还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
煤矿上半年安全工作总结及下半年工作计划
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理xx我们始终把安全工作摆在重于一切、高于一切、压倒一切的重要位置,作为实践三个代表重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上“”级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中“”、广泛宣传,层层发动自去年月份以来,全国连续发生了起特别重大瓦斯爆炸事故,尤其是今年1月日,辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故,死亡人,这1032是建国多年来死亡人数最多的一起事故,全国安全形势非常严峻从中央到地14214方,都高度重视安全工作,国家安全生产监督管理局升格为总局,相继召开了一系50列安全工作会议,颁布了一系列安全生产的决定,处理了几起重大事故,实行了安全生产问责制集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议,制定了一系列安全工作措施,使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心因此,我矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行一是矿召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了我矿安全工作规划《关于年安全工作决定》,范文写作明确了今年的安全目标,对安全工作做了总体安排--xx二是各专业、各单位按矿工作部署,层层召开班子会和员工大会,全面学习贯彻上“0013”“12345”级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神同时,按各自的工作特点和实际情况,制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了上级的安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每各员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的开展、开展系列活动,强化安全管理按照我矿安全工作季季有主题、月月有活动的规划,我们以开展系列活动为载2体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理“”()深入开展一季度安全最好季活动,胜利实现安全生产开门红通过开展一月份百日安全集中整治活动、二月份反事故安全月、安全大讨论和1“”事故剖析教育活动、三月份安全整治和岗前三分钟自律等活动,最全面的范文“”“”参考写作网站胜利实现了安全生产首季开门红,达到了开展安全最好季活动的目“”“”的“”()深入开展二季度安全稳定季活动,全面提高员工安全技术素质,胜利实现上半年安全生产2“”进入二季度,现场条件复杂、重点工程多海域首采面投产、东风井投入使用、自安面开始安撤面连续不断等等,这给我们安全管理提出了更高的要求;同时新工人4106增多,自去年底至三月底,达到近四百人,员工素质差,安全管理难度大针对这种情况,在二季度开展了安全稳定季活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过四月份安全素质基础月、五月份安全宣传月和六月份安全素质提“”高月、全国安全生产月等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造“”“”“特色北煤安全文化,夯实安全基础在一季度安全大好形势的基础上,保证二季度”“”安全生产稳定发展,实现了全矿安全生产双过半()深入开展安全整治活动今年以来,我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强3煤矿安全生产的紧急通知》、月日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神,224深入开展了安全整治活动按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求,制定了我矿安全整治活动的实施意见,成立了以矿长、书记为组长的领导小组,层层召开动员发动会,从宣传
①标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、思想汇报专题目标、重点及措施,开展了安全生产(转载于在点网)到企业、进班组、入社区公益宣传、反事故安全月、讲规范、反三违、抓质量、保安全安全大讨论和主题为“www.fwwang.cn”从我做起、严格自律、按章作业、确保安全的安全整治千人签名、安全征文等活“”“”动,教育引导员工牢固树立三个意识即安全压倒一切、事故否定一切、煤矿“”安全生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识,进一步认清形势、“”“统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作高于一切、重于一切、压倒一”“”切的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围“强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件坚持每月一次的重大隐患排”查与治理和每周一次的安全管理重点的排查,采取相应的措施,在矿安全办公会上
②进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的
③措施,按照三不生产和六落实的原则,进行彻底整改,保证了安全生产今年以来,共开展党政工团安全大检查和一通三防、范文顶板、防治水等专项“”“”检查次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定top100突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产
④()深入开展全国安全生产月活动六月份是全国第四个安全生产月,同时六月份,海域首采面投产,将填补我国无4“”海下采煤的空白,是公司的大事,可以说也是我们国家的大事,更是我矿的大事,“”是我们工作的重中之重,同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的安全工作提出了更高的要求,压力很大我们要从讲政治的高度出发,切实抓好安全工作,要严防死守,要加大现场管理力度,抓好安全基础工作,要采取挂牌整改,而不是以前的限期整改,深入开展全国安全生产月活动,通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、安全“”大检查等活动,不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质,保证了海域首采面按期投产和顺利回采
