火电企业燃料指标分析与管控

火电企业燃料指标分析与管控《企业安全风险分级与管控》读后感近期，为了进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，我们开展了《企业2企业安全风险分级与管控》视频学习，本次对安全知识的学习，使我们真正感受到安全重于泰山实行安全风险管理，前提是强化安全风险意识，关键是加强安全风险过程控制，重点是抓好安全风险管理基础建设，目的是消除安全风险“”然而，随着社会的发展，往往伴随这风险的产生，但是风险也并非洪水猛兽并不可怕只要我们能够预知风险，有效管控，风险就会永远处于可控的状态我认为首先我们应该要做好以下工作

一、领导高度重视，推进安全风险管理体系建设为了能够使安全管理各项工作得到有效落实，公司由安全风险管理专职人员定期开展安全风险评估和管理工作，针对工作中存在的问题及时探讨，分别交换意见，确定最终解决方案

二、加强岗位培训，提高干部职工安全风险意识、开展事故案例警示教育结合安全生产过程中的重大事故，制定事故案例警示教育内容，组织职工学习

1、安全风险知识培训组织各部门安全管理人员进行多次安全风险管理知识培训，通过安全风险管理方法与技术安全管理理论与方法安全文化建设等培训2课件，结合公司实际情况，引导职工树立安全风险意识，正确识别安全风险源点，“”“”“”熟练掌握现场作业控制技巧，提高职工现场处理能力、新工岗前培训教育按公司培训计划对新招聘的大学生进行三级培训教育、提高管理素质为提高管理水平，强化现场指导水平，公司将提高管理素质作3为下半年的一项重点工作来抓4

三、明确风险重点，强化现场安全风险控制处置公司根据实际工作情况，将制定安全风险辨识及分级标准予以下发，各分公司、项目部根据公司安全风险辨识及分级标准，结合项目部自身特点，分别制定项目部安全风险辨识及分级标准，下发到班组贯彻落实并通过公司各级检查人员现场检查，确保各项安全措施落到实处九层之台，起于累土千里之行，始于足下不是什么时候，安全风险始终在我们身边风险越大，能量越大，只有我们合理、有效的控制它，与之相关的巨大能量就永远会造福我们园区热电。