煤矿公司企业文化发展调研报告

煤矿公司企业文化发展调研报告根据集团公司党委安排，矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下******

一、调研情况集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料公司共下发调研问卷份，收回份其中处级以上领导干部答卷人，科级管理人员答卷人，一般员工答卷人从参与调研人员分布来看，本次调705410研具有广泛性、真实性和代表性从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要2024进一步改进和加强主要表现在、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的三特企业1精神，成为支撑企业发展的重要因素但是，随着公司由部队移交地方管理，特别“”“”是近两年公司员工人数急剧增加，三特精神在公司发展中发挥的作用正在减弱因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队“”光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需要通过企业文化建设予以整合由于用人制度的改革，公司员工在近年来迅速增加，员工学历、文化背景、工作经2验差异较大，思想观念多元化，这必然导致员工行为不统一，阻碍企业的进一步发展，因此需要通过企业文化建设，整合不同的价值理念，形成公司统一的、科学的理念体系，统一员工的思想，规范和塑造员工的行为、新的发展战略的实现，需要优秀的企业文化予以支持随着企业的不断发展，公司党政及时提出在做强煤炭产业的同时，进军煤化工产业，即强一进一的总体3发展战略要实现这一目标，迫切需要通过企业文化建设，打造符合公司未来发展“”的强势文化，推动公司各方面工作更上一个新的台阶，从而实现公司经济的又好又快发展

二、公司企业文化建设现状近年来，公司企业内部管理不断完善，各项经济指标持续增长，主要指标连创历史新高的同时，企业的体制机制正在发生着深刻变化与此同时，企业抵御市场风险能力显著增强，广大员工的思想观念和精神面貌发生了更为深刻的变化，劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风已深入人心，自尊、自信、自立、自强的精神已成为员工意识的主导，爱岗敬业、致力发展、做强做大的职业追求已成为员工与企业和谐发展的不竭动力这些深层次的实质性变化，在很大程度上得益于近年来我们坚持不懈地推进企业文化建设工作尤其是公司改制以来，公司新一届领导班子在继承和发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神的同时，积极探索企业文化建设，使企业文化建设工作有了新的进展如果说在“”年之前总体上还处于自发的、零散的、浅层的起步阶段，那么目前已经进入了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革发展相适应同进步的新的整合阶2007段主要体现在以下几个方面

（一）企业文化建设紧紧围绕增强企业核心竞争力，确立了保障企业改革发展顺利推进的战略定位我们坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深刻把握发展社会主义市场经济的要求，以建设又好又快发展为目标，不断深化对“”企业文化建设的重要性、紧迫性的认识，增强工作的责任感和自觉性在企业文化建设过程中，包头运销公司和韩家湾煤矿把企业文化建设作为改革发展的助推器，作为核心竞争力的重要因素，作为凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径，从战略发展的高度进行统筹规划，制定总体规划或实施纲要，并纳入党政工作重点，与安全、生产、经营工作同安排、同检查、同考核目前，企业文化建设已经成为陕北矿业公司总体发展战略的重要组成部分和重点工作

（二）企业使命、愿景、核心价值观进一步清晰，有力引导、凝聚和激励着广大员工公司广大员工秉承军转企业的光荣传统和优良作风，进一步明晰企业使命、愿景和核心价值观，使国有企业又好又快发展这一重大责任成为企业的发展目标，成为广大员工的共识大哈拉矿确立实现企业发展、体现员工价值、增加社会财富的企业宗旨，将特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神赋予新的时代内“”涵，形成了创新、高效、和谐、安全的核心经营管理理念韩家湾矿一手抓产“”业升级，一手抓企业“”。