数和点次;、每月对矿领导带班下井情况的考核结果,以及与考核结果相关的奖惩情况;1
五、公示要求
2、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求,详细制定下井班次和下井点次
1、公示工作必须由调度室对矿领导带班下井记录进行认真统计,与安监科记录核对,经矿长审核无误后,进行公示
2、公示栏填写内容必须确保真实性,填写人员必须认真核实,严禁出现徇私舞弊,弄虚作假现象
3、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督,如发现公示内容不实,可向有关主管部门检举4大田县建设煤矿东井田矿区年月日第四篇煤矿领导带班下井管理规定后山垣煤矿领导带班下井管理规定2010125为保证安全生产,贯彻落实国家安全生产监督管理总局第号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合我矿实际,特制定我矿领导带班下井管理规定33第一章领导带班下井管理制度、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、矿长助理等矿级管理人员属于下井带班管理人员,每月由矿长按实际情况分解带班考勤计划,其中矿1长每月下井带班不少于个,总工程师下井带班不少于个,生产矿长不少于个,安全矿长下井带班不少于个,机电矿长下井带班不少于个,矿长助518理下井带班不少于个矿长下井带班时必须有安监站长协同下井带班,协助处181818理问题保证每班至少有一名矿级管理人员下井带班,与工人同上同下,各带班干18部要严格遵照执行、带班管理人员实行三班八小时制,日夜班比例由矿长合理安排、带班管理人员下井时应严格执行下井安全制度,并配备瓦斯检测仪器下井带2班应主要检查安全生产情况及合理安排矿井生产,发现违章作业现象现场处罚,发3现安全隐患应及时安排人员进行处理,重大安全隐患必须立即组织撤人若出现严重安全问题,应责令停止生产,进行整改、带班干部应做好交接班记录,把上班期间发生的问题及处理意见和结果记录在交接班本上,遇重大问题未处理完毕的,不得交接班,由上、下班带班干部共同处4理完毕方可交接、在贯通、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段必须有生产副矿长和总工程师在现场带班指挥
5、若发生事故,带班管理人员为事故处理现场第一指挥人,应负责全矿的灾害控制及救护,立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施并将情况在第一6时间上报矿部和上级主管部门、每月的前一周由矿安监站制定带班领导下井计划,计划中必须明确每日每班带班矿级领导的姓名、职务无特殊情况,带班管理人员不得请假,确需请假的由矿7长批准,安排其他管理人员带班,并在调度室备案、凡下井带班人员当班问题未处理、或者擅自脱岗者一次罚款元在带班期间发生事故的,按上级部门有关规定追究责任
8500、对下井带班人员在月底按考勤表发放下井津贴补助,并根据工作成绩在年底给予奖励第二章领导带班下井交接班制度
9、带班领导在井底等候室交接班,认真填定交接班记录本交接班时间为早班-,中班-,夜班-
1、交接班记录内容包括井下安全状况,发现的问题及原因,需要注意的事项及采7307501530155023302350取的措施
2、上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况,存在的问题及原因需要注意的事项,并认真填写交接班记录
3、上一班问题未处理完的,上一班的带班领导必须和接班的领导共同处理问题,待问题处理告一段落无重大安全隐患后或处理完毕方可下班
4、下一班的带班领导未到的,上一班带班领导严禁下班交接班迟到早退的按元处罚
5、交接班人必须认真对对待交接班,必须做到作业场所情况交待不清不交接、安200全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接
6、对于井下交接班,安检站要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,按制度严肃处理,对未进行交接班而出现问题的,从严加倍处罚
7、交接班要真正做到交接班手拉手,你不来我不走,将安全生产工作落实到实处第三章矿领导下井带班奖惩制度8“”、对下井带班人员在月底按考勤表发放下井津贴补助,并根据工作成绩在年底给予奖励
1、凡下井带班人员当班问题未处理、或者擅自脱岗者一次罚款元、下井带班的领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录,未填写或作假2500的一次罚款元
3、在带班期间发生事故的,每发生一起轻伤扣当月工资额的%,每发生一起重500伤扣当月工资额的%,累计处罚发生死亡事故的,除接受年度工资总额%410经济处罚外,另按上级部门有关规定追究法律责任2020第四章矿领导带班下井工作职责和权限