二、以开展岗前三分钟安全自律活动为契机,强化安全教育培训,全面提高员工素质“”安全管理、以人为本人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产“”意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素,其中第一个要素就是安全教育,宋子安董事长根据集团公司的实际情况,提出了以人为本、安全为首的安全管理理念,常总说过人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是“”搞好安全生产基础的基础月日,在全国安全电视电话会议后,包矿长针对“我矿的实际情况,提出了加强员工素质教育,实现以素保安的要求这充分说明”322了安全教育培训的重要性,要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提“”高员工素质为切入点,实现以素保安尤其是进入年以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,创造性地开展了“”xx岗前三分钟安全自律活动,以此为契机,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现以素保安,收到了很好的效果“”、创造性地开展了岗前三分钟安全自律活动“”岗前三分钟安全自律活动,就是在岗位工到达现场投入正式工作前分钟,做1“”看、想、诵三件事来保证安全即查看一下现场工作范围内是否有不安全因素“”3或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗“”位的操作要领(安全口诀)、工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产岗前三分钟安全自律活动,必须立足岗位,来源于实践,浅显易懂,好背好记因此,我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动在集思广义的基础上,层“”层筛选,加工提炼,形成了全矿个岗位的安全口诀,汇编成册,下发执行各64单位将安全口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握、深入开展学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全活动新版规程一下发,我们就组织全员进行学习进入三月份,按照公司的统一部署,在一二月份2“”学习的基础上,深入开展学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全活动(北煤政发号文),结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《双“”基矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《三创标准》,重新对新版[xx]32“规程进行了学习,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,第一阶段三月份结”“”束,四月份进行全员考试和竞赛活动,以检验学习效果前后我们两次规程全员考试,一月份全员考试人,并组织了全矿竞赛;三月份全员考试人月份在组织矿抢答竞赛的基础上,参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩
210222856、开展了事故案例剖析教育我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网发布,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找3出事故发生的深层次原因,算好政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐四笔帐,从中接受教训“”、开展了员工自救互救常识培训工作为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救护救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,结合目前正在开展的安4全整治活动,从月日月日共计六天时间,对我矿井下采掘、生产辅助“单位及地面选煤厂个单位全体员工进行了自救互救常识的培训共计培训”35—310场次,参加人数人
1544、大力实施七个一安全教育工程具体由安监处、人力资源科、职教中心、政2125工科负责一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育一条5“”龙;二是以地面工广文化广场为主的安全教育一广场;三是以广播、电视、板“报为主的安全教育一阵地;四是以采掘头面为主的安全教育一条线;五是以区”“”队安全活动为主的安全教育一园地;六是以
三、四级安全教育培训为主的安全教“”“”育一重点;七是以对三违人员多种形式帮教补课为主的安全教育一课堂充“”分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动“”“”“”日、班前班后会等形式开展安全教育,班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓,推广安全操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种关爱生命,关注安全的浓厚氛围“、加强安全第一责任者的教育安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会”议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分6析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感、加强对特殊工种和新工人的教育特别是独立性很强的工种,坚持参加上级
三、四级培训,做到持证上岗对新工人和转岗工实行强制培训,做到六个不7“准,即不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗”、强化对三违和安全不放心人物的管理和教育严格执行三项制度,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般三违,区队和所在班组必须进行分析,公开8“”“”处理;对严重三违,由安监处按事故进行分析,在全矿通报,公开处理同时,“”对违章积分达到分、严重三违或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试“”合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业停岗期间只发给生活费,培训费自理60“”并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任对三违多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训对安全质量最差的单位,单位领导坐黄椅子对安全不放心人物坚持定期排查,集中培“”训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与三个一(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化管理相结合的四个结合,尤其是二季度以来,我们又深入开展了“”员工安全素质提高月等活动,有力地推动了安全素质教育的整体发展“”
三、严格落实安全生产责任制,逐步实现以责保安“”安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责“”任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决24现场存在的问题,并实行了干部请消假制度三是各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正做到五敢、五谁、十三不准,起到了表率带头作用矿定期对各级干部的工作进行考评,对涌现出“的五敢干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步”好转“”四是在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的五是开展了四次安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导,全部参加了学习、考试进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感六是明确责任,坚持党政工团齐抓共管坚持每月至少开展一次党政工团大检查工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用,加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训,加大管理和考核,充分发挥好群众监督检查作用,把好第二道安全防线工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训,组织井口送温暖次安全监督岗每月组织一次集中上岗,月日,参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作,有力地促进了全矿的安全工6525作七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度每月号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到一般管理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地促进了各级管理人员25下井盯紧一线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变
四、深入开展双基和三创活动,进一步夯实安全基础实践证明,双基和三创活动是新形势下,进一步改变煤矿现场面貌,提高质量“”“”标准化水平,保证安全生产的有效途径今年以来,全国煤矿安全形势严峻,重特“”“”大事故频发,从中央到地方抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在年的基础上,再深化、再提高、再推进我们认为,抓住双基和三创就抓住了安全的主动权,必须始终如
一、坚定不移地走抓双基、搞三创、保安全的路xx“”“”子不动摇,做到两个不论,即不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么繁重,“‘’‘’”都要把双基、三创摆在第一位抓好三个基础工作,即从细节入手,抓好员工“素质基础;从管理入手,抓好制度基础;从现场入手,抓好质量基础坚持高、‘’‘’”“新、全、严四字方针,即高标准、新思路、全方位、严考核,再深化、再提”“高,不断扩大达标范围和提高标准,全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全”“”型矿井,促进了安全生产的健康发展
(一)倡导四个领先,创新管理抓三创、倡导制度建设领先,抓基础根据常总提出的抓好制度建设和体系建设,保证“”“”三创活动的深入开展的要求,我们在坚持完善三个制度一个办法等行之有效制1“度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核、领导责任、‘’”“”物质保障、监督考核、技术创新五个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现责、权、利有机统一,从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞三创的积极性和主动性同时,以建立矿井职业健康安全管理体系为契机,充分运用系统化预“”“”防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实现安全工作由管理型向研究型转变,实现安全管理科学化,推动三创活动的有序、稳定开展“”、倡导精细化管理领先,促发展年,在三创活动与双建塑活动的结合上,我们尝到了甜头今年以来,我们继续把双建塑活动作为推动三创活动2xx“”“”的一项重要措施,在行为养成和管理推进上下功夫,进一步强化基层的精细化管“”“”“”理,以此促进三创不断取得新变化、新突破同时,不断加强安监、质量队伍建设,通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法,不断提高安“”监、质量队伍综合素质对三违、挂牌、工程质量、达标竞赛等个方面的内容,做到班考核,日小结、旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地促进了安“”12全生产、倡导安全文化领先,树品牌近几年来,我们不断挖掘建矿多年来的企业文化积淀,秉承厚德载物,创新创造的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创320新,促进了各项工作的健康稳定发展在安全工作中,我们从安全文化建设入手,“”进一步拓展三创活动的内涵和外延,不断提高精品创建层次,逐步形成了以人为本、安全为首,关爱生活、珍惜生命的安全理念,建立了以五个观念、五个机“”“制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系为主要内容的安全文化,打造出”“了具有北煤特色的强势安全文化品牌通过强有力的安全文化渗透,使员工在浓郁”的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高安全意识,较好地规范了员工行为、倡导科技创新领先,创一流今年以来,我们继续以科技为先导,在全力做好小4下页余下全文煤矿上半年安全工作总结及下半年工作计划“改小革推推广应用的基础上,充分发挥员工的创新创造精神,建立科技创新xx机制,不断提高员工的科技创新积极性,形成了学技术、求创新的浓厚氛围,为100”三创和安全质量标准化工作创造条件,不断提高三创活动的科技水平“”
(二)实施学、查、停、改、评五步工作法,在落实上下功夫“”“”学,就是学习提高,组织管理人员外出学习,推广好经验、好作法,同时,在矿“”内定期召开现场会、观摩交流会等形式,互相学习,共同提高;“”查,就是各级管理干部下井,认真履行各自的安全生产责任制,必须坚持现场写实,认真检查现场存在的问题,同时,及时组织各种检查,及时发现存在的问题,“”对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查,直至问题彻底解决;停就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,对其施工单位停下来全员培训考试,直至问题彻底解决,所有员工考核合格才恢复其生产要“”求所有新开头面必须达到精品工程的要求,否则不准施工;改就是对现场存在的问题及时整改,对照三创标准,持之以恒抓现场的施工,对现场存在的问题,做到小问题不过班,大问题不过天;“”“”评就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核,对全矿各单位三创和安全质量标准化工作情况进行评比排序,奖优罚劣领导小组每周召开一次平衡会,及“”“”时解决创建过程中出现的各种问题,每月组织召开阶段总结会和现场会,对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬,努力营造干事创业,创优争先的浓厚氛围,不断促进三创活动向纵深发展“”
(三)突出工程质量管理,夯实开展三创活动的基础“”开展三创活动,质量是根本、是基础我们突出三项重点,加大三个力度,不断“”夯实开展三创活动的基础“”、突出掘进工程质量,加大基础管理力度今年以来,我们狠抓了掘进工程质“”量,突出抓了锚喷支护的巷道成形(挂线喷浆、一次喷浆到底角)、架棚巷道的背1帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度,对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准,同时积极开展掘进开拓质量年活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂三大会战,不断提高创建标准,不断“提高掘进工程质量和质量标准化整体水平,有力地推动了三创活动深入开展”“”、突出薄弱环节,加大监督检查力度成立了监督检查小组,坚持日检、旬检、“”月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度严格执行工程质量验收与工2资挂钩办法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,不搞人为平衡面对海域现场条件差、施工困难的实际,迎难而上,提高创建标准,全力创建精品海域在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作,配合监督检查组和区队管理“”形成了网络化管理,人人都管事,事事有人管,严把工程质量关,各项责任和措施都得到了很好的落实,现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破、突出责任落实,加大奖惩考核力度继续加强对专职质检员定岗定责,划片管理,将其工资收入与分片质量情况挂钩,根据精品工程创建规划和检查验收考核办3法,结合掘进质量效益季活动的要求和三个制度一个办法,从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核,凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第“”一名的,对该专业奖励元,被评为倒数第一名的,对该专业罚款元;在矿月度质量标准化评比中,对前三名的头面分别给予元、元、50005000元的奖励,对后三名给予对等罚款;定期召开正、反面现场会,推动全矿工程质量500040003000和质量标准化水平整体提高对矿召开正、反面现场会的单位,分别给予元的奖励或处罚6000
五、以海域首采面投产为契机,大力实施科技兴安战略,加快矿井信息化、自动化建设加快矿井信息化、自动化建设,打造数字化、科技型矿井,是促进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路我们以海域首采面投产为契机,坚持大力实施科技兴安战略,不断加快矿井信息化、自动化建设步伐,努力打造数字化矿山一是创建一流信息化矿井,打造数字矿山,不断提高矿井安全生产监测监控水平自去年以来,以工业以太环网+现场总线为平台的安全生产信息调度监控系“”统、信息网络平台、生产自动控制、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开其中,办公自动化系统已经运行,生产办公楼、机关办公楼多台电脑已全部实现联网,北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网,各类数据等实现200了网络共享;安全监测系统正式运行与煤业公司并网,具备了小时全天候监测监控,随时掌握井下生产状况及气体变化情况;工业电视系统、调度大屏已经投入24使用,实现了对地面和井下主要地点的监控,井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产指挥进一步可视化、精细化;海域通风、排水、供电、皮带运输自动化控制系统,已安装结束,海域首采面投产时可实现对海域的地面自动化监控井下定位系统、移动通讯系统,主、副井提升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮带自动化控制系统,东风井、西风井扇风机在线监控系统,选煤厂除尘、自动化系统、海域第二个面的自动化等正在全面实施现在全矿形成了覆盖井上、下集办公自动化、生产监测监控、自动控制、工业电视、企业管理于一体的综合自动化化信息网络系统,为海域工程的顺利投产,实现矿井的可持续发展做了充分的前期准备工作二是对矿井通风系统进行了优化改造针对我矿采场东移,通风距离长、阻力大的实际,加快东风井的施工速度,使东风井于月日提前投入使用,同时对矿井通风系统进行了全面优化,降低了矿井通风阻力,提高了矿井通风能力,满足了矿66井安全生产的需要三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备,提高了劳动效率,降低了工人的劳动强度,提高了安全系数积极开展小改小革活动,以员工姓名命名,大张旗鼓地表彰奖励一大批既简单、又实用的技术革新项目在安全生产中得到应用四是继续加强安全技措资金和项目管理做到统筹兼顾,专款专用,保证了安全生产的必要投入