一、矿领导下井带班的职责、带班领导必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况对突出问题隐患较多或可能存在重大隐患的地点工序进行1现场盯岗蹲点把关,杜绝现场安全管理失控、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产对发现的各类问题按照发现整改复查及时进行处2理“——”、遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点
3、该班上岗领导并作为该班安全生产的第一责任人,并对该班的安全、生产、整改负责任4上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况,存在的问题及原因需要注意的事项,并认真填写交接班记录上一班问题未处理完的,上一班的带班领导必须和接班的领导共同处理问题,待问题处理告一段落无重大安全隐患后或处理完毕方可下班上井后将带班情况如实记录在《矿级管理人员带班记录》上、井下发生事故,带班领导是井下现场组织自救、避灾、救灾的第一责任人必须尽最大努力避免和减少人员伤亡,不得盲目冒险指挥
5、矿领导到达矿一个作业面或区域时应向调度室报告地点和去向
二、矿领导下井带班的权限
6、当班带班领导作为当班安全生产的第一责任人,有权调动井上下所有职工,安排临时任务,有权调整临时用工的工资标准有权调整工作任务,调整工作任务的1应通知调度室、有权对三违行为进行现场经济处罚,并责令纠正有权责令不服从管理的工人出井,接受停班处罚、教育2“”、在出现重大险情时,有权立即停止生产,撤出人员到地面、井下发生事故,带班领导是井下现场组织抢险救灾的第一责任人有权调动矿3井设备、人员、车辆等组织救灾4第五章矿领导带班下井档案管理制度、矿领导带班下井档案包括下井带班月计划、下井带班交接班记录、下井带班记录、下井考勤记录、下井带班计划完成情况等记录由安监站保管,至少保存一1年以上、交接班记录应详细说明井下安全状况,存在的问题及原因,需要注意的事项,并签名
2、下井带班记录应填写下井人员姓名、职务、时间、班次、入井时间、地点、经过路线、发现的问题、处理情况、现场交接班及出井时间等
3、由安监站站长每月汇总,负责整理、保存矿领导下井带班档案、带班领导出井后要及时到时调度室认真填写下井记录,其记录要真实、不准弄4虚作假,严禁超过当天后补填调度值班人员要派专人负责领导下井记录的管理
5、监控值班人员在领导出井后,在井下人员定位系统中调出井下考勤表和人员定位系统数据,并汇总打印存档,带班领导下井定位存储信息保存期至少一年第六6章矿领导带班下井公示制度、煤矿每月前一周由安检站制定下月的领导带班下井计划(下井带班排班表);并在矿调度室和井口检身房张贴公示
1、煤矿领导当班下井带班要在井口位置挂牌公示,公示内容包括当班下井领导姓名、职务,接受群众监督
2、煤矿安检站在月初(日)对上月领导带班下井进行统计,并在矿办公楼明显位置挂牌公示,公示内容包括下月下井排班计划表(注明姓名和职务)和上月下326井带班情况(本月计划下井次数、实际下井次数、查出隐患条数、整改隐患条数、隐患整改率)等内容、煤矿领导下井带班接受职工监督举报,矿设立专门的举报箱和举报电话矿举报电话县煤炭工业局举报电话县煤炭纠察队举4报电话第七章矿领导带班备案制度0358-40561800358-
4023914、煤矿制定领导带班下井制度,报集团公司备案0358-
4029279、煤矿制定领导带班下井制度,报县煤炭工业局备案
1、煤矿每月下井计划表报县煤炭工业局备案第八章矿领导带班日汇报制度
2、煤矿每日向主体企业(集团公司)安全生产指挥中心汇报领导带班下井情况
31、集团公司每日向县煤炭工业局安全生产指挥中心汇报各矿井的领导带班情况第九章安全隐患排查治理制度2第十章重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度第五篇金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度、为了确保生产正常、安全运行,各班下井带班领导必须严格执行交接班制度、交接班时,必须由上一班带班领导向下一班带班领导交接,不得委托他人交接1班
2、矿在井下建立交接班记录簿,记录簿内容包括带班下井人员、工作地点、工作内容、工作计划及其完成情况、主要存在的安全隐患、本班处理的安全隐患情3况、未处理的原因说明、在井下工作时间、带班人交接班签名、交接的时间、地点等因工作需要而不能在井下指定地点交接班的,可以在作业场所交接班、井下现场接班时间为早班;中班分;夜班、现场交接班时,上班的带班领导与下班带领导进行交接时,要对井下各作业点48401640040的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待
5、当班带班领导,对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改,在安全的状态下,才能组织生产
6、认真填写好现场交接班记录、交接班记录必须由专人妥善保管,以备检查考核
7、未做现场交接班的,每次罚款元,现场交接班记录未填写签字的,每次罚8款元
9200、本制度从二一三年一月一日起执行,修改解释权属金三角煤矿10010○。