六、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现依法保安今年以来,我们加强安全管理体系和制度建设,逐步实现了依法保安“”、重新编制了我矿的安全生产责任制搞好煤矿安全工作,落实责任是关键实“”践证明,只有健全安全责任制,层层严格落实,才能促进矿井的安全生产其前提1是要有一部完善的安全生产责任制根据公司的统一安排,结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制,重新制定下发了我矿的安全生产责任制,进一步明确了各级领导在安全工作的责任、完善安全管理制度在完善安全生产责任制的同时,我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术2措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度,制定下发了《北皂煤矿煤炭质量管理考核办法》、《关于管理干部下井的规定》、《关于安全风险抵押的规定》、《关于进一步加强双基建设工作的通知》、《北皂煤矿年质量标准化及三创“”xx“”工程建设活动规划及实施意见》、、《北皂煤矿轨道运输管理规定》、《北皂煤矿现场安全质量管理制度》、《北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准(试行)》等共计个安全质量管理文件、加强矿井安全管理体系建设今年以来,我们建立了安全五大机制一是建立了安全教育培训机制,不断提高员工安全技术素质;二是建立了安全生产责任机3制,做到齐抓共管;三是建立了监督检查机制,保证安全检查不断线;四是建立了排查预警机制,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;五是建立了考核追究机制,强化安全责任落实、建立矿井职业健康安全管理体系,充分运用系统化预防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发4生,实现安全工作由管理型向研究型转变,实现安全管理科学化元月日至日,在世纪万安科技(北京)有限公司专家组的指导下,我矿分三个小组对职业健2527康安全管理体系进行了第一次内部审核,拉开了我矿建立矿井职业健康安全管理体系的序幕月日日,北京联合信诚认证中心专家组一行人,对我矿职业健康安全管理体系进行了贯标认证第二阶段现场审核从审核总体情况看,我矿415—174所建立的体系完善、切实可行,符合要求,通过了注册认证审核gb/t28001-2001
七、不断加强安监队伍建设,安全监督检查得到强化要搞好安全监督检查和管理,必须建立一支高素质的安监队伍按上级要求和安全法律法规规定,成立了专职的安全管理和检查部门,建立完善了安全管理网络,配齐了安全管理人员在安监队伍的建设上,首先实行了安监员竞争上岗,推行了精细化管理同时,对安监员进行安全质量承包,对承包范围内的安全、质量负监督检查责任,并将其工资、奖金与分管范围内的安全质量情况挂钩根据精细化管理要求,制定了安监员工作标准、安监员考核标准、安监员奖惩规定对安监员每天的工作实行、、卡管理由班长每天对安监员进行考核,班长由分管科“”“”“”长考核,得出当天分数,考核得分均与当月奖金挂钩对于调动安监人员积极性,a bc提高安监人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用同时,坚持了每周一次处务会、每月一次全处工作会,及时总结工作,研究和布置下步工作和管理重点,有力地加强了安监队伍的内部管理通过一系列措施,强化了安监队伍建设,促进了安监人员自身素质的提高,较好地发挥了安监人员在安全管理中的作用
八、存在的问题和不足今年以来,全矿在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足具体表现在以下两个方面、三违现象时有发生,有时还很严重;1“”、发生了起轻伤事故,分别是掘一区起、掘二区起、掘三区起、采煤准备队起,运搬区起,其中月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和月份掘三26111区发生的矿车挤人事故,是两起侥幸事故,是两起严重的责任事故
1125、矿井质量标准化和三创建设工作,与其他矿相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展2“”以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服
九、下半年安全工作打算下半年安全工作继续围绕全年安全目标和总体安排开展工作总体规划如下“0013”“12345”
(一)奋斗目标坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价级矿井和省级双基建设先进矿井1
(二)具体安全工作安排a“”按照我矿安全工作季季有主题、月月有活动规划,三季度开展安全平安季活动,主要是抓好安全质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,全“”“”面建立四个一流的本质安全型矿井,迎接好月上旬公司组织的双基、三创和安全质量标准化检查验收四季度开展安全效益季活动,全力打好四季度安全“”7“”“”攻坚战,实现全年安全“”生产具体开展好七项工作、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立安全第
一、生产第二的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动1“”力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,确保矿井安全生产、认真贯彻落实各级双基工作要求,深入开展双基工作为龙头的两长一员队伍建设进一步完善四个网络体系和运行机制,从务实的角度出发,健全管理、考2“”“”“”核制度进一步理顺和落实双基工作责任,把安全评估、安全质量标准化与三创工作有机结合,不断夯实矿井安全基础,全面建立安全质量标准化一流矿井“”“、坚持以人为本,强化安全第一责任和员工的教育培训,做到员工安全教育不断”线,不断提高员工安全技术素质
3、进一步完善安全管理体系和管理制度,严格落实三项制度、一个办法全面落实各级安全责任,认真实施安全规划和措施,使安全工作不断向更高层次发展,争4“”创本质安全型煤矿“”、强化重大事故隐患排查治理工作,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度一是防止工作流于形式,二是避免工作不负责任和失职,确保重大事故隐5患及时得到发现和处理,保证安全生产、继续坚持安全检查不断线把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合坚持小题大做抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐6患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产“”、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全7管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗上页